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全過程管理在園林工程施工管理中的應(yīng)用研究目錄TOC\o"1-2"\h\u26059全過程管理在園林工程施工管理中的應(yīng)用研究 1293681全過程施工管理的概述 11841.1全過程施工管理的內(nèi)涵 125731.2全過程施工管理的各個階段 179342園林工程項目施工管理工作中存在的問題 2114092.1工程設(shè)計圖紙缺乏科學(xué)性 2166612.2施工人員 293422.3施工現(xiàn)場管理不規(guī)范 2197973園林工程施工全過程管理措施 3306683.1嚴(yán)格控制材料質(zhì)量 3283903.2需要按照設(shè)計的圖紙開展施工 3137683.3健全施工管理制度 3280363.4施工過程中植被養(yǎng)護(hù)的管理工作 411866結(jié)論 419494參考文獻(xiàn): 4建設(shè)如果想要得到良好的效果,需要重視現(xiàn)場的施工管理,還需要重視好施工過程中的綠環(huán)管理,這樣才能夠建設(shè)出完整的園林景觀工程。所以,相關(guān)施工單位一定要完善事前、事中和事后的管理制度,培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才,讓施工的設(shè)計得到合理的優(yōu)化,做好施工現(xiàn)場的管理工作,讓我國的園林建設(shè)得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。關(guān)鍵詞:全過程管理;園林工程;施工管理;應(yīng)用1全過程施工管理的概述1.1全過程施工管理的內(nèi)涵園林工程項目全過程施工管理是指對于建筑項目開始到結(jié)束的一系列事件的統(tǒng)籌管理活動,包括工程前期的準(zhǔn)備活動工程實施方案的設(shè)計和工程進(jìn)行時工程進(jìn)度的把控以及工程后期的結(jié)算驗收工作等,我們可以將其歸納為工程前、工程中、工程后三個階段。1.2全過程施工管理的各個階段全過程施工管理的各個階段首先就是投資決策階段,也就是投標(biāo)階段。這個時期相關(guān)工作人員應(yīng)該對于整個工程有大體的掌握并對實際的施工地點(diǎn)進(jìn)行實地考察以及工程技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行深度研究,評估工程的可行性;其次便是施工前的準(zhǔn)備階段,這個階段包括具體的施工方案的設(shè)計、工程圖紙的設(shè)計、園林苗木以及相關(guān)設(shè)施材料的采購等;再然后就是施工進(jìn)行階段,這一階段就是將準(zhǔn)備階段一系列設(shè)想計劃付諸實踐;最后就是驗收和結(jié)算階段,這個階段除了基本的驗收工作外還要注意總結(jié)整個施工過程,找出其中的問題,積累經(jīng)驗,以推動企業(yè)今后的良性發(fā)展。2園林工程項目施工管理工作中存在的問題2.1工程設(shè)計圖紙缺乏科學(xué)性工程設(shè)計方案是園林工程項目能夠順利實施的重要基礎(chǔ),工程設(shè)計圖則是設(shè)計方案得以在項目中落實的依據(jù)和保證,同時也決定了工程項目的整體建設(shè)質(zhì)量。工程項目的施工管理人員,要重視工程設(shè)計圖的管理工作,依據(jù)圖紙的設(shè)計,指導(dǎo)項目實施,選擇適合項目的施工技術(shù)和施工工藝,確保工程項目達(dá)到設(shè)計要求。但較多園林工程項目的施工管理者并未認(rèn)識到工程設(shè)計圖的重要性,施工前未深度研究施工圖的設(shè)計內(nèi)容,沒有精確掌握項目質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn),造成項目實施過程中,頻發(fā)安全事故。建筑材料的質(zhì)量也會影響施工質(zhì)量。施工企業(yè)為了壓縮建筑材料成本,獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,選用不符合項目要求的建筑材料,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量,同時增加了管理的風(fēng)險和成本開支。2.2施工人員施工人員是工程活動的主要推動力,主導(dǎo)著工程決策、圖紙方案設(shè)計、工程管理、監(jiān)理等重要任務(wù)。然而實際上,我國園林行業(yè)從業(yè)人員來源復(fù)雜,很多工作人員綜合素質(zhì)較低,專業(yè)水平也參差不齊,且施工現(xiàn)場基層勞務(wù)人員人數(shù)較多,人員流動性大,難以保證施工質(zhì)量,也不利施工全過程管理工作的進(jìn)行。2.3施工現(xiàn)場管理不規(guī)范施工現(xiàn)場技術(shù)交底是施工現(xiàn)場的指導(dǎo)性文件。具體地體現(xiàn)出了施工組織設(shè)計和施工方案的重點(diǎn)和要求。但是往往很多施工項目不重視這項工作,這就導(dǎo)致了園林工程最終施工質(zhì)量得不到嚴(yán)格的控制,使得在后期投入使用時,問題較多。同時對于質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)了就要解決,不能只做表面文章,要實行定期抽查模式,一旦發(fā)現(xiàn)存在有威脅施工質(zhì)量和安全的隱患出現(xiàn),必須立即采取應(yīng)對的措施,將問題消滅在萌芽之中。這樣就可以迖到在交工驗收的標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)節(jié)決定成敗,做工程就是要重視這一點(diǎn),在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗中不僅僅要關(guān)注整體的工作面,而且要重視施工細(xì)節(jié)。很多人認(rèn)為小工程在質(zhì)量上都要求不太嚴(yán)格,但是并不是這樣的,工程規(guī)模和質(zhì)量要求不是等價關(guān)系,沒有必然的聯(lián)系,如果你非得說有關(guān)系,那只能說是建設(shè)單位對質(zhì)量要求的嚴(yán)格程度。因此,我們必須在思想上就引起重視,對于大小工程一視同仁、平等對待,才能盡量去避免質(zhì)量問題的發(fā)生。如果這個觀念不能改變,那么,從本質(zhì)上就影響著我國園林工程行業(yè)的整體質(zhì)量水平。3園林工程施工全過程管理措施3.1嚴(yán)格控制材料質(zhì)量首先,管理人員要做好苗木以及建筑材料的采購計劃和采辦工作,制定詳細(xì)的物資所需清單,選派對苗木和建筑材料市場了解清楚、經(jīng)驗豐富的采購人員,并同有口碑、高評價的廠商建立合作關(guān)系;其次要強(qiáng)化材料質(zhì)檢工作,加強(qiáng)檢查驗收,確保入場材料品質(zhì),安排好材料存放和取用工作,落實材料管理的責(zé)任制。3.2需要按照設(shè)計的圖紙開展施工城市園林景觀設(shè)計的過程中需要體現(xiàn)出園林設(shè)計的理念,同時需要通過進(jìn)行園林景觀工程的施工來實現(xiàn)這個理念。城市園林景觀工程的項目在實施的階段,應(yīng)該在充分理解設(shè)計理念和了解設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上進(jìn)行,因為工程施工是園林建設(shè)的主體,如果沒有能理解設(shè)計的理念,這將會導(dǎo)致在施工的過程中不能滿足施工圖紙的要求,而設(shè)計的最終效果也無法體驗出來。所以,要想全面提高城市園林景觀工程的整體質(zhì)量,首先就是需要掌握園林景觀的實際需求和設(shè)計的理念,想要熟悉了解景觀工程的具體要求,需要嚴(yán)格按照設(shè)計的圖紙來進(jìn)行各項施工。對于一些特殊方面的技術(shù),比如園林景觀的內(nèi)部布置和圍墻的施工等,都需要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計方案的要求,并且需要把園林的綠化植物放置到規(guī)定的位置上,保證間隔的距離的合理性,從而提升園林的整體布置水平,促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境的良好發(fā)展。此外,還需要結(jié)合工程的實際情況選擇合適的施工材料和施工的方法,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計圖紙的要求,做好每一個環(huán)節(jié)的細(xì)控,切實提高整個園林景觀的整體水平。3.3健全施工管理制度在園林工程項目的前期準(zhǔn)備階段,施工企業(yè)應(yīng)組織專業(yè)的管理人員提前熟悉項目,編制符合工程項目實際情況的施工管理制度。為了保證在工程項目實施過程中,各項管理制度能夠落實到位,施工管理人員應(yīng)根據(jù)施工工作的重點(diǎn)與難點(diǎn),細(xì)化各職能部門、各崗位負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)范圍,明確每個人的工作要點(diǎn)內(nèi)容,提升管理效果,保證工程項目的計劃進(jìn)度。為了實現(xiàn)上述目標(biāo),園林工程項目的施工負(fù)責(zé)人,還應(yīng)根據(jù)工程項目的實際施工情況編制科學(xué)的工作績效獎懲制度,根據(jù)每個人工作情況的評價結(jié)果,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,提高施工技術(shù)人員的工作熱情和工作積極性,確保施工管理工作的效率和效果,有效降低各類施工問題的發(fā)生概率,避免因為工程問題而影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。3.4施工過程中植被養(yǎng)護(hù)的管理工作在植樹后,一定要加強(qiáng)對樹木植被的養(yǎng)護(hù)管理工作。首先是需要做好規(guī)劃,在定期對樹木進(jìn)行修剪,如果樹木的枝葉太過于茂密,那就會分流樹木的根系和重要部分的營養(yǎng),不利于樹木的健康生長,因此,對于樹木的養(yǎng)護(hù)管理一定要重視定期修剪工作。在對樹木修剪的過程中,首先要根據(jù)樹木的不同特點(diǎn)和不同的季節(jié)進(jìn)行修剪,以此來保障樹木的質(zhì)量和效果。其次,要注意樹木的病蟲害,在樹木的養(yǎng)護(hù)過程中,如果發(fā)現(xiàn)樹木有病蟲危害,一定要及時進(jìn)行防治工作,并且對樹木的病蟲害防治工作需要進(jìn)行長期的規(guī)劃。結(jié)論綜上所述,城市園林具有美化環(huán)境、凈化空氣、減緩污染的效果,同時也是人們休閑娛樂的重要場所,具有重要文化特征的園林也是城市的地標(biāo)建筑,對當(dāng)?shù)匚幕鸬街匾膫鞒泻桶l(fā)展作用。園林工程項目對城市的發(fā)展有著重要的影響意義,但目前我國的園林施工過程中,還存在較多問題,施工監(jiān)管力度差,管理缺乏科學(xué)性,施工人員的專業(yè)水平普遍較低。施工管理者要做好項目全過程的管
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