宋小平-《員工七大修煉-為企業(yè)培育員工隊(duì)伍》

《員工七大修煉—為企業(yè)培育優(yōu)秀員工隊(duì)伍》培訓(xùn)課程大綱課程說(shuō)明：以往的許多關(guān)于如何做優(yōu)秀員工、關(guān)于如何培育優(yōu)秀員工的培訓(xùn)課程，都是從塑造員工的職業(yè)心態(tài)、思想、品德、敬崗愛(ài)業(yè)、團(tuán)隊(duì)精神等方面來(lái)闡述和介紹如何做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工。而忽視了對(duì)企業(yè)優(yōu)秀的員工在工作、生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備、物料、安全技能方面的培訓(xùn)內(nèi)容。【課程背景】：你要成就一流的企業(yè)嗎，那就需要一支一流的員工隊(duì)伍。如何打造一支一流的員工隊(duì)伍？那就需要對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)化塑造。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)要生存和發(fā)展，需要不斷地創(chuàng)新，基礎(chǔ)管理的創(chuàng)新尤為重要。很多老板都面臨這樣的問(wèn)題：為什么員工進(jìn)入車(chē)間工作后很長(zhǎng)一段時(shí)間還是不熟悉生產(chǎn)作業(yè)、工藝、質(zhì)量、設(shè)備操作、物料管理的規(guī)范要求？為什么員工工作缺乏自覺(jué)性和責(zé)任感，做事經(jīng)常打折借口一大堆？如何才能讓他們?cè)诠ぷ髦懈玫赝瓿扇蝿?wù)，從普通走向優(yōu)秀，甚至卓越？那就應(yīng)該學(xué)習(xí)，幫助每個(gè)職場(chǎng)的員工重塑自我，實(shí)現(xiàn)二次騰飛是每個(gè)老板迫切需要解決的問(wèn)題。以往的許多關(guān)于如何做優(yōu)秀員工、關(guān)于如何培育優(yōu)秀員工的培訓(xùn)課程，都是從塑造員工的職業(yè)心態(tài)、思想、品德、敬崗愛(ài)業(yè)、團(tuán)隊(duì)精神等方面來(lái)闡述和介紹，而忽視了對(duì)企業(yè)優(yōu)秀的員工在工作技能和生產(chǎn)技能方面的培訓(xùn)內(nèi)容。

宋小平老師結(jié)合自己在企業(yè)近30年工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)企業(yè)對(duì)優(yōu)秀員工的需求和工作要求，編寫(xiě)、打造了《員工七大修煉---為企業(yè)培育優(yōu)秀員工隊(duì)伍》的培訓(xùn)課程。課程內(nèi)緊貼企業(yè)生產(chǎn)一線的實(shí)際，緊貼員工的思想實(shí)際，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性?！菊n程目標(biāo)】：通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅使企業(yè)員工明確要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，具備應(yīng)有的職業(yè)心態(tài)、思想、品德和敬崗愛(ài)業(yè)、遵紀(jì)守法的職業(yè)素養(yǎng)；而且還全面講解、介紹了作為一名制造類(lèi)企業(yè)的優(yōu)秀員工所應(yīng)掌握的生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、物料搬運(yùn)、設(shè)備維護(hù)、記錄表單、安全生產(chǎn)、管理常識(shí)等各方面的基本知識(shí)和技能，使生產(chǎn)一線的企業(yè)員工，不僅成為思想品德方面的模范，同時(shí)也成為生產(chǎn)工作上的技術(shù)能手和業(yè)務(wù)標(biāo)兵。【培訓(xùn)收益】：通過(guò)該課程2天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將幫助你解決下列實(shí)際問(wèn)題；1、讓新員工從入職須知開(kāi)始，就領(lǐng)悟、理解做人要面向?qū)嶋H，踏實(shí)、勤奮，克服自卑、懶惰、嫉妒、魯莽的心理，培育忠誠(chéng)、敬業(yè)、責(zé)任、上進(jìn)的良好心態(tài)，樹(shù)立人生目標(biāo)，修煉五大優(yōu)秀品格，提升五大技能；2、讓你企業(yè)員工激發(fā)工作熱情，增強(qiáng)工作的責(zé)任和使命感，熟悉崗位職責(zé)和工藝流程，自覺(jué)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，學(xué)好作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作技能，樹(shù)立五大觀念；3、讓員工理解生產(chǎn)作業(yè)的管理特點(diǎn)，盡快熟悉、適應(yīng)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境；知曉生產(chǎn)作業(yè)、工藝紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、交接班記錄的基本內(nèi)容和要求，自覺(jué)、主動(dòng)地配合領(lǐng)導(dǎo)的工作；4、幫助員工提升質(zhì)量意識(shí)，熟悉品質(zhì)檢驗(yàn)的自檢、互檢、專(zhuān)檢、首檢、巡檢、完工檢的六種形式和基本要求；掌握不合格品的判定、處理、上報(bào)要求和方法；自覺(jué)遵守質(zhì)量管理規(guī)范；5、讓員工了解、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料的領(lǐng)用、搬運(yùn)、防護(hù)、退庫(kù)、保管的常識(shí)，掌握使用物料應(yīng)注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)建臺(tái)賬、填表單、做標(biāo)識(shí)的基本方法；6、讓員工盡快熟悉設(shè)備、工裝的性能和維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí)；了解設(shè)備、工裝操作、保養(yǎng)、維護(hù)、管理應(yīng)注意的盲區(qū)、誤區(qū)；成為掌握設(shè)備使用管理“三好、四會(huì)”技能的好員工。7、讓你盡快了解安全生產(chǎn)作業(yè)的常識(shí)和法規(guī)；知道什么是該做的和什么是不能做的，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范；【培訓(xùn)對(duì)象】：制造類(lèi)、建筑類(lèi)企業(yè)管理人員、生產(chǎn)一線員工，班組長(zhǎng)、技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、化驗(yàn)員、保管員等。【課程大綱】：第一部分：職業(yè)道德修煉開(kāi)場(chǎng)白：活在當(dāng)下，超越自我。1）人生之路要會(huì)唱三首歌；2）人生三難；3）員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。第一講：職業(yè)生涯從定位開(kāi)始；故事：小和尚賣(mài)石頭。1、人生目標(biāo)的導(dǎo)向作用；1）哈佛人生目標(biāo)調(diào)查案例；2）設(shè)立人生目標(biāo)的意義；3）設(shè)立目標(biāo)的原則；管理原理：大樹(shù)理論。4）給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)；5）如何實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。課堂思考2、人生從定位開(kāi)始：1）正確認(rèn)識(shí)你自己；2）關(guān)于人生未來(lái)的思考；①個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)成長(zhǎng)；管理工裝。6、計(jì)量器具管理：1）計(jì)量器具及其分類(lèi)；2）計(jì)量器具的使用；3）計(jì)量器具操作規(guī)范；4）計(jì)量器具使用規(guī)定。第五講：安全生產(chǎn)管理1、作業(yè)安全與事故防范：1）安全事故產(chǎn)生的原因；意外事故發(fā)生原因過(guò)程分析。2）預(yù)防工傷事故的方法。2、生產(chǎn)安全管理：1）明確安全生產(chǎn)責(zé)任；2）明確安全生產(chǎn)目標(biāo)；3）安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)；4）事故重在預(yù)防的四個(gè)方面；5）意外事故發(fā)生原因過(guò)程的分析；6）防范事故發(fā)生的八大措施；7）完善檢查、管理制度；3、職業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)保護(hù)：1）危害健康的職業(yè)環(huán)境；2）職業(yè)環(huán)境危害人體的方式；3）法定職業(yè)?。?）高空作業(yè)與健康。3、安全衛(wèi)生顏色與標(biāo)志：1）安全衛(wèi)生顏色；2）安全衛(wèi)生標(biāo)志。4、建筑行業(yè)安全管理要求：1）三寶防護(hù)：①安全帽；②安全帶；③安全網(wǎng)；2）四口防護(hù)：①樓梯口、②電梯井口、③預(yù)留洞口、④施工通道口；3）五臨邊防護(hù)：①防護(hù)欄；②