新奧置業(yè)最終報(bào)告職位說明書

新奧置業(yè)集團(tuán)職位說明書討論稿2023年3月

新奧置業(yè)職位說明書（討論稿）目錄總經(jīng)理職位說明書規(guī)劃營(yíng)銷副總經(jīng)理內(nèi)部項(xiàng)目副總經(jīng)理區(qū)域公司總經(jīng)理本地項(xiàng)目部經(jīng)理規(guī)劃開發(fā)部經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理部主任營(yíng)銷中心經(jīng)理人力資源部主任財(cái)務(wù)部主任總經(jīng)理辦公室主任技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理物業(yè)公司總經(jīng)理來賓樓總經(jīng)理

總經(jīng)理職位說明書職位名稱總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)新奧集團(tuán)總裁直接下級(jí)規(guī)劃營(yíng)銷副總、內(nèi)部項(xiàng)目副總、北京新奧廣廈總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)管理部主任、人力資源部主任，財(cái)務(wù)部主任，技術(shù)質(zhì)量部，總經(jīng)辦主任以及集團(tuán)所屬其他公司職位目的：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)行置業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略，完畢新奧集團(tuán)總部下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目的；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃主持?jǐn)M定新奧置業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交新奧總部審議根據(jù)新奧總部戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M定新奧置業(yè)未來幾年的業(yè)務(wù)目的、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并提交新奧總部審議領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擬定新奧置業(yè)年度預(yù)算大綱，并提交新奧總部審批根據(jù)年度預(yù)算大綱，領(lǐng)導(dǎo)新奧置業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算，并提交新奧總部審議根據(jù)新奧總部審定的年度經(jīng)營(yíng)目的，開展經(jīng)營(yíng)工作，并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果最終負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下屬公司進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃、制定各自的業(yè)務(wù)計(jì)劃組織管理根據(jù)新奧總部決議，主持?jǐn)M定新奧置業(yè)組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)立，并提交新奧總部審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)行工作主持制定并初審新奧置業(yè)各項(xiàng)管理制度，并提交新奧總部審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定新奧置業(yè)季度、月度工作計(jì)劃/預(yù)算，并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃，按照計(jì)劃主持協(xié)調(diào)新奧置業(yè)資源的配置，安排各部門工作指導(dǎo)擬定新奧置業(yè)的項(xiàng)目投資計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)初審新奧置業(yè)的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算，提交新奧總部通過后，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開展工作，并主持協(xié)調(diào)新奧置業(yè)資源的配置領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃營(yíng)銷副總經(jīng)理，完畢項(xiàng)目的前期開發(fā)、產(chǎn)品定位工作，并負(fù)責(zé)最終簽約工作領(lǐng)導(dǎo)新奧置業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)審定開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷計(jì)劃、工程計(jì)劃、重大招標(biāo)、采購(gòu)工作在新奧總部授權(quán)范圍內(nèi)代表新奧置業(yè)簽定協(xié)議或協(xié)議，對(duì)外付款，決定新奧置業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售價(jià)格等商業(yè)交易行為負(fù)責(zé)直接指導(dǎo)并監(jiān)督財(cái)務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室的工作人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)置業(yè)人力資源部主任擬定新奧置業(yè)人力資源規(guī)劃，提交新奧總部審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)置業(yè)人力資源部主任擬定新奧置業(yè)人力資源政策（薪資、考評(píng)體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），根據(jù)新奧總部權(quán)限規(guī)定，提交新奧總部審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人力資源部經(jīng)理制訂和修改經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)職位說明書，報(bào)請(qǐng)新奧總部批準(zhǔn)后實(shí)行，終審部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說明書提請(qǐng)新奧總部聘任或解聘新奧置業(yè)高級(jí)管理人員（副總、主任、經(jīng)理），擬定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)初審新奧置業(yè)員工的激勵(lì)提高方案終審區(qū)域分公司總經(jīng)理、各部門主任或經(jīng)理的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)主任，結(jié)合新奧總部的規(guī)定，制定新奧置業(yè)的融資計(jì)劃、資金運(yùn)作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)主任負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決算終審工作按有關(guān)新奧總部的授權(quán)，行使費(fèi)用與協(xié)議審批工作其他每季度向集團(tuán)報(bào)告新奧置業(yè)運(yùn)營(yíng)情況并接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不定期的工作質(zhì)詢完畢其它集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作解決新奧置業(yè)突發(fā)事件權(quán)力：置業(yè)集團(tuán)平常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)、對(duì)其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)、對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)、對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、新奧集團(tuán)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)、重大項(xiàng)目的投資建議權(quán)（需集團(tuán)批準(zhǔn)）、新奧集團(tuán)賦予的其他權(quán)力任職資格：教育水平大學(xué)本科以上，或相關(guān)技能專業(yè)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，或管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷個(gè)人技能：溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、目的與計(jì)劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓(xùn)：戰(zhàn)略、組織發(fā)展、非人力資源經(jīng)理的人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、流程管理等管理發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)與教練技巧、使命愿景和價(jià)值觀、塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)等經(jīng)驗(yàn)2023以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉公司管理知識(shí)具有房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、施工管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具有基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力能力備注：

規(guī)劃營(yíng)銷副總經(jīng)理職位說明書職位名稱規(guī)劃營(yíng)銷副總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)規(guī)劃開發(fā)部經(jīng)理、營(yíng)銷中心經(jīng)理職位目的：全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目規(guī)劃和營(yíng)銷管理工作，領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃開發(fā)部和營(yíng)銷中心平常工作職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與公司年度預(yù)算大綱根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算，并主持年度市場(chǎng)工作計(jì)劃的擬定工作根據(jù)新奧集團(tuán)審定的年度經(jīng)營(yíng)目的，開展規(guī)劃開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷工作，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理主持?jǐn)M定公司規(guī)劃開發(fā)部和營(yíng)銷中心的組織管理體系運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的制度，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持制定房地產(chǎn)市場(chǎng)研究計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)行審定擬定公司多項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)計(jì)劃/預(yù)算審核項(xiàng)目可行性報(bào)告，監(jiān)督報(bào)批等手續(xù)監(jiān)督營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)行，并適時(shí)調(diào)控，管理營(yíng)銷結(jié)果主持項(xiàng)目的前期市場(chǎng)策劃工作，主持市場(chǎng)策劃方案（客戶定位策略、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、廣告促銷策略）的制定，并參與方案的審批協(xié)調(diào)前期開發(fā)過程中規(guī)劃開發(fā)部、營(yíng)銷中心以及其它部門的銜接工作審核和參與與外部策劃公司與銷售代理公司的協(xié)議談判工作督導(dǎo)客戶服務(wù)與管理工作領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃開發(fā)部和營(yíng)銷中心積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)水平人事管理參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)主持?jǐn)M定規(guī)劃開發(fā)部和營(yíng)銷中心員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)向置業(yè)總經(jīng)理提請(qǐng)規(guī)劃開發(fā)部和營(yíng)銷中心主管人員任免建議，并參與決策監(jiān)督對(duì)規(guī)劃開發(fā)部和營(yíng)銷中心主管人員實(shí)行績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司的權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與協(xié)議審批權(quán)權(quán)力：規(guī)劃開發(fā)和營(yíng)銷管理方面的審核監(jiān)控權(quán)、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目的和重大投資決策的建議權(quán)、對(duì)規(guī)劃開發(fā)部和營(yíng)銷中心的人事任免建議權(quán)、對(duì)規(guī)劃開發(fā)部和營(yíng)銷中心員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)、對(duì)規(guī)劃開發(fā)部和營(yíng)銷中心下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)、置業(yè)集團(tuán)賦予的其他權(quán)力任職資格：教育水平大學(xué)本科以上，或相關(guān)學(xué)歷技能專業(yè)房地產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)，或管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷個(gè)人技能：溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、目的與計(jì)劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓(xùn)：建筑規(guī)劃、非人力資源經(jīng)理的人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等管理發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)與教練技巧、塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)等經(jīng)驗(yàn)2023以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉公司管理知識(shí)具有房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、營(yíng)銷、政策等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具有基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力備注：

內(nèi)部項(xiàng)目副總經(jīng)理職位名稱內(nèi)部項(xiàng)目副總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司、來賓樓、高爾夫項(xiàng)目職位目的：全面負(fù)責(zé)新奧集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目、物業(yè)公司、來賓樓、高爾夫項(xiàng)目的管理監(jiān)控工作職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與公司年度預(yù)算大綱根據(jù)新奧集團(tuán)審定的年度經(jīng)營(yíng)目的，監(jiān)督執(zhí)行內(nèi)部項(xiàng)目、物業(yè)公司、來賓樓、高爾夫項(xiàng)目的工作，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理主持?jǐn)M定物業(yè)公司和來賓樓的組織管理體系運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的制度，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持制定內(nèi)部項(xiàng)目計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)行審定擬定內(nèi)部項(xiàng)目開發(fā)的概算、預(yù)算、決算協(xié)調(diào)內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司與核心公司的部門的銜接工作監(jiān)督和審核物業(yè)公司和來賓樓平常工作領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司、來賓樓積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)水平人事管理參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)主持?jǐn)M定內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司、來賓樓員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)向總經(jīng)理提請(qǐng)內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司、來賓樓管理人員任免建議，并參與決策負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司、來賓樓主管人員實(shí)行績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司的權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與協(xié)議審批權(quán)權(quán)力：內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)方面的管理決策權(quán)、對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司、來賓樓的人事任免建議權(quán)、對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司、來賓樓各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)、對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司、來賓樓員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)、對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司、來賓樓下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)、置業(yè)集團(tuán)賦予的其他權(quán)力任職資格：教育水平大學(xué)本科以上，或相關(guān)學(xué)歷技能專業(yè)房地產(chǎn)、或管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷個(gè)人技能：溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、目的與計(jì)劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓(xùn)：項(xiàng)目管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源等管理發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)與教練技巧、塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)等經(jīng)驗(yàn)2023以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉公司管理知識(shí)具有建筑等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具有基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力備注：

北京新奧廣廈總經(jīng)理職位說明書職位名稱北京新奧廣廈總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)置業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理直接下級(jí)下屬各級(jí)經(jīng)理職位目的：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)行北京新奧廣廈的具體戰(zhàn)略，完畢置業(yè)總部下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目的；領(lǐng)導(dǎo)北京新奧廣廈各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃主持?jǐn)M定北京新奧廣廈經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交新奧總部審議根據(jù)置業(yè)總部戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M定區(qū)域未來幾年的業(yè)務(wù)目的、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并提交置業(yè)總部審議領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擬定北京新奧廣廈年度預(yù)算大綱，并提交置業(yè)總部審批根據(jù)年度預(yù)算大綱，領(lǐng)導(dǎo)北京新奧廣廈經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算，并提交置業(yè)總部審議根據(jù)置業(yè)總部審定的年度經(jīng)營(yíng)目的，開展經(jīng)營(yíng)工作，并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果最終負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下屬項(xiàng)目部進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃、制定各自的項(xiàng)目業(yè)務(wù)計(jì)劃組織管理根據(jù)置業(yè)總部規(guī)定，擬定北京新奧廣廈組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)立，并提交置業(yè)總部審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)行工作根據(jù)置業(yè)總部規(guī)定，制定并初審北京新奧廣廈各項(xiàng)管理制度，并提交置業(yè)總部審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定北京新奧廣廈季度、月度工作計(jì)劃/預(yù)算，審核區(qū)域部門、項(xiàng)目的預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃，按照計(jì)劃主持協(xié)調(diào)資源資源的配置，安排各部門工作協(xié)調(diào)規(guī)劃開發(fā)部，完畢項(xiàng)目的前期開發(fā)、產(chǎn)品定位工作，并負(fù)責(zé)最終簽約工作初審項(xiàng)目投資計(jì)劃，項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算，提交置業(yè)總部通過后，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開展工作協(xié)調(diào)置業(yè)總部的職能部門完畢開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷計(jì)劃、工程計(jì)劃、重大招標(biāo)、采購(gòu)工作在置業(yè)總部授權(quán)范圍內(nèi)代表新奧廣廈簽定協(xié)議或協(xié)議，對(duì)外付款，決定區(qū)域產(chǎn)品或服務(wù)的銷售價(jià)格等商業(yè)交易行為人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域人力資源專員擬定人力資源規(guī)劃，提交置業(yè)總部審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行提請(qǐng)置業(yè)總部聘任或解聘管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理），領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)新奧置業(yè)的計(jì)劃/預(yù)算指標(biāo)，擬定管理人員、與下屬項(xiàng)目的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)參與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)討論新奧置業(yè)員工的激勵(lì)提高方案初審北京新奧廣廈部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定財(cái)務(wù)管理建議總部財(cái)務(wù)制定區(qū)域項(xiàng)目的資金預(yù)算計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域相關(guān)人員完畢項(xiàng)目的決算初審工作按有關(guān)置業(yè)總部的授權(quán)，行使費(fèi)用與協(xié)議審批工作其他每季度向置業(yè)集團(tuán)報(bào)告區(qū)域運(yùn)營(yíng)情況并接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不定期的工作質(zhì)詢完畢其它集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作解決北京新奧廣廈突發(fā)事件權(quán)力：區(qū)域項(xiàng)目的項(xiàng)目可研的建議權(quán)、項(xiàng)目規(guī)劃的建議權(quán)、北京新奧廣廈其他平常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)、對(duì)區(qū)域管理人員的人事任免建議權(quán)、對(duì)北京新奧廣廈員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、置業(yè)集團(tuán)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)、置業(yè)集團(tuán)賦予的其他權(quán)力任職資格：教育水平大學(xué)本科以上，或相關(guān)學(xué)歷技能專業(yè)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，或管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷個(gè)人技能：溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、目的與計(jì)劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓(xùn)：戰(zhàn)略、非人力資源經(jīng)理的人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理等管理發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)與教練技巧、使命愿景和價(jià)值觀、塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)等經(jīng)驗(yàn)2023以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉公司管理知識(shí)具有房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、施工管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具有基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力備注：

本地項(xiàng)目部經(jīng)理職位說明書職位名稱本地項(xiàng)目部經(jīng)理所在部門直接上級(jí)置業(yè)集團(tuán)總裁直接下級(jí)項(xiàng)目部成員職位目的：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過程的各項(xiàng)計(jì)劃、目的、方案的制定，實(shí)行項(xiàng)目的具體執(zhí)行，完畢置業(yè)總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目的；協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與置業(yè)總部各職能部門；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的項(xiàng)目部；管理項(xiàng)目部成員的工作職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃根據(jù)年度預(yù)算大綱，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)，擬定項(xiàng)目計(jì)劃/預(yù)算，并提交置業(yè)總部審議根據(jù)置業(yè)總部審定的項(xiàng)目目的，開展工作，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成員制定月度工作計(jì)劃/預(yù)算，按照計(jì)劃主持協(xié)調(diào)資源的配置，安排工作主持完畢項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算，提交置業(yè)總部通過后，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展工作參與配合規(guī)劃開發(fā)部，完畢項(xiàng)目的前期開發(fā)、產(chǎn)品定位工作，簽約工作建議和配合完畢開發(fā)項(xiàng)目的重大招標(biāo)、采購(gòu)工作主持監(jiān)控營(yíng)銷中心實(shí)行的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行過程在置業(yè)總部授權(quán)范圍內(nèi)代表新奧置業(yè)簽定協(xié)議或協(xié)議，對(duì)外付款人力資源管理提請(qǐng)置業(yè)總部聘任或解聘項(xiàng)目部人員，配合置業(yè)總部擬定下屬的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)建議項(xiàng)目成員的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定財(cái)務(wù)管理參與總部財(cái)務(wù)制定項(xiàng)目的融資計(jì)劃、資金運(yùn)作計(jì)劃配合經(jīng)營(yíng)管理部的決算初審工作按有關(guān)置業(yè)總部的授權(quán)，行使費(fèi)用與協(xié)議審批工作其他每月向置業(yè)集團(tuán)報(bào)告項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況并接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不定期的工作質(zhì)詢完畢其它集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作解決項(xiàng)目部突發(fā)事件權(quán)力：招投標(biāo)的建議權(quán)、對(duì)項(xiàng)目部人員的人事任免建議權(quán)、對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)、對(duì)項(xiàng)目部員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、置業(yè)集團(tuán)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)、置業(yè)集團(tuán)賦予的其他權(quán)力任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨?，或相關(guān)學(xué)歷技能專業(yè)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，或項(xiàng)目管理專業(yè)、工民建專業(yè)等培訓(xùn)經(jīng)歷個(gè)人技能：溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、目的與計(jì)劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓(xùn)：市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理等管理發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)與教練技巧等經(jīng)驗(yàn)6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、施工管理、財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具有基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力備注：

規(guī)劃開發(fā)部經(jīng)理職位說明書職位名稱規(guī)劃開發(fā)部經(jīng)理所在部門規(guī)劃開發(fā)部直接上級(jí)規(guī)劃營(yíng)銷副總經(jīng)理直接下級(jí)規(guī)劃開發(fā)部全體員工職位目的：負(fù)責(zé)項(xiàng)目獲得、規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)批、宏觀市場(chǎng)研究、土地儲(chǔ)備，主持項(xiàng)目可研；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的規(guī)劃開發(fā)部；管理規(guī)劃開發(fā)部成員的工作職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃根據(jù)公司戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃開發(fā)部團(tuán)隊(duì)，擬定項(xiàng)目規(guī)劃開發(fā)計(jì)劃，并提交置業(yè)總部審議根據(jù)公司戰(zhàn)略，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行根據(jù)置業(yè)總部審定的公司總體目的，開展規(guī)劃開發(fā)工作，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成員制定月度工作計(jì)劃，按照計(jì)劃安排工作主持項(xiàng)目獲得、項(xiàng)目可研，提交置業(yè)總部通過后，主持完畢產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、政府手續(xù)工作負(fù)責(zé)宏觀市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)和國(guó)家政策的研究在置業(yè)總部授權(quán)范圍內(nèi)代表新奧置業(yè)簽定協(xié)議或協(xié)議，對(duì)外付款人力資源管理提請(qǐng)置業(yè)總部聘任或解聘規(guī)劃開發(fā)部人員，配合置業(yè)總部擬定下屬的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)建議部門成員的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定財(cái)務(wù)管理配合財(cái)務(wù)制定項(xiàng)目的融資計(jì)劃、資金運(yùn)作計(jì)劃配合經(jīng)營(yíng)管理部的決算初審工作按有關(guān)置業(yè)總部的授權(quán)，行使費(fèi)用與協(xié)議審批工作其他每月向置業(yè)集團(tuán)報(bào)告項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況并接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不定期的工作質(zhì)詢完畢其它集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作解決部門突發(fā)事件權(quán)力：項(xiàng)目可研的建議權(quán)、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的建議權(quán)，對(duì)規(guī)劃開發(fā)部人員的人事任免建議權(quán)、對(duì)規(guī)劃開發(fā)部各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)、對(duì)規(guī)劃開發(fā)部員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、置業(yè)集團(tuán)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)、置業(yè)集團(tuán)賦予的其他權(quán)力任職資格：教育水平大學(xué)本科以上，或相關(guān)學(xué)歷技能專業(yè)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，或建筑規(guī)劃培訓(xùn)經(jīng)歷個(gè)人技能：溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、目的與計(jì)劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓(xùn)：建筑規(guī)劃、非人力資源經(jīng)理的人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等管理發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)與教練技巧等經(jīng)驗(yàn)具有五年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃開發(fā)工作知識(shí)具有房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑規(guī)劃、土地政策等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具有基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、談判能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力備注：

經(jīng)營(yíng)管理部主任職位說明書職位名稱經(jīng)營(yíng)管理部主任所在部門經(jīng)營(yíng)管理部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部全體員工職位目的：全面負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設(shè)、工商法律和制度建設(shè)，預(yù)決算、審算、項(xiàng)目賺錢性管理、招投標(biāo)管理、戰(zhàn)略采購(gòu)和公司信息化建設(shè)工作，并監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃主持制定置業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃組織置業(yè)總部擬定年度預(yù)算大綱監(jiān)控各下屬公司執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)算大綱業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)的制度建設(shè)，定期審閱和完善內(nèi)部制度負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)的工商法律事務(wù)，完善協(xié)議管理對(duì)各項(xiàng)目的全程預(yù)算管理，定期監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行，管理項(xiàng)目賺錢性主持項(xiàng)目的建設(shè)和采購(gòu)的招投標(biāo)工作負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)工作在置業(yè)總部授權(quán)范圍內(nèi)代表新奧置業(yè)簽定協(xié)議或協(xié)議，對(duì)外付款人力資源管理負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)的管理人員績(jī)效考核工作提請(qǐng)置業(yè)總部聘任或解聘經(jīng)營(yíng)管理部人員，配合置業(yè)總部擬定下屬的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)建議部門成員的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定財(cái)務(wù)管理配合總部財(cái)務(wù)制定項(xiàng)目的融資計(jì)劃、資金運(yùn)作計(jì)劃負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決算初審工作按有關(guān)置業(yè)總部的授權(quán)，行使費(fèi)用與協(xié)議審批工作其他每月向置業(yè)集團(tuán)報(bào)告戰(zhàn)略執(zhí)行和預(yù)算大綱執(zhí)行情況并接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不定期的工作質(zhì)詢完畢其它集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作解決部門突發(fā)事件權(quán)力：公司戰(zhàn)略和年度計(jì)劃的建議權(quán)、項(xiàng)目預(yù)決算的初審權(quán)、招投標(biāo)和采購(gòu)工作的監(jiān)控權(quán)、對(duì)經(jīng)營(yíng)管理部人員的人事任免建議權(quán)、對(duì)經(jīng)營(yíng)管理部部各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)、對(duì)經(jīng)營(yíng)管理部員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、置業(yè)集團(tuán)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)、置業(yè)集團(tuán)賦予的其他權(quán)力任職資格：教育水平大學(xué)本科以上，或相關(guān)學(xué)歷技能專業(yè)公司管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷個(gè)人技能：溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、目的與計(jì)劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓(xùn)：戰(zhàn)略、組織發(fā)展、非人力資源經(jīng)理的人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、流程管理等管理發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)與教練技巧等經(jīng)驗(yàn)具有五年以上大中型公司管理工作知識(shí)具有管理、財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具有基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、分析能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃能力備注：

營(yíng)銷中心經(jīng)理職位說明書職位名稱營(yíng)銷中心經(jīng)理所在部門營(yíng)銷中心直接上級(jí)規(guī)劃營(yíng)銷總經(jīng)理直接下級(jí)營(yíng)銷中心全體員工職位目的：根據(jù)公司戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷中心團(tuán)隊(duì)，擬定營(yíng)銷方案和銷售計(jì)劃，并提交置業(yè)總部審議根據(jù)置業(yè)總部審定的公司總體目的，開展和管理營(yíng)銷工作，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃根據(jù)公司戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷中心團(tuán)隊(duì)，擬定營(yíng)銷中心計(jì)劃，并提交置業(yè)總部審議根據(jù)置業(yè)總部審定的公司總體目的，開展?fàn)I銷工作，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷中心接受項(xiàng)目委托，制定項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行管理外包營(yíng)銷方案，監(jiān)控營(yíng)銷方案的執(zhí)行定期完畢具體樓盤市場(chǎng)分析，和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)研究工作負(fù)責(zé)核心公司的品牌建設(shè)工作在置業(yè)總部授權(quán)范圍內(nèi)代表新奧置業(yè)簽定協(xié)議或協(xié)議，對(duì)外付款人力資源管理建設(shè)高效的營(yíng)銷隊(duì)伍提請(qǐng)置業(yè)總部聘任或解聘營(yíng)銷中心人員，配合置業(yè)總部擬定下屬的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)建議部門成員的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定財(cái)務(wù)管理配合經(jīng)營(yíng)管理部的全程賺錢性管理工作按有關(guān)置業(yè)總部的授權(quán)，行使費(fèi)用與協(xié)議審批工作其他每月向置業(yè)集團(tuán)報(bào)告項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況并接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不定期的工作質(zhì)詢完畢其它集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作解決部門突發(fā)事件權(quán)力：營(yíng)銷方案的初審權(quán)，外包營(yíng)銷方案的審核權(quán)、營(yíng)銷中心經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)、對(duì)營(yíng)銷中心人員的人事任免建議權(quán)、對(duì)營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)、對(duì)營(yíng)銷中心員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、置業(yè)集團(tuán)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)、置業(yè)集團(tuán)賦予的其他權(quán)力任職資格：教育水平大學(xué)本科以上，或相關(guān)學(xué)歷技能專業(yè)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷個(gè)人技能：溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、目的與計(jì)劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓(xùn)：非人力資源經(jīng)理的人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷與樓盤策劃、成功的銷售經(jīng)理等管理發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)與教練技巧等經(jīng)驗(yàn)具有五年以上營(yíng)銷管理工作知識(shí)具有房地產(chǎn)市場(chǎng)、銷售管理等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具有基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力備注：

人力資源部主任職位說明書職位名稱人力資源部主任所在部門人力資源部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)人力資源部全體員工職位目的：根據(jù)公司戰(zhàn)略和總體目的，領(lǐng)導(dǎo)人力資源部團(tuán)隊(duì)，做好人力資源規(guī)劃、招聘、人事管理、薪酬、培訓(xùn)和發(fā)展、績(jī)效和文化建設(shè)工作，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃根據(jù)公司戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)人力資源部團(tuán)隊(duì)，擬定人力資源規(guī)劃、招聘計(jì)劃、績(jī)效考核方案、培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，并提交置業(yè)總部審議業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略人才的引進(jìn)和保存負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)的人事管理定期置業(yè)集團(tuán)的薪酬福利工作負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)員工的績(jī)效考核工作負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)的公司文化建設(shè)工作在置業(yè)總部授權(quán)范圍內(nèi)代表新奧置業(yè)簽定協(xié)議或協(xié)議，對(duì)外付款部門人力資源管理提請(qǐng)置業(yè)總部聘任或解聘人力資源部人員，配合置業(yè)總部擬定下屬的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)建議部門成員的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定財(cái)務(wù)管理根據(jù)公司預(yù)算，控制人力資源成本其他每月向置業(yè)集團(tuán)報(bào)告項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況并接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不定期的工作質(zhì)詢完畢其它集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作解決部門突發(fā)事件權(quán)力：項(xiàng)目經(jīng)理任免的建議權(quán)，項(xiàng)目成員任免的初審權(quán)、人力資源部經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)、對(duì)人力資源部人員的人事任免建議權(quán)、對(duì)人力資源部各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)、對(duì)人力資源部員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、置業(yè)集團(tuán)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)、置業(yè)集團(tuán)賦予的其他權(quán)力任職資格：教育水平大學(xué)本科以上，或相關(guān)學(xué)歷技能專業(yè)人力資源相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷個(gè)人技能：溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、目的與計(jì)劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓(xùn)：專業(yè)人力資源，公司文化塑造等管理發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)與教練技巧等經(jīng)驗(yàn)具有三年以上人力資源管理工作知識(shí)具有人力資源、公司文化等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具有基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力備注：

財(cái)務(wù)部主任職位說明書職位名稱財(cái)務(wù)部主任所在部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)部全體員工職位目的：根據(jù)新奧集團(tuán)政策、公司戰(zhàn)略和總體目的，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)，做好財(cái)務(wù)管理、資金管理、投資管理、預(yù)算管理和財(cái)稅協(xié)調(diào)工作，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃參與制定置業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃主持置業(yè)總部擬定年度預(yù)算大綱監(jiān)控各下屬公司執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)算大綱業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)核心公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析，主持對(duì)置業(yè)集團(tuán)及所屬成員公司的報(bào)表進(jìn)行匯總、分析和上報(bào)；負(fù)責(zé)集團(tuán)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)和稅費(fèi)的計(jì)繳；負(fù)責(zé)集團(tuán)及其成員公司的稅收規(guī)劃和稅費(fèi)計(jì)繳檢查負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)費(fèi)用的控制及平常資金運(yùn)作和資產(chǎn)的管理；成員公司間資金的調(diào)撥和使用；成員公司資金計(jì)劃的審批和監(jiān)督；負(fù)責(zé)集團(tuán)及其成員公司的融資工作。配合投資及開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)，編制投資及開發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析報(bào)告；對(duì)投資及項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度情況實(shí)行財(cái)務(wù)跟蹤和監(jiān)督。人力資源管理提請(qǐng)置業(yè)總部聘任或解聘財(cái)務(wù)部人員，配合置業(yè)總部擬定下屬的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)建議部門成員的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定其他每月向置業(yè)集團(tuán)報(bào)告項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況并接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不定期的工作質(zhì)詢完畢其它集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作解決部門突發(fā)事件權(quán)力：新奧集團(tuán)和置業(yè)集團(tuán)規(guī)定的財(cái)務(wù)權(quán)限、財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)、對(duì)財(cái)務(wù)部人員的人事任免建議權(quán)、對(duì)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)、對(duì)財(cái)務(wù)部員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、置業(yè)集團(tuán)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)、置業(yè)集團(tuán)賦予的其他權(quán)力任職資格：教育水平大學(xué)本科以上，或相關(guān)學(xué)歷技能專業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷個(gè)人技能：溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、目的與計(jì)劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓(xùn)：財(cái)務(wù)、非人力資源經(jīng)理的人力資源、投資等管理發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)與教練技巧等經(jīng)驗(yàn)具有三年以上財(cái)務(wù)管理工作知識(shí)具有財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具有基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、溝通能力、影響力、數(shù)據(jù)分析能力備注：

總經(jīng)理辦公室主任職位說明書職位名稱總經(jīng)理辦公室主任所在部門總經(jīng)理辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)總經(jīng)理辦公室全體員工職位目的：全面負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)的負(fù)責(zé)集團(tuán)的行政辦公、檔案管理、行政事務(wù)和黨團(tuán)工工作職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃配合制定置業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃配合置業(yè)總部擬定年度預(yù)算大綱業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)的文秘、公文運(yùn)營(yíng)及文印工作負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)的會(huì)務(wù)組織工作負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)的對(duì)外接待和內(nèi)外部事務(wù)協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)的印章管理；負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)的負(fù)責(zé)開發(fā)、建設(shè)、銷售、售后階段的檔案管理負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)的負(fù)責(zé)車輛管理；值班管理；辦公用品管理等行政后勤工作負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)的黨團(tuán)工工作人力資源管理提請(qǐng)置業(yè)總部聘任或解聘總經(jīng)理辦公室人員，配合置業(yè)總部擬定下屬的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)建議部門成員的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定財(cái)務(wù)管理根據(jù)置業(yè)集團(tuán)的預(yù)算和財(cái)務(wù)規(guī)定，行使行政費(fèi)用與相關(guān)協(xié)議審批工作其他每月向置業(yè)集團(tuán)報(bào)告工作情況并接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不定期的工作質(zhì)詢完畢其它集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作解決部門突發(fā)事件權(quán)力：對(duì)總經(jīng)理辦公室人員的人事任免建議權(quán)、對(duì)總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)、對(duì)總經(jīng)理辦公室員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、置業(yè)集團(tuán)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)、置業(yè)集團(tuán)賦予的其他權(quán)力任職資格：教育水平大學(xué)本科以上，或相關(guān)學(xué)歷技能專業(yè)辦公室管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷個(gè)人技能：溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、目的與計(jì)劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓(xùn)：行政后勤學(xué)等管理發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)與教練技巧等經(jīng)驗(yàn)具有三年以上大中型辦公室管理工作知識(shí)具有管理、行政等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具有基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃能力備注：

技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理職位說明書職位名稱技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理所在部門技術(shù)質(zhì)量部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)技術(shù)質(zhì)量部全體員工職位目的：全面負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的工程技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理、配合招投標(biāo)工作職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃配合置業(yè)總部擬定年度預(yù)算大綱業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)的技術(shù)管理工作配合規(guī)劃開發(fā)部完畢可行性研究負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的共性問題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究主持組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系建設(shè)；負(fù)責(zé)相關(guān)單位的工程質(zhì)量指標(biāo)考核;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故解決負(fù)責(zé)施工安全管理體系建設(shè)；負(fù)責(zé)相關(guān)單位施工安全指標(biāo)考核；負(fù)責(zé)置業(yè)集團(tuán)工程施工安全事故解決。配合項(xiàng)目的施工單位和材料設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作人力資源管理提請(qǐng)置業(yè)總部聘任或解聘技術(shù)質(zhì)量部人員，配合置業(yè)總部擬定下屬的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)建議部門成員的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定其他每月向置業(yè)集團(tuán)報(bào)告工作情況并接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不定期的工作質(zhì)詢完畢其它集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作解決部門突發(fā)事件權(quán)力：項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、施工階段的技術(shù)問題的決策權(quán)，質(zhì)量和安全面的審核權(quán)，招投標(biāo)環(huán)節(jié)的專業(yè)建議權(quán)、對(duì)技術(shù)質(zhì)量部人員的人事任免建議權(quán)、對(duì)技術(shù)質(zhì)量部各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)、對(duì)技術(shù)質(zhì)量部員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、置業(yè)集團(tuán)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)、置業(yè)集團(tuán)賦予的其他權(quán)力任職資格：教育水平大學(xué)本科以上，或相關(guān)學(xué)歷技能專業(yè)建筑相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷個(gè)人技能：溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、目的與計(jì)劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓(xùn)：建筑技術(shù)、非人力資源經(jīng)理的人力資源、質(zhì)量管理等管理發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)與教練技巧等經(jīng)驗(yàn)具有五年以上建筑技術(shù)管理工作知識(shí)具有建筑學(xué)、建筑施工、項(xiàng)目管理等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具有基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、分析能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃能力備注：

物業(yè)公司總經(jīng)理職位說明書職位名稱物業(yè)公司總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)物業(yè)公司全體員工職位目的：全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司的戰(zhàn)略發(fā)展和平常運(yùn)營(yíng)工作職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃根據(jù)置業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略制定物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略根據(jù)置業(yè)集團(tuán)預(yù)算大綱制定物業(yè)公司年度預(yù)算大綱根據(jù)物業(yè)公司的年度發(fā)展目的，領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)公司團(tuán)隊(duì)，保證各項(xiàng)工作的順利實(shí)行業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)公司團(tuán)隊(duì)制定年度、季、月的工作目的，監(jiān)督各下屬單位的執(zhí)行，做好業(yè)主服務(wù)工作負(fù)責(zé)解決業(yè)主投訴工作，予以妥善解決協(xié)調(diào)物業(yè)公司與總部和核心公司各部門的協(xié)調(diào)工作在置業(yè)總部授權(quán)范圍內(nèi)代表置業(yè)集團(tuán)簽定協(xié)議或協(xié)議配合規(guī)劃開發(fā)部完畢規(guī)劃設(shè)計(jì)工作配合營(yíng)銷中心做好樓盤銷售中的物業(yè)銜接工作領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)公司積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)水平人力資源管理擬定物業(yè)公司人力資源規(guī)劃，提交置業(yè)總部審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行提請(qǐng)置業(yè)總部聘任或解聘員工，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)的計(jì)劃/預(yù)算指標(biāo)，擬定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)建議置業(yè)總部對(duì)物業(yè)公司各級(jí)人員的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定其他每月向置業(yè)集團(tuán)報(bào)告工作情況并接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不定期的工作質(zhì)詢完畢其它集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作解決部門突發(fā)事件權(quán)力：對(duì)物業(yè)公司人員的人事任免建議權(quán)、對(duì)物業(yè)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)