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神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)范文(16篇)
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)范文(精選16篇)
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)范文篇1
一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理
質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制
和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人
自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有
記錄;
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了
各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平
1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5
日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、
季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士
長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。
2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長
例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的
優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查
情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長
的管理水平。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)
大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,
學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語
50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌
賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定
期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查
中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,搜集整理征求病人意
見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士
行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,
合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,
以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科
知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并
評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周
莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考
核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)
蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)
理。
7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)
務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素
質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培
訓(xùn),搜集整理內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,組織護(hù)士長每人
講一課,提高護(hù)士長授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加
護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),
對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),
確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記
錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩
月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,
浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試
檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖
地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人
床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示
劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行
了定期定點監(jiān)測。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服
務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康
教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,
康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了
向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開
展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送
病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手
術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到
的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國
第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2
篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問題
1、個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未
能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、
支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)
上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進(jìn)一步改善。
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)范文篇2
20_年,在醫(yī)院誘導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)注與支撐下,全科護(hù)士聽
從醫(yī)院管理年活動所建議的以"病人為中心,以進(jìn)步醫(yī)療任事質(zhì)量
"為主題的任事宗旨,纏繞歲首制定的護(hù)理管理宗旨和辦事方案,
發(fā)展各項護(hù)理辦事,工作總結(jié),神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)。嚴(yán)抓各
項方案的落實,年終各項辦事目標(biāo)基礎(chǔ)到達(dá)了宗旨央求,現(xiàn)將20—
年度護(hù)理辦事總結(jié)如下:
一、落實"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)方案,防備護(hù)理人才培育扶直,護(hù)
理人員素質(zhì)普遍有所進(jìn)步
1、對各級護(hù)理人員按"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)計劃舉行范例化培訓(xùn),
對比一下神經(jīng)外科常見病。強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn),月
考評、季度考評及年終考評均到達(dá)質(zhì)量央求,其中優(yōu)秀人,優(yōu)秀
人,合格人。
2、每周晨會發(fā)問一次,泌尿外科。形式為基礎(chǔ)實際常識、院
內(nèi)感染常識和??瞥WR回復(fù)合格率在95%以上。
3、進(jìn)一步完善并屢次強(qiáng)化進(jìn)修《護(hù)理危險風(fēng)險預(yù)案》,并使
用于實際辦事中,對每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭
回憶性評價,總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨,使全科護(hù)士的應(yīng)急才力有了較
著進(jìn)步。
4、組織全科護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心制度并舉行了考核,對于
西京醫(yī)院神經(jīng)外科。列入醫(yī)院組織的一次中心制度考核全員合格,
同時增強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修。
5、有一名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試,在排班上予以方便商量,
一人共有課程合格。
6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的磨練,每個護(hù)士都能實習(xí)駕馭心肺腦復(fù)
蘇技術(shù),偏重點對呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn),專科
急救技術(shù)有了較著的進(jìn)步,醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核
合格率100%。對比一下神經(jīng)外科。
7、增強(qiáng)護(hù)理人才的培育扶直,為護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條
件,送一名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修ICU護(hù)理及管理,把上司醫(yī)院新的
護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來,無力的督促了科室各項辦事的
發(fā)展。我不知道神經(jīng)外科。
8、各級護(hù)理人員列入科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感常識
考試、技術(shù)操作考核,列入率100%,事實上中華神經(jīng)外科雜志。
考核合格率100%
二、以病人為中心,增強(qiáng)護(hù)患溝通,改善任事流程,任事質(zhì)
量較著進(jìn)步
1、對尋常輕癥、擇期手術(shù)的病人負(fù)擔(dān)護(hù)士能親昵接待病人,
并把病人送至床邊,主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境,—泌尿外
科。作息時候、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護(hù)患相干卡,
看著結(jié)腸癌的晚期癥狀。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求。
2、對急癥、危重病人能連忙組織救援,.泌尿外科。加重病
人痛楚,同時慰問病人及家族,加重其可怕心境。
3、在生活上為病人提供了各種方便條件,對出院病人半月內(nèi)
主動扣問病人的康復(fù)狀況并記實訪問形式,通俗聽取病人及陪護(hù)
對護(hù)理任事的道理糾紛,對生計的題目查找情由,提出整改措施
并及時舉行了整改,
4、全年病人及家族無贊揚,理工。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁
病人得意率100%,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理任事質(zhì)量拜謁表一份,病人得意率
100%,提名贊嘆任事態(tài)度最好的護(hù)士人次,其中次外科介紹一次。
三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,增強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,
護(hù)理安全取得保證
1、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險29項及相應(yīng)的防護(hù)措施,組織全
科護(hù)士舉行了認(rèn)識討論進(jìn)修。
2、每周護(hù)士會舉行安全認(rèn)識教育,查找辦事中的不安全身分,
看看神經(jīng)內(nèi)科。提出整改措施,殺絕不對事故隱患,當(dāng)真落實各
項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用,按期和不
按期查驗各項護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。
四、護(hù)理文書書寫,_醫(yī)院神經(jīng)外科
力圖做到無誤、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書,是判決
醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù),書寫歷程中要當(dāng)真斟酌,新一代結(jié)腸癌化
療藥物。能客觀、可靠、無誤、及時、完整的反映病人的病情變
化,中國泌尿外科排名。持續(xù)強(qiáng)化護(hù)理文書正軌書寫的重要意義,
使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時增強(qiáng)監(jiān)視查驗力度,每班查驗
上一班記實有無批漏,質(zhì)控小組按期查驗,護(hù)士長按期和不按期
查驗及出院病歷終末質(zhì)量查驗,發(fā)現(xiàn)題目及時改進(jìn),外科醫(yī)生。
每月舉行護(hù)理文書質(zhì)量認(rèn)識,對生計題目提出整改措施,并繼續(xù)
監(jiān)控。
五、范例病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達(dá)
給與診療的最佳身心形態(tài)
病房每日定時通風(fēng),泌尿外科最好的醫(yī)院。連結(jié)病室安靖、
整潔、氛圍奇怪,對認(rèn)識貧窮病人提供安全有用的防護(hù)措施,落
實崗位負(fù)擔(dān)制,按分級護(hù)理準(zhǔn)則護(hù)理病人,神經(jīng)內(nèi)科。落實健壯
教育,增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,知足病人及家族的
合理必要,全年護(hù)理住院病人人,其中手術(shù)病人人,救援病人人,
氣管切開病人人,一級護(hù)理人共天。
六、急救物品齊全率到達(dá)100%
急救物品舉行"四定"管理,每周專管人員舉行整個查驗一次,
護(hù)士長每周查驗,隨時抽查,保證了急救物品永遠(yuǎn)處于應(yīng)急形態(tài)。
你知道護(hù)理。
七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理準(zhǔn)則,重點增強(qiáng)了醫(yī)療廢料管理,學(xué)
習(xí)20_年神經(jīng)外科護(hù)理
完善了醫(yī)療廢料管理制度,組織進(jìn)修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢
料處罰流程,并舉行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)可
靠行自己職責(zé),使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則。聽聽西京醫(yī)院神
經(jīng)外科。
辦事中還生計很多不夠:
1、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依賴病人家族,個體班次新出院病人衛(wèi)
生處置不及時,病人臥位不舒服。
2、病房管理有待進(jìn)步,病人自帶物品較多,物品放置凌亂。
你看大腸癌的早期癥狀。
3、個體護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時不帶口罩。
4、主動進(jìn)修民俗不夠粘稠,加倍年老護(hù)士進(jìn)修專業(yè)常識主動
性不高;學(xué)術(shù)民俗不夠,唯有一篇學(xué)術(shù)論文。
5、護(hù)理文書書寫有漏項、漏記、形式缺少連續(xù)性等缺陷。
6、健壯教育不夠深遠(yuǎn),_泌尿外科缺少靜態(tài)連續(xù)性。
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)范文篇3
在神經(jīng)內(nèi)科的半年里,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,尊
重老師,愛護(hù)體貼病人,學(xué)習(xí)態(tài)度積極,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),從不遲
到早退,聽從老師安排,服從老師分配,能在工作時間內(nèi)不折不
扣完成本職任務(wù)。工作中,我嚴(yán)格認(rèn)真,虛心聽取老師教誨,各
項工作做得井井有條,各種事情安排得井然有序。對無菌操作技
術(shù)掌握得深切透底,各種護(hù)理做得無可挑剔,對生命體征的測量
做到了快而精準(zhǔn),對各種注射和靜滴操作熟練,動作迅速敏捷,
以下是在神經(jīng)內(nèi)科的工作小結(jié)。
1.在科主任和帶教老師的指導(dǎo)下完成了一定數(shù)量臨床患者的
收治工作,圓滿完成了神經(jīng)內(nèi)科的實習(xí)任務(wù)。
2.工作中耐心、細(xì)致對待病人,及時向上級醫(yī)師匯報患者的
病情變化、提出診療過程中的疑問及難點并給予相應(yīng)處理,認(rèn)真
汲取各項臨床經(jīng)驗。
3.能夠?qū)⒗碚撝R與臨床工作相結(jié)合,掌握了腦卒中、TIA、
顱內(nèi)感染等神經(jīng)內(nèi)科各種多發(fā)病、常見病的診療常規(guī)和病歷書寫,
熟悉了腰椎穿刺等各項專科技能及頭頸部CT、MR(DWI)的典型病
理改變。
4.通過科內(nèi)學(xué)習(xí)、院內(nèi)講課等途徑,認(rèn)真學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)
醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),提高專業(yè)技能。
在這段短暫的半年實習(xí)時間里,我們的收獲很多很多,如果
用簡單的詞匯來概括就顯得言語蒼白無力,至少不能很準(zhǔn)確和清
晰的表達(dá)我們受益匪淺。
總之,謝謝醫(yī)室所有醫(yī)生對我們點點滴滴的培養(yǎng),我們將會
以更積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,來面對接下來的實習(xí),努力扎實我們
的操作技能,學(xué)習(xí)豐富深厚的理論知識,提高臨床護(hù)理工作能力。
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)范文篇4
一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)
量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制
和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人
自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參
加總核對1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅
持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了
各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平
1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5
日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、
季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士
長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。
2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長
例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的
優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查
情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長
的管理水平。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)
大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,
學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語
50句。
2、分別于6月份、n月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌
賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定
期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查
中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,
征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士
行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,
合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,
以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科
知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并
評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周
莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考
核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、
吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)
理。
7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)
務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素
質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培
訓(xùn)內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織
護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加
護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),
對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),
確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記
錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩
月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,
浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試
檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖
地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人
床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示
劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行
了定期定點監(jiān)測。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服
務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康
教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,
康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了
向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開
展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送
病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手
術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到
的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國
第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2
篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問題
1、個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未
能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、
支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)
上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進(jìn)一步改善
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)范文篇5
20_年,在醫(yī)院誘導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)注與支撐下,全科護(hù)士聽
從醫(yī)院管理年活動所建議的以"病人為中心,以進(jìn)步醫(yī)療任事質(zhì)量
"為主題的任事宗旨,纏繞歲首制定的護(hù)理管理宗旨和辦事方案,
發(fā)展各項護(hù)理辦事,工作總結(jié),神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)。嚴(yán)抓各
項方案的落實,年終各項辦事目標(biāo)基礎(chǔ)到達(dá)了宗旨央求,現(xiàn)將20—
年度護(hù)理辦事總結(jié)如下:
一、落實"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)方案,防備護(hù)理人才培育扶直,護(hù)
理人員素質(zhì)普遍有所進(jìn)步
1、對各級護(hù)理人員按"三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃舉行范例化培訓(xùn),
對比一下神經(jīng)內(nèi)科常見病。強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn),月
考評、季度考評及年終考評均到達(dá)質(zhì)量央求,其中優(yōu)秀人,優(yōu)秀
人,合格人。
2、每周晨會發(fā)問一次,泌尿內(nèi)科。形式為基礎(chǔ)實際常識、院
內(nèi)感染常識和專科常識回復(fù)合格率在95%以上。
3、進(jìn)一步完善并屢次強(qiáng)化進(jìn)修《護(hù)理危險風(fēng)險預(yù)案》,并使
用于實際辦事中,對每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭
回憶性評價,總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨,使全科護(hù)士的應(yīng)急才力有了較
著進(jìn)步。
4、組織全科護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心制度并舉行了考核,對于
西京醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科。列入醫(yī)院組織的一次中心制度考核全員合格,
同時增強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修。
5、有一名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試,在排班上予以方便商量,
_人共有課程合格。
6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的磨練,每個護(hù)士都能實習(xí)駕馭心肺腦復(fù)
蘇技術(shù),偏重點對呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn),專科
急救技術(shù)有了較著的進(jìn)步,醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核
合格率100%。對比一下神經(jīng)內(nèi)科。
7、增強(qiáng)護(hù)理人才的培育扶直,為護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條
件,送一名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修ICU護(hù)理及管理,把上司醫(yī)院新的
護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來,無力的督促了科室各項辦事的
發(fā)展。我不知道神經(jīng)內(nèi)科。
8、各級護(hù)理人員列入科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感常識
考試、技術(shù)操作考核,列入率100%,事實上中華神經(jīng)內(nèi)科雜志。
考核合格率100%
二、以病人為中心,增強(qiáng)護(hù)患溝通,改善任事流程,任事質(zhì)
量較著進(jìn)步
1、對尋常輕癥、擇期手術(shù)的病人負(fù)擔(dān)護(hù)士能親昵接待病人,
并把病人送至床邊,主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境,—泌尿內(nèi)
科。作息時候、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護(hù)患相干卡,
看著結(jié)腸癌的晚期癥狀。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求。
2、對急癥、危重病人能連忙組織救援,—泌尿內(nèi)科。加重病
人痛楚,同時慰問病人及家族,加重其可怕心境。
3、在生活上為病人提供了各種方便條件,對出院病人半月內(nèi)
主動扣問病人的康復(fù)狀況并記實訪問形式,通俗聽取病人及陪護(hù)
對護(hù)理任事的道理糾紛,對生計的題目查找情由,提出整改措施
并及時舉行了整改,
4、全年病人及家族無贊揚,理工。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁
病人得意率100%,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理任事質(zhì)量拜謁表一份,病人得意率
100%,提名贊嘆任事態(tài)度最好的護(hù)士人次,其中次內(nèi)科介紹一次。
三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,增強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,
護(hù)理安全取得保證
1、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險29項及相應(yīng)的防護(hù)措施,組織全
科護(hù)士舉行了認(rèn)識討論進(jìn)修。
2、每周護(hù)士會舉行安全認(rèn)識教育,查找辦事中的不安全身分,
看看神經(jīng)內(nèi)科。提出整改措施,殺絕不對事故隱患,當(dāng)真落實各
項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用,按期和不
按期查驗各項護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。
四、護(hù)理文書書寫,_醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科
力圖做到無誤、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書,是判決
醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù),書寫歷程中要當(dāng)真斟酌,新一代結(jié)腸癌化
療藥物。能客觀、可靠、無誤、及時、完整的反映病人的病情變
化,中國泌尿內(nèi)科排名。持續(xù)強(qiáng)化護(hù)理文書正軌書寫的重要意義,
使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時增強(qiáng)監(jiān)視查驗力度,每班查驗
上一班記實有無紙漏,質(zhì)控小組按期查驗,護(hù)士長按期和不按期
查驗及出院病歷終末質(zhì)量查驗,發(fā)現(xiàn)題目及時改進(jìn),內(nèi)科醫(yī)生。
每月舉行護(hù)理文書質(zhì)量認(rèn)識,對生計題目提出整改措施,并繼續(xù)
監(jiān)控。
五、范例病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達(dá)
給與診療的最佳身心形態(tài)
病房每日定時通風(fēng),泌尿內(nèi)科最好的醫(yī)院。連結(jié)病室安靖、
整潔、氛圍奇怪,對認(rèn)識貧窮病人提供安全有用的防護(hù)措施,落
實崗位負(fù)擔(dān)制,按分級護(hù)理準(zhǔn)則護(hù)理病人,神經(jīng)內(nèi)科。落實健壯
教育,增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,知足病人及家族的
合理必要,全年護(hù)理住院病人人,其中手術(shù)病人人,救援病人人,
氣管切開病人人,一級護(hù)理人共天。
六、急救物品齊全率到達(dá)100%
急救物品舉行"四定"管理,每周專管人員舉行整個查驗一次,
護(hù)士長每周查驗,隨時抽查,保證了急救物品永遠(yuǎn)處于應(yīng)急形態(tài)。
你知道護(hù)理。
七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理準(zhǔn)則,重點增強(qiáng)了醫(yī)療廢料管理,學(xué)
習(xí)20_年神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理
完善了醫(yī)療廢料管理制度,組織進(jìn)修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢
料處罰流程,并舉行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)可
靠行自己職責(zé),使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則。聽聽西京醫(yī)院神
經(jīng)內(nèi)科。
辦事中還生計很多不夠:
1、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依賴病人家族,個體班次新出院病人衛(wèi)
生處置不及時,病人臥位不舒服。
2、病房管理有待進(jìn)步,病人自帶物品較多,物品放置凌亂。
你看大腸癌的早期癥狀。
3、個體護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時不帶口罩。
4、主動進(jìn)修民俗不夠粘稠,加倍年老護(hù)士進(jìn)修專業(yè)常識主動
性不高;學(xué)術(shù)民俗不夠,唯有一篇學(xué)術(shù)論文。
5、護(hù)理文書書寫有漏項、漏記、形式缺少連續(xù)性等缺陷。
6、健壯教育不夠深遠(yuǎn),_泌尿內(nèi)科缺少靜態(tài)連續(xù)性。
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)范文篇6
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回顧過去一年的
工作,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項
工作,監(jiān)督及服務(wù)工作,并積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工
作任務(wù),及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,
新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,
更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面?,F(xiàn)將20_年的工
作做一下總結(jié):
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
該集體把創(chuàng)建活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工
作緊密聯(lián)系起來,系統(tǒng)管理、全面策劃、層層動員,做到同部署,
同安排,同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作,專門成立了
創(chuàng)“號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至
于學(xué)科建設(shè)工作,精心策劃,高起點地開展創(chuàng)建工作,創(chuàng)建計劃
明確,措施切實,長期以來多次召開工作會議及相關(guān)會議,切實
解決實際問題,圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點,統(tǒng)一思想、
統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報和板報等形式,開展頗有聲勢的
宣傳工作,為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎(chǔ),使?fàn)幃?dāng)“青年崗
位能手”、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中,
強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識。眾所周知,神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,且大
部分為癱瘓病人,生活不能自理,醫(yī)療、護(hù)理工作任務(wù)繁重。根
據(jù)病區(qū)的特點,支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,討論
并制定了活動方案,如服務(wù)承諾、便民措施等,確保了三級查房
制度的實施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實施,認(rèn)真對待危重病人
的搶救工作。特別在護(hù)理工作方面,號長_、護(hù)士長以身作則,
積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),開展
技術(shù)崗位練兵,豐富整體護(hù)理理論和實踐的內(nèi)容,特別是自20_
年一月份以來,全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契
機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,深化”以病人為中心”的整體護(hù)理模式,
提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量。首先,為解決護(hù)理工作量繁重
且人員編制不足問題,他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,將病人最需要
護(hù)理的時間作為他們的工作時間,即護(hù)士每天早晨提前半小時上
班做晨間護(hù)理,并加強(qiáng)了對病人的午間和晚間護(hù)理。其次,印刷
圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放,并制作“偏癱人士
康復(fù)訓(xùn)練知識和技巧”vcd光碟,在病房內(nèi)播放,以指導(dǎo)病人的康
復(fù)訓(xùn)練。為了給病人提供一個溫馨便捷的護(hù)理服務(wù),他們集思廣
益,利用休息時間美化病房環(huán)境,制作各種溫馨提示卡,定時對
出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,及時周到的服務(wù)常常使病人獲得
意外的驚喜。其三,重視病人的生活護(hù)理,他們特別購置一套理
發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā),并定期為其洗頭、床上擦浴等,對需
外出檢查、治療的病人,他們做到100%的陪護(hù)送檢。危重病人由
主管醫(yī)師、護(hù)士親自陪送,以確保病人就診的安全。
二、爭當(dāng)“青年崗位能手”蔚然成風(fēng),科研成果顯著
通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓(xùn),使我院青
年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個臺階,涌現(xiàn)了大批立足崗位、
扎實工作的青年崗位能手,參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的
集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就是其中的佼佼
者。該集體全體成員掛牌上崗,服務(wù)理念、便民措施、服務(wù)承諾
牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”,自覺接受監(jiān)督,
在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,聘請院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,
加強(qiáng)巡視監(jiān)督,及時收集和處理病人意見,實實在在地使文明服
務(wù)監(jiān)督工作落到實處。兩年來,科室連年被評為先進(jìn)護(hù)理單元,一
評為、市優(yōu)秀青年自愿者”稱號,—被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教老
師”,徐曼丹被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”,—被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)
理管理者”,—被醫(yī)院評為抗擊“非典”先進(jìn)個人及“自治區(qū)優(yōu)
秀團(tuán)干部”,一獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二等獎。
積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,積極開展科研工作,提高神經(jīng)
內(nèi)科的聲譽及影響,20_年至今,獲省級科研課題一項,結(jié)題4項,
衛(wèi)生廳課題一項,已結(jié)題。獲—課題一項,撰寫論文.多篇,有的項
目已獲初步成果,特別是20—年由書記、—博士等負(fù)責(zé)的“造血干
細(xì)胞移植治療重癥肌無力”的科研課題獲—科技攻關(guān)項目及衛(wèi)生
廳課題,并且成功完成國內(nèi)第一、二、三例重癥肌無力患者的干
細(xì)胞移植,獲得良好效果,達(dá)到全國、世界先進(jìn)水平,在全國各
大煤體轉(zhuǎn)播,產(chǎn)生了極大的影響力。
三、重視教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量
重視教學(xué)工作在我院的每年工作計劃中,將其列為一項重點
工程來抓,使每個人都認(rèn)識到教學(xué)工作的重要性。上課前通過認(rèn)
真?zhèn)湔n、查找資料等,不斷充實自己的專業(yè)理論知識,并通過臨
床示范指導(dǎo),不斷規(guī)范操作規(guī)程。近年來針對臨床醫(yī)療護(hù)理工作
量繁重、學(xué)生多而師資緊張的情況,積極開展教學(xué)改革,改變傳
統(tǒng)的教學(xué)模式,采用多媒體技術(shù),幫助學(xué)生建立全面的、動感的、
形象化和多維的知識體系,以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,幫助理解、
記憶。
通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的、發(fā)展,在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽。每
年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生一人左右,制定周密的教學(xué)計劃,安排教學(xué)
經(jīng)驗豐富的高年資、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課,內(nèi)容
包括基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等,為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)
人才,為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量。
四、注重人才培養(yǎng),造就高素質(zhì)的人才隊伍
神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員.人,病區(qū)采取措施切實抓
好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在保證
教學(xué)、醫(yī)療、護(hù)理、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,鼓勵醫(yī)護(hù)人員參加
護(hù)理專業(yè)大專、本科自考,研究生考試或利用業(yè)余時間參加院內(nèi)
舉辦的英語沙龍、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計算機(jī)一
級考試等;在護(hù)士方面,也有目的、有計劃的進(jìn)行培養(yǎng),如有計劃
的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)多名,選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)
多名,區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多人次,在學(xué)習(xí)中不斷提高,促進(jìn)了
學(xué)科的發(fā)展。目前病房醫(yī)生隊伍有_名博士,一名碩士,一名在讀博
士生和_名在讀碩士研究生,為促進(jìn)青年成長,他們擴(kuò)大對外交流,
鼓勵年輕醫(yī)師崗位成才,近兩年來請國外學(xué)者、專家到我院進(jìn)行
學(xué)術(shù)交流一人次,請了_位_學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué);_人次到國
外和中國臺灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動,請國內(nèi)學(xué)者、專家到我院
進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流_人次,參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)習(xí)多人次,區(qū)內(nèi)
短期專業(yè)學(xué)習(xí)班一人次,以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班二期
—余人次。選派一名年輕醫(yī)師出國(_)進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué),兩人已學(xué)成
歸來。
五、立足本職,奉獻(xiàn)社會
20_年元月,在黨支部書記、科主任、護(hù)士長的號召下,全體
醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款,資助了兩名失學(xué)女童重返校園,該事跡曾被
《—晚報》登報表揚;20__年_月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問
題;20—年一月,病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,安排—參加
校團(tuán)委組織的前往一參加“三下鄉(xiāng)”活動,為貧困地區(qū)群眾進(jìn)行義
診、咨詢宣傳衛(wèi)生知識等服務(wù)活動;20_年一月,我國—災(zāi)害,為
支援災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn),重返家園,全病區(qū)工作人員積極開展獻(xiàn)
愛心活動,共捐款—元,幾年來他們都在關(guān)注災(zāi)區(qū)人民的生產(chǎn)生
活情況,并捐款捐物,以表達(dá)他們的一片愛心;20—年,10月8日
為全國“高血壓日”,為做好社會醫(yī)療保健工作,病區(qū)安排覃英
雪同志到市中心朝陽廣場為市民測血壓,宣傳高血壓病的防治知
識,深得廣大市民的歡迎。積極參加各種義診、衛(wèi)生宣傳活動約.
人次每年還去敬老院和福利院進(jìn)行衛(wèi)生宣教和獻(xiàn)愛心活動,常選
派醫(yī)生參加周末衛(wèi)生講座……20—年一月,我科被授與“全國青年
文明號”稱號。
六、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益成績顯著
通過開展創(chuàng)建“青年文明號”活動,有效的促進(jìn)和推動了新
業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,如早期腦梗塞的溶栓治療、長程腦電圖監(jiān)測、
靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用、腦血
管疾病的介入治療、心理咨詢和心理健康指導(dǎo)、早期康復(fù)指導(dǎo)等,
使該科的診療、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到_、國內(nèi)先進(jìn)水平。住院病人治
愈、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上,危重病人搶救成功率達(dá)_%以上,病人對醫(yī)
療護(hù)理工作滿意度由開展“青年文明號”活動前的_%升至平
均收到病人送的錦旗.面,花藍(lán)一個,感謝信一封,拒收紅包—
人次,金額達(dá)一元,謝絕病人宴請十余次。得到病人在《一早報》上
登報表揚一次,得到一余封病人的書面表揚信,其中有幾個病友在
表揚信中是這樣評價他們工作的:“神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)的醫(yī)師、護(hù)
士、工人都是病人的朋友,都能熱情友好的相待。護(hù)士小姐笑臉
常開,平易近人,做到急病人所急,這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改
革前是很難看到的?!绷硪晃桓呒壏ㄔ旱睦喜∮呀o予他們更高的
評價,他說:“我這次到神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)住院,特別感到滿意和
放心,我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)的一個醫(yī)院,如果其他醫(yī)院的
醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,那是病人的幸福。”
“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)全體
團(tuán)員青年不懈的追求。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點,再接
再厲,不斷創(chuàng)新,把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入,為
廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)范文篇7
20_年很快就過去,在這重要一年里我結(jié)束了學(xué)生生涯通過
了執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試由一名懵懂的實習(xí)生正式踏上了我的護(hù)士職
業(yè)生涯道路。懷著無比激動的心情我被分到神經(jīng)內(nèi)科,這樣一個
沒有實踐經(jīng)驗的新護(hù)士,卻得到了科室護(hù)士長的熱情指導(dǎo)及各位
老師同事無私的幫助,使我迅速適應(yīng)了神經(jīng)內(nèi)科的工作,讓我慢
慢成長了起來,我很慶幸自己來到了這樣融洽的團(tuán)隊?,F(xiàn)將參加
工作這半年的工作總結(jié)如下:
一、找準(zhǔn)了自己的位置,立足于本職工作
剛剛畢業(yè)的大學(xué)生往往會被人認(rèn)為眼高手低、實踐能力差,
或許在我們身上確實存在一些浮躁情緒,要做好自己的工作首先
就要“沉”下來,找準(zhǔn)自己的位置及起點,踏實走好每一步。今
年我結(jié)束了學(xué)生身份,正式成為一名職業(yè)護(hù)士,對有的工作內(nèi)容
不熟悉,日常工作雖然已經(jīng)沒有問題,但畢竟工作時間較短缺乏
處理突發(fā)事件的經(jīng)驗:比如遇到危重病人處置搶救或是瀕死病人
大搶救時顯得手忙腳亂,出現(xiàn)準(zhǔn)備搶救物品不齊全等問題。
我深知自己的不足之處,在護(hù)士長及科室老師的指點下我也
發(fā)現(xiàn)了許多自己應(yīng)該改進(jìn)的地方。所以我發(fā)揚在學(xué)校留下的好習(xí)
慣隨時反思自己隨時通過學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足,在休息之余加強(qiáng)
基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識和基本技能的訓(xùn)練。在工作之初參加了護(hù)理
部的職業(yè)培訓(xùn)并順利通過考試,平時積極參加醫(yī)院的講座及護(hù)理
部組織的操作技能培訓(xùn),努力讓自己盡快成為一名職業(yè)的護(hù)理人
員。日常工作很繁雜也很繁忙,有時會很容易讓自己成為一部只
知工作的機(jī)器,而忘記自己的一名護(hù)理人員,一個應(yīng)該解決患者
遇到大大小小困難、滿足患者基本需要、及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在護(hù)
理問題的職業(yè)護(hù)理人員。
我也當(dāng)過病人家屬,能夠深切感受到作為病人作為家屬的需
要,所以在日常工作中我始終堅持以“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任
心”來對待每一位患者,認(rèn)認(rèn)真真做好一名護(hù)士應(yīng)該做到的事,
同時我的這種態(tài)度也讓我得到了他們及家屬的肯定,更加給了我
前進(jìn)的動力。
二、加強(qiáng)思想道德及法律意識
能夠不斷自省,認(rèn)真貫徹國家的基本路線及方針政策,遵紀(jì)
守法不做有悖護(hù)士職業(yè)道德的事。在醫(yī)院及科室的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)
習(xí)法律知識,通過各種途徑收集學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)總結(jié)了
護(hù)理工作中存在的法律問題,醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)、如:護(hù)理法等,熟
悉護(hù)士的法律地位及法律依據(jù)、護(hù)士的法律責(zé)任等。深知在工作
中應(yīng)該具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,嚴(yán)格遵守護(hù)
士職業(yè)道德規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,正確
執(zhí)行醫(yī)囑,準(zhǔn)確及時完成各項護(hù)理工作,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及交
班制度,防止差錯事故的發(fā)生,避免法律糾紛的發(fā)生。
三、堅持理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)工作能力鍛煉
剛開始工作始終有理論與實踐脫節(jié)和缺乏實踐,不能嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)
密地分析解決實際工作中
①加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。嚴(yán)格掌握輸液輸血、吸氧、吸痰、
導(dǎo)尿、CPR及監(jiān)護(hù)儀的操作規(guī)程。自己收集視頻學(xué)習(xí)資料,依照標(biāo)
準(zhǔn)操作,發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)操作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、平時操作易發(fā)生的錯誤、
易產(chǎn)生糾紛的環(huán)節(jié),糾正不良習(xí)慣。培養(yǎng)自己風(fēng)險防范能力。特
別是輸液技術(shù),神經(jīng)內(nèi)科患者普遍年齡加大,血管較差,提高靜
脈穿刺技術(shù)是提高日常工作效率及搶救急危重癥的一項重要能力。
在工作中我積極反思自己穿刺技術(shù)的不足,向年資長的老師請教,
積極實踐,努力總結(jié)經(jīng)驗為今后的工作打好堅實的基礎(chǔ)。
②培養(yǎng)自己應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在這工作的半年里,剛開
始遇到搶救會感覺不知所措,心里很緊張,但在老師的帶教下我
已經(jīng)慢慢學(xué)會了應(yīng)該如何處理。利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急風(fēng)險
預(yù)案,學(xué)習(xí)各種突發(fā)事件的處理程序及方法。
③認(rèn)真做好護(hù)士長交給的任務(wù)。來到神經(jīng)內(nèi)科得到了護(hù)士長
的培養(yǎng)我很慶幸,為了培養(yǎng)我的工作能力讓我參與到科室各項工
作中去,我有了自己的工作任務(wù),讓我感覺自己也是科室的主人
翁了。尤其是我分管的護(hù)理查房讓我學(xué)到了不少,培養(yǎng)了我發(fā)現(xiàn)
問題分析問題解決問題的能力??剖裔t(yī)療器具管理讓我更加熟悉
他們的結(jié)構(gòu)、使用方法及操作規(guī)范,在實際工作中解決了不少困
難,這是在其他地方很難得到的寶貴機(jī)會。
③合理計劃分配自己的工作時間。臨床護(hù)理工作操作多,同
時進(jìn)行的操作也很多,如果對自己的工作內(nèi)容不熟悉很容易出現(xiàn)
樣樣事在做卻一件也做不好的情況,反而引起患者的不滿,工作
效率也很低。在工作中我仔細(xì)觀察老師們的工作方法結(jié)合自己的
實際合理利用時間處理手頭的事情。
④加強(qiáng)溝通能力的訓(xùn)練。良好的溝通能避免護(hù)患矛盾是患者
積極配合治療提高工作效率。同時與醫(yī)生的溝通能使我解決自己
處理不好的問題也能學(xué)習(xí)到更多有關(guān)神經(jīng)內(nèi)科的專業(yè)知識。
⑤加強(qiáng)對我科藥物的'學(xué)習(xí)。掌握適應(yīng)征、用量、用法、配伍
禁忌及拮抗劑。在擺藥時回憶,在加液時向患者介紹并進(jìn)行健康
教育。同時學(xué)習(xí)了神經(jīng)內(nèi)科相關(guān)的康復(fù)鍛煉方法,并在工作中教
會患者正確的進(jìn)行鍛煉。
四、加強(qiáng)了團(tuán)隊合作意識
來到神經(jīng)內(nèi)科我得到了護(hù)士長老師同事的關(guān)懷及幫助,在工
作中我體會到一個團(tuán)體合作所帶來的便利及能夠迅速讓自己成長
起來的巨大力量。作為神經(jīng)內(nèi)科的一份子,我愿意將自己的精力
和熱情投入到臨床護(hù)理工作中,為科室的發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的一份綿
薄之力。
五、增強(qiáng)了責(zé)任心及服務(wù)意識
參加工作這半年,我發(fā)現(xiàn)自己變化最明顯的就是責(zé)任心更強(qiáng)
了,服務(wù)意識也越來越強(qiáng)。以前自己不用擔(dān)責(zé)任也沒有想到太多,
現(xiàn)在我愈發(fā)覺得自己在工作中越來越覺得責(zé)任感讓自己更加積極
認(rèn)真的投入到繁雜的工作中去,對待病人以人為本的服務(wù)理念要
求自己,努力實施整體護(hù)理。有人說“人生的支點就是一個人對
自己從事的事業(yè)的關(guān)注程度”。
我熱愛自己的工作,我也希望通過自己的努力盡快成為一名
合格護(hù)理人員。在來年,我會加強(qiáng)自己對工作能力的鍛煉,繼續(xù)
認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識及相關(guān)業(yè)務(wù),并在業(yè)余時間繼續(xù)英語學(xué)習(xí),保
持積極熱情的態(tài)度工作,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗,將工作越做越好。
同時再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給予了我參加到這項神圣職業(yè)中的機(jī)會;
感謝各位老師,讓我融入到了這項神圣的職業(yè)中。就讓我們共同
努力,讓神經(jīng)內(nèi)科邁向更高的階段!
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)范文篇8
光陰任苒,歲月如梭。20—年通過招考我進(jìn)入了醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)
科工作,轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入.醫(yī)院已近三年多的時間,在這寶貴的三年里,
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事們的幫助下,自己的思想素質(zhì)
得到了提升,臨床專業(yè)技能得到了有力提高,在工作崗位上,本
人恪盡職守,盡心盡力,積極為醫(yī)院的發(fā)展,為服務(wù)廣大病人貢
獻(xiàn)出自己的綿薄之力。感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的平臺,謝謝同仁們在工
作上對我的幫助和支持。在以后的工作中,我將竭盡所能,在平
凡的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。下面將的個人工作總結(jié)如下:
一、工作完成情況
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自我的素養(yǎng)
參加工作以來,個人始終堅持政治理論學(xué)習(xí)不放松,通過參
加集體學(xué)習(xí)和利用業(yè)余時間,堅定了自己的理想信念,也提升了
自己的政治素養(yǎng),增強(qiáng)了大局觀和責(zé)任觀。此外,個人還利用各
種時間和培訓(xùn)機(jī)會,積極提升自我的專業(yè)技能知識,在這三年的
時間內(nèi),自己的專業(yè)技能水平和能力得到了提高。
(二)心系病患,認(rèn)真接診每一位病人
作為一名醫(yī)生,我深深的知道自己的職責(zé)和使命,作為一名
醫(yī)生,救助病患是我們義不容辭的責(zé)任,病人相信我們,我們就
要盡自己最大的能力去幫助他們,為他們解決各種生理和心理上
的問題。在神經(jīng)內(nèi)科接診的過程中,我始終保持這種心態(tài),認(rèn)真
的對待每位前來看病的病人,認(rèn)真聆聽他們的訴求,幫助他們根
除病灶,將病人當(dāng)親人,在神經(jīng)內(nèi)科的接診過程中,有很多病人
得病的根源是由于工作壓力大,同時缺少親人的理解和安慰,久
而久之,心理產(chǎn)生了疾病,出現(xiàn)了各種神經(jīng)性的問題,因此,在
具體治療的過程中,我十分注重對其心理的治療,一方面安慰他
們的家屬,讓他們的家屬能夠?qū)捫?,另一方面,從心理的角度?/p>
耐心細(xì)致的幫助他們解除痛苦,通過自己不懈的努力,獲得了病
人及其家屬的好評。截止目前,全年共接診一次,未發(fā)生一起醫(yī)療
事故,病人滿意度達(dá)到%。
(三)堅守職業(yè)道德,防腐拒變
在工作中,我深深知道作為一名醫(yī)生在面對病人家屬的“好
意”時,必須要堅守職業(yè)道德,守住底線,救死扶傷是我們的職
責(zé),更是我們義務(wù),因此,在實踐中,一方面,我時刻牢記自己的
使命和職責(zé),不忘自己的本份,在思想意識上堅守底線,廉潔自
律,不越紅線;另一方面,在實踐中,對于病人家屬的每一次“好
意”,我都堅守原則,不拿病人家屬的一分一厘,清清白白行醫(yī),
干干凈凈做人。
(四)理解病患,做好安撫
近年來,在全國醫(yī)患之間的矛盾不斷加大,在面對實踐工作
中的各種醫(yī)患矛盾之時,按章辦事,遵守法律,和諧穩(wěn)妥的處理
好醫(yī)患之間的糾紛是我們每位醫(yī)護(hù)人員的必須要遵守的原則,因
此,當(dāng)我遇到這類問題時,首先從病人得角度出發(fā),安撫病人得
情緒,理解病人;其次是有禮有節(jié),按章辦事,積極和諧的處理各
種矛盾;此外,在業(yè)余時間,我還不斷的加強(qiáng)自我的法律專業(yè)知識
的學(xué)習(xí),讓自己知法,懂法,不斷拓寬自己處理實際問題的能力。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能
參加工作以來,個人努力加強(qiáng)專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí),先后參
加了、等各類培訓(xùn)班,攻讀、等課程,同時,注意學(xué)以致用,努力
將自己所學(xué)的理論知識,運用到實踐工作中去,不斷提高自我的
專業(yè)技能水平和臨床醫(yī)療能力。多年,個人還先后撰寫了等多篇
學(xué)術(shù)論文。
(六)嚴(yán)格貫徹醫(yī)院的各項規(guī)章制度
在工作中,本人嚴(yán)格貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度,不遲到,
不早退,努力學(xué)習(xí)前輩和各類先進(jìn)的高尚醫(yī)德醫(yī)品,通過學(xué)習(xí)他
山之玉,不斷的提高自己。同時,目前全國各大公立醫(yī)院正在開
展醫(yī)改,在工作中,我堅持擁護(hù)醫(yī)改的各項措施,貫徹執(zhí)行各項
醫(yī)改的政策制度。
二、存在的問題
三年來,雖然在本職崗位上,個人取得了一定的成績,但與
醫(yī)院的要求,與領(lǐng)導(dǎo)的要求,與先進(jìn)標(biāo)桿,還有很大的差距,存
在這一些不足之處,這些不足之處,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是思想素質(zhì)仍需提高。自己的政治覺悟,思想理論素養(yǎng),
大局觀方面還有待于進(jìn)一步提高。
二是專業(yè)知識技能方面還需要加強(qiáng)。尤其是要學(xué)習(xí)國內(nèi)在神
經(jīng)內(nèi)科方面的先進(jìn)成果,前沿理論等方,不斷的加強(qiáng)自我的專業(yè)
技能水平。
三是創(chuàng)新力度不夠。在工作實踐中,受到傳統(tǒng)思維的影響,
工作的創(chuàng)新能力尚需加強(qiáng)。
三、20—年的工作計劃安排
面對未來,在日后的工作中,我將積極加強(qiáng)以下幾方面努力
的力度。
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)思想理論素養(yǎng)和專業(yè)技能水平的提升。進(jìn)一步
認(rèn)真系統(tǒng)強(qiáng)化神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)知識,讓自己的綜合素養(yǎng)和能力得到
切實提高。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力的提升。在工作實踐中,勇于打
破傳統(tǒng)思維,不斷拓寬自己的視野,提升創(chuàng)新能力,更好地服務(wù)
本職工作的開展。
(3)做好各項本職工作,服務(wù)好廣大患者。立足本職崗位,強(qiáng)
化職業(yè)操守,堅守道德底線,在提升專業(yè)技能的同時,進(jìn)一步提
高服務(wù)能力,服務(wù)好廣大病患,盡自己的能力讓他們早日康復(fù)。
在未來的工作中,本人一定將快馬揚鞭,比照先進(jìn),不斷加
強(qiáng)自我各方面素養(yǎng)和能力的提升,立足本職,愛崗敬業(yè),發(fā)揮出
自己的力量,更好地服務(wù)廣大病患,服務(wù)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展。
在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老
師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支
持?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未
來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)范文篇9
20_年這半年來在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在各臨
床科室主任、護(hù)士長和相關(guān)職能部門的緊密配合下,護(hù)理部嚴(yán)格
按照年初制訂的工作目標(biāo)計劃,扎實工作,逐項完善,較好地完
成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動
護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,
在總結(jié)20_年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入推進(jìn)此
項工作。
1、護(hù)理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核工作,不定期不定時
去病房進(jìn)行檢查,規(guī)范落實等各方面對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情
況進(jìn)行分析評價,對存在的問題以督促追蹤整改。
2、護(hù)理部針對優(yōu)護(hù)工作召開專題會議,對照優(yōu)護(hù)核心條款逐
項加以落實。
3、護(hù)理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式,對科室如何根據(jù)
護(hù)士能力合理分組進(jìn)行了指導(dǎo),將危重患者分配給年資高、能力
強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),確保了患者安全。
二、嚴(yán)格落實各項護(hù)理規(guī)章制度,確保護(hù)理質(zhì)量
護(hù)理部一如既往地將護(hù)理質(zhì)量作為護(hù)理工作的重中之重,做
到警鐘長鳴、常抓不懈,今年未發(fā)生一例護(hù)理糾紛。
1、今年護(hù)理部根據(jù)年終效驗標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我院實際情況及
時修訂了各種規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案、操作
技能考核標(biāo)準(zhǔn)、各護(hù)理崗位等使臨床各項護(hù)理工作有章可依,有
章可循。
2、加強(qiáng)患者的風(fēng)險防范。入院期間護(hù)理人員經(jīng)常教育患者及
家屬安全注意事項,患者及家屬安全防范意識得到增強(qiáng),無不良
事件。
3、加強(qiáng)了危重癥病人、壓瘡病人、護(hù)理不良事件管理。
4、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護(hù)理部每月定期、不定期對照考核標(biāo)
準(zhǔn)進(jìn)行全院性的護(hù)理質(zhì)量督查,對各科室存在的問題提出了針對
性的整改意見,并進(jìn)行質(zhì)量追蹤。
5.不定時召開護(hù)理質(zhì)量反饋會,對全院護(hù)理質(zhì)量存在的問題
進(jìn)行匯總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護(hù)
理質(zhì)量管理方法。
6、強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識,要求各科護(hù)士長每月召開護(hù)理會、
組織實施,做到重點突出,督促有力,有效地提高了全體護(hù)士的
質(zhì)量安全意識,從而護(hù)理質(zhì)量得到保障。
三、全面加強(qiáng)安全管理,保障患者生命安全
1、定期督促檢查護(hù)理安全,重點加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)
了護(hù)理人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理
做到了“四定”,班班有交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保
養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
2、認(rèn)真落實“非懲罰性護(hù)理不良事件上報制度”,鼓勵護(hù)士
長積極上報護(hù)理不良事件,并組織討論分析,其結(jié)果護(hù)士長必須
在科護(hù)理會上進(jìn)行安全警示教育,加以防范,避免類了類似事件
的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,要求臨床護(hù)理配藥要簽名及時間,建
立輸液巡視卡,床邊呼叫次數(shù)減少,護(hù)士工作責(zé)任心增強(qiáng),用藥
安全得到保障。
四、切實加強(qiáng)文化建設(shè),增強(qiáng)護(hù)理隊伍的向心力和凝聚力
在做好護(hù)理服務(wù)工作的同時,將我院護(hù)理工作典型人和事不
斷進(jìn)行宣傳,充分展現(xiàn)我院護(hù)理隊伍的專業(yè)技能和良好精神風(fēng)貌,
進(jìn)一步擴(kuò)大了護(hù)理隊伍的影響力。
五、存在的不足
1、護(hù)理質(zhì)量的管控、護(hù)士崗位管理、績效考核和人才培養(yǎng)有
待加強(qiáng)。
2、部分科室午間、傍晚、凌晨只有一名護(hù)士值班,在安全管
理上有顧此失彼的隱患。
3、護(hù)士溝通交流、服務(wù)意識有待提高。
4、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚,學(xué)習(xí)不夠積極。
綜上所述,護(hù)理工作雖取得了一些成績,但也存在諸多不足。
在今后的工作中,護(hù)理部將繼續(xù)按年初工作計劃,逐條落實,補(bǔ)
缺補(bǔ)差,不斷開展護(hù)理新技術(shù)、新項目,積極撰寫護(hù)理論文,督
促全體護(hù)理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)
水平,確保護(hù)理安全,穩(wěn)步提升護(hù)理質(zhì)量。
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)范文篇10
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士每月總結(jié),神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)
心與支持下,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“微笑服務(wù),感動服務(wù)”
為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,
開展各項護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項計劃的落實,半年內(nèi)各項工作指標(biāo)
基本達(dá)到了目標(biāo)要求,現(xiàn)將度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、落實“一科一?!迸嘤?xùn)計劃,注重護(hù)理人才培養(yǎng)
1、對各級護(hù)理人員按“一科一專”培訓(xùn)計劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),
強(qiáng)化各級護(hù)士的培訓(xùn),月考評、季度考評均達(dá)到質(zhì)量要求。
2、每周早交班進(jìn)行提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知
識和??浦R,以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書和壓瘡評估,并運用
于實際工作中,對每一個存在壓瘡風(fēng)險的病人進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)
驗教訓(xùn),使全科護(hù)士的臨床護(hù)理能力有了明顯提高。
4、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,參加醫(yī)
院組織的多項文化藝術(shù)活動,同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
5、有積極參加院里組織活動的,在排班上也給予了方便考慮,
為科里贏得了多項榮譽。
6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)
蘇技術(shù),并重點對吸痰、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),專
科急救技術(shù)有了明顯的提高。
二、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)
量明顯提高
1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,
并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時
間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,并了解病人入院后的'心理狀態(tài)與需
求。
2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時
安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。
3、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽取病人及
陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施
并及時進(jìn)行整改。
三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,
護(hù)理安全得到保證
1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險有特點的幾個病例及相應(yīng)的防護(hù)措
施,組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。
2、每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,
提出整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度
及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用,定期和不定期檢查各項
護(hù)理制度的執(zhí)行情況。
四、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)
護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過
程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的
病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士
能端正書寫態(tài)度,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄
有無紙漏,護(hù)理文書組組長定期帶頭查病例,護(hù)士長定期和不定
期檢查護(hù)理文書、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況,及時審查出院病
歷,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問
題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。
五、規(guī)范病房管理
建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心
狀態(tài)。將病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對
意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實崗位責(zé)任制,按等
級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人
的個案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要。
六、急救物品完好率達(dá)到100%
急救物品進(jìn)行交接班管理,每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次,
護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)范文篇11
回顧一年來神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理工作,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
一、思想政治方面
1、積極參加醫(yī)院組織的各項活動及臨時指性指令任務(wù)。緊密
聯(lián)系科室實際,深入思考目前工作中急需改進(jìn)、急需創(chuàng)新的地方,
把為病人辦好事,辦實事變?yōu)樽杂X行動;教導(dǎo)護(hù)理人員在以后的工
作中,熱愛自己的崗位,一切從病人出發(fā),一切為病人著想,一
切為病人服務(wù)。珍惜好的工作環(huán)境條件,勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
2、認(rèn)真積極準(zhǔn)備,迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全,以及“百
姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查,并把此項活動的指導(dǎo)思想和核心
貫穿在護(hù)理活動的每個環(huán)節(jié),在護(hù)理工作中,通過不斷提高護(hù)理
人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),抓好護(hù)理質(zhì)量管理,改善服務(wù)。
3、當(dāng)選河南省優(yōu)秀護(hù)士。獲得河南省人民醫(yī)院護(hù)理科技創(chuàng)新
大賽一等獎,三等獎。
二、業(yè)務(wù)工作方面
1、截止到20_年—月30日共收治患者873人,其中急診患
者159人次,手術(shù)603例,氣管切開患者79人次,病危人數(shù)35
例。其中包括腦干腫瘤,聽神經(jīng)瘤,腦動脈瘤,椎管腫瘤、面肌痙
攣等。
2、病區(qū)各項護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%,然而,還存在
以下幾方面的問題有待改進(jìn):患者基礎(chǔ)護(hù)理有待加強(qiáng);病房管理陪
護(hù)人員太多;工作人員主動服務(wù)意識欠佳,服務(wù)態(tài)度有需進(jìn)一步提
高。組織全科人員對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、提出改進(jìn)措施,通過
跟蹤監(jiān)控,希望這方面的問題能得到根本解決。
3、護(hù)理新業(yè)務(wù)方面,今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管
術(shù),截止到截止到20—年—月30日共穿刺110例。
4、由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立,患者人數(shù)量劇增,并且
急診患者數(shù)量劇增,經(jīng)常處于加床狀態(tài)。現(xiàn)有護(hù)理人員16人,床:
護(hù)=1:0、4,距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)內(nèi)科床:護(hù)=1:0.6,還有一定差
距,危重患者多,護(hù)理工作量大,現(xiàn)護(hù)理工作開展仍有一定困難。
三、護(hù)士的繼續(xù)教育
1、在科內(nèi)采用晨會交接班、危重患者床頭交接班組織小講課
每周一次;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室老專家及博士學(xué)歷
的醫(yī)生講解神經(jīng)內(nèi)科??浦R,培養(yǎng)護(hù)理人員觀察問題、分析問
題、處理問題和表達(dá)問題能力。
2、組織人員按時參加護(hù)理部舉辦的業(yè)務(wù)講座。
3、為了更好的使用監(jiān)護(hù)儀、微量泵、血糖儀等儀器,組織邀
請相關(guān)廠家人員講解正確使用及注意事項,使大家常學(xué)習(xí),更新
知識。
4、每月組織了護(hù)理技術(shù)操作考試,成績均在93分以上。每
季度組織科室護(hù)士一次專科理論知識考試,成績平均在95分。
四、護(hù)理教學(xué)
全年共接待省內(nèi)護(hù)理進(jìn)修人員1人次,接受護(hù)理實習(xí)人員50
人次。護(hù)理見習(xí)人員3人次。
五、撰寫的護(hù)理學(xué)術(shù)論文
全年病區(qū)護(hù)理人員撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文共4篇。全年護(hù)理人員
外出參加省內(nèi)會議共有5人次。
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)范文篇12
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士
長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20_年以來各項
工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自
己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落
實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極
配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)
并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使內(nèi)一科成為一個
溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人
營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
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