建筑裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃

B12

徐州市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)軟件園展銷(xiāo)中心、C3、E1室內(nèi)裝飾工程

監(jiān)理規(guī)劃

內(nèi)容提要：

工程概況

監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)

監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施

監(jiān)理工作制度、工作程序

監(jiān)理設(shè)施

監(jiān)理單位（章）：

總監(jiān)理工程師：

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：

日期：

江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

目錄

編制說(shuō)

明???????????????????????????????????????????3

工程概

況......???????????????????????????????????????????3

三、監(jiān)理工作內(nèi)容和范

圍......???????????4

3.1監(jiān)理工作的范

圍......>????????????????????????????????????????4

3.2監(jiān)理工作的內(nèi)

容......>????????????????????????????????????????4

四監(jiān)理工作依

據(jù)......>???????????????????????........................,?5

五監(jiān)理工作目

標(biāo).......................................................6

六、監(jiān)理組織方

6.1監(jiān)理項(xiàng)目組織機(jī)

本勾....??????Y

6.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形

式....

6.3各級(jí)監(jiān)理人員主要職

責(zé)???????????????????????????8

七、監(jiān)理工作程序、方法和一般措

施....???????]0

7.1監(jiān)理工作程

序10

7.2監(jiān)理工作的般限制措

施....???????????????????????????????????????????......17

八、工程竣工驗(yàn)收及保修階段監(jiān)

jjn??????????????????????????????????????????????????....28

8.1工程項(xiàng)目竣工階段的監(jiān)

王里..........28

8.2監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收前的主要工

:???????????????????????????.................28

8.3工程實(shí)物預(yù)驗(yàn)收階段主要工作內(nèi)

容..................................29

8.4正式竣工驗(yàn)收階段的主要工作內(nèi)

容..................................31

8.5驗(yàn)收后收尾及交接的主要工作內(nèi)

容.....................................31

九、監(jiān)理工作制

度.......................................................31

9.1總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)

制.................................31

9.2工程開(kāi)工申請(qǐng)制

度.........?????????????????<..........................31

9.3施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制

度.........?????????????????<..................32

9.4施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)審制

度.........?????????????????<.............32

9.5工程材料、半成品質(zhì)檢制

度.........?????????????????<..................32

9.6隱藏工程驗(yàn)收制

度33

9.7工程變更簽證制

度........34

9.8工程款支付簽審

度.........35

9.9工程質(zhì)量事故處理制

度........36

9.10工程質(zhì)量檢查制

度...?37

9.11施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制

度...........................................37

9.12投資監(jiān)督制

度..........????????????).................37

9.13監(jiān)理日記監(jiān)理月報(bào)制

度..........????????????,.....37

十、平安監(jiān)理規(guī)

劃.......................................................38

10.1平安監(jiān)理的依據(jù)文

件...............................................38

10.2平安監(jiān)理的職

責(zé)...................................................38

10.3平安監(jiān)理的組

織...................................................38

10.4施工階段平安監(jiān)理的程

序...................................................38

10.5平安監(jiān)理的措

施...................................................40

10.6監(jiān)理人員遇到不同狀況處的

理41

10.7對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝飾材料及其運(yùn)用的要

求..............

10.8拆除工

程..............????????????????????????????????????????????????????????4

10.9平安監(jiān)理資料管

理......................................................42

10.10平安監(jiān)理資料管理....

43

10.11平安監(jiān)理資料管理....

44

一、編制說(shuō)明

徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)軟件園展銷(xiāo)中心、C3、E1室內(nèi)裝飾工程《監(jiān)理規(guī)劃》系依據(jù)

業(yè)主簽定的監(jiān)理合同等有關(guān)資料和國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定，地方有關(guān)工程

建設(shè)監(jiān)理的文件，建筑安裝工程設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等編

制，包括工程概況、監(jiān)理工作的內(nèi)容和范圍、監(jiān)理的工作依據(jù)、監(jiān)理的工作目標(biāo)、

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)、各階段監(jiān)理工作的程序、方法和措施、驗(yàn)收階段監(jiān)理、

監(jiān)理工作的制度和平安監(jiān)理等內(nèi)容。

承蒙業(yè)主的信任，托付我公司實(shí)施裝飾裝修監(jiān)理，我們將依據(jù)業(yè)主的要求，

結(jié)合工程的特點(diǎn)，依據(jù)托付監(jiān)理的工作深度對(duì)每一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作制度監(jiān)理實(shí)施

細(xì)則，通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施投資、進(jìn)度、質(zhì)量、平安四大限制和合同、信息管理

及組織協(xié)調(diào)工作，確保本工程裝飾裝修行為的科學(xué)性，達(dá)到工程裝飾裝修好快省

和取得預(yù)期投資、進(jìn)度的目標(biāo)。

二、工程概況

一、工程名稱(chēng)：徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)軟件園展銷(xiāo)中心、C3、E1室內(nèi)裝飾工程

二、工程地址：徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)

三、建設(shè)工程概況：

⑴建筑面積：展銷(xiāo)中心建筑面積：7471m2,C3棟建筑面積：3000m2,El棟建

筑面積：27000m2

⑵結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)

四、工程造價(jià)：約2800萬(wàn)元

五、工期：140天。

六、參建單位：

建設(shè)單位：徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司

設(shè)計(jì)單位：蘇州美瑞德建筑裝飾有限公司

施工單位：蘇州美瑞德建筑裝飾有限公司、徐州市金諾裝飾工程有限公司

監(jiān)理單位：徐州市華升建筑工程監(jiān)理有限公司

三、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容

3.1監(jiān)理工作的范圍：

1、涉及本工程裝飾裝修階段的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、平安四項(xiàng)限制及相關(guān)工作，

對(duì)施工單位及業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作，合同管理和信息管理。

2、本工程施工圖紙所涉及的裝飾裝修、機(jī)電安裝工程等范圍內(nèi)的施工監(jiān)理工作。

3.2監(jiān)理工作的內(nèi)容：

1、質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理

1）幫助業(yè)主及承建商編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，幫助業(yè)主辦理開(kāi)工手續(xù)；

2）參與施工圖紙會(huì)審；

3）審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度支配、施工質(zhì)量

保證體系和施工平安保證體系。

5）督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家平安技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)

業(yè)主和承建商之間的關(guān)系；

6）審核承建商或業(yè)主供應(yīng)的材料、購(gòu)配件和設(shè)計(jì)的數(shù)量及質(zhì)量；

7）依據(jù)施工進(jìn)度支配幫助業(yè)主編制用款支配；審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，

并簽證工程款支付申請(qǐng)表；幫助業(yè)主進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。

8）審批承建商報(bào)送的施工總進(jìn)度支配；審批承建商編制的月度及周施工支配；

分階段協(xié)商施工進(jìn)度支配，剛好提出調(diào)整看法，督促承建商實(shí)施進(jìn)度支配。

9）督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工、

限制工程質(zhì)量；

10）督促、檢查承建商落實(shí)平安保證措施；

11）組織分項(xiàng)工程和隱藏工程的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)工程付款憑證；

12）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證；

13）督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料；

14）參與業(yè)主組織的工程竣工初步驗(yàn)收；

15）提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；

16）參與工程驗(yàn)收，幫助業(yè)主審查工程結(jié)算；

17）檢查工程狀況，參及鑒定質(zhì)量責(zé)任；

18）督促承建商回訪；

19）督促承建商剛好完成未完工程尾項(xiàng)，修理工程出現(xiàn)的缺陷。

2、平安監(jiān)督

1）對(duì)施工單位的平安作業(yè)責(zé)任制、平安作業(yè)保證體系進(jìn)行審查，并促使其完善。

對(duì)施工單位在施工過(guò)程中的各項(xiàng)平安措施進(jìn)行檢查、審核并對(duì)其實(shí)施狀況進(jìn)

行監(jiān)督；

2）督促協(xié)調(diào)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安作業(yè)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可能預(yù)見(jiàn)

的事故主動(dòng)提出預(yù)防和改進(jìn)措施，剛好制止和訂正各種違章作業(yè)，在施工的

全過(guò)程貫徹實(shí)施平安作業(yè)，消退隱患。對(duì)重大平安隱患和問(wèn)題責(zé)令施工單位

停工整改；

3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修及特殊工種作業(yè)人員操作證進(jìn)行審

核，確保施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保作業(yè)人員持證上崗；

4)審查施工單位提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，督促施工單位定期檢查施工用電、

機(jī)械設(shè)備、周邊防護(hù)、消防器具等狀況；針對(duì)本工程特點(diǎn)，加強(qiáng)防火意識(shí)及

火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，督促施工單位切實(shí)落實(shí)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安技術(shù)規(guī)范。

3、文明施工監(jiān)理

督促托付人及施工單位簽定文明施工協(xié)議和平安協(xié)議，依據(jù)協(xié)議內(nèi)容檢查、

監(jiān)督和落實(shí)。

四、監(jiān)理工作的依據(jù)

4.1依法成立的本裝飾裝修工程監(jiān)理外包合同及其附件；。

4.2依法成立的本工程施工承包合同；

4.3托付方供應(yīng)的工程施工圖及其它相關(guān)文件；

4.4托付方認(rèn)可的監(jiān)理大綱。

4.5建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院第279令)；

4.6建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院第393令)；

4.7實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定(建設(shè)部令第81號(hào))；

4.8建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)；

4.9建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)；

4.10屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-2002)；

4.11建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2002)；

4.12建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001)；

4.13民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染限制規(guī)范(GB50325-2010)

4.14建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2002)；

4.15通風(fēng)及空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50243-2002)

4.16建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002)；

4.17火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50166-2007)

4.18綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范(GB50312-2007)

4.19施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)

4.20建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安技術(shù)規(guī)范(GB50720—2011)

4.21江蘇省《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》J10560-2005

4.22建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001

五、監(jiān)理工作目標(biāo)

質(zhì)量限制目標(biāo)：合格率100%

監(jiān)理項(xiàng)目部將依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、文件,

以嚴(yán)格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進(jìn)行一絲

不茍的中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理，確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主

要求的質(zhì)量等級(jí)。

5.1投資目標(biāo)

審核工程階段性進(jìn)度結(jié)算，通過(guò)對(duì)投資總目標(biāo)值進(jìn)行切塊分解和在實(shí)施過(guò)程

中各階段的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，確保各階段投資實(shí)際值不突破支配目標(biāo)值，從而限制

工程實(shí)際結(jié)算值不突破投資期望值。

5.2進(jìn)度目標(biāo)

通過(guò)編制工程總進(jìn)度支配和對(duì)承包單位供應(yīng)的進(jìn)度支配進(jìn)行審核，并在各個(gè)

階段特殊是施工階段各個(gè)工序的進(jìn)度目標(biāo)跟蹤管理，統(tǒng)籌支配勞動(dòng)力、施工機(jī)械、

周轉(zhuǎn)材料，合理調(diào)整各項(xiàng)工序的竣開(kāi)工時(shí)間，限制各階段的工期，確保實(shí)際施工

日歷天數(shù)不突破支配工期。

5.3質(zhì)量目標(biāo)

通過(guò)合理審查施工方案，對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施事前、事中、事后的全過(guò)程、全方位跟

蹤監(jiān)督和剛好解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，從

而確保該工程總體質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保實(shí)現(xiàn)

《施工承包合同》確定的質(zhì)量目標(biāo)。

監(jiān)理組將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護(hù)業(yè)

主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；削減項(xiàng)目運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。

5.5平安文明施工限制目標(biāo)

加強(qiáng)平安、文明施工的監(jiān)督，確保無(wú)重大平安事故。

監(jiān)理組將通過(guò)對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)、料及施工全過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)督

和督查，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把該工程平安限制

在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以?xún)?nèi)。

5.6竣工檔案方面

監(jiān)理組將指導(dǎo)、幫助、督察承包商按要求完成歸檔資料，督促施工單位向業(yè)

主供應(yīng)完整的竣工資料。

5.7保修階段工作目標(biāo)

供應(yīng)完善的保修期服務(wù)，剛好快速地解決項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題，供應(yīng)運(yùn)用期的技

術(shù)詢(xún)問(wèn)，確保本工程建筑功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

六、監(jiān)理組織方案

6.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員構(gòu)成

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)組織框圖：

6.2項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組人員構(gòu)成

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及分工表

姓名監(jiān)理職務(wù)上崗證號(hào)

楊元廣總監(jiān)理工程師國(guó)家注冊(cè)32008029

秦淑清工程師代表國(guó)家注冊(cè)32012024

周曉微專(zhuān)業(yè)理工程師蘇建工字第0600692號(hào)

黃明東專(zhuān)業(yè)理工程師蘇建工字第040402號(hào)

張柯監(jiān)理員蘇建工監(jiān)員（徐）0800316

孫珍監(jiān)理員蘇建工監(jiān)員（徐）1000321

6.3各級(jí)監(jiān)理人員主要職責(zé)：

1、總監(jiān)理工程師

1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理

機(jī)構(gòu)的日常工作；

3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看法；

4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行人員調(diào)配,

對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換工作；

5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度支配；

7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；

8）審查和處理工程變更；

9）主持或參及工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10）調(diào)解建設(shè)單位及承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工期延期；

11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工

作總結(jié)；

12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣

工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參及工程項(xiàng)

目的竣工驗(yàn)收；

13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

2、專(zhuān)業(yè)（土建、水、電、暖通）監(jiān)理工程師

1）熟識(shí)駕馭施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及

有關(guān)的法規(guī)和條例；

2）參與施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）、施工質(zhì)量保證體系、

采納的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核，編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則；

3）確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具和性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性；

4）以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場(chǎng)檢查工程施工質(zhì)量，特殊是隱藏工程，在施工方

自檢合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的部位簽署隱藏工程驗(yàn)收單,

批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序；

5）對(duì)于達(dá)不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未剛好進(jìn)行整改的，可提出施工質(zhì)

量整改通知單。處理一般質(zhì)量事故的，參及重大質(zhì)量或平安事故的調(diào)查,

并供應(yīng)有關(guān)狀況；

6）審核承包方提交的施工總進(jìn)度支配、月度施工支配、工程量申報(bào)表及付款

申請(qǐng)表，為總監(jiān)的確認(rèn)供應(yīng)依據(jù)；

7）審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請(qǐng)表和延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)單，并就此

進(jìn)行調(diào)查探討，為總監(jiān)的確認(rèn)供應(yīng)依據(jù)；

8）協(xié)作相關(guān)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師開(kāi)展測(cè)量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備

等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽檢和復(fù)試工作；

9）作好監(jiān)理日記；

10）在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題（質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)），應(yīng)剛好向總監(jiān)匯報(bào)，以便剛

好作出反映，并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理。

3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員

1）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查。

2）旁站監(jiān)理、跟蹤檢查。

3）工序間交接檢查、驗(yàn)收及簽署。

4）負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)收及簽署原始記錄。

5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工平安、防火的檢查監(jiān)督。

6）堅(jiān)持記監(jiān)理日記、剛好照實(shí)填寫(xiě)原始記錄。

7）剛好報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故、平安事故和異樣狀況。

4、材料見(jiàn)證員（由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員兼）

1）依據(jù)國(guó)家、地方和設(shè)計(jì)的要求，督促施工方對(duì)原材料、成品、半成品、

構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)試；

2）對(duì)施工方報(bào)來(lái)的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)支配進(jìn)行

記錄，并參及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和復(fù)試取樣。

3）審核施工方填寫(xiě)的復(fù)試申請(qǐng)表，并作出標(biāo)識(shí)（簽證）和記錄，參及試樣

的送檢封樣，確保見(jiàn)證有效。

4）審核施工方托付檢驗(yàn)的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料原的上崗證和原材

料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。

5）匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、適用部位、復(fù)試結(jié)

果，并整理成冊(cè)（建立分類(lèi)臺(tái)帳），便于查對(duì)，存在問(wèn)題剛好向總監(jiān)匯報(bào)。

協(xié)作單位工程竣工驗(yàn)收，供應(yīng)“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。

七、監(jiān)理工作程序方法和一般措施

7.1、監(jiān)理工作程序

隱藏工程、分部、分項(xiàng)工程、工序驗(yàn)收簽認(rèn)程序

工程質(zhì)量限制工作程序框圖

a.施工組織和施工支配

b.進(jìn)度支配

開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告

c.質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)

承包人d.檢測(cè)頻率和方法

e.技術(shù)措施、施工工藝

f.進(jìn)場(chǎng)原材料及檢測(cè)報(bào)告

g.人力、設(shè)備、管理措施

h.廁量放樣、標(biāo)準(zhǔn)試夠

進(jìn)度限制工作程序

不同意

同意

同思

不同意

有偏差

及原支配一樣

注：缺陷責(zé)任期的進(jìn)度限制程序同上

工程平安事故處理程序

11

工程延期的申請(qǐng)、審批程序

索賠事務(wù)處理程序

索賠事件發(fā)生

在合同規(guī)定期限內(nèi)提

山法^m立-Q*噸n

不受

理

7.2監(jiān)理工作的一般限制措施

1、投資限制的工作內(nèi)容及方法

1)投資限制的工作流程

2)施工各階段投資限制的工作內(nèi)容

事前限制

(1)熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、招投標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工

程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資限制重點(diǎn)；

(2)預(yù)料工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制訂防范性對(duì)策，削減向業(yè)主

索賠的發(fā)生；

(3)按合同規(guī)定的條件，幫助業(yè)主如期供應(yīng)可施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開(kāi)工,

正常開(kāi)工，連續(xù)施工，不要違約造成索賠事務(wù)；

(4)按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料，設(shè)備到場(chǎng),

不要違約造成索賠事務(wù)；

(5)按合同要求，剛好供應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠事務(wù)。

事中限制

(1)按合同規(guī)定，剛好答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及協(xié)作要求，不要造成違

約和對(duì)方索賠；

(2)施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)協(xié)作,

不要造成對(duì)方索賠的條件；

(3)工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性分析；

(4)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停、窩工簽證、用工簽證、運(yùn)

用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證，應(yīng)嚴(yán)格核實(shí)；

(5)按合同規(guī)定，剛好對(duì)已完工程量進(jìn)行驗(yàn)證；

(6)按合同規(guī)定，剛好向?qū)Ψ街Ц豆こ炭睿?/p>

(7)完善價(jià)格信息制度，剛好駕馭國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度；

(8)檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同狀況，使其全面履約；

(9)定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)狀況(月)；

(10)定期不定期地檢查工程費(fèi)用超支狀況，并提出限制工程費(fèi)用的方案和

措施。

事后限制

(1)審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)，嚴(yán)格審核各種不合理因素；

(2)、公正地處理施工單位提出的索賠。

3)施工階段投資限制措施:

措施內(nèi)容

?建立項(xiàng)目監(jiān)理的組織保證體系，在項(xiàng)目監(jiān)理班子中落實(shí)從投資

限制方面進(jìn)行投資跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和限制的人員，明確任務(wù)及

職責(zé)，如發(fā)布工程變更指令、對(duì)已完成的工程的計(jì)量、支付款

組織措施復(fù)核、設(shè)計(jì)挖潛復(fù)查、處理索賠事宜，進(jìn)行投資支配值和實(shí)際

值比較，投資限制的分析及預(yù)料，報(bào)表的數(shù)據(jù)處理，資金籌措

和編制資金運(yùn)用支配等；

?編制本階段投資限制具體工作流程圖。

?進(jìn)行已完成的實(shí)物工程量的計(jì)量或復(fù)核，未完工程量的預(yù)料；

?工程價(jià)款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款

的合理扣回等審核、簽署；

?在施工實(shí)施全過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤、動(dòng)態(tài)限制和分析預(yù)料，對(duì)

投資目標(biāo)支配值按費(fèi)用構(gòu)成、過(guò)程構(gòu)成、實(shí)施階段、支配進(jìn)度

分解；

經(jīng)濟(jì)措施?定期向計(jì)量負(fù)責(zé)人、業(yè)主供應(yīng)投資限制報(bào)表、必要的投資支出

分析對(duì)比；

?編制施工階段具體的費(fèi)用支出支配，依據(jù)投資支配的進(jìn)度要求

編制，并限制其執(zhí)行和復(fù)核付款帳單，進(jìn)行資金籌措和分階段

到位；

?剛好辦理和審核工程結(jié)算；

?制定行之有效的節(jié)約投資的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。

?對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查

認(rèn)可；

?進(jìn)一步找尋通過(guò)設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面

技術(shù)措施

挖潛節(jié)約投資的可能，組織“三查四定”查出的問(wèn)題整改，組

織審核降低造價(jià)的技術(shù)措施；

?加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審工作，把問(wèn)題解決在施工之前。

?參及自理索賠事宜時(shí)以合同為依據(jù)；

合同措施?參及合同的修改、補(bǔ)充工作，并分析探討對(duì)投資限制的影響；

?監(jiān)督、限制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題時(shí)以合同為依據(jù)。

注：三查四定，即查漏項(xiàng)，查錯(cuò)項(xiàng)、查質(zhì)量隱患、定人員、定措施、定完成時(shí)間、

定質(zhì)量驗(yàn)收。

2、進(jìn)度限制的工作內(nèi)容及方法

1）進(jìn)度限制的工作流程

2)施工階段進(jìn)度限制的工作內(nèi)容：

事前限制

(1)編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度支配，制定保證總工期不突破對(duì)策措施；

(2)審核施工單位提交的施工進(jìn)度支配；

(3)審核施工單位提交的施工方案；

(4)審核施工單位提交的施工總平面圖；

(5)制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供支配；

(6)按時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除，剛好向施工單位供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)；

(7)組織施工臨時(shí)供水、供電，接通施工道路，電話線路，剛好為施工單位

創(chuàng)建必要的施工條件；

(8)向施工單位移交作為臨時(shí)設(shè)施用的待拆房屋；

(9)按合同規(guī)定剛好向施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件；

(10)按合同規(guī)定剛好向施工單位支付預(yù)付備料款。

事中限制

(1)建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，逐日照實(shí)記載每日形象部位及完成

的實(shí)物工程量；

(2)工程進(jìn)度的檢查，審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告；

(3)按合同要求，剛好進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收；

(4)做好有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證；

(5)做好工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，必需時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)；

(6)為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度，質(zhì)量方面認(rèn)證看法；

(7)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；

(8)定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度狀況(周、月)。

事后限制

(1)制定總工期突破后的補(bǔ)救措施；

(2)公正地處理施工單位提出的工期索賠。

3)施工階段進(jìn)度限制措施：

措施內(nèi)容

技術(shù)措施?建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)支配和施工作業(yè)支配體系

?增加同時(shí)作業(yè)的工作面；

?采納高效能的施工機(jī)械設(shè)備；

?采納施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間

歇時(shí)間。

組織措施落實(shí)進(jìn)度限制責(zé)任，建立進(jìn)度限制協(xié)調(diào)制度。

經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工期提前者實(shí)施嘉獎(jiǎng)，對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)價(jià)單價(jià)，以及確

保資金的剛好供應(yīng)等。

合同措施按合同要求剛好協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要

求。

3、質(zhì)量限制的工作內(nèi)容及方法

1)施工階段質(zhì)量限制和工作方法：

?審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表

(1)審查分包單位的資質(zhì)

(2)審核承建單位開(kāi)工報(bào)告

(3)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案

(4)審核材料半成品的質(zhì)檢報(bào)告

(5)審核新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定書(shū)

(6)審核工序檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告

(7)審核質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料

(8)審核設(shè)計(jì)變更修改圖紙

(9)審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證文件

?質(zhì)量監(jiān)督及檢查

(1)檢查的內(nèi)容：開(kāi)工前的檢查、工序交接檢查、隱藏工程檢查、停工后復(fù)

工前的檢查、分項(xiàng)分部工程完工后驗(yàn)收、跟蹤或跟蹤檢查

(2)檢查的方法：目測(cè)法(看、摸、敲、照)、實(shí)測(cè)法(靠、吊、量、套)、

試驗(yàn)檢查

2)質(zhì)量限制的工作流程

不合--------------

I口’駐地監(jiān)理工程師

檢驗(yàn)批復(fù)

1―

進(jìn)行工程計(jì)量

3)施工階段質(zhì)量限制的工作內(nèi)容：

事前限制

(1)熟識(shí)和駕馭質(zhì)量限制的技術(shù)依據(jù)；

(2)做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收；

(3)嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍人員的資質(zhì)；

(4)做好工程所需原材料、半成品的質(zhì)量限制；

(5)做好施工機(jī)械的質(zhì)量限制；

(6)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；

(7)督促承包商做好生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生管理及場(chǎng)容管理。

事中限制

(1)做好施工工藝過(guò)程質(zhì)量限制工作；

(2)做好工序交接檢查工作；

(3)做好隱藏工程檢查、驗(yàn)收工作；

(4)做好工程變更的處理；

(5)做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定處理工作；

(6)做好工程質(zhì)量事故的處理工作；

(7)正確行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令；

(8)嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度；

(9)做好質(zhì)量技術(shù)簽證；

(10)行使質(zhì)量推翻權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證看法;

(11)建立質(zhì)量監(jiān)理日志；

(12)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；

(13)定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)狀況(周、月)。

事后限制

(1)主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故，提出事故處理報(bào)告;

(2)剛好組織工程竣工驗(yàn)收。

4）施工階段質(zhì)量限制措施:

措施內(nèi)容

組織措?監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19004-92建立和健全質(zhì)

施量體系；

?進(jìn)行質(zhì)量職能安排，明確質(zhì)量責(zé)任分工；

?實(shí)施質(zhì)量審核制度。

技術(shù)措?審核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底；

施?審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)；

?檢查工序、部位的施工質(zhì)量（巡察、旁站、抽檢和驗(yàn)收）；

?專(zhuān)家論證會(huì)；

?質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。

管理措?全面質(zhì)量管理活動(dòng)；

施?建立質(zhì)量信息的文字、報(bào)表、圖象資料的管理方法；

?質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析；

?合同中質(zhì)量信息的管理；

?建立質(zhì)量管理的獎(jiǎng)、懲制度。

5）施工工藝過(guò)程質(zhì)量的限制要點(diǎn)及手段

針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體狀況，施工工藝過(guò)程的質(zhì)量限制可按下表內(nèi)容組織實(shí)施:

序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制要點(diǎn)限制手段

1室內(nèi)初裝?材料協(xié)作比試驗(yàn)

修?室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度要求做樣板間

-室內(nèi)地坪厚度、平整度要求做樣板間

2門(mén)窗工程?木門(mén)：位置、尺寸檢查、量測(cè)

?鋁合金門(mén)窗：填嵌、定位、安裝、檢查、量測(cè)

?關(guān)閉、開(kāi)啟

3屋面?找平層：厚度、坡度、平整度、防視察、量測(cè)

景觀工程裂視察、量測(cè)

?保溫層：厚度、平整度視察

?防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整視察

?水落管：安裝、接頭、排水

4室內(nèi)給排?安裝位置及坡度、接頭視察、量測(cè)

水?管閥連接位置、接頭視察、量測(cè)

管道安裝?水壓試驗(yàn)水壓試驗(yàn)

工程?水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件視察、量測(cè)

?自動(dòng)噴灑、水幕、位置、間距、方視察、量測(cè)

向視察、量測(cè)

?水泵安裝位置標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫通水試驗(yàn)

升

?排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)

5室內(nèi)電氣?變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線視察、量測(cè)

線路安裝路連接視察、量測(cè)

工程-屏柜、附件及線路安裝視察、量測(cè)

?絕緣、接地

6弱電工程?設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接視察、量測(cè)

?線路及附件安裝視察、量測(cè)

7管線安裝-管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度視察、量測(cè)

工程?管道安裝、接頭視察

?閥閘、量表安裝位置、接頭視察、試壓

表中列出的“質(zhì)量限制要點(diǎn)”應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的具體要求確定；

表中列出的“限制手段”：

視察一一指以“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；

現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站一一指現(xiàn)場(chǎng)巡察、視察及測(cè)量等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督；

量測(cè)一一指用簡(jiǎn)潔的手持式量尺、量具、量器(表)進(jìn)行的檢查監(jiān)督；

測(cè)量一一指借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；

試驗(yàn)一一指通過(guò)試件(塊)、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣的試

驗(yàn)等。

6)建設(shè)工程試驗(yàn)及檢驗(yàn)項(xiàng)目

(1)原材料檢驗(yàn)及試驗(yàn)

(2)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目

(3)建筑設(shè)備安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目

?原材料檢驗(yàn)及試驗(yàn)項(xiàng)目

序試驗(yàn)名稱(chēng)檢驗(yàn)及試驗(yàn)內(nèi)容備注

號(hào)

1水泥試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)(抗壓強(qiáng)度、抗按條件進(jìn)行復(fù)試

折強(qiáng)度、安定性、凝聚時(shí)間）

2砂試驗(yàn)顆粒級(jí)配、密度、容重、含泥量按產(chǎn)地、品種、規(guī)格批

量取樣試驗(yàn)

3防水材料試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)（抗拉強(qiáng)度、耐進(jìn)場(chǎng)復(fù)試

熱度、柔度等）

4防腐、絕緣、保出廠質(zhì)量證明書(shū)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行性能試

溫材料試驗(yàn)性能試驗(yàn)驗(yàn)

5其他原材料出廠質(zhì)量證明書(shū)生產(chǎn)廠家應(yīng)按期供應(yīng)試

驗(yàn)報(bào)告

?建筑安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目

分項(xiàng)、分部工程名

主要質(zhì)量限制方面的檢驗(yàn)項(xiàng)目

稱(chēng)

檢查管材質(zhì)保書(shū)，檢查水壓試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)結(jié)果，檢查管道及

給排水工程接頭處的嚴(yán)密性，檢查管道的坡向、防腐及支架的制作安裝是

否符合規(guī)范

檢查設(shè)備及材料的合格證及外觀，檢查接地裝置的接地電阻值

電氣工程的測(cè)試記錄，檢查絕緣電阻值的測(cè)試記錄，以及相應(yīng)的隱藏工

程驗(yàn)收和電氣設(shè)備的調(diào)整試驗(yàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、合同管理的內(nèi)容和方法

監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，合同管理主要是依據(jù)監(jiān)理合同的要求，對(duì)

工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)合同雙方的爭(zhēng)議進(jìn)行

調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。

1）合同結(jié)構(gòu)圖

合同關(guān)系合同關(guān)系

監(jiān)理及被監(jiān)理關(guān)系

專(zhuān)業(yè)分包施工單位

2)合同管理工作重點(diǎn)

(1)合同分析：對(duì)各類(lèi)合同條款進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的細(xì)致探討和說(shuō)明，提出合同

的缺陷和弱點(diǎn)，以發(fā)覺(jué)和提出須要解決的問(wèn)題。同時(shí)，更重要的是對(duì)引起合同的

改變的事務(wù)進(jìn)行分析探討，以便實(shí)行相應(yīng)措施。

(2)建立合同書(shū)目、編碼和檔案。

(3)合同履行的監(jiān)督檢查。

(4)做好索賠管理。

3)合同管理的技術(shù)措施

(1)擬訂本工程項(xiàng)目合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會(huì)簽、

協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。

(2)幫助業(yè)主擬訂項(xiàng)目的各類(lèi)合同條款，并參及各類(lèi)合同的商談。

(3)合同執(zhí)行狀況的分析和跟蹤管理。

(4)幫助業(yè)主處理及項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜，調(diào)解合同糾紛。

4)索賠管理

為了維護(hù)合同雙方的合法利益，保證合同的順當(dāng)實(shí)施，避開(kāi)索賠及反索賠事

務(wù)的發(fā)生，應(yīng)加強(qiáng)以下方面的工作：

(1)幫助審查業(yè)主及各方簽訂的合同，將合同條款中不明確的概念予以明確,

削減索賠事務(wù)發(fā)生的可能性。

(2)幫助業(yè)主，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，最終實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度、質(zhì)量

限制目標(biāo)。

(3)合同實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格限制工程變更，尤其是可能引起索賠的工程變更。

(4)對(duì)于有可能引起索賠的工程變更單，事先征得業(yè)主的同意才予以簽認(rèn)。

(5)處理索賠要?jiǎng)偤谩?/p>

5、信息管理的內(nèi)容工作內(nèi)容及方法

工程建設(shè)監(jiān)理離不開(kāi)工程信息，監(jiān)理工程師要把所需的信息進(jìn)行收集、處理、

儲(chǔ)存、傳遞、應(yīng)用等一系列工作。信息管理是進(jìn)行目標(biāo)限制的基礎(chǔ)。

1)信息管理的主要方法

方法作用

?可以為事物供應(yīng)一個(gè)精煉而不含混的記號(hào)

建立信息的編碼系統(tǒng)

?可以提高數(shù)據(jù)處理的效率

可以反映工程項(xiàng)目建設(shè)中各參與部門(mén)、各單位間的關(guān)

明確信息流程

系

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師要不斷地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)

目目標(biāo)不行缺少的方法和手段。協(xié)調(diào)的目的就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

組織協(xié)調(diào)包括項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部人及人、機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)；項(xiàng)目監(jiān)理

組織及外部環(huán)境組織之間的協(xié)調(diào)，包括：

(1)協(xié)調(diào)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位以及及工程建設(shè)有關(guān)的其它單位之間的關(guān)系；

(2)協(xié)調(diào)建設(shè)單位及施工單位之間的關(guān)系；

(3)協(xié)調(diào)總包單位及材料、設(shè)備供應(yīng)單位之間的關(guān)系；

(4)協(xié)調(diào)總包單位及分包單位之間的關(guān)系。

7、平安及文明施工監(jiān)理

1)平安限制的內(nèi)容

(1)限制施工人員的擔(dān)心全行為；

(2)限制物的擔(dān)心全狀態(tài)；

(3)加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境的愛(ài)護(hù)；

2)平安限制的任務(wù)

(1)依據(jù)施工平安法規(guī)和平安規(guī)范，檢查及監(jiān)督施工的平安防護(hù)設(shè)施和平安

管理措施；

(2)協(xié)調(diào)施工單位從立法和組織上加強(qiáng)平安生產(chǎn)的科學(xué)管理，建立和完善有

關(guān)平安生產(chǎn)制度；

(3)審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的平安技術(shù)方案使之符合平安施工的要

求并督促其實(shí)施；

(4)做好平安文明施工的監(jiān)督檢查工作，對(duì)擔(dān)心全因素，剛好督促施工單位

整改；

3)文明施工管理的主要任務(wù)

(1)督促施工單位完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保防汛設(shè)施和地下管線通暢、

平安；

(2)督促施工單位實(shí)行各種措施降低施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲；

(3)限制夜間施工作業(yè)，確需夜間作業(yè)的，必需事先向環(huán)保部門(mén)申辦《夜間

作業(yè)許可證》；

(4)督促檢查施工單位設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施，防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚(yáng)及廢

棄物、雜物飄散；

(5)督促施工單位實(shí)行有效方式，削減施工對(duì)市容、綠化和環(huán)境的不良影響；

(6)督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的總平面圖堆放機(jī)具、材料，搭建臨設(shè)；

(7)督促施工單位依據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求做好生活衛(wèi)生管理。

八、工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理

8.1工程項(xiàng)目竣工階段的監(jiān)理

項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是基本建設(shè)程序的最終一個(gè)環(huán)節(jié)，是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成

果，檢查設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入運(yùn)用的重要步驟，也是對(duì)監(jiān)理成果

的一次檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師的責(zé)任，就是將一個(gè)合格的工程交付給業(yè)主，并為業(yè)主

的正確運(yùn)用供應(yīng)必要的詢(xún)問(wèn)服務(wù)。

8.2監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收前的主要工作

1)編制竣工驗(yàn)收工作支配書(shū)

(1)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收日程支配。

(2)設(shè)計(jì)編制竣工驗(yàn)收有關(guān)表格。

2)各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的整理匯總

3)擬定驗(yàn)收條件、驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收必備技術(shù)資料

?竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：

(1)施工合同所規(guī)定承包范圍的各項(xiàng)工程內(nèi)容均已完成。

(2)各分部分項(xiàng)工程均已由承包商進(jìn)行了自驗(yàn)自檢(隱藏分部分項(xiàng)工程已

通過(guò)中間驗(yàn)收)且都符合設(shè)計(jì)、國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范及施工合同的要求。

(3)各種設(shè)備、消防、空調(diào)、通訊、煤氣、水電已及外線接通并網(wǎng)(某些

特殊設(shè)備須于并網(wǎng)前經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)發(fā)證)，聯(lián)動(dòng)試轉(zhuǎn)，量測(cè)數(shù)據(jù)表明，能

滿意設(shè)計(jì)和生產(chǎn)(運(yùn)用)要求，各種數(shù)據(jù)均已有文字記錄。

(4)竣工圖已按有關(guān)規(guī)定照實(shí)繪制，驗(yàn)收必備技術(shù)資料已備齊，竣工技術(shù)

檔案，正按檔案部門(mén)的要求進(jìn)行處理。

?竣工驗(yàn)收依據(jù)：

(1)有效施工圖紙及說(shuō)明，包括設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更通

知單。

(2)國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

(3)地方政府頒布的有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

(4)施工合同。

(5)上級(jí)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)以及有關(guān)設(shè)備說(shuō)明書(shū)。

4)竣工驗(yàn)收必備技術(shù)資料

(1)竣工圖

(2)分項(xiàng)工程竣工技術(shù)資料

(3)試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄

5)確立驗(yàn)收組織、編制驗(yàn)收程序

竣工驗(yàn)收分為單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收和整個(gè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收兩種。單項(xiàng)竣工驗(yàn)收

一般由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理共同組織驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)。

8.3工程實(shí)物預(yù)驗(yàn)收階段主要工作內(nèi)容

1)指導(dǎo)思想

在某種意義上說(shuō)，工程的預(yù)驗(yàn)收比正式驗(yàn)收更重要。預(yù)驗(yàn)收要求做到全面檢

查，項(xiàng)項(xiàng)不漏，細(xì)致細(xì)致，一絲不茍。全部參與預(yù)驗(yàn)收一般由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、

質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理共同組織驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)。

2)組織及打算

參與預(yù)驗(yàn)收的監(jiān)理工程師應(yīng)按工種專(zhuān)業(yè)或區(qū)段分組，指定一名組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

3)預(yù)驗(yàn)收實(shí)施

驗(yàn)收檢查工作可以由上而下、由下及上，由里及外或由外及里進(jìn)行，預(yù)驗(yàn)收

的檢查主要著眼于以幾個(gè)分項(xiàng)：外墻裝修、室內(nèi)裝修、樓面工程、門(mén)窗工程、屋

面工程、消防工程、給排水工程、供配電及電氣工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、空調(diào)

工程、室外道路、管線、圍、綠化等總圖工程。對(duì)于上述分項(xiàng)，宜實(shí)行直觀檢查、

實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)和操作動(dòng)作等方法檢查其質(zhì)量、數(shù)量、功能及性能。

驗(yàn)收工程程序見(jiàn)下圖

8.4正式竣工驗(yàn)收階段的主要工作內(nèi)容

正式竣工驗(yàn)收是由政府、業(yè)主及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家參與的最權(quán)威性的整體驗(yàn)

收，其驗(yàn)收結(jié)論具有合法性。正式竣工驗(yàn)收應(yīng)由驗(yàn)收委員會(huì)的主任或副主任主持,

而全部的具體事務(wù)可由總監(jiān)理工程師組織實(shí)施。正式竣工驗(yàn)收應(yīng)由驗(yàn)收委員會(huì)的

主任或副主任主持，而全部的具體事務(wù)可由總監(jiān)理工程師組織實(shí)施。正式竣工驗(yàn)

收宜以大會(huì)形式進(jìn)行，會(huì)議應(yīng)盡量邀請(qǐng)水、電、通訊、消防、環(huán)保、檔案、市政

等工程營(yíng)運(yùn)有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和工程專(zhuān)家參與，同時(shí)要留意兼顧到四鄰。整個(gè)竣工

驗(yàn)收工作的有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)都要有專(zhuān)人做好記錄（錄音、錄像、照相），并剛好

整理成紀(jì)要。

8.5驗(yàn)收后收尾及交接的主要工作內(nèi)容

（1）工程移交

（2）技術(shù)資料移交

（3）其他移交工作

（4）做好會(huì)同清算工作

(5)工程價(jià)款的竣工結(jié)算

(6)竣工決算

九、監(jiān)理工作制度

9.1總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制：

工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表監(jiān)理單位履行托付監(jiān)理合同，

擔(dān)當(dāng)合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，總監(jiān)理工程師對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)

內(nèi)向社會(huì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員開(kāi)展監(jiān)理工作，確保建設(shè)監(jiān)理

托付合同的全面履行。

9.2工程開(kāi)工申請(qǐng)制度

當(dāng)單位工程的主要施工打算工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開(kāi)工報(bào)告

書(shū)》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意下達(dá)開(kāi)工令。

施工圖會(huì)審是削減圖紙錯(cuò)誤、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段，也是保證施工順當(dāng)

進(jìn)行的有效措施。對(duì)于分析分階段供應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙還需分次組織會(huì)審。正式圖紙

會(huì)審前，施工單位應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員預(yù)審。監(jiān)理工程師應(yīng)參及施工單位的“內(nèi)

部審查”，以便從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度分析圖紙的精確性、合理性和可施工性，形成統(tǒng)

一看法。

設(shè)計(jì)交底由設(shè)計(jì)單位主講，業(yè)主、監(jiān)理工程師、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各

專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與。是在工程施工劃每運(yùn)用一份新圖紙之前由設(shè)計(jì)人員對(duì)建筑

特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工技術(shù)和施工工藝等方面作具體介紹，便于施工單位做到心

中有數(shù)，從而科學(xué)地組織施工和合理支配工序，避開(kāi)發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)

誤。

9.4施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)審制度

單位工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)由工程承包單位依據(jù)施工圖紙及實(shí)際施工條件負(fù)責(zé)

編制，它干脆影響施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工的經(jīng)濟(jì)效益。施工方案是施工組織

設(shè)計(jì)的核心，分為施工部署和方案兩方面，著重介紹整個(gè)工程或分部工程中某些

施工的具體方法，包括施工依次、運(yùn)用的機(jī)械及相應(yīng)的措施。施工單位在每一個(gè)

工程開(kāi)工前都必需向監(jiān)理申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，在每一個(gè)分部工程和主要分項(xiàng)工程

和重要部位以及采納新材料、新工藝組織施工時(shí)應(yīng)報(bào)審施工方案。施工組織設(shè)計(jì)

和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，施工單位不得擅自施工。

9.5工程材料、半成品質(zhì)檢制度

審查主要建筑材料、設(shè)備訂貨和核定其性能。訂貨前，施工單位應(yīng)提出樣品、

廠家資質(zhì)證明和單價(jià)，經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主同意后方可訂貨；到貨后，

剛好將出廠合格證及有關(guān)參數(shù)資料報(bào)送監(jiān)理審核；主要材料進(jìn)場(chǎng)必需具有出廠合

格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，如有疑問(wèn)，施工單位補(bǔ)作檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則

不準(zhǔn)用于工程；運(yùn)輸、安裝緣由出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析探討實(shí)行措施，經(jīng)

監(jiān)理工程師同意后方可實(shí)施。

9.6隱藏工程驗(yàn)收制度

隱藏工程驗(yàn)收，必需經(jīng)施工單位自檢合格后，填寫(xiě)隱檢單（并附有出廠合格

證、試驗(yàn)報(bào)告單），并經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一道工序（施工單位

應(yīng)在驗(yàn)收48小時(shí)前通知監(jiān)理驗(yàn)收內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)）。

施工單位在驗(yàn)收前48小時(shí)

（大提交驗(yàn)收通知單*樣材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告）

經(jīng)施工單位檢查合格并有質(zhì)

檢人員簽字的隱檢記錄

申報(bào)

申報(bào)

9.7工程變更簽證制度：

如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)覺(jué)實(shí)地狀況及設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申

請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位

填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單，項(xiàng)目監(jiān)理部審核無(wú)誤后簽發(fā)（設(shè)計(jì)變更指令）。

9.8工程款支付簽審制度：

施工單位按合同上報(bào)月報(bào)工程量及月度工程款，經(jīng)監(jiān)理工程師審查核定后簽

發(fā)付款憑證，并經(jīng)業(yè).核實(shí)月進(jìn)度款的工程量和

承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一

單價(jià)，對(duì)修改設(shè)計(jì)和方提出設(shè)計(jì)變更、洽商

監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)

承包單位、設(shè)計(jì)單位、隼設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在

《設(shè)計(jì)變虱洽商記錄少

卜簽虱

承包單位填寫(xiě)《月完成工程量報(bào)審表》

雙方協(xié)商

三方協(xié)商

和修改

9.9工程質(zhì)量事故處理制度：

如施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，

以最快的方式向上級(jí)報(bào)告，并剛好呈報(bào)出書(shū)面報(bào)告。承包