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文檔簡介

客戶背景:

王先生是初辰的老朋友了,一直在醫(yī)藥行業(yè)做店面管理和維護,閑暇之余喜歡約

朋友喝幾杯,也喜歡親自下廚。偶然一次相聚,王先生深度思考人生的下一個階

段規(guī)劃時,強烈表達了想投身自己所熱愛的餐飲行業(yè),成就一番事業(yè)。

初辰思考:

1、品牌主理人之前所從事的工作與餐飲行業(yè)沒有任何交集,沒有創(chuàng)業(yè)資源的前期

積累和行業(yè)經(jīng)驗;

2、雖然多年的豐富工作經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)所面臨的決策問題是不同,但思維方法和解決

問題的路徑卻不盡相同;

3、餐飲行業(yè)是一個前店后廠的商業(yè)模式,每天大量現(xiàn)金結算,非標品的生產(chǎn)和管

理也加大了行業(yè)的復雜度。

創(chuàng)意思路:

1、由于主理人的資金、管理經(jīng)驗、人員匹配程度的限制,直接減少了我們的創(chuàng)作

選項;

2、檔口類+小規(guī)模+更短的供應鏈,瞄準有群眾基礎的大眾小吃,有品類沒有品

牌,或者有品牌沒有忠誠度的產(chǎn)品;

3、飯包復合所有的限制條件,于是初辰從銷售場景中再次深度挖掘:吃飯包的人

是多大年齡、什么狀態(tài)、吃飯包是工作餐還是正餐?檔口類餐飲的社交屬性比較

弱,而對選址的便利性有較高的要求,同時也要有一個響亮的名字和跳脫的形象

幫助品牌成長。

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