施工階段的項(xiàng)目管理

施工階段項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理第十章施工階段的項(xiàng)目管理

1施工階段項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)2施工準(zhǔn)備管理3施工過(guò)程管理4工程竣工驗(yàn)收

施工階段項(xiàng)目管理任務(wù)

施工階段項(xiàng)目管理的任務(wù)，就是通過(guò)施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，以實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期和安全的管理目標(biāo)。業(yè)主方項(xiàng)目管理施工方項(xiàng)目管理勘察設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理施工階段項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)分類項(xiàng)目管理的目標(biāo)：

施工階段費(fèi)用、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等項(xiàng)目管理的任務(wù)：（1）投資控制（2）進(jìn)度控制（3）質(zhì)量控制（4）安全控制（5）合同管理（6）組織與協(xié)調(diào)（7）竣工驗(yàn)收業(yè)主方項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的目標(biāo)：

施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等

項(xiàng)目管理的任務(wù)：（1）成本控制（2）進(jìn)度控制（3）質(zhì)量控制（4）安全控制（5）合同管理（6）組織與協(xié)調(diào)（7）竣工驗(yàn)收施工方項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的目標(biāo)：設(shè)計(jì)成本設(shè)計(jì)進(jìn)度設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)安全

設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范，按時(shí)保質(zhì)提供施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)資料；經(jīng)施工圖審查合格后，參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，并簽署會(huì)審記錄；配合業(yè)主招標(biāo)工作，編制招標(biāo)技術(shù)規(guī)格及施工技術(shù)要求；審核認(rèn)可設(shè)備供應(yīng)商及專業(yè)分包商的深化設(shè)計(jì)；派遣具有相應(yīng)資質(zhì)、水平和能力的人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，及時(shí)解決施工中有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，并出具設(shè)計(jì)變更或補(bǔ)充說(shuō)明；設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理參與隱蔽工程驗(yàn)收和單位工程竣工驗(yàn)收；參與工程質(zhì)量事故分析，并對(duì)因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。檢查設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程中設(shè)計(jì)單位參加簽署的更改設(shè)計(jì)的文件材料，確認(rèn)設(shè)計(jì)符合國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，施工單位的工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求；參與竣工驗(yàn)收檢查，陳述工作報(bào)告，簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。勘察方項(xiàng)目管理任務(wù)按工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施地質(zhì)勘察，保證勘察質(zhì)量；向業(yè)主提供評(píng)價(jià)準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)可靠的勘察報(bào)告；對(duì)地基處理、樁基的設(shè)計(jì)方案提出建議；檢查勘察文件及施工過(guò)程中勘察單位參加簽署的更改文件材料，確認(rèn)勘察符合國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，施工單位的工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求；參與竣工驗(yàn)收檢查，陳述工作報(bào)告，簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?？辈旆巾?xiàng)目管理施工準(zhǔn)備管理辦理各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備圖紙交底和會(huì)審

施工組織設(shè)計(jì)文件審批

建立施工管理制度

辦理各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)審查衛(wèi)生防疫專項(xiàng)審查消防專項(xiàng)審查辦理施工許可證辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)

……現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備Ａ、定位和標(biāo)高B、臨時(shí)通路、圍墻及防護(hù)安全設(shè)施C、給水排水、排污，供氣、供熱等D、變電站和高壓電線、電纜等現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電線路以及通訊設(shè)施E、材料物資堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)F、砂漿、混凝土攪拌機(jī)械以及起重和垂直運(yùn)輸機(jī)械、G、現(xiàn)場(chǎng)辦公、保安及生產(chǎn)生活臨時(shí)建筑物H、各種宣傳標(biāo)牌和警示標(biāo)牌圖紙交底和會(huì)審一般由建設(shè)單位（或監(jiān)理工程師）負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)單位交底，施工單位參加，進(jìn)行集體會(huì)審。

圖紙會(huì)審的要點(diǎn)是：全部設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確、有無(wú)矛盾；施工的新技術(shù)及特殊工程和復(fù)雜設(shè)備的技術(shù)可能性和必要性；重點(diǎn)工程和具有普遍性工程的推行方法是否妥當(dāng)；設(shè)計(jì)文件中提出的概算是否合理。施工組織設(shè)計(jì)文件審批施工方案施工平面圖施工進(jìn)度表施工質(zhì)量常見(jiàn)病的預(yù)防審批文件施工組織設(shè)計(jì)文件審批工程技術(shù)難點(diǎn)分析工程安全及風(fēng)險(xiǎn)分析施工進(jìn)度計(jì)劃審批施工平面圖的布置質(zhì)量常見(jiàn)病的預(yù)防措施審批要點(diǎn)施工管理制度項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度；技術(shù)與質(zhì)量管理制度；圖紙與技術(shù)檔案管理制度；計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度報(bào)告制度；成本核算制度；材料物資與機(jī)械設(shè)備管理制度；文明施工、場(chǎng)容管理與安全生產(chǎn)制度；項(xiàng)目管理例會(huì)與組織協(xié)調(diào)制度；項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度；項(xiàng)目公共關(guān)系與溝通管理制度等施工過(guò)程管理圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化與變更管理進(jìn)度協(xié)調(diào)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算費(fèi)用索賠與工期索賠實(shí)施程序現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理緊急預(yù)案的制訂及實(shí)施圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化與變更管理圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化專業(yè)細(xì)部設(shè)計(jì)：鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)精裝、外裝、弱電設(shè)計(jì)變更管理由于業(yè)主的需要或設(shè)計(jì)單位出于某種改善性的考慮，以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件的變化等，都將導(dǎo)致施工圖的設(shè)計(jì)變更。這不僅關(guān)系到施工依據(jù)變化，而且涉及到工程量的增減變化。進(jìn)度協(xié)調(diào)業(yè)主方自己的工作進(jìn)度與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度協(xié)調(diào)業(yè)主方自己的工作進(jìn)度與承包商進(jìn)度協(xié)調(diào)土建與安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)安裝與裝修進(jìn)度協(xié)調(diào)總包與業(yè)主發(fā)包的獨(dú)立或指定分包商進(jìn)度協(xié)調(diào)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織6.0.1檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師

(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量

(技術(shù)

)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。6.0.2分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師

(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。6.0.3單位工程完工后

,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

單位工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收6.0.4建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位

(項(xiàng)目

)負(fù)責(zé)人組織施工

(含分包單位

)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位

(項(xiàng)目

)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位

(子單位

)工程驗(yàn)收。6.0.5單位工程有分包單位施工時(shí),分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評(píng)定,總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。6.0.6當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)不一致時(shí)，可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。6.0.7單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件,報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。檢驗(yàn)批驗(yàn)收主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄在制定檢驗(yàn)批的抽樣方案時(shí)，對(duì)生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)（或錯(cuò)判概率α）和使用方風(fēng)險(xiǎn)（或漏判概率β）可按下列規(guī)定采?。海?）主控項(xiàng)目：對(duì)應(yīng)于合格質(zhì)量水平的α和β均不宜超過(guò)5%。（2）一般項(xiàng)目：對(duì)應(yīng)于合格質(zhì)量水平的α不宜超過(guò)5%，β不宜超過(guò)10%。分項(xiàng)工程驗(yàn)收內(nèi)容分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。分部工程驗(yàn)收內(nèi)容分部工程（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。單位

(子單位

)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列現(xiàn)定1.單位

(子單位

)工程所含分部

(子分部

)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3.單位

(子單位

)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。4.主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。5.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

建筑工程的分部工程地基與基礎(chǔ)（9個(gè)子分部）主體結(jié)構(gòu)（6個(gè)子分部）建筑裝飾裝修（10個(gè)子分部）建筑屋面（5個(gè)子分部）建筑給水、排水及采暖（10個(gè)子分部）建筑電氣（7個(gè)子分部）智能建筑（10個(gè)子分部）通風(fēng)與空調(diào)（7個(gè)子分部）電梯（3個(gè)子分部）定義

建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算，是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的承發(fā)包合同價(jià)款依據(jù)合同約定進(jìn)行工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程竣工價(jià)款結(jié)算的活動(dòng)。

建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算工程合同價(jià)款的約定與變更

工程價(jià)款結(jié)算

工程竣工結(jié)算建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算工程合同價(jià)款的約定

預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)限及抵扣方式；工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限；工程施工中發(fā)生變更時(shí)，工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式；發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法；工程合同價(jià)款的約定與變更約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法；工程竣工價(jià)款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時(shí)限；工程質(zhì)量保修金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限；安全措施和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用；工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲辦法；與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)。

工程價(jià)款的變更的類型因設(shè)計(jì)變更或工程規(guī)模變化而引起的工程量增減；因設(shè)計(jì)變更而使得某些工程內(nèi)容被取消；因設(shè)計(jì)變更或技術(shù)規(guī)范改變而導(dǎo)致的工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型的改變；因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的工程任何部分的標(biāo)高、位置、尺寸的改變；為使工程竣工而實(shí)施的任何種類的附加工作；因規(guī)范變更而使得工程任何部分規(guī)定的施工順序或時(shí)間安排的改變。工程合同價(jià)款的約定與變更

工程價(jià)款結(jié)算是指承包人在工程實(shí)施過(guò)程中，依據(jù)合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已完成的工程量，按照規(guī)定的程序向業(yè)主收取工程價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

定義工程價(jià)款結(jié)算時(shí)間：應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天額度：

年度承包總額*主要材料及構(gòu)配件所占比重(%)預(yù)付備料款額度=---------------------------------------*材料儲(chǔ)備天數(shù)年度施工天數(shù)

包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付，原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10％，不高于合同金額的30％。

工程預(yù)付款撥付從工程預(yù)付款起扣點(diǎn)開始，每月以未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值抵充工程款的方式陸續(xù)扣回。其計(jì)算公式為:工程預(yù)付款起扣點(diǎn)=工程承包總額-(預(yù)付備料款／主要材料及構(gòu)配件所占比重)工程預(yù)付款扣回按月結(jié)算一次性結(jié)算分段結(jié)算

工料單價(jià)法綜合單價(jià)法

工程價(jià)款結(jié)算工程進(jìn)度款結(jié)算方式工程進(jìn)度款計(jì)價(jià)方式

根據(jù)確定的工程計(jì)量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進(jìn)度款申請(qǐng)，發(fā)包人應(yīng)在14天內(nèi)向承包人支付工程進(jìn)度款，并按約定時(shí)間扣回工程預(yù)付款，工程預(yù)付款與工程進(jìn)度款同期結(jié)算抵扣。

工程進(jìn)度款支付費(fèi)用索賠與工期索賠實(shí)施程序索賠工作要按合同規(guī)定的程序進(jìn)行，合同沒(méi)有專門約定時(shí)，一般應(yīng)按以下程序處理：

（1）進(jìn)行事態(tài)調(diào)查，對(duì)事件進(jìn)行詳細(xì)了解，掌握索賠證據(jù)；

（2）對(duì)事件原因進(jìn)行分析，并判斷其責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)，并分析對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的可能性；

（3）對(duì)事件的損失進(jìn)行調(diào)查和計(jì)算；

（4）在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向?qū)Ψ桨l(fā)出要求索賠的通知和索賠報(bào)告，提出索賠要求和支持這個(gè)要求的有關(guān)證據(jù)，證據(jù)應(yīng)當(dāng)詳細(xì)和全面；

（5）通過(guò)雙方談判，或請(qǐng)專家調(diào)解裁決或提交仲裁，使索賠事件得到最終解決?，F(xiàn)場(chǎng)安全施工管理臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；大型機(jī)械的裝拆方案；勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施要求、計(jì)劃；危險(xiǎn)部位和施工過(guò)程；特殊工藝、設(shè)備、設(shè)施、材料專項(xiàng)安全措施要求和操作規(guī)定；施工現(xiàn)場(chǎng)防火重點(diǎn)部位劃分及防火要求、消防器材和設(shè)施的配置、動(dòng)火審批、防火檢查制度和措施。

（1）安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理（2）安全教育管理不善是造成傷亡事故的主要原因之一，對(duì)傷亡事故分析表明，事故中有89%都不是技術(shù)解決不了造成的，都是因違章所致。安全教育的內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育；工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育；建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程一般規(guī)定；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理安全檢查類型包括：●日常性檢查●

專業(yè)性檢查●季節(jié)性檢查●節(jié)假日前后的檢查●不定期檢查（3）安全檢查

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，要嚴(yán)格按照強(qiáng)制性行業(yè)JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)安全施工管理單位工程（施工現(xiàn)場(chǎng)）名稱建筑面積m2結(jié)構(gòu)類型總計(jì)得分（滿分分值100分）項(xiàng)目名稱及分值安全管理（滿分分值10分）文明施工（滿分分值20分）腳手架（滿分分值10分）基坑支護(hù)與模板工程（滿分分值10分）“三寶”“四口”防護(hù)（滿分分值10分）施工用電（滿分分值10分）物料提升與外用電梯（滿分分值10分）塔吊（滿分分值10分）起重吊裝（滿分分值5分）施工機(jī)具（滿分分值5分）Xx住宅6600磚混結(jié)構(gòu)評(píng)語(yǔ)：檢查單位負(fù)責(zé)人受檢項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理安全檢查評(píng)分匯總表企業(yè)名稱:xx建筑公司經(jīng)濟(jì)類型資質(zhì)等級(jí)緊急預(yù)案的制訂及實(shí)施

緊急預(yù)案的制定，有助于工程建設(shè)重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援，最大限度地減少事故損失。

工程竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收依據(jù)和條件工程竣工驗(yàn)收程序工程試車和預(yù)驗(yàn)收工程價(jià)款的結(jié)算物業(yè)使用手冊(cè)和工程檔案移交工程保修規(guī)定及實(shí)施

工程竣工與投入使用的銜接

工程竣工驗(yàn)收依據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書；雙方簽訂的施工合同；設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書；設(shè)計(jì)變更通知書；施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；外資工程應(yīng)依據(jù)我國(guó)有關(guān)規(guī)定提交竣工驗(yàn)收文件。工程竣工驗(yàn)收條件

設(shè)計(jì)文件和合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢；有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符合驗(yàn)收規(guī)定；有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件；有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的證明及試驗(yàn)報(bào)告；建設(shè)單位已按合同約定支付工程款；有施工單位簽