賣場(chǎng)門店促銷員手冊(cè)模板

目錄第一章總則制訂目標(biāo)公告方法工作職責(zé)綜述第二章職員錄用及試用期管理錄用標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人信息登記及變更第三條試用期管理第三章促銷職員作職責(zé)和獎(jiǎng)懲職員行為規(guī)范促銷職員作內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)和處罰培訓(xùn)及費(fèi)用第四章考勤管理工作時(shí)間制度考勤制度加班報(bào)批制度第五章職員錄用及簽署勞動(dòng)協(xié)議勞動(dòng)協(xié)議條款調(diào)整自行離職勞動(dòng)協(xié)議終止勞動(dòng)協(xié)議解除離職手續(xù)保密制度薪酬福利和薪金保密第六章投訴和申明第七章修改和解釋第一章、總則制訂目標(biāo)為了加強(qiáng)促銷工作人員規(guī)范統(tǒng)一性，保障企業(yè)和勞務(wù)派遣職員正當(dāng)權(quán)益，確保一線零售工作有序健康發(fā)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，特制訂本促銷職員手冊(cè)。公告方法本促銷員手冊(cè)以施耐德電氣職員道德準(zhǔn)則為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，要求了促銷職員作相關(guān)規(guī)章制度，工作內(nèi)容和勞務(wù)關(guān)系，勞務(wù)派遣促銷員應(yīng)仔細(xì)閱讀并完全了解內(nèi)容后簽收，如本手冊(cè)內(nèi)容變更，進(jìn)行通知。工作職責(zé)綜述（一）用戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)1.向用戶介紹產(chǎn)品性能、質(zhì)量、價(jià)格等。2.解答用戶提出相關(guān)產(chǎn)品疑問和產(chǎn)品使用過程中可能碰到問題。3統(tǒng)計(jì)用戶對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品提出意見，并立即反饋給相關(guān)銷售工程師。4.發(fā)送并合適講解產(chǎn)品宣傳資料。（二）用戶售后服務(wù)1.回復(fù)用戶相關(guān)產(chǎn)品使用等方面咨詢，并給予統(tǒng)計(jì)。2.接收用戶投訴并立即反饋銷售工程師，給予處理。3.產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤。（三）商品陳列、調(diào)整、清潔、保持1.出樣須按企業(yè)要求陳列。2.陳列要按企業(yè)要求擺放。3.POP宣傳單頁要依據(jù)企業(yè)要求擺放。（四）貨架、展柜及區(qū)域環(huán)境設(shè)施清潔和維護(hù)1.貨架、樣品、宣傳立牌、產(chǎn)品包裝外殼要求無灰塵。2.展區(qū)內(nèi)地面潔凈無塵土。3.專區(qū)里視線范圍內(nèi)無任何雜務(wù)堆放。（五）銷售信息正確、立即匯報(bào)1.按要求按時(shí)提交企業(yè)要求銷售信息。2.按企業(yè)要求提供市場(chǎng)信息。（六）其它工作職責(zé)1.監(jiān)督商場(chǎng)銷售過程，發(fā)覺問題立即反饋上級(jí)部門。2.監(jiān)督并統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品合格率，將不合格產(chǎn)品型號(hào)數(shù)量統(tǒng)計(jì)下來立即反饋當(dāng)?shù)劁N售工程師和并撥打售后服務(wù)中心電話4008101315。3.跟蹤不合格產(chǎn)品處理結(jié)果，直到完全處理。4.立即了解產(chǎn)品庫(kù)存及產(chǎn)品宣傳單頁等宣傳資料庫(kù)存情況，發(fā)覺缺乏立即上報(bào)。5.幫助企業(yè)和商場(chǎng)聯(lián)絡(luò)，并依據(jù)安排開展促銷活動(dòng)。6.按時(shí)參與企業(yè)一系列例會(huì)和培訓(xùn)會(huì)。第四條適用范圍本職員手冊(cè)適適用于本企業(yè)全部勞務(wù)派遣促銷員。職員錄用及試用期管理錄用標(biāo)準(zhǔn)《勞動(dòng)協(xié)議》及相關(guān)文件是正當(dāng)用工必備文書，為維護(hù)您本身權(quán)益，如發(fā)覺企業(yè)自職員入職之日起7日內(nèi)未和您簽署勞動(dòng)協(xié)議及相關(guān)附件，請(qǐng)立即給反饋監(jiān)督。未立即反饋視為職員拒絕和企業(yè)簽署勞動(dòng)協(xié)議。個(gè)人信息登記及變更新派遣職員在報(bào)到時(shí)，應(yīng)如實(shí)、認(rèn)真填寫企業(yè)“派遣職員記錄表”。派遣職員個(gè)人信息如有變更，派遣職員有責(zé)任在7日內(nèi)通知銷售工程師及51job當(dāng)?shù)貙T，這些信息包含：１．戶口地/家庭住址/身份證；２．電話號(hào)碼；３．婚姻情況；４．家眷；５．教育程度；６．緊急通知人姓名、地址、電話號(hào)碼等和其它個(gè)人信息；7.戶口信息；8.其它對(duì)推行勞動(dòng)協(xié)議含有影響信息。以上變更，促銷員應(yīng)立即通知企業(yè)，因促銷員7日內(nèi)未立即通知造成后果及對(duì)應(yīng)法律責(zé)任由促銷員個(gè)人負(fù)擔(dān)。第三條試用期管理一、試用期管理促銷員和勞務(wù)企業(yè)簽署勞動(dòng)協(xié)議試用期設(shè)定。（1）勞動(dòng)協(xié)議期限滿2年不滿3年，試用期為2個(gè)月，勞動(dòng)協(xié)議期限滿3年或3年以上勞動(dòng)協(xié)議，試用期通常為6個(gè)月。（2）新聘人員試用期滿前，企業(yè)將對(duì)其進(jìn)行系列考評(píng)，考評(píng)合格后正式聘用。試用期內(nèi)如發(fā)覺不符合錄用條件，可隨時(shí)解除其勞動(dòng)協(xié)議。新聘人員試用合格，其本企業(yè)工齡自試用期起始之日計(jì)算。試用期內(nèi)支付給促銷員薪資和正式促銷員相同。試用期結(jié)束前，對(duì)新促銷員進(jìn)行考評(píng)，合格者正式錄用。試用期內(nèi)職員如發(fā)生下列情形之一，即為不符合錄用條件，企業(yè)能夠立即將其退回勞務(wù)派遣企業(yè)：在試用期內(nèi)連續(xù)兩個(gè)月無法達(dá)成企業(yè)要求銷售最小目標(biāo)；在簽訂勞動(dòng)協(xié)議過程中有欺騙、隱瞞或其它不老實(shí)施為者；不含有政府要求就業(yè)手續(xù)者或在試用期內(nèi)未能提交相關(guān)就業(yè)材料；促銷職員作職責(zé)和獎(jiǎng)懲職員行為規(guī)范個(gè)人形象：頭發(fā)：保持頭發(fā)清潔并梳理適當(dāng)，不得有奇特發(fā)型；長(zhǎng)發(fā)女性促銷員應(yīng)該把頭發(fā)扎起來或盤成發(fā)髻；染發(fā)應(yīng)有程度，不得染過于鮮艷發(fā)色，通常以栗色為限；勤洗發(fā)，避免頭皮屑；胡須：男性促銷員應(yīng)每日剃須，保持面部清潔；化妝：化妝有度，不得濃妝艷抹，自然大方即可；香水：只限適用清淡香水；飾品：不得佩戴造型夸張飾品，以簡(jiǎn)練大方為準(zhǔn)；著裝：盡可能穿正裝、避免奇裝異服。若穿商場(chǎng)制服或企業(yè)促銷服，應(yīng)按要求穿著、保持整齊大方；佩戴商場(chǎng)胸卡；鞋：以皮鞋為準(zhǔn)，不得穿運(yùn)動(dòng)鞋、便鞋。女性促銷員鞋跟不得超出5厘米；穿著皮鞋不可把后跟踩平后當(dāng)拖鞋穿；指甲：指甲不能留得過長(zhǎng)，注意清潔口腔：勤刷牙，保持口氣清新，不得有口臭其它：男性促銷員穿黑色皮鞋應(yīng)穿深色襪子，切不可白襪配黑鞋；女性促銷員應(yīng)避免穿有圖案和花哨絲襪，穿制服話應(yīng)穿和制服相協(xié)調(diào)淺色絲襪；配戴眼鏡者，需確保眼鏡潔凈透亮。工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)格按所在商場(chǎng)要求穿著，著裝一定要潔凈得體、整齊大方；遵守商場(chǎng)紀(jì)律和管理制度，協(xié)調(diào)好和其它企業(yè)促銷員關(guān)系，主動(dòng)參與商場(chǎng)公益活動(dòng)，任何情況下不得泄露企業(yè)情報(bào)資料；上班時(shí)間(包含午餐或晚餐時(shí)),不得喝酒，抽煙，不準(zhǔn)吃零食、聊天,不準(zhǔn)看和工作無關(guān)書報(bào)；工作時(shí)間必需保持站立姿勢(shì)，不得斜靠或趴在柜臺(tái)上，接待用戶時(shí)要注意和用戶保持合適距離(30cm-50cm)；按時(shí)上下班，不遲到、不早退；事假、病假、調(diào)班須向促銷員主管和商場(chǎng)責(zé)任人請(qǐng)示，須請(qǐng)人代班，并做好交接工作；未提前請(qǐng)假或無故缺勤均視為曠工，曠工2天以上者均視為自動(dòng)離職，并扣罰當(dāng)月全部工資；不得虛報(bào)或私藏銷量，引導(dǎo)用戶填寫用戶服務(wù)卡，不得私自填寫不真實(shí)信息，不得私藏贈(zèng)品；無企業(yè)許可，不得隨意提升或降低價(jià)格，修改或更換價(jià)簽；掌握好庫(kù)存數(shù)量，缺貨時(shí)立即通知企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員（部門）；幫助企業(yè)送貨人員辦理入庫(kù)手續(xù)，商場(chǎng)工作人員管理好，產(chǎn)品存放整齊有序。3．促銷員應(yīng)含有工作態(tài)度，應(yīng)變能力和素質(zhì)嚴(yán)格遵守本企業(yè)相關(guān)要求，按時(shí)正確完成所交予工作任務(wù)；接待用戶時(shí)，表述要清楚、語氣要誠(chéng)懇自然，杜絕使用污言穢語冒犯她人，在任何情況下不得和用戶發(fā)生爭(zhēng)吵；在工作期間應(yīng)保持站立姿勢(shì)，雙手合于身前、抬頭挺胸。儀態(tài)端莊、大方，精神飽滿，保持微笑，以自信、熱情、友好態(tài)度接待用戶；為用戶說明時(shí),語言簡(jiǎn)練,通俗易懂,對(duì)用戶提出問題要立即做答，主動(dòng)問詢用戶需求,依據(jù)用戶需求,提出購(gòu)置提議，依據(jù)企業(yè)宣傳單頁和功效立牌等進(jìn)行說明，并向用戶演示產(chǎn)品；學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，企業(yè)歷史文化，基礎(chǔ)禮儀和銷售技巧，新產(chǎn)品上市時(shí)接收相關(guān)培訓(xùn)，切記產(chǎn)品賣點(diǎn)；立即了解競(jìng)品知識(shí)和優(yōu)缺點(diǎn)，含有對(duì)應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)社產(chǎn)品進(jìn)行說明能力。主動(dòng)搜集并向企業(yè)提供競(jìng)品信息；和競(jìng)爭(zhēng)社對(duì)應(yīng)說明時(shí)，要科學(xué)，專業(yè)且合理，講求說明技巧，含有說服力。不得用簡(jiǎn)單主觀判定來惡意詆毀競(jìng)品。第二條工作內(nèi)容1.促銷員工作內(nèi)容按時(shí)按量完成企業(yè)銷售目標(biāo)按時(shí)提交企業(yè)要求各項(xiàng)報(bào)表，資料；按企業(yè)要求立即反饋市場(chǎng)信息；管理、發(fā)放宣傳品和禮品,嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)促銷活動(dòng)方案發(fā)放禮品，做好登記工作，杜絕浪費(fèi)、避免隨意發(fā)放；按企業(yè)要求部署展臺(tái)，保持展臺(tái)及環(huán)境整齊、清潔；按企業(yè)要求擺放各項(xiàng)POP，正確使用產(chǎn)品宣傳冊(cè)、單頁等；嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)價(jià)格政策，未經(jīng)企業(yè)許可私賣低價(jià)者企業(yè)將給予解聘；保管、維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，做好展廳重裝、撤店和促銷員離職時(shí)企業(yè)物資交接。本企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)情況每個(gè)月銷量?jī)r(jià)格情況庫(kù)存情況缺貨產(chǎn)品立即上報(bào)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)情況價(jià)格改變新產(chǎn)品信息新宣傳品（資料、POP）暢銷產(chǎn)品及原因分析促銷活動(dòng)動(dòng)態(tài)庫(kù)存/進(jìn)貨/銷量3）商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整專柜位置調(diào)整商場(chǎng)管理人員變動(dòng)合理安排并落實(shí)臨時(shí)促銷員工作；監(jiān)督臨促出勤情況；售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)商場(chǎng)售后服務(wù)意見反饋產(chǎn)品售后服務(wù)意見反饋第三條獎(jiǎng)勵(lì)和處罰1.職員造成企業(yè)損失及處理。通常經(jīng)濟(jì)損失為：1500元以下；重大經(jīng)濟(jì)損失為：1500元（含）以上；職員因有意或過失造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)該在損失發(fā)生3日內(nèi)書面提交情況說明及損失金額評(píng)定。未提交者屬于嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)有權(quán)單方解除勞動(dòng)協(xié)議。造成損失后，企業(yè)有權(quán)選擇要求職員一次性賠償相關(guān)損失，亦有權(quán)選擇逐月扣除該職員月工資20%直至賠償完成。2.獎(jiǎng)懲條例認(rèn)真實(shí)施企業(yè)政策，出色完成銷售任務(wù)職員，將以促銷獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)充獎(jiǎng)勵(lì)政策給獎(jiǎng)勵(lì)，并參與相關(guān)培訓(xùn)；不符合職員行為規(guī)范，未完成促銷職員作內(nèi)容將視情節(jié)給口頭警告或書面警告；對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)章制度職員，企業(yè)能夠選擇書面警告或直接解除勞動(dòng)協(xié)議。處理方法:書面警告：對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)章制度職員，由用工單位發(fā)送書面警告書，并將保留在派遣職員個(gè)人檔案中。直接解除勞動(dòng)協(xié)議：對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)章制度或收到兩次書面警告職員，依據(jù)《勞動(dòng)協(xié)議法》第三十九條解除勞動(dòng)協(xié)議。上述條例中，除要求可直接作解聘處理情況外：

30天內(nèi)兩次口頭警告記作一次書面警告，書面警告或嚴(yán)重警告將做解聘處理；受到一次口頭警告當(dāng)月分成獎(jiǎng)金中扣除20-30元;受到一次書面警告當(dāng)月分成獎(jiǎng)金扣除50元，受到一次嚴(yán)重警告當(dāng)月分成獎(jiǎng)金扣除100元；三個(gè)月內(nèi)分成獎(jiǎng)金因?yàn)檫`紀(jì)被扣除累計(jì)滿200元將做解聘處理；全部違規(guī)行為將下達(dá)書面警告通知給當(dāng)事人，將統(tǒng)計(jì)到個(gè)人檔案中；第四條培訓(xùn)及費(fèi)用企業(yè)為提升促銷員工作質(zhì)量和工組效率，充足挖掘促銷員潛能，企業(yè)依據(jù)不一樣對(duì)象，實(shí)施不一樣培訓(xùn)計(jì)劃。有促銷員入職培訓(xùn)、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)等。派遣期結(jié)束前離職，需要100％償還施耐德電氣由培訓(xùn)產(chǎn)生費(fèi)用?？记诠芾砉ぷ鲿r(shí)間制度1.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：依據(jù)《勞動(dòng)法》要求，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度下天天工作不超出8小時(shí)，每七天工作不超出40小時(shí)，每七天確保休息一天。2.綜合工時(shí)及不定時(shí)工時(shí)：依據(jù)勞動(dòng)部法規(guī)要求，企業(yè)將對(duì)部分崗位申請(qǐng)?zhí)厥夤r(shí)制度。在取得對(duì)應(yīng)審批后，對(duì)應(yīng)崗位職員工作時(shí)間自動(dòng)變更為該特殊工時(shí)?？记谥贫却黉N員依據(jù)所在商場(chǎng)或門店排班情況確定。考勤細(xì)則及處罰：弄虛作假行為，處以200元罰款，解聘：對(duì)考勤卡/表上面基礎(chǔ)信息姓名、商場(chǎng)、門店，分銷商，考勤年份/月份等）進(jìn)行任何形式涂改" 對(duì)考勤卡/表進(jìn)行剪裁、拼湊、嫁接、黏貼等多種形式加工處理 對(duì)考勤卡/表上面商場(chǎng)主管署名字跡進(jìn)行模擬、涂改等 一卡多用（一份考勤卡/表用于多個(gè)月、多個(gè)人作為考勤證實(shí)） 對(duì)考勤卡/表上面考勤統(tǒng)計(jì)（出勤年月日時(shí)間等）進(jìn)行任何形式涂改 扣除涂改日期當(dāng)日底薪，并處以3倍罰款遲到/早退 遲到/早退30分鐘以上 視為缺勤0.5天/次，扣除對(duì)應(yīng)底薪；遲到/早退≥4次 "視為缺勤0.5天/次，扣除對(duì)應(yīng)底薪，并處以2倍罰款。缺勤 除例休或已請(qǐng)假外，考勤卡/表上無故出現(xiàn)空白處（無出勤時(shí)間打印/填寫統(tǒng)計(jì)）≤3天 視為缺勤，扣除對(duì)應(yīng)底薪；除例休或已請(qǐng)假外，考勤卡/表上無故出現(xiàn)空白處（無出勤時(shí)間打印/填寫統(tǒng)計(jì)）累計(jì)＞3天視為缺勤，扣除對(duì)應(yīng)底薪并處以3倍罰款；考勤打印統(tǒng)計(jì)不完整（只有上班或只有下班） 視為缺勤0.5天/次，扣除對(duì)應(yīng)底薪；考勤打印統(tǒng)計(jì)不完整（只有上班或只有下班）累計(jì)5次以上 "視為缺勤0.5天/次，扣除對(duì)應(yīng)底薪，并處以2倍罰款。其它 機(jī)打考勤卡上面基礎(chǔ)信息（姓名、商場(chǎng)、門店，分銷商，考勤年份/月份）填寫不齊全，處以20元罰款；手寫考勤表上面基礎(chǔ)信息（姓名、商場(chǎng)、門店，分銷商，考勤年份/月份）填寫不齊全； 手寫考勤表考勤日期上有打√處，而不寫明具體出勤時(shí)間 處以50元罰款；手寫考勤表考勤統(tǒng)計(jì)未按要求，隨意填寫； 無故不提交任何考勤證實(shí)文件，視為未按企業(yè)要求出勤，處以200元罰款；加班報(bào)批制度企業(yè)正常情況下不激勵(lì)職員加班，因特殊情況需要職員加班，應(yīng)提交加班申請(qǐng)，或后依國(guó)家相關(guān)要求支付加班工資。1.職員應(yīng)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。確因工作需要要求職員加班，職員應(yīng)予同意，企業(yè)將根據(jù)要求支付加班工資。2.加班需提交書面申請(qǐng)，并在考勤表中注明加班時(shí)間，經(jīng)銷售工程師和商場(chǎng)主管簽字確定，職員不能僅以商場(chǎng)考勤統(tǒng)計(jì)證實(shí)加班事實(shí)。假期管理制度請(qǐng)假須事先向銷售工程師及商場(chǎng)主管提出書面請(qǐng)假申請(qǐng)，獲批后在考勤表中統(tǒng)計(jì)。請(qǐng)假3天或3天以內(nèi)應(yīng)提前最少２個(gè)工作日提出申請(qǐng)；請(qǐng)假3天以上，應(yīng)提前最少５個(gè)工作日提出申請(qǐng)；女派遣職員休產(chǎn)假必需在其預(yù)產(chǎn)期前最少３個(gè)月提出申請(qǐng)。小區(qū)經(jīng)理及用戶專員視具體工作情況來確定派遣職員請(qǐng)假要求。分類假期要求病假：申請(qǐng)病假須憑企業(yè)指定醫(yī)院：區(qū)級(jí)或以上醫(yī)院出具病假證實(shí)單（急診不限醫(yī)院但病假證實(shí)單上須蓋有急診章），病假當(dāng)日若本人無法當(dāng)面向其部門經(jīng)理/主管請(qǐng)假，須在早晨十時(shí)之前電話通知其部門經(jīng)理/主管，經(jīng)其部門經(jīng)理/主管同意后，方能認(rèn)可。急診者應(yīng)于5日內(nèi)由本人或親友向企業(yè)提交病歷本、醫(yī)院病假單及假期申請(qǐng)單，缺一不可，不然企業(yè)將以曠工處理。長(zhǎng)久病假：參考國(guó)家相關(guān)要求，停發(fā)給派遣職員月工資及生活補(bǔ)助，給合適生活補(bǔ)助費(fèi)。生活補(bǔ)助費(fèi)最低不能低于當(dāng)?shù)卣笤诼毶罾щy補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。婚假：派遣職員在本企業(yè)領(lǐng)取結(jié)婚證實(shí)書6個(gè)月內(nèi)，可按要求程序申請(qǐng)婚假?；榧俦匦杼崆?個(gè)工作日申請(qǐng)?；榧偻ǔＤ軌蛏暾?qǐng)3天，但符合晚婚條件者（男25周歲以上，女23周歲以上）能夠申請(qǐng)10天。派遣職員享受婚假，其薪資福利將不受影響。產(chǎn)假：女派遣職員正常生育，按政府要求享受產(chǎn)假。申請(qǐng)產(chǎn)假必需在其預(yù)產(chǎn)期前最少3個(gè)月通知企業(yè)。。喪假：派遣職員如遇直系親屬逝世，可申請(qǐng)一次為期3天喪假。如遇旁系親屬逝世，可申請(qǐng)一次為期1天喪假。派遣職員申請(qǐng)喪假須附上相關(guān)證實(shí)。無薪假期（事假）：派遣職員因個(gè)人原因不能上班，能夠申請(qǐng)無薪假期。無薪假期必需提前申請(qǐng)，并經(jīng)部門經(jīng)理/主管同意。無任何證實(shí)及理由，未經(jīng)督導(dǎo)許可私自缺勤者作曠工處理。無薪假期以半天為計(jì)算單位，4小時(shí)以內(nèi)為半天，超出4小時(shí)算1天。無薪假期標(biāo)準(zhǔn)上最多不能連續(xù)超出3個(gè)工作日，整年累計(jì)不能超出5個(gè)工作日。無薪假期將影響派遣職員月薪、年度獎(jiǎng)金及下十二個(gè)月度薪資增加幅度。帶薪年休假根據(jù)國(guó)家要求實(shí)施。勞動(dòng)協(xié)議推行，解除和終止勞動(dòng)協(xié)議條款推行調(diào)整勞動(dòng)協(xié)議推行除職員手冊(cè)要求內(nèi)容，勞務(wù)派遣職員應(yīng)遵守并推行勞務(wù)派遣所在企業(yè)相關(guān)管理步驟和要求，包含培訓(xùn)制度，費(fèi)用管理等要求。崗位調(diào)整對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異促銷員，將調(diào)換到銷售額較高商場(chǎng)工作；連續(xù)2個(gè)月不達(dá)基數(shù)促銷員，可進(jìn)行換人或撤場(chǎng)；薪酬調(diào)整：企業(yè)能夠和職員協(xié)商變更薪酬標(biāo)準(zhǔn)。在以下情況下，企業(yè)能夠?qū)β殕T薪酬作出調(diào)整:因法定原因職員崗位發(fā)生改變，依據(jù)同工同酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整；年度考評(píng)表現(xiàn)突出進(jìn)行嘉獎(jiǎng)及年度調(diào)薪，對(duì)職員薪酬進(jìn)行調(diào)整。自動(dòng)離職正式促銷員辭職，應(yīng)提前30天提交書面通知，經(jīng)企業(yè)安排后確定辭職促銷員最終工作日；促銷員如需立即離職，需經(jīng)施耐德電氣銷售經(jīng)理和用戶部經(jīng)理一致同意，不然對(duì)應(yīng)損失由離職者負(fù)擔(dān)；如促銷員在服務(wù)期內(nèi)提出辭職，須償還培訓(xùn)費(fèi)用；離職促銷員必需自離職之日起一個(gè)星期內(nèi)至企業(yè)人事部辦理工作移交及離職手續(xù)，逾期不辦者作自行離職處理，由此引發(fā)任何責(zé)任和企業(yè)無關(guān)；未辦理離職手續(xù)自行離職者，造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失、遺失，其損失由離職職員負(fù)責(zé)賠償；曠工三天者作自行離職處理。勞動(dòng)協(xié)議終止勞動(dòng)協(xié)議期滿退休：企業(yè)派遣職員按中國(guó)法律法規(guī)要求達(dá)成法定退休年紀(jì)。勞動(dòng)者死亡，或被人民法院宣告死亡或宣告失蹤勞動(dòng)協(xié)議解除促銷員在職期間出現(xiàn)下列情況之一甲方解除勞動(dòng)關(guān)系：促銷員在勞動(dòng)關(guān)系期間，連續(xù)曠工3天及以上或十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工5天，甲方可立即解除勞動(dòng)關(guān)系；促銷員向企業(yè)提供虛假資料，甲方可立即解除勞動(dòng)關(guān)系；促銷員違反產(chǎn)品價(jià)格要求，給施耐德電氣造成經(jīng)濟(jì)損失元以上；促銷員在試用期連續(xù)兩個(gè)月無法達(dá)成企業(yè)要求銷售最小目標(biāo)，或經(jīng)過試用期后連續(xù)3個(gè)月無達(dá)成企業(yè)要求銷售最小目標(biāo)，促銷員同意依據(jù)派遣企業(yè)或施耐德電氣要求調(diào)動(dòng)崗位或工作地點(diǎn)，接收企業(yè)調(diào)崗并經(jīng)過培訓(xùn)后30天仍無法達(dá)成企業(yè)要求最小目標(biāo)考評(píng)；甲方可提前30天發(fā)出書面通知，解除勞動(dòng)協(xié)議；促銷職員作期間在賣場(chǎng)和用戶、賣場(chǎng)職員等發(fā)生嚴(yán)重斗毆，影響企業(yè)形象；促銷員嚴(yán)重違反賣場(chǎng)規(guī)章制度。離職手續(xù)派遣職員必需在最終工作日辦理離職手續(xù)，最終階段相關(guān)資費(fèi)將在派遣職員完成全部離職手續(xù)后支付。保密制度派遣職員對(duì)企業(yè)信息資產(chǎn)負(fù)擔(dān)保密責(zé)任。企業(yè)要求每位派遣職員確保企業(yè)信息資產(chǎn)免遭流失或不合適修改，不把企業(yè)任何信息資產(chǎn)透露給沒有被授權(quán)人員或沒有必需了解人員。薪酬福利和薪金保密1.薪酬體系：按勞動(dòng)協(xié)議要求推行，社會(huì)保險(xiǎn)繳納和派遣企業(yè)協(xié)商標(biāo)準(zhǔn)一致。由業(yè)務(wù)需要調(diào)整薪金計(jì)算方法，及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以各地域補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。2.社會(huì)保險(xiǎn)：1）企業(yè)按國(guó)家要求為促銷員繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。促銷員個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由企業(yè)從促銷職員資中代扣代繳。如退休或兼職職員在原就職單位給予繳納，按其意愿，可保持于原就職單位繳納社會(huì)保險(xiǎn)，需提交攜確保明；2）購(gòu)置社保時(shí)間以當(dāng)?shù)仃P(guān)賬日為準(zhǔn)，關(guān)賬以后入職，次月購(gòu)置。2.薪金保密是企業(yè)政策。派遣職員未經(jīng)許可不得以任何方法傳輸相關(guān)自己或她人薪金情況。違反此要求派遣職員將受到對(duì)應(yīng)警告處分，情節(jié)嚴(yán)重或所以而造成不良后果者將造成被解聘。投訴、申明投訴及投訴程序企業(yè)激勵(lì)派遣職員向部門經(jīng)理/主管或人力資源部表示個(gè)人意見及投拆，但要求派遣職員按派遣職員投訴程序進(jìn)行，以維護(hù)良好工作程序。申明：本《派遣職員手冊(cè)》按國(guó)家相關(guān)要求和本企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度編制。如遇國(guó)家法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度變更，企業(yè)會(huì)對(duì)本手冊(cè)進(jìn)行對(duì)應(yīng)修改。若本手冊(cè)內(nèi)容和國(guó)家法律法規(guī)相悖時(shí)，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。修改和解釋本手冊(cè)內(nèi)未盡事宜，參閱勞動(dòng)法相關(guān)要求及企業(yè)相關(guān)管理要求；擁有對(duì)本手冊(cè)修改權(quán)及最終解釋權(quán)。附件《警告通知書》《獎(jiǎng)勵(lì)通知書》派遣職員手冊(cè)簽收單編號(hào)：本人于年月日收到《派遣職員手冊(cè)》一本，已對(duì)手冊(cè)內(nèi)容全部了解并愿意負(fù)擔(dān)《派遣職員手冊(cè)》內(nèi)容要求相關(guān)責(zé)任及保密義務(wù)，特此簽收。簽收人：附件一警告通知書