




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)范文1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;3、協(xié)助建立有效的組織機構(gòu),牽頭制定各部門崗位職能;4、組織制定完善公司各項管理制度;5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,組織實施并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制;6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團隊搭建;7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);8、負責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競爭力的薪酬體系。行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)范文(二)行政模塊--1、根據(jù)公司的適合程度,制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實施;2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;3、組織實施行政辦公事務(wù),不斷優(yōu)化工作流程;4、提高內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,加強部門間的溝通聯(lián)系;5、負責(zé)公司外聯(lián)及各項活動的組織;6、主持規(guī)劃公司各項基建項目;7、后勤事務(wù)管理,包括宿舍、飯?zhí)?、水電維修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。人事模塊—人力資源制度建設(shè):1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見;3、編制并不斷完善員工手冊,使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利:4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表,及時撰寫人力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告;5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度,協(xié)助有關(guān)部門落實員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);6、負責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果,及時擬定公司的薪酬調(diào)整方案;7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果,制定公司的薪酬制度、薪酬計劃、福利計劃;員工的績效管理:1、根據(jù)公司發(fā)展情況,建立員工工作分析,形成工作描述和職位說明書;2、負責(zé)公司的崗位價值分析、建立及維護公司的崗位價值體系;3、負責(zé)公司的績效管理(績效計劃、績效實施、績效反饋及評估);4、建立公司職位調(diào)動及晉升體系;5、負責(zé)建立績效管理體系;員工關(guān)系:1、負責(zé)員工的勞動合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;2、根據(jù)國家、地方勞動法規(guī)及公司的人力資源政策,建立公司與員工的溝通機制;3、主導(dǎo)員工與公司的勞動糾紛或爭議的調(diào)查、善后處理和補償;4、組織員工的各種集體活動,以建立良好的員工關(guān)系,確保員工的工作滿意度達到公司的要求。行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)范文(三)行政模塊--1、根據(jù)公司的適合程度,制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實施;2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;3、組織實施行政辦公事務(wù),不斷優(yōu)化工作流程;4、提高內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,加強部門間的溝通聯(lián)系;5、負責(zé)公司外聯(lián)及各項活動的組織;6、主持規(guī)劃公司各項基建項目;7、后勤事務(wù)管理,包括宿舍、飯?zhí)?、水電維修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。人事模塊—人力資源制度建設(shè):1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見;3、編制并不斷完善員工手冊,使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利:4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表,及時撰寫人力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告;5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度,協(xié)助有關(guān)部門落實員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);6、負責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果,及時擬定公司的薪酬調(diào)整方案;7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果,制定公司的薪酬制度、薪酬計劃、福利計劃;員工的績效管理:1、根據(jù)公司發(fā)展情況,建立員工工作分析,形成工作描述和職位說明書;2、負責(zé)公司的崗位價值分析、建立及維護公司的崗位價值體系;3、負責(zé)公司的績效管理(績效計劃、績效實施、績效反饋及評估);4、建立公司職位調(diào)動及晉升體系;5、負責(zé)建立績效管理體系;員工關(guān)系:1、負責(zé)員工的勞動合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;2、根據(jù)國家、地方勞動法規(guī)及公司的人力資源政
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交通圍擋銷售合同范例
- 個體商合伙合同范本
- 企業(yè)單方就業(yè)合同范例
- 買賣牧草合同范例
- 分批交付設(shè)備合同范例
- 個人弱電施工合同范例
- 鈣鈦礦錫酸鹽ASnO3(A=CaSr,Ba)透明導(dǎo)電薄膜生長及性能研究
- 非穩(wěn)定條件下抗阻訓(xùn)練對男大學(xué)生上肢力量及穩(wěn)定性的影響研究
- 冷凍食品加工合同范例
- 加工工人合同范例
- 社會科學(xué)基礎(chǔ)(高職學(xué)前教育專業(yè))PPT完整全套教學(xué)課件
- 藥物治療學(xué)-藥物治療的一般原則課件
- 空中乘務(wù)職業(yè)教育專業(yè)教學(xué)資源庫申報書
- 人教版PEP五年級下冊英語unit1單元復(fù)習(xí)課件
- 心肌炎病人的護理
- 四川麻將業(yè)余一級考級題庫
- 【人教版】三年級下冊數(shù)學(xué)課件《口算乘法》兩位數(shù)乘兩位數(shù)優(yōu)秀(第1課時)
- 《小小理財家》課件PPT
- 《相交線與平行線》復(fù)習(xí)課一等獎?wù)n件
- 部編版四年級語文下冊第3單元大單元整體教學(xué)設(shè)計課件(教案配套)
- 廉政建設(shè)監(jiān)理實施細則
評論
0/150
提交評論