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工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研對(duì)策一、工業(yè)發(fā)展基本情況自“大抓工業(yè),狠抓項(xiàng)目”戰(zhàn)打響以來,全縣上下牢固樹立工業(yè)首位思想,堅(jiān)持強(qiáng)攻戰(zhàn)略,采取強(qiáng)攻措施,堅(jiān)持精力向工業(yè)集中、資源向工業(yè)匯集、政策向工業(yè)傾斜、人才向工業(yè)流動(dòng),招商引資捷報(bào)頻傳,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型初見成效,園區(qū)建設(shè)日新月異,工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全面快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),工業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng)。近年來,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)增幅一直位居全市全列。今年*-*月,全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)*%,增速列全市第*;營(yíng)業(yè)收入*億元,增長(zhǎng)*%,增速列全市第*;工業(yè)投資增長(zhǎng)*%,增速列全市第*。二、存在的問題“大抓工業(yè),狠抓項(xiàng)目”三年多來,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、龍頭企業(yè)缺乏的現(xiàn)狀沒有得到根本改變,工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然存在著不少困難和問題。主要體現(xiàn)在:(一)招商引資氛圍不夠濃,招大引強(qiáng)效果不佳。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門外出招商引資不積極,“等、靠、要”的思想比較嚴(yán)重,沒有積極主動(dòng)走出去對(duì)接項(xiàng)目線索,全縣引進(jìn)的項(xiàng)目數(shù)量不夠多、質(zhì)量不夠高、塊頭不夠大。截止目前,還有*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和*個(gè)部門未引進(jìn)項(xiàng)目,*個(gè)簽約項(xiàng)目中*億元以上項(xiàng)目只有*個(gè),尚未引進(jìn)上級(jí)要求的*億元以上入園項(xiàng)目。(二)項(xiàng)目建設(shè)速度不夠快,產(chǎn)業(yè)培育任重道遠(yuǎn)。隨著“大抓工業(yè),狠抓項(xiàng)目”的深入推進(jìn),招商引資簽約的項(xiàng)目越來越多,但真正落地投產(chǎn)的項(xiàng)目不夠多,標(biāo)準(zhǔn)廠房的項(xiàng)目投產(chǎn)填充速度不夠快,影響了“兩優(yōu)”產(chǎn)業(yè)的培育和壯大。今年簽約的*個(gè)招引項(xiàng)目,開工項(xiàng)目只有*個(gè)、開工率*%,投產(chǎn)項(xiàng)目只有*個(gè),投產(chǎn)率*%;入駐標(biāo)準(zhǔn)廠房的*個(gè)項(xiàng)目,僅*家企業(yè)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。同時(shí),還應(yīng)看到,我縣“兩優(yōu)”產(chǎn)業(yè)大部分產(chǎn)品處在中低端,缺乏產(chǎn)業(yè)鏈高端項(xiàng)目,缺乏產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)配套,缺乏龍頭企業(yè)引領(lǐng),離實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群集約、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展還有很大的差距。(三)園區(qū)基礎(chǔ)配套不夠全,承載能力仍然偏弱。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施與發(fā)展的要求和企業(yè)的需求相比,還有較大差距。例如,園區(qū)的水電氣路網(wǎng)等硬件基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,存在道路等級(jí)低、電力承載能力低、供水水壓不足、燃?xì)夤芫W(wǎng)不配套、熱氣供應(yīng)跟不上等問題,企業(yè)生產(chǎn)要素保障尚未有效解決;園區(qū)的物流、交通、住宿、就醫(yī)、就學(xué)、娛樂等綜合配套沒有成型,一些生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)及生活配套還處于低水平階段,產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人、管理人員招工難、留工難現(xiàn)象比較普遍。(四)政務(wù)服務(wù)環(huán)境不夠優(yōu),行政效能還需提升。雖然建立了“六個(gè)一”掛點(diǎn)服務(wù)機(jī)制,但從實(shí)際效果來看,許多企業(yè)服務(wù)機(jī)制沒有落到實(shí)處。例如,有的職能部門審批事項(xiàng)較為繁雜,有的部門“中梗阻”現(xiàn)象較為突出,不能按照承諾的辦理期限予以辦結(jié),企業(yè)重復(fù)跑路辦事的現(xiàn)象依然存在,辦事效率和行政效能有待提升。三、原因分析以上問題究其原因,主要有以下幾方面:(一)思想上沒有足夠重視。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門對(duì)持續(xù)推進(jìn)“大抓工業(yè),狠抓項(xiàng)目”戰(zhàn)認(rèn)識(shí)不夠到位,沒有把“大抓工業(yè),狠抓項(xiàng)目”戰(zhàn)放在“四大戰(zhàn)役”首要位置來推進(jìn),沒有真正把心思和精力放在“大抓工業(yè),狠抓項(xiàng)目”上,沒有投入足夠的人力、時(shí)間和精力到“大抓工業(yè),狠抓項(xiàng)目”中,對(duì)招商引資和發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)不夠重視,對(duì)全縣招商政策缺乏全面系統(tǒng)研究,對(duì)企業(yè)項(xiàng)目缺乏深入細(xì)致了解,存在浮躁和急功近利的思想。(二)要素上沒有充分保障。有的項(xiàng)目在環(huán)評(píng)、安評(píng)、用地指標(biāo)、施工許可等手續(xù)辦理上周期偏長(zhǎng),制約項(xiàng)目后期進(jìn)展;有的項(xiàng)目因受讓園區(qū)原企業(yè)廠房,相關(guān)簽約手續(xù)拖延太久,甚至企業(yè)已開工投產(chǎn),項(xiàng)目簽約手續(xù)仍未辦妥。(三)責(zé)任上沒有壓緊壓實(shí)。工作督查抓得不夠經(jīng)常,考核獎(jiǎng)懲落實(shí)不夠嚴(yán)格,對(duì)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)提升、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面工作進(jìn)展,沒有嚴(yán)格按照“月調(diào)度、季通報(bào)、年考核”的督查機(jī)制進(jìn)行定期調(diào)度督查,對(duì)工作不力的單位及責(zé)任人沒有及時(shí)給予相應(yīng)處理。(四)作風(fēng)上沒有從嚴(yán)從實(shí)。有的部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),存在不作為、怕?lián)?zé)現(xiàn)象,工作效率有待提高;有的部門作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí),沒有深入企業(yè)調(diào)查了解實(shí)際情況,導(dǎo)致入企幫扶工作流于形式;有的窗口工作人員素質(zhì)較低,影響了政務(wù)服務(wù)水平的提升。四、下一步改進(jìn)措施當(dāng)前,*高質(zhì)量跨越式發(fā)展的最大差距和短板在工業(yè),最大的希望和潛力也在工業(yè),要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)興縣、工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略不動(dòng)搖,堅(jiān)定不移打好“大抓工業(yè),狠抓項(xiàng)目”戰(zhàn),全力以赴構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì),提升*經(jīng)濟(jì)實(shí)力。(一)堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí),努力抓牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展這臺(tái)“主引擎”。產(chǎn)業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心支撐。沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展,就沒有經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一要調(diào)結(jié)構(gòu),壯大新興產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一是長(zhǎng)期困擾*工業(yè)發(fā)展的難題,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要任務(wù)。經(jīng)過“大抓工業(yè),狠抓項(xiàng)目”的不斷實(shí)踐,縣委審時(shí)度勢(shì)提出了聚力發(fā)展新能源新材料和高新技術(shù)“兩優(yōu)”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路,為我縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展插上了騰飛的“兩翼”。當(dāng)前,我縣“兩優(yōu)”產(chǎn)業(yè)尚處于起步培育階段,要堅(jiān)定“兩優(yōu)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路不動(dòng)搖,按照全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的要求,通過延鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈,加快產(chǎn)業(yè)集聚,培育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,努力打造新能源新材料和電子信息兩大產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),加快推進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力打造發(fā)展新增長(zhǎng)極。二要固基礎(chǔ),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。沒有落后的產(chǎn)業(yè),只有落后的技術(shù)。要積極推動(dòng)*等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),尤其是要整頓提升*產(chǎn)業(yè)這個(gè)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),大力推廣自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)線,鼓勵(lì)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建,組建集團(tuán)公司,提升*行業(yè)整體水平。三要育龍頭,培植核心企業(yè)。*工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力偏弱的還一個(gè)原因就是缺少龍頭企業(yè),全縣稅收*萬元以上的工業(yè)企業(yè)只有*家,不管是“兩優(yōu)”產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),都缺乏大企業(yè)的強(qiáng)有力支撐和帶動(dòng)。龍頭企業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng),要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)支持*等一批核心企業(yè)做大做強(qiáng),積極發(fā)揮核心企業(yè)的支撐帶動(dòng)作用,不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。(二)堅(jiān)持主動(dòng)出擊,奮力握緊招商引資這條“生命線”。招商引資是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“第一抓手”,不抓招商引資,不引進(jìn)項(xiàng)目,經(jīng)濟(jì)就發(fā)展不起來。一要更新理念抓招商。要改變招商靠商務(wù)部門的觀念,堅(jiān)持全民招商,全民收集招商信息,全民挖掘項(xiàng)目線索,由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,由追求引資數(shù)量向注重項(xiàng)目質(zhì)量轉(zhuǎn)變,由遍地開花向重點(diǎn)突破轉(zhuǎn)變,由低水平重復(fù)招商向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條提升產(chǎn)業(yè)層次招商轉(zhuǎn)變。二要?jiǎng)?chuàng)新方式抓招商。當(dāng)前,我們招商引資的主攻方向已經(jīng)明確,“招什么”“去哪招”的問題基本解決,現(xiàn)在關(guān)鍵是“怎么招”的問題。要堅(jiān)持主動(dòng)出擊,在繼續(xù)抓好*等專業(yè)招商的同時(shí),開展珠三角、長(zhǎng)三角區(qū)域性定向駐點(diǎn)招商,加強(qiáng)以商招商,大力開展宜商回歸活動(dòng),提升招商引資的質(zhì)量。三要完善機(jī)制抓招商。要壓實(shí)招商責(zé)任,加強(qiáng)督查調(diào)度,加大項(xiàng)目引進(jìn)力度。要加強(qiáng)招商考核,通過考核項(xiàng)目開工竣工率、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率,把招商引資工作做得更加扎實(shí)。(三)堅(jiān)持項(xiàng)目為王,全力牽住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要載體。要按照“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切圍繞項(xiàng)目干”的思路,全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)。一要領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)抓項(xiàng)目。項(xiàng)目掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮總指揮、總協(xié)調(diào)、總調(diào)度的作用,主動(dòng)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,全力促成項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早竣工。二要上下聯(lián)動(dòng)抓項(xiàng)目。全縣上下要牢固樹立全縣“一盤棋”的思想,凝聚推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門要落實(shí)抓項(xiàng)目的主體責(zé)任,加強(qiáng)溝通、主動(dòng)對(duì)接,上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn),確保項(xiàng)目能夠按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。三要?jiǎng)?wù)求實(shí)效抓項(xiàng)目。要強(qiáng)化時(shí)間觀念,增強(qiáng)緊迫意識(shí),在搶時(shí)間、提效率上狠下功夫,在解難題、破瓶頸上狠下功夫,在嚴(yán)管理、保質(zhì)量上狠下功夫,確保高效率、高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。同時(shí),督查部門要對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行常態(tài)化督查,及時(shí)通報(bào)督查情況,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。(四)堅(jiān)持筑巢引鳳,著力下好園區(qū)建設(shè)這招“先手棋”。園區(qū)是“大抓工業(yè),狠抓項(xiàng)目”的主戰(zhàn)場(chǎng),是項(xiàng)目建設(shè)的大平臺(tái)。只有先筑好園區(qū)巢,才能引得鳳凰來。一要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要全速推進(jìn)和工業(yè)園區(qū)改造提升工程,提高園區(qū)水、電、氣等生產(chǎn)要素的供應(yīng)保障能力,切實(shí)滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。三要加快配套設(shè)施建設(shè)。探索工業(yè)特色小鎮(zhèn)建設(shè)模式,以城鎮(zhèn)化的理念建設(shè)工業(yè)園區(qū),加快推進(jìn)產(chǎn)城融合區(qū)建設(shè),著力完善餐飲住宿、文體娛樂、商業(yè)休閑、教育醫(yī)療、公共交通等生活配套設(shè)施,切實(shí)滿足員工的生活公共服務(wù)需求。(五)堅(jiān)持客商至上,聚力擦亮營(yíng)商環(huán)境這張“好品牌”。營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力。要堅(jiān)持“決不讓一個(gè)客商在*受委屈”的營(yíng)商理念,進(jìn)一步提升親商安商水平。一要提升服務(wù)質(zhì)量。深化“放管服”改革,全面落實(shí)“一窗受理”“一網(wǎng)通辦”,簡(jiǎn)化辦事流程和辦證程序,努力實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路,企業(yè)少跑腿”,不斷提升辦事效率;樹牢“人人都是營(yíng)商環(huán)境,個(gè)個(gè)都是*形象”的意識(shí),發(fā)揮好“營(yíng)商專員”的作用,對(duì)企業(yè)實(shí)行“有求必應(yīng)”式服務(wù);深入開展?fàn)I商環(huán)境突出問題專項(xiàng)整治,做到有訴必查、有責(zé)必問。二要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)投資環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行掛牌保護(hù),為規(guī)上企業(yè)的投資者辦理“綠卡”,讓企業(yè)在*安心發(fā)展;深入開展“降成本,優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)行動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)減稅降費(fèi)政策;加快網(wǎng)上“中介超市”建設(shè),解決長(zhǎng)期以來困擾企業(yè)辦證的中介服務(wù)資源不均、地方保護(hù)、中介壟斷等問題,進(jìn)一步降低企業(yè)制度性交易成本。三要強(qiáng)化企業(yè)幫扶。堅(jiān)持以企業(yè)需求為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶企業(yè)制度,壓緊壓實(shí)服務(wù)單位和具體責(zé)任人責(zé)任,及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)反饋的用工用地、資金技術(shù)等各類困難和問題,造濃親商安商富商氛圍。(六)堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí),竭力擰緊思想認(rèn)識(shí)這個(gè)“總開關(guān)”。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。針對(duì)自身存在的問題,必須堅(jiān)持刀刃向內(nèi),從思想上認(rèn)真整改。一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。堅(jiān)
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