實施方案合集3篇

實施方案[合集3篇]

實施方案篇1

根據(jù)《國家統(tǒng)計局辦公室關(guān)于開展“三上”企業(yè)基本情況和主要數(shù)據(jù)核查工作的通知》、《省統(tǒng)計局關(guān)于開展主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》和《市統(tǒng)計局關(guān)于開展主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》精神,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本方案。

一、檢查范圍

全區(qū)范圍內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售企業(yè)、限額以上住宿餐飲企業(yè)、有資質(zhì)的建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、固定資產(chǎn)投資項目。

二、檢查內(nèi)容

（一）20__年度和今年一季度企業(yè)上報數(shù)據(jù)（工業(yè)總產(chǎn)值和主營業(yè)務(wù)收入、批發(fā)零售業(yè)商品銷售額、住宿餐飲業(yè)營業(yè)額、建筑業(yè)總產(chǎn)值、房地產(chǎn)投資完成額、固定資產(chǎn)投資完成額）與企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬銜接情況。

（二）企業(yè)上報數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)表相關(guān)數(shù)據(jù)銜接情況。

（三）企業(yè)上報數(shù)據(jù)與專業(yè)數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)銜接情況。

（四）主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、評估制度的執(zhí)行情況。

（五）“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)的專業(yè)字典庫與名錄庫進(jìn)行比對并適時更新情況；各項統(tǒng)計調(diào)查使用統(tǒng)一的名錄庫作為調(diào)查單位庫或抽樣框情況。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)統(tǒng)計局成立由局長許澤華同志為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長，工業(yè)科、綜合科、投資科和法制科負(fù)責(zé)人為成員的工作指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)全區(qū)主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。工作指導(dǎo)組的組織協(xié)調(diào)工作由區(qū)統(tǒng)計局法制科負(fù)責(zé)。

檢查對象的主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，分別由區(qū)統(tǒng)計局工業(yè)科、綜合科、投資科負(fù)責(zé)具體實施?；締挝幻泿旖ㄔO(shè)與使用情況檢查由綜合科負(fù)責(zé)具體實施。

四、檢查步驟

檢查工作分為計劃布置、自查自糾、調(diào)研檢查和整改提高四個階段進(jìn)行：

（一）計劃布置階段（3月31日前）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門成立主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作組織和指導(dǎo)工作。結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門實際，研究制定數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作計劃和實施方案，部署本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。

（二）自查自糾階段（4月1日至4月8日）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門對照檢查內(nèi)容，組織檢查對象并在本單位內(nèi)部開展自查自糾，做到自查工作全覆蓋，不留空白。對自查發(fā)現(xiàn)的.一般業(yè)務(wù)問題，可以邊查邊改及時糾正；一時難以解決的問題，要認(rèn)真分析和查找原因，制定整改方案，限時進(jìn)行整改。

（三）調(diào)研檢查階段（4月9日至15日）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門組織力量，對重點領(lǐng)域和重點單位開展調(diào)研檢查，指導(dǎo)和督促檢查對象認(rèn)真開展自查自糾工作。區(qū)統(tǒng)計局組織調(diào)研檢查組，由相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的開展情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。

（四）整改提高階段（4月16日至4月20日）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門針對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和帶有普遍性的問題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，制定整改方案或提出具體建議。

五、幾點要求

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，按照區(qū)統(tǒng)計局的統(tǒng)一安排和要求，組織和指導(dǎo)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。

（二）區(qū)統(tǒng)計局各相關(guān)專業(yè)要結(jié)合工作實際，明確具體要求，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促相關(guān)整改措施的貫徹落實，確保檢查工作取得實效。

（三）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的整改方案和相關(guān)建議于4月20日前報區(qū)統(tǒng)計局法制科。實施方案篇2

為適應(yīng)油氣集輸公司（以下簡稱公司）發(fā)展對基層員工素質(zhì)的需求，使基層員工的能力評估更具規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，有效消除違章，控制風(fēng)險，預(yù)防事故，結(jié)合公司實際情況，特制定此方案。

一、成立評估領(lǐng)導(dǎo)小組

為了保證員工能力評估工作的順利有序開展，提高評估質(zhì)量，油氣集輸公司成立基層員工能力評估領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：劉仕鰲副組長：王建華張春剛組員：白坤歌李懷新謝作旺楊建剛吳松岳海鵬佟立強(qiáng)李樹青崔峰王書良趙強(qiáng)尚紀(jì)超員工能力評估具體工作由安全監(jiān)督科和經(jīng)營管理科共同牽頭負(fù)責(zé)。

二、評估方法及人員分工

基層員工能力評估應(yīng)當(dāng)按照以下基本程序和方法進(jìn)行：

（一）各基層單位成立以經(jīng)理為組長、班子成員及班組長參加的評估組織機(jī)構(gòu)，制定評估方案，明確評估責(zé)任和分工，做好評估前的培訓(xùn)工作；

（二）利用班前會向被評估基層員工告知有關(guān)評估事宜；

（三）采取觀察、溝通、考核、筆試、口試、實際或模擬操作等方法對基層員工進(jìn)行HSE執(zhí)行能力和操作能力進(jìn)行評估；

（四）查閱被評估基層員工事故、違章等記錄；

（五）征求相關(guān)人員對被評估基層員工的意見；

（六）對被評估基層員工按照《油氣集輸公司基層員工HSE能力評估表》（見附件1）進(jìn)行逐項綜合評估；評估采取“一級考核一級、一級評估一級”的方式進(jìn)行，由各基層單位經(jīng)理組織班子成員評估班組長，班組長評估班組員工，各單位要將培訓(xùn)師分配到各班組幫助班組長完成評估工作。對不具備評估能力的班組長，廠（站）評估領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對其加強(qiáng)培訓(xùn)，同時協(xié)助其完成此次評估工作。為使評估工作更具科學(xué)性和規(guī)范性，安全監(jiān)督科和經(jīng)營管理科共同組織、協(xié)調(diào)其他專業(yè)科室人員、業(yè)務(wù)骨干對基層評估工作進(jìn)行必要指導(dǎo)，幫助其科學(xué)合理的開展評估工作。

（七）各基層單位領(lǐng)導(dǎo)小組對員工能力評估結(jié)果進(jìn)行審核并簽字確認(rèn)，安全監(jiān)督科和經(jīng)營管理科對基層廠（站）的'員工能力評估工作開展情況進(jìn)行抽查和監(jiān)督。

（八）基層廠（站）對員工能力評估工作的開展情況進(jìn)行匯總并建立《油氣集輸公司基層員工能力評估匯總表》（附件2），本單位留存?zhèn)洳椴⑸蠄笾涟踩O(jiān)督科和經(jīng)營管理科備案。

（九）公司評估領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各基層單位的評估情況進(jìn)行抽查評比，抽查每個單位10名員工，每個員工10個合格項目，對符合率達(dá)到98%以上的單位在月度或季度考核中進(jìn)行適當(dāng)加分；對符合率低于90%的單位在月度或季度考核中進(jìn)行適當(dāng)扣分。

三、評估計劃

運(yùn)行本次計劃評估主要針對各基層單位班組長和操作員工，共分為三個階段。

第一階段：20__年9月26日~30日為評估前的準(zhǔn)備階段。

第二階段：20__年10月8日~21日為基層廠站評估、匯總、總結(jié)上報階段階段。

第三階段：20__年10月22日~28日為公司抽查、驗收、評比階段。

四、具體要求

1．各單位對員工能力評估工作要給予高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識評估工作的重要性，要按照計劃的要求，做好責(zé)任分工，組織開展好評估工作。

2．要求各單位評估領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真編制本單位員工評估計劃，做到評估真正服務(wù)于生產(chǎn)，真正摸清本單位員工能力現(xiàn)狀，為下步培訓(xùn)提供依據(jù)。

3．此次員工能力評估的結(jié)果，不做為考核員工的依據(jù)。

4．各單位要做好評估工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的有機(jī)結(jié)合，保證生產(chǎn)經(jīng)營與評估工作兩不誤。

5．經(jīng)營管理科和安全監(jiān)督科將不定期對各基層站隊的評估工作開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。實施方案篇3

近年來，我市涌現(xiàn)出李樹仁、李書念父子等一批見義勇為先進(jìn)分子，在全市廣大干部群眾中樹立了見義勇為新形象，注入了正能量。自20__年以來，市綜治委按照省委和市委的部署，先后在市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)場開展見義勇為基金募捐活動，得到了各單位的踴躍支持，取得了良好的社會效果。但目前我市見義勇為基金仍然不足，在一定程度上影響了見義勇為工作的發(fā)展。為進(jìn)一步推進(jìn)我市見義勇為各項工作的順利開展，擴(kuò)大見義勇為行為的社會影響，讓人民群眾理解、支持參與見義勇為，營造良好的`社會道德風(fēng)尚氛圍，促進(jìn)社會主義文化建設(shè)大發(fā)展大繁榮，市綜治委決定，在全市組織開展見義勇為募捐活動。現(xiàn)將有關(guān)事項安排如下：

一、開展募捐活動的意義

開展見義勇為基金募捐活動，是發(fā)展壯大見義勇為事業(yè)，加強(qiáng)新時期精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧平安儋州的重要舉措。通過開展募捐活動，進(jìn)一步增強(qiáng)社會責(zé)任感，營造“人人崇尚見義勇為、人人支持見義勇為、人人敢于見義勇為”的濃厚氛圍，樹立起扶正祛邪、揚(yáng)善懲惡的浩然正氣。

二、集中募捐時間

20__年12月底前

三、募捐方式和辦法

募捐活動堅持量力、自愿的原則，捐款分單位和個人捐款兩種。希望各單位踴躍支持，多捐不限，原則上每個單位不少于20__元，同時各鎮(zhèn)、農(nóng)場和工商聯(lián)、公安局等單位要深入管轄的企業(yè)單位，積極發(fā)動企業(yè)單位、私營老板、個體戶向市見義勇為工作協(xié)會捐款。所捐款項，請單位匯入儋州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)部市見義勇為工作協(xié)會（__）的賬戶，然后憑