銷售部職責(zé)銷售崗位職責(zé)（四篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)銷售部職責(zé)銷售崗位職責(zé)1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人規(guī)劃公司的銷售渠道，擬訂渠道管理制度。____公司銷售團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、指導(dǎo)與激勵(lì)。3.各類兼業(yè)代理業(yè)務(wù)相關(guān)政策研究及管理制度的制定。4.負(fù)責(zé)與大客戶建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)合作。5.評(píng)估專業(yè)中介機(jī)構(gòu)，建立與專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。6.關(guān)于新渠道開發(fā)的策略和計(jì)劃，業(yè)務(wù)政策、費(fèi)用政策的擬訂。7.建立中介與兼業(yè)代理渠道的績(jī)效評(píng)估與篩選機(jī)制,明確費(fèi)用管理制度。8.各類業(yè)務(wù)合作協(xié)議文本的擬訂與報(bào)批。9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。銷售部職責(zé)銷售崗位職責(zé)（二）1.全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)的開拓發(fā)展。2.負(fù)責(zé)品牌轉(zhuǎn)讓工作和各級(jí)專賣店、網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。3.負(fù)責(zé)電動(dòng)車市場(chǎng)調(diào)查工作。4.監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)情況。5.負(fù)責(zé)和代理商、經(jīng)銷商的溝通和管理。6.負(fù)責(zé)和電動(dòng)車企業(yè)聯(lián)系溝通。7.負(fù)責(zé)公司廣告策劃、促銷策略的制定和實(shí)施。8.負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)工作。9.負(fù)責(zé)對(duì)銷售經(jīng)理管理和考核獎(jiǎng)懲。10.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。銷售部職責(zé)銷售崗位職責(zé)（三）1.在營(yíng)銷總監(jiān)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制訂年度、季度銷售計(jì)劃,并根據(jù)客戶及市場(chǎng)情況，制訂銷售策略。____組織進(jìn)行大客戶調(diào)研，研究分析大客戶的發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)理念，指導(dǎo)下屬實(shí)施系統(tǒng)化的公關(guān)策略。3.協(xié)同并指導(dǎo)大客戶經(jīng)理以項(xiàng)目組的方式運(yùn)作，負(fù)責(zé)跨國(guó)跨區(qū)域大客戶高層關(guān)系搭建及發(fā)展。4.指導(dǎo)并匯總各類客戶信息及市場(chǎng)信息，定期向營(yíng)銷總監(jiān)反饋，為營(yíng)銷決策提供信息支持。5.負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的日常工作管理及指導(dǎo)，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量，提高工作效率。____組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù)，對(duì)銷售目標(biāo)和區(qū)域損益表負(fù)責(zé)。7.管理并指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)，督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)維護(hù)客戶關(guān)系。8.協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，提升客戶滿意度。9.接受營(yíng)銷總監(jiān)指派的工作。銷售部職責(zé)銷售崗位職責(zé)（四）1負(fù)責(zé)管理營(yíng)銷業(yè)務(wù)，規(guī)范對(duì)外活動(dòng)。2負(fù)責(zé)營(yíng)銷任務(wù)的分解、平衡、下達(dá)和推進(jìn)。3負(fù)責(zé)營(yíng)銷過程的控制，負(fù)責(zé)年度任務(wù)的有效完成。4負(fù)責(zé)平衡和協(xié)調(diào)各產(chǎn)品事業(yè)部。5負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的布置和推廣工作。6監(jiān)督合同的登記，領(lǐng)導(dǎo)合同的管理和審核。7負(fù)責(zé)合同的信用評(píng)價(jià)。8負(fù)責(zé)定期召開營(yíng)銷會(huì)議，檢查和推進(jìn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)程。9負(fù)責(zé)處理越區(qū)銷售問題