安全環(huán)保周例會(huì)制度范本（三篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)安全環(huán)保周例會(huì)制度范本一、例會(huì)目的1、實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作2、提高公司執(zhí)行力與工作效率，確保其工作進(jìn)度3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案4、協(xié)調(diào)公司各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配二、例會(huì)原則例會(huì)應(yīng)本著實(shí)事求是、簡(jiǎn)短務(wù)實(shí)、解決實(shí)際問題為原則三、會(huì)議安排（一）會(huì)議時(shí)間：每周二（上午14：00-15：00）（二）會(huì)議主持人：分公司前期負(fù)責(zé)人（負(fù)責(zé)人若因公出差無法主持時(shí)，則由助理或指定人員代行主持）（三）會(huì)議出席人員：各部門經(jīng)理（四）會(huì)議組織負(fù)責(zé)人：高輝明（五）會(huì)議內(nèi)容：★分公司負(fù)責(zé)人提報(bào)本周工作計(jì)劃、安排以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況★分公司負(fù)責(zé)人對(duì)其所在公司需要總部配合協(xié)調(diào)的工作提出改進(jìn)意見★對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，尋求解決辦法★對(duì)公司戰(zhàn)略性策略，方針進(jìn)行研討，以及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)★下周工作計(jì)劃和統(tǒng)籌（六）例會(huì)形式：分公司部門會(huì)議（七）例會(huì)要求：參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議，會(huì)議期間電話調(diào)為震動(dòng)或靜音，如遇特殊情況需要請(qǐng)假請(qǐng)?zhí)崆跋驎?huì)議負(fù)責(zé)人請(qǐng)假備案四其他說明1.工作總結(jié)：分公司負(fù)責(zé)人于每周一下班前提交一周工作總結(jié)以便會(huì)議討論2.會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)議記錄并根據(jù)會(huì)議中待辦事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí)安全環(huán)保周例會(huì)制度范本（二）為進(jìn)一步提高效益和規(guī)范化管理水平，更好的推動(dòng)各部門工作及工作中問題的溝通，公司特制定周例會(huì)制度：一、周例會(huì)內(nèi)容：各部門全體員工參加，由總經(jīng)理或指定人員主持會(huì)議并指定專人做會(huì)議記錄、不得無故缺勤，特殊情況應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說明，由人力資源部不定期檢查，記入績(jī)效考核中。（1）每周一次（暫定為每周六下午6。00），原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開時(shí)間可以調(diào)整，則另行通知。（2）每周一、三、五各部門負(fù)責(zé)人早8：10、晚5：00召開碰頭會(huì)；對(duì)部門當(dāng)日工作情況進(jìn)行反饋；（3）部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作進(jìn)行總結(jié)和下周工作計(jì)劃，本周工作中遇到的問題和完成任務(wù)情況，提出需要公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問題以及建議；（4）員工向所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計(jì)劃，提出工作中所遇到的問題以及建議。二、工作報(bào)告：工作報(bào)告記錄本周工作總結(jié)、下周的工作計(jì)劃以及建議。以電子版的形式，確實(shí)有困難的可以以書面方式遞交。（1）各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告報(bào)送時(shí)間截止到周五15：00，員工的工作報(bào)告截止到周五下午17：30。（2）各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告匯總到辦公室文秘處，由辦公室文秘遞交至總經(jīng)理處進(jìn)行審閱。員工的工作報(bào)告直接向所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。（3）工作報(bào)告因公外出的且確實(shí)無法及時(shí)發(fā)送報(bào)告的，可最遲遞延到下周一發(fā)送，并電話通知收件人，防止遺漏。三、由辦公室文秘做好會(huì)議紀(jì)要，每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人手里。由各部門負(fù)責(zé)人通知到每個(gè)員工，傳達(dá)會(huì)議精神。平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室____年____月____日批準(zhǔn)：總經(jīng)理辦公室管理規(guī)定隨著公司各方面工作的開展，總經(jīng)理辦公室文件往來及人員出入日益增多，為了促進(jìn)各方面工作有序的開展，加強(qiáng)總經(jīng)理辦公室的管理、保障總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性，特制定本管理規(guī)定。一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門，公司內(nèi)部人員有義務(wù)和責(zé)任保障和維護(hù)總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性。二、除特殊情況外，凡各部門報(bào)送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書視不同情況轉(zhuǎn)交辦理。三、凡報(bào)送總經(jīng)理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點(diǎn)突出。四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來都須有收發(fā)記錄，由總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件，總經(jīng)理辦公室有權(quán)審查落實(shí)情況。五、公司外部人員除特殊情況外，須有總經(jīng)理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報(bào)總經(jīng)理獲允許后方能進(jìn)入總經(jīng)理辦公室，否則，不得隨意出入。安全環(huán)保周例會(huì)制度范本（三）第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)____安全、環(huán)保管理工作，充分發(fā)揮____整體功能，推進(jìn)安全環(huán)保工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，確保安全隱患、環(huán)境污染等問題得以及時(shí)整改、治理，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本制度。第二條安全環(huán)保工作周例會(huì)是____安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)組集體研究決定重要事項(xiàng)和溝通重要情況的會(huì)議。第三條____安全環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)，____經(jīng)理、安全總監(jiān)及安全環(huán)保負(fù)責(zé)人員。第四條會(huì)議的主要內(nèi)容1.傳達(dá)上級(jí)的重要指示、決議和決定，研究各成員單位貫徹落實(shí)的意見和措施。2.匯報(bào)上周安全環(huán)保工作完成情況，以及本周安全環(huán)保工作安排。3.總結(jié)分析當(dāng)前安全環(huán)保形勢(shì)，研究制定安全環(huán)保措施。4.研究制定安全環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)章制度。5.研究、決定對(duì)安全環(huán)保責(zé)任事故的處理。6.針對(duì)事故案例，找原因，查危害，定措施。7.通報(bào)各成員單位重要工作。第五條議題的確定1.會(huì)議議題一般由分管領(lǐng)導(dǎo)提出建議，經(jīng)參會(huì)人員集體磋商并形成一致意見后報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)確定。12.參會(huì)人員如對(duì)確定的會(huì)議議題有意見或建議應(yīng)在會(huì)議召開前提出。除特殊情況外，會(huì)議議題一般不予變更。第六條會(huì)議的召開1.會(huì)議原則上每周一上午9。00召開一次，特殊情況下，可以由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要，臨時(shí)決定召開會(huì)議。會(huì)議由____主持。2.會(huì)議必須有2/3以上成員到會(huì)方可召開。因故不能出席會(huì)議的成員，應(yīng)在會(huì)議召開前向主持人請(qǐng)假，其意見可用書面形式表達(dá)。第七條議事的規(guī)則1.對(duì)會(huì)議討論的重大問題，提出議題的有關(guān)人員應(yīng)提出經(jīng)過充分調(diào)研而形成的明確、具體方案，有的問題應(yīng)提出兩個(gè)以上可供比較的方案，其中業(yè)務(wù)性強(qiáng)的方案應(yīng)拿出專家的評(píng)估意見。2.參加會(huì)議人員討論議題時(shí)，應(yīng)充分發(fā)表意見，積極參與決策。3.會(huì)議對(duì)分歧加大的議題，除非情況緊急，應(yīng)暫緩作出決定，待下次會(huì)議再議。4.情況緊急而來不及召開會(huì)議時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)可用電話溝通方式談了應(yīng)按程序進(jìn)行。首先，由提出議題的列席成員對(duì)議題作必要說明。然后，由會(huì)議主持人組織參加會(huì)議人員討論。最2后，由會(huì)議主持人根據(jù)討論情況，對(duì)議題作出明確結(jié)論，并報(bào)送至分管領(lǐng)導(dǎo)。第八條會(huì)議的紀(jì)律1.會(huì)議要按事先確定的議題議事，除特殊情況外，一般不得臨時(shí)動(dòng)議。2.會(huì)議討論有關(guān)參加會(huì)議人員本人的事項(xiàng)時(shí)，需要回避的，本人要主動(dòng)回避。3.參加會(huì)議人員要自覺遵守組織紀(jì)律，嚴(yán)守機(jī)密，對(duì)會(huì)議討論的具體情況和未經(jīng)會(huì)議批準(zhǔn)傳達(dá)、公布的決議，不得以任何方式向會(huì)議外人員泄露，更不允許將會(huì)議上的不同意見對(duì)外擴(kuò)散。第九條決定的落實(shí)1.對(duì)會(huì)議形成的決定，負(fù)責(zé)牽頭抓落實(shí)的分管