社區(qū)個(gè)人年終總結(jié)及計(jì)劃11篇

社區(qū)個(gè)人年終總結(jié)及計(jì)劃11篇

一、上半年的工作總結(jié)

1、整個(gè)市場(chǎng)的銷售情況不理想沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強(qiáng)自身各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，整理工作的套路，總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。

2、工作中很多細(xì)節(jié)沒有把握好，導(dǎo)致很多工作都做了無用功。爭(zhēng)取以后把每個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處，不好高騖遠(yuǎn)，不急不躁，一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好。

3、在工作過程當(dāng)中沒有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài)，理好思路，按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作，去迎接接下來的挑戰(zhàn)。

4、隨著工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西，也體會(huì)了很多東西。但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，各方面的能力還很欠缺，對(duì)市場(chǎng)的把握還不夠，對(duì)人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息，了解市場(chǎng)的動(dòng)向，競(jìng)品的相關(guān)信息，以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。

二、下半年的工作計(jì)劃與安排

1、第三季度：主要是做好市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)以及現(xiàn)有商場(chǎng)銷售的推動(dòng)，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。

(1)、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開發(fā)力度，增加跑市場(chǎng)的時(shí)間，盡量少待在公司，提升市場(chǎng)開發(fā)的成功率。

(2)、__、__前期以我們帶動(dòng)銷售為主，就以擺展做活動(dòng)的形式。就是__前期一樣，一有機(jī)會(huì)我們就過去擺展做活動(dòng)，讓其促銷員認(rèn)識(shí)我們，認(rèn)同我們，喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。

(3)、__、__應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系，保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進(jìn)一步加深，時(shí)不時(shí)做些獎(jiǎng)勵(lì)政策或者一些客情關(guān)系。

(4)、在_月初就定好__與__的活動(dòng)方案。所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動(dòng)，達(dá)到整個(gè)市場(chǎng)一盤棋，以點(diǎn)帶面的效果，借機(jī)宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。

2、第四季度：為銷售旺季，在第三季度的銷售情況下提升百分之_的銷量。并做好市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn)。

(1)、借助我們現(xiàn)有商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號(hào)召力，加大對(duì)其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的輻射。達(dá)到以點(diǎn)帶面，面面相連的效果。

(2)、分析第三季度各個(gè)地區(qū)的銷售情況，針對(duì)不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案，為旺季的銷售打好基礎(chǔ)，達(dá)到壓貨最大化的目的。

(3)、與商場(chǎng)和工廠一起做好市場(chǎng)的推廣和服務(wù)，加強(qiáng)商場(chǎng)終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。

(4)、各種相關(guān)流程的完善，建立公司與商場(chǎng)良好的進(jìn)銷通路。

3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐，以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需。

4、積極開動(dòng)思想，創(chuàng)造性思維把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭(zhēng)取都做好。以期把工作做好做細(xì)做活。并和公司以及商場(chǎng)建立良好的溝通，充分體現(xiàn)自我價(jià)值。

半年即將過去，在這將近半年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對(duì)上半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年_月份到公司工作的，同時(shí)開始組建銷售部，進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解?？梢郧逦⒘骼膽?yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力，也取得了幾個(gè)成功的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作，有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位臵上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績(jī)。

一、部門工作總結(jié)

在將近三個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出"______"的核心語(yǔ)句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在__市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)整理黃頁(yè)資料_余條，寄出公司宣傳資料_余封，不畏嚴(yán)寒，在稅務(wù)大廳，__區(qū)各個(gè)寫字樓進(jìn)行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售部運(yùn)行制度，工作流程，團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年_月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有_個(gè)，加上沒有記錄的概括為_個(gè)，一個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算_個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量_個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場(chǎng)分析

現(xiàn)在__消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析，我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，__省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。

在__市場(chǎng)上，消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái)，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì)，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在下半年的消費(fèi)卡市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局，打造__省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在__消費(fèi)卡市場(chǎng)可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半年是大有作為的一年，假如在下半年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。

二、20__年下半年工作計(jì)劃

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面，初步預(yù)計(jì)下半年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

轉(zhuǎn)眼20__年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標(biāo)的完成情況

上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，__市場(chǎng)完成銷售額_萬元，完成年計(jì)劃_萬元的_%，比去年同期增長(zhǎng)_%，回款率為_%;低檔酒占總銷售額的_%，比去年同期降低_個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的_%，比去年同期增加_個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的_%，比去年同期增加_個(gè)百分點(diǎn)。

2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

3、市場(chǎng)開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超_家，酒店_家，終端_家。新開發(fā)的_家商超是成縣規(guī)模的__購(gòu)物廣場(chǎng)，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;_家酒店是分別是__大酒店和__大酒店，其中__大酒店所上產(chǎn)品為52°的_星、_星、_年，__大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)_家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)_家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費(fèi)者對(duì)“_酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌_個(gè)，其中煙酒門市部及餐館門頭_個(gè)，其它形式的廣告牌_個(gè)。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)20__年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。

二、下半年工作打算

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作，確保_萬元銷售任務(wù)的完成，并向_萬元奮斗。

1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法，使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

2、進(jìn)一步拓展銷售渠道

__市場(chǎng)的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作

對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。

4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí)，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評(píng)指正、指導(dǎo)和支持。

社區(qū)個(gè)人年終總結(jié)及計(jì)劃篇7

社區(qū)計(jì)劃生育年度工作總結(jié)

2021年社區(qū)計(jì)劃生育工作已經(jīng)接近尾聲，經(jīng)過一年的努力，社區(qū)取得了令人驕傲的成績(jī)。在全體工作人員的共同努力下，充分發(fā)揮了社區(qū)資源的優(yōu)勢(shì)，提高了居民對(duì)計(jì)劃生育的認(rèn)識(shí)，為社區(qū)的和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)宣傳教育，提高群眾意識(shí)

作為社區(qū)計(jì)劃生育工作的基礎(chǔ)，宣傳教育起到了非常重要的作用。針對(duì)社區(qū)居民的不同需求，通過開展多種形式的宣傳活動(dòng)，全面提高了社區(qū)居民的生育觀念和知識(shí)水平。通過發(fā)放宣傳材料、舉辦講座、開展義診等方式，向居民普及了計(jì)劃生育政策、生殖健康知識(shí)以及避孕方法等內(nèi)容。通過宣傳教育，社區(qū)居民的計(jì)劃生育意識(shí)逐漸增強(qiáng)，積極響應(yīng)政府的呼吁，合理安排生育計(jì)劃，形成了綠色出生的社會(huì)氛圍。

二、加強(qiáng)普查登記，掌握實(shí)際情況

為了更好地掌握社區(qū)居民的生育情況，廣泛開展普查登記工作。通過上門走訪、電話調(diào)查等方式，全面了解了每個(gè)家庭的實(shí)際情況。將居民的生育信息記錄在冊(cè)，形成了一份詳細(xì)的生育檔案。通過普查登記，深入了解了居民的生育需求，發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并針對(duì)性地開展了相應(yīng)的工作。

三、開展技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量

為了提高社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)的質(zhì)量，加強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn)工作。通過邀請(qǐng)專家開展講座、組織工作人員參加培訓(xùn)班等方式，不斷提升了工作人員的專業(yè)水平。工作人員學(xué)習(xí)了最新的計(jì)劃生育政策、生育健康知識(shí)和避孕方法等內(nèi)容，提高了服務(wù)的針對(duì)性和專業(yè)性。同時(shí)，還通過定期開展技術(shù)交流會(huì)，分享工作經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)品質(zhì)。

四、建立健全管理機(jī)制，推動(dòng)工作順利進(jìn)行

為了確保社區(qū)計(jì)劃生育工作的順利進(jìn)行，建立了健全的管理機(jī)制。成立了專門的工作小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。每月定期召開會(huì)議，研究解決存在的問題和困難，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見。通過建立管理機(jī)制，深化了工作的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化，有效提高了工作效率和質(zhì)量。

五、加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，形成合力

在社區(qū)計(jì)劃生育工作中，充分發(fā)揮社區(qū)資源的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作。與婦幼保健院、計(jì)劃生育服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，共同開展宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)、普查登記等工作。通過與相關(guān)部門的合作，實(shí)現(xiàn)了資源共享，減少了工作中的重復(fù)勞動(dòng)，提高了工作的效率和質(zhì)量。

通過一年的努力，社區(qū)計(jì)劃生育工作取得了明顯的成效。居民的生育觀念逐漸轉(zhuǎn)變，避孕意識(shí)明顯增強(qiáng)，生育計(jì)劃合理安排，少生多養(yǎng)的家庭理念得到廣泛傳播。相信，在全體工作人員的共同努力下，社區(qū)計(jì)劃生育工作會(huì)越來越好，為社區(qū)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！

社區(qū)個(gè)人年終總結(jié)及計(jì)劃篇8

20__年，社區(qū)網(wǎng)格管理中心緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)基層治理新格局的總體目標(biāo)，推行網(wǎng)格化管理和服務(wù)，不斷優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格化管理機(jī)制，著力在網(wǎng)格管理、基層治理、社區(qū)服務(wù)、數(shù)字化城管等方面取得新進(jìn)展。20__年，全區(qū)共登記實(shí)有人口289。69萬人，實(shí)有建筑物8。13萬棟190。02萬間（套），實(shí)有法人14。65萬家，通報(bào)實(shí)有事件信息8。7萬宗；數(shù)字化城管系統(tǒng)受理案件23萬宗。

一、20__年工作回顧

（一）慎終如始做好常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作

在區(qū)、街道、社區(qū)的統(tǒng)一部署下，開展人員專項(xiàng)排查、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來_返_人員核查、社區(qū)小區(qū)封閉式管理、“三人小組”居家隔離服務(wù)、疫苗接種宣傳等工作。全年共出動(dòng)網(wǎng)格員40。2萬人次，累計(jì)核查各類涉疫人員數(shù)據(jù)207。83萬人次，主要包括中高風(fēng)險(xiǎn)返_人員、發(fā)熱及購(gòu)藥人員、隔離酒店遷出人員、居家隔離人員、居家健康監(jiān)測(cè)人員等；專項(xiàng)核查跨境司機(jī)人員數(shù)據(jù)4483人次。

（二）統(tǒng)籌施策建立出租屋分類分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)體系

全面梳理提煉具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立出租屋分類分級(jí)管理全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系，“__區(qū)出租屋分類分級(jí)管理項(xiàng)目”入選20__年度“市區(qū)共建創(chuàng)新項(xiàng)目”，在全市推廣。實(shí)行評(píng)定全過程監(jiān)督，全區(qū)共評(píng)定出租屋140。26萬間套，其中評(píng)定寬管級(jí)出租屋66。26萬間套、嚴(yán)管級(jí)出租屋72。53萬間套、禁止級(jí)出租屋1。47萬間套。將出租屋警情、火情、消防、治安、隱患等關(guān)鍵要素向全社會(huì)公布，助推出租屋業(yè)主履行安全主體責(zé)任，顯著提升轄區(qū)租住環(huán)境和社會(huì)治理水平。

（三）科技賦能構(gòu)建全區(qū)一體化數(shù)字治理體系

正式啟用區(qū)-街道-社區(qū)三級(jí)數(shù)字治理指揮中心，初步建成覆蓋全區(qū)的扁平化、一體化指揮架構(gòu)，提高基層黨委決策指揮的科學(xué)性。完善社會(huì)治理事件閉環(huán)處置機(jī)制，構(gòu)建集采集、分撥、處置、跟蹤、督辦、考核于一體的綜合信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理全量事項(xiàng)全口徑采集、分層次治理、標(biāo)準(zhǔn)化接辦、全流程監(jiān)督。加大智能感知設(shè)備投入，“AI視頻識(shí)別”試點(diǎn)場(chǎng)景在全區(qū)推廣。建立智能識(shí)別和智能核查的閉環(huán)，擴(kuò)展電動(dòng)車入戶、工地不戴安全帽等場(chǎng)景應(yīng)用，構(gòu)建覆蓋轄區(qū)全域的物聯(lián)感知網(wǎng)和視頻輪巡網(wǎng)。

（四）共建共治推進(jìn)樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)實(shí)體化運(yùn)作

成立__區(qū)樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)，構(gòu)建“區(qū)-街道-社區(qū)-樓長(zhǎng)”四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打造樓長(zhǎng)1+6+56+N全周期、立體式、全覆蓋管理體系。成立__區(qū)樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)黨支部，以黨建為引領(lǐng)，將黨建內(nèi)涵融入紅色網(wǎng)格。鼓勵(lì)社區(qū)黨員、居民參與“志愿樓長(zhǎng)”活動(dòng)。建立全市首個(gè)“樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)社區(qū)數(shù)字治理教育基地”，探索和豐富黨建引領(lǐng)基層治理渠道，以社區(qū)數(shù)字治理為核心，以宣傳、推廣科技運(yùn)用為重點(diǎn)，打造富有區(qū)域特色的示范性教育基地，豐富基層治理內(nèi)涵，提升數(shù)字治理效能。

二、20__年工作計(jì)劃

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)與科技賦能相結(jié)合

深化“黨建+科技+治理”__模式，繼續(xù)配合區(qū)委組織部、區(qū)委政法委全力推進(jìn)“黨建引領(lǐng)基層治理”項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化科技賦能拓展大數(shù)據(jù)智能多場(chǎng)景應(yīng)用，促進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與基層治理創(chuàng)新深度融合，推動(dòng)“黨建引領(lǐng)基層治理”項(xiàng)目?jī)?yōu)化提升，實(shí)現(xiàn)資源集成、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、任務(wù)智能管理、數(shù)據(jù)可視化顯示，用科技手段解決基層治理的實(shí)際問題。建立“塊數(shù)據(jù)”智能底板，將房屋深化管理數(shù)據(jù)入塊，利用市網(wǎng)格管理部門統(tǒng)一房屋編碼與市規(guī)劃和自然資源部門二維、三維電子地圖，按照市、區(qū)、街道、網(wǎng)格的管理層級(jí)精細(xì)劃分責(zé)任區(qū)域，打造與電子地圖相關(guān)聯(lián)的“塊數(shù)據(jù)”智能底板。

（二）堅(jiān)持基礎(chǔ)網(wǎng)格與專業(yè)網(wǎng)格相結(jié)合

深化“警網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”制度，將持續(xù)推行“兩專一兼”制度，深化隊(duì)伍運(yùn)作與工作協(xié)同，按計(jì)劃開展專項(xiàng)“圍樓”行動(dòng)，強(qiáng)化出租屋業(yè)主自助申報(bào)管理。推進(jìn)“檢察進(jìn)網(wǎng)格”工作，探索檢察監(jiān)督與社區(qū)網(wǎng)格管理資源整合、信息共享、協(xié)同推進(jìn)，重點(diǎn)走訪了解社區(qū)疫情防控和綜治形勢(shì)，同時(shí)開展法治教育、風(fēng)險(xiǎn)研判、法律咨詢等工作。強(qiáng)化“網(wǎng)格+法院”聯(lián)動(dòng)，全面推行“執(zhí)行工作網(wǎng)格化”，有效解決法院執(zhí)行文書送達(dá)和查人找物難等問題。試點(diǎn)推行“矛盾糾紛化解網(wǎng)格化”，率先在全市構(gòu)建“法院+網(wǎng)格”調(diào)解模式，建立法院訴源治理工作平臺(tái)與網(wǎng)格矛盾糾紛化解力量的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)與煙草專賣局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等部門的密切聯(lián)動(dòng)，建立信息互換、聯(lián)合督導(dǎo)機(jī)制，協(xié)助市場(chǎng)監(jiān)督管理局解決房屋編碼和商事登記地址等問題。

（三）堅(jiān)持高效管理與科學(xué)培訓(xùn)相結(jié)合

落實(shí)網(wǎng)格主責(zé)主業(yè)，重點(diǎn)加強(qiáng)出租屋及三小場(chǎng)所隱患等關(guān)鍵領(lǐng)域的安全專項(xiàng)排查整治工作，督促、配合職能單位及時(shí)將隱患整改到位。高效推進(jìn)數(shù)字化城管工作，重點(diǎn)加強(qiáng)數(shù)字化采集隊(duì)伍的監(jiān)督管理。利用視頻巡查隊(duì)伍，對(duì)人口密集區(qū)、主要干道、廣場(chǎng)、公園等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)視頻立案，快速核實(shí)核查案件。強(qiáng)化網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)，抓好素質(zhì)教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升網(wǎng)格隊(duì)伍綜合素質(zhì)和精細(xì)化管理水平，推動(dòng)網(wǎng)格隊(duì)伍規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、職業(yè)化。建立專業(yè)化督查隊(duì)伍，完善各級(jí)督查崗位人員配備，推動(dòng)日常督查與專題督查、隨機(jī)抽查與重點(diǎn)督查、部門自查和聯(lián)合督查相結(jié)合。

社區(qū)個(gè)人年終總結(jié)及計(jì)劃篇9

導(dǎo)語(yǔ)：教育局2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

教誨局2010年工作總結(jié)及2011年工作籌劃

2010年是“十一五”籌劃的收官年，也是策劃“十二五”成長(zhǎng)大計(jì)的關(guān)鍵一年，我們?cè)谑?、市教誨主管部分親切關(guān)懷、科學(xué)教導(dǎo)下，在縣委、縣當(dāng)局高度珍視、精確帶領(lǐng)下，大伶俐策劃成長(zhǎng)方略，大氣概氣派履行教誨投入，經(jīng)過議定連續(xù)改進(jìn)辦學(xué)前提、強(qiáng)化教誨改革、加強(qiáng)內(nèi)部辦理，增進(jìn)了教誨奇跡周全、和諧、可連續(xù)成長(zhǎng)，在更高層面上鞭策教誨強(qiáng)縣構(gòu)筑步調(diào)?，F(xiàn)將2010年以來工作總結(jié)及2011年工作事件報(bào)告以下：

1、2010年工作總結(jié)

(一)目標(biāo)結(jié)束環(huán)境

一是周全落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)目標(biāo)。緊緊環(huán)繞市委、市當(dāng)局及市教誨局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，采納強(qiáng)根本、提質(zhì)量、抓結(jié)果的工作辦法，注重抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí)，鞭策教誨奇跡更好更快成長(zhǎng)。此中，城鄉(xiāng)學(xué)前三年幼兒入園率93%，任務(wù)教誨階段鞏固率100%，初中畢業(yè)生升學(xué)率94.5%，殘疾兒童任務(wù)教誨入學(xué)率96.1%，高檔教誨毛入學(xué)率34.1%，以上各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)或超出市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

二是大力大舉履行惠民工程。中斷如今，我縣“育才興教”總幫助金額6267.4萬元，并為2006名大門生辦理生源地助學(xué)貸款1000余萬元，幫助本年考入公辦本、特長(zhǎng)院校的家庭經(jīng)濟(jì)堅(jiān)苦大門生700余名共234.4萬元，確保家庭經(jīng)濟(jì)堅(jiān)苦門生不因貧失學(xué)。全縣結(jié)束D級(jí)危房排除3.3萬平方米，封閉26萬平方米，補(bǔ)綴改革投入資金近1200萬元。

三是出力提拔教誨傳授質(zhì)量。堅(jiān)定以質(zhì)量為中間，立異工作思路，優(yōu)化教誨辦理，穩(wěn)步提拔教誨質(zhì)量，各項(xiàng)指標(biāo)比年爬升。2010年市高中教誨傳授工作集會(huì)上，縣教誨局、漣水中學(xué)、鄭梁梅高級(jí)中學(xué)、縣第一中學(xué)榮獲“高中教誨傳授工作進(jìn)步單位”獎(jiǎng)牌；縣教研室榮獲市“高中教研工作進(jìn)步單位”獎(jiǎng)牌。

四是竭力結(jié)束年度工作目標(biāo)。我縣出力抓好普職招生指標(biāo)、教師步隊(duì)構(gòu)筑、教誨辦事經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)、教誨科研工作等各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。此中，結(jié)束普高著生數(shù)7052人、職高著生數(shù)8433人，履行農(nóng)村工作力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)12.2萬人次，超額結(jié)束市局下達(dá)的職教招生及農(nóng)村工作力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。建立移動(dòng)通黌舍3所、數(shù)字化校園1所、通用技巧講堂1所，為64所農(nóng)村中小黌舍安置并配備了“龍芯”電腦互動(dòng)講堂。2010年有各級(jí)各種建立項(xiàng)目30大項(xiàng)，計(jì)145個(gè)小項(xiàng)，觸及到全縣掃數(shù)中、小學(xué)。中斷如今，已有63項(xiàng)（個(gè)）經(jīng)過議定驗(yàn)收。別的，梁岔中間園創(chuàng)省級(jí)優(yōu)良園、高溝鎮(zhèn)和岔廟鎮(zhèn)建立省、市級(jí)社區(qū)教誨中間、縣第一中學(xué)建立3星級(jí)平凡高中等80余項(xiàng)建立工作均已進(jìn)入迎驗(yàn)階段。

（二）詳細(xì)工作辦法

一是優(yōu)化教誨行風(fēng)構(gòu)筑。以行風(fēng)軟環(huán)境構(gòu)筑為重點(diǎn)，以典范收費(fèi)、查處有償家教、民主評(píng)斷城區(qū)校長(zhǎng)、黨員干部“四廉”教誨為抓手，打造耿介從教凈化工程、教師專業(yè)成長(zhǎng)武裝工程、“人民如意單位”建立工程、“萬人評(píng)教”監(jiān)督工程四大工程，出力美滿教誨局構(gòu)造干部的崗?fù)へ?zé)任軌制、關(guān)聯(lián)黌舍軌制和“一崗雙責(zé)”制。經(jīng)過議定向社會(huì)發(fā)放評(píng)斷書，廣泛收羅定見，竭力改革工作；對(duì)掃數(shù)來訪、來信、來電及上級(jí)轉(zhuǎn)交件及時(shí)掛號(hào)、查處、報(bào)結(jié)、反饋，做到“件件有復(fù)興，事事有覆信”，辦理率達(dá)100%。各種辦法博得人民大眾對(duì)教誨的贊成，提拔了人民大眾對(duì)教誨的如意度。

二是立異辦法提質(zhì)量。一抓五嚴(yán)促典范。以構(gòu)筑教誨名縣品牌、創(chuàng)辦人民如意教誨為主旨，切當(dāng)抓好“五嚴(yán)”法則精神的貫徹落實(shí)。采納分層促成、重點(diǎn)沖破、安分守紀(jì)、連續(xù)深切的程序，自上而下召開了全縣中小黌舍長(zhǎng)助明白、黌舍行政會(huì)、教職工會(huì)，并富裕應(yīng)用報(bào)紙、電視、廣播、收集等動(dòng)靜媒體，建立電子信箱、舉報(bào)德律風(fēng)，加強(qiáng)專項(xiàng)督導(dǎo)和隨機(jī)督查，凸起抓好“四不四嚴(yán)禁”等工作重點(diǎn)。二抓師能增進(jìn)步。堅(jiān)定以打造名教師、名校長(zhǎng)為目標(biāo)，以培訓(xùn)為依托，聯(lián)合我縣實(shí)際訂定了名校長(zhǎng)、名教師培養(yǎng)和辦理軌制，并深切履行引智、培訓(xùn)、青藍(lán)、科研、儲(chǔ)蓄五大工程，教師步隊(duì)構(gòu)筑獲得周全加強(qiáng)。構(gòu)造展開了中小學(xué)（幼兒園）講堂傳授觀摩鉆研、“領(lǐng)航杯”說、上、評(píng)交易比賽等16項(xiàng)比賽3000余名教師參加活動(dòng)；展開培訓(xùn)活動(dòng)60余場(chǎng)次計(jì)6000余人次參加；構(gòu)造25名交易骨干、校長(zhǎng)赴國(guó)外觀察進(jìn)修。本年全縣近70名教師提拔為中學(xué)高級(jí)教師，487名教師提拔為中教一級(jí)、小學(xué)高級(jí)職稱，一多量骨干教師、優(yōu)秀教師、省市名師領(lǐng)跑教誨傳授教研工作。三抓辦理促成長(zhǎng)。建立健康“交易科室——基層黌舍——一線教師”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的教誨質(zhì)量目標(biāo)辦理系統(tǒng)，堅(jiān)定“實(shí)情在一線把握，題目在一線辦理，方法在一線產(chǎn)生，實(shí)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)設(shè)”的一線工作法。進(jìn)行教誨科研、信息技巧優(yōu)課、傳授交易培訓(xùn)等活動(dòng)總計(jì)100余場(chǎng)次，受益教師達(dá)8000人次，參加門生近10萬人次，增進(jìn)了師生本質(zhì)周全提拔和黌舍質(zhì)量周全進(jìn)步。

三是主攻重點(diǎn)求沖破。（1）盡力促成重點(diǎn)工程構(gòu)筑。本年，我縣投入近10億元打造漣水中學(xué)新校區(qū)、實(shí)小快樂里校區(qū)、縣職教中間、紅窯黌舍、青少年活動(dòng)中間、第四中學(xué)新校區(qū)等一批工程。我們嚴(yán)厲根據(jù)省、市、縣要求，建立構(gòu)造，健康軌制，履行黨委成員分到片、幫辦科室定到校、項(xiàng)目黌舍駐到點(diǎn)，前后召開辟動(dòng)會(huì)、促成會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，切當(dāng)將工程打造成安心工程、耿介工程、惠民工程。（2）狠抓安定常態(tài)辦理。以營(yíng)建鞏固聯(lián)合、和諧鞏固的成長(zhǎng)場(chǎng)面，保險(xiǎn)師生生命財(cái)產(chǎn)安定為主旨，屢次聯(lián)合縣公安、交通、安監(jiān)等部離展開大范圍安定工作專項(xiàng)查抄，狠抓安定責(zé)任落實(shí)，排查并及時(shí)清除安定隱患。本年，投入30多萬元為黌舍配備安定防備東西、安置校園智能監(jiān)控系統(tǒng)及與110聯(lián)網(wǎng)的“一鍵式”報(bào)警裝配，切當(dāng)進(jìn)步黌舍人防、物防與技防程度。全縣黌舍校園秩序精良，無一路龐大治安案件產(chǎn)生，無一路交通、龐大災(zāi)禍等變亂產(chǎn)生。

四是出力均衡促成長(zhǎng)。構(gòu)造全系統(tǒng)大力大舉展開“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)”幫扶活動(dòng)、“教誨返哺”舉動(dòng)籌劃、教誨布局調(diào)整籌劃，出力夯實(shí)均衡成長(zhǎng)根本。組建11個(gè)幫扶集體（觸及近40所黌舍），加大了對(duì)農(nóng)村邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱黌舍的攙扶力度，經(jīng)過議定“以城帶鄉(xiāng)”“以強(qiáng)帶弱”“以強(qiáng)帶新”，使優(yōu)良教誨資本在短時(shí)候內(nèi)獲得有效膨脹，進(jìn)一步增進(jìn)我縣教誨奇跡均衡成長(zhǎng)。

五是做優(yōu)細(xì)節(jié)上程度。一抓招生保鞏固。接踵出臺(tái)了《漣水縣2010年黌舍招生工作定見》《關(guān)于分化平凡高中招生指標(biāo)的關(guān)照》等10多份文件，扎口把關(guān)，嚴(yán)厲辦理，并構(gòu)造科室當(dāng)真人到校進(jìn)班構(gòu)造門生填報(bào)中考自愿，堅(jiān)定禁止逼迫填報(bào)自愿、亂招生等違規(guī)現(xiàn)象，有力地保護(hù)了社會(huì)和諧鞏固。二抓育才惠民生。構(gòu)造黨員干部展開“育才興教”、“助殘一日捐”活動(dòng)，還以黌舍為單位，以家長(zhǎng)會(huì)、家訪、發(fā)放宣揚(yáng)材料為路子，自動(dòng)為廣大家生及門生家長(zhǎng)展開教誨收費(fèi)、中高考題目解答、家庭教誨、心理帶領(lǐng)等詢問辦事，深受社會(huì)各界好評(píng)。三抓門生增本質(zhì)。緊緊環(huán)繞周全進(jìn)步門生綜合本質(zhì)為目標(biāo)，展開了國(guó)度門生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試和陽(yáng)光體育冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)、中小門生才藝大賽、收集讀書活動(dòng)等40多項(xiàng)賽事，吸引10多萬論理門生參加，增進(jìn)了全縣中小門生綜合本質(zhì)的集體提拔。在活動(dòng)中，我局獲得省、市級(jí)進(jìn)步單位20余次，近20所黌舍與1000多名師生遭到省、市表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)。別的，陽(yáng)光體育活動(dòng)展開強(qiáng)烈喧鬧，遭到教誨部、體育總局、團(tuán)中間聯(lián)合表?yè)P(yáng)。

（三）存在不敷

盡管我們獲得了一些成績(jī)，但與科學(xué)成長(zhǎng)觀要求、人民大眾的期盼另有一段差距，還存在一些凸起題目：一是城鄉(xiāng)教誨成長(zhǎng)不盡均衡。緊張表如今任務(wù)教誨階段中的省、市級(jí)樹范黌舍相對(duì)集結(jié)在城區(qū)，且城區(qū)黌舍辦理程度、辦學(xué)前提、師資配備、內(nèi)部設(shè)備廣泛好過農(nóng)村，而我縣農(nóng)村中小學(xué)留守兒童達(dá)3.1萬名。二是教師步隊(duì)構(gòu)筑有待加強(qiáng)。全縣師資呈現(xiàn)出學(xué)段（高、初、小、幼）布局同等理、地區(qū)（城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)際之間）布局同等理、年齡布局同等理、學(xué)科布局同等理等狀況。三是兌現(xiàn)教誨當(dāng)代化任務(wù)艱巨。我縣要在2013年兌現(xiàn)教誨當(dāng)代化，在一些緊張指標(biāo)上另有很大差距。四是履行“校安工程”資金缺口較大。全縣中小黌舍舍總面積是103萬平方米，需加固補(bǔ)綴41萬平方米、新建32萬平方米，需資金8億元擺布。

2、2011年工作籌劃

2011年，是“十二五”目標(biāo)任務(wù)的起始之年，更是我縣“教誨立縣”計(jì)謀周全促成之年。我們將以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指針，牢靠建立科學(xué)成長(zhǎng)觀，周全貫徹國(guó)度、省、市教誨工作集會(huì)精神，緊緊環(huán)繞市、縣教誨成長(zhǎng)“十二五”籌劃的計(jì)謀安排及目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定“打造法治教誨，強(qiáng)化本質(zhì)教誨，構(gòu)建和諧教誨”的中間工作，以“優(yōu)先成長(zhǎng)、育工錢本、改革立異、增進(jìn)均衡、進(jìn)步質(zhì)量”為主線，竭力兌現(xiàn)教誨傳授質(zhì)量的新提拔、辦事經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑程度的新提拔和人民如意度的新提拔，為加快構(gòu)筑教誨名縣、周全兌現(xiàn)教誨當(dāng)代化開立異場(chǎng)面。2011年，我們將緊緊環(huán)繞以下工作抓好落實(shí)：

（一）凸起兼顧和諧，明了任務(wù)職責(zé)，在重點(diǎn)項(xiàng)目構(gòu)筑上求沖破

社區(qū)個(gè)人年終總結(jié)及計(jì)劃篇10

吉他社學(xué)期總結(jié)

宋坤2016年第一學(xué)期已經(jīng)接近尾聲，吉他社團(tuán)在學(xué)校團(tuán)委的管理和指導(dǎo)下順利完成了本年度的工作。

吉他是深受我們青年朋友喜愛的樂器，在校園里更是同學(xué)們的寵兒，吉他社便是在這種情況下孕育而生的。自成立以來，社團(tuán)志在通過吉他等各種樂器的教學(xué)與交流，豐富同學(xué)們的課余生活，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高吉他技巧，陶治同學(xué)們的藝術(shù)情操，增進(jìn)同學(xué)們的友誼,為有音樂才華的同學(xué)展現(xiàn)自我提供一個(gè)平臺(tái)為目的。一直以來，憑借豐富多彩的活動(dòng)以及高質(zhì)量的服務(wù)受到廣大師生的好評(píng)與喜愛。

我們依照制訂好的計(jì)劃，本著我們提高社員吉他水平的理念，針對(duì)社員的學(xué)習(xí)需要，展開一系列的富有音樂特色活動(dòng)——吉他課教程，社團(tuán)內(nèi)部匯報(bào)演出。切合學(xué)校工作熱點(diǎn)，并提高會(huì)員的彈奏吉他水平，表演能力等等，都力圖展現(xiàn)我們的吉他社風(fēng)采。并且進(jìn)一步提高新洲職高的音樂氛圍，從而真正的秉承了“以琴會(huì)友”的信念，這也得到了廣大社員的認(rèn)可。

下一年里，我們會(huì)就我們所取得的成績(jī)，以及總結(jié)工作上的不足，積極做好各項(xiàng)工作，以爭(zhēng)取將吉他社提高到一個(gè)更高的臺(tái)階上！

社區(qū)計(jì)劃生育個(gè)人工作總結(jié)

社區(qū)工作人員計(jì)劃生育工作總結(jié)

社區(qū)工作者計(jì)劃生育工作總結(jié)

社區(qū)年度計(jì)劃生育工作匯報(bào)

社區(qū)計(jì)劃生育工作匯報(bào)

社區(qū)個(gè)人年終總結(jié)及計(jì)劃篇11

根據(jù)省文化和旅游廳、市文化和旅游局《關(guān)于開展2019年度村(社區(qū))綜合性文化服務(wù)中心(文化活動(dòng)室)效能發(fā)揮拉網(wǎng)式排查整改工作的通知》(魯文旅公共〔2019〕1號(hào)、青文旅公共字〔2019〕5號(hào))要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，李滄區(qū)于接到通知即日起對(duì)全區(qū)社區(qū)綜合性文化服務(wù)中心效能發(fā)揮情況展開了自查整改，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、指導(dǎo)思想

本著直面問題，認(rèn)真整改的原則，嚴(yán)肅整改態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)查擺我區(qū)社區(qū)綜合文化服務(wù)中心(包含11個(gè)街道綜合文化站)在公共文化服務(wù)效能發(fā)揮中存在的問題并認(rèn)真整改，確保問題整改到位，成效體現(xiàn)到位，全面提升我區(qū)基層公共文化服務(wù)水平。

二、基本情況

今年5月底至7月底，李滄區(qū)文化和旅游局組織開展了兩次基層公共文化服務(wù)問題全面整改工作，制定了《李滄區(qū)基層公共文化服務(wù)存在問題的整改工作方案》(李滄文旅發(fā)〔2019〕6號(hào))，對(duì)全區(qū)各街道綜合文化站、社區(qū)綜合文化服務(wù)中心在開展基層公共文化服務(wù)工作中存在的問題進(jìn)行了一次全面排查整改，取得一定成效。針對(duì)此次全省拉網(wǎng)式排查整改工作，李滄區(qū)文化和旅游局舉一反三，立即圍繞基層公共文化服務(wù)效能發(fā)揮工作，特別是社區(qū)綜合文化服務(wù)中心的管理利用方面存在問題，再次進(jìn)行了排查整改。成立以李滄區(qū)文化和旅游局主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人、相關(guān)局屬單位相關(guān)科室人員為成員的督導(dǎo)工作組。自8月5日起，對(duì)全區(qū)社區(qū)綜合文化服務(wù)中心采取定點(diǎn)檢查+實(shí)地抽查+督導(dǎo)自查自改的方式，實(shí)施檢查整改。要求各街道文化站由街道分管負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，組成2人以上的檢查組，對(duì)兄弟街道進(jìn)行交叉檢查