燃運部獎勵與考核制度(新編版)

燃運部獎勵與考核制度（新編

版）

Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe

statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.

（安全管理）

單位:________________________

姓名：______________________

日期：______________________

編號：AQ-SN-0480

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

燃運部獎勵與考核制度（新編版）

說明：安全管理是企業(yè)生產管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學。

安全管理的對象是生產中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一

種動態(tài)管理?？梢韵螺d修改后或直接打印使用（使用前請詳細閱讀內容是否合

適）。

為加強燃運部內部管理，更好地調動班組、員工的工作積極性

和主動性，保證安全生產，扎實做好穩(wěn)定、經濟、文明運行，保障

各項工作正常開展，提高部門制度的執(zhí)行力度，使燃運部各項管理

工作制度化、規(guī)范化、標準化，真正做到有法可依，有章可循，特

制定本制度（各項制度有重復的按相應最大的處罰執(zhí)行，獎勵按最

高金額執(zhí)行）。

1、獎勵

序

號

獎勵內容

周期

第1頁

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

獎勵標準

獲獎人

1.

及時發(fā)現(xiàn)重大缺陷、解決生產上的技術難題、實施運行方式調

整等取得一定實際效果

次

50—500元/次獎勵（以考評會討論為準）

發(fā)現(xiàn)人

2.

刊物上稿，宣傳部門、班組的生產及管理經驗、教訓、專業(yè)技

術

篇

50元

寫稿人

3.

發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)第一名的，且無錯、重復缺陷

第2頁

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

月

50元

專業(yè)個人

4.

當場抓住損壞、盜竊消防器材

次

獎勵100元

發(fā)現(xiàn)人

5.

及時制止移動、未經許可或非正常使用消防器材人員，情況屬

次

獎勵50元

發(fā)現(xiàn)人

6.

制止違章行為經匯報部門安全專工或領導證實

第3頁

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

次

獎勵50元

發(fā)現(xiàn)人

7.

對部門安全管理、專業(yè)技術合理化建議書面交部門經部門采用

的

條

100元

個人或班組

8.

部門安排其他臨時性工作，根據工作量大小考評會給予一次獎

勵。

次

考評會決定

工作人員

9.

第4頁

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

班組安全員，培訓員完成工作任務較好

月

獎勵50元

個人

10.

交接班記錄規(guī)范，字跡工整，無涂改亂寫亂畫等痕跡

月

考評會決定，第一名獎50元

個人

11.

卸車或上煤月度第一名且耗時平均最少

月

獎勵300元

班組

12.

班卸車破記錄

第5頁

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

次

獎勵300元

班組

13.

每班卸車達80節(jié)及以上

次

獎勵100元

班組

14.

摻配煤指標合格率大于97%

月

獎勵100元

班組

15.

按時交齊班組建設記錄本，且完成情況較好

月

第6頁

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

獎勵50元

班組

16.

工程機械班每天至少能保證兩臺裝載機和推土機完好使用，無

失備記錄。

月

100

班組

17.

問答、事故演習、事故預想能按時完成，且完成較好。

次

30

班組或個人

18.

班組安全員完成工作較好

月

第7頁

石油化工IPetrochemicalIndustry

石油化工

50

班組

19.

2、考核細則

本規(guī)定和公司司制度有沖突的，公司已進行考核的按公司執(zhí)行,

公司未考核的按部門制度執(zhí)行，不進行雙重考核。未盡事項由部門

考評會討論決定。

2.1安全考核

序

號

考核內容

周期

考核標準

考核人

1

發(fā)生設備特大、重大事故；發(fā)生人身死亡事故；發(fā)生性質嚴重

第8頁

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

的群傷事故；發(fā)生一次惡性誤操作事故

次

根據集團公司、分公司、本公司考核規(guī)定決定

事故責任者

1、

發(fā)生一次誤操作事故；發(fā)生一次設備事故；發(fā)生人身重傷；

次

按公司安監(jiān)部下文考核

事故責任者

2、

發(fā)生一次一類障礙或惡性未遂

次

400元

責任班組

200元

班長

第9頁

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

100元

主值班員

50元

專業(yè)專工

50元

安全專工、主任

3、

發(fā)生一次輕傷、二類障礙或嚴重異常

次

100元

責任班組

100元

責任人

30元

班長

20元

第10頁

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

專業(yè)專工

20元

安全專工、主任

4、

一般異常

次

100元

責任人

50元

班長

5、

違章操作，未造成后果

次

200元

責任人

6、

第11頁

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

隱瞞事故

次

1000元

責任人當月不夠逐月扣除。

效益工資50%

責任班班長

7、

未組織異常分析、異常責任、原因不清，

次

50元

班長

8、

不及時傳達事故通報、簡報、廠部及部門文件、通知;

次

50元

班長及部門相關人員

第12頁

石油化工IPetrochemicalIndustry

石油化工

9、

未吸取教訓，未落實防范措施

次

100元

責任班組

10、

未進行定期安全活動

次

100元

班長

11、

未按時上報各類總結、報表

次

50元

責任人

12、

第13頁

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

年度安規(guī)考試不合格（80分及格）5月、10月

次

100元

責任人（至及格為止）

13、

未嚴格執(zhí)行“三制”、造成后果

次

200——1000元

責任人

違返“三制”制度其他事項

人次

100元

責任人

14、

未嚴格執(zhí)行“兩票”，造成后果加重處罰

次

第14頁

石油化工IPetrochemicalIndustry

石油化工

200-1000元

責任人

違返“兩票”制度其他事項考核

人次

100元

責任人

15、

兩票不合格

張

50元

責任人

16、

習慣性違章

按反習慣性違章考核實施細則執(zhí)行，和部門制度重復的按相應

重的處罰執(zhí)行。

17、

第15頁

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

巡回檢查不到位

每人次

50元

責任人

18、

缺陷單不合格，未及時登記、注銷

每張

50元。

責任人

19、

由于人為操作、調整不當導致發(fā)生缺陷

次

100元

責任人

20、

填報的缺陷情況應符合事實，不符一次

第16頁

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

次

50元

責任人

21、

重大缺陷應有書面技術措施發(fā)至各運行值，無應急反事故運行

安全技術措施

次

100元

運行專工

22、

設備檢修完后，應認真進行驗收，無故不驗收或驗收不認真（包

括工完、料盡、場地清）。

次

100元

責任人

23、

第17頁

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石油化工

檢修設備驗收合格后，應及時正確恢復備用，未及時恢復備用。

次

100元

班組

造成后果的另行處理

24、

缺陷單編號錯誤（包括重號）及缺陷消除后未及時進行登錄注

銷

項

30元

責任人

25、

在正常巡回檢查路線中的缺陷，因人為責任心不到位未及時發(fā)

現(xiàn)。

項

100元

第18頁

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石油化工

巡檢人

26、

發(fā)現(xiàn)不按要求巡視檢查、交接消防器材一次

次

50元

責任人

27、

因不及時巡視檢查、交接造成消防器材、程控電等移動、開啟、

損壞、丟失扣當班

次

100元

當事班

28、

消防器材使用后未作交接班記錄

次

50元

第19頁

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石油化工

責任人

29、

存、取煤不按規(guī)定或經部門相關管理同意亂存、亂取

次

200元

責任班

2.2考勤及勞動紀律：

序

號

考核內容

周期

考核標準

考核人

1

有曠工行為

次

第20頁

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

取消當月運行津貼及效益工資

責任人

2

病、事假

天

每天扣除當月運行津貼及效益工資20%o

請假人

3

請假超過2天未報部門審批

次

50元

批假者

4

遲到（各種會議、規(guī)定作業(yè)時間）

次

30元

第21頁

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石油化工

責任人

早退、上班時間脫崗、串崗考核

次

50元

責任人

提前交接班

次

100元

班長

6

酒后上班

次

300元

責任人

7

上班時間打架

第22頁

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石油化工

次

500元

雙方

上班時間吵架、謾罵他人、搬弄是非、影響團結

次

200元；并視情節(jié)給予必要的行政處分

責任人雙方

8

上班時間睡崗，

次

50元

責任人

離崗睡覺

次

200元

責任人

第23頁

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石油化工

情節(jié)嚴重學習崗重新學習

上班精神不好（睡、躺在坐位上），在崗位上吹牛、談天及坐姿

不正者，

次

50元

9

上班時間看與生產無關的書籍，做與生產無關的事，

次

50元。

責任人

10

生產現(xiàn)場、值班室嚴禁吸煙、吃零食，違者

次

50元

班組

11

第24頁

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石油化工

損壞、丟失公用財物。

件

照價賠償（數額較大的由考評會討論賠償）

責任人

12

發(fā)生影響部門集體形象和聲譽者

次

300元

責任者

100元

班組

13

工作態(tài)度不端正、不服從工作安排、缺乏協(xié)作精神，不顧全大

局，工作推諉扯皮，無理取鬧或不按時完成任務

次

50—200元

第25頁

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

責任人

14

未經同意不參加公司或部門召開的各種會議

次

50元

責任人

15

每月未按時交考勤、考核（請假條、補休單）

表；更改考勤和謊報考勤者，延誤考勤；工資冊及各種獎金、

津貼發(fā)放清冊，無故延期未交

天

50元

責任班組

考勤員

16

未嚴格執(zhí)行部門匯報制度

第26頁

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石油化工

次

50-100元

班長

17

未參加部門學習或會議且未辦理請假手續(xù)

次

100元

個人

18

部門會議和班組會議期間，手機鈴聲響一次

次

30元

個人

2.3生產、工作任務考核：

序

號

第27頁

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石油化工

考核內容

周期

考核標準

考核人

1

交接班記錄不全、運行方式未作記錄、數據統(tǒng)計錯誤、字跡不

清，

每次

50元

責任人

弄虛作假者、隱瞞真相者

300元

2

站班表、運行日志發(fā)生抄錯、漏記、亂畫、亂寫或描述不清的

次

50元

第28頁

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石油化工

責任人

3

不按規(guī)定完成定期工作（造成后果的另作考核）

次

50元

責任人

4

不按時交稿件。

月

50元

班組、規(guī)定交稿人

少交一篇

篇

30元

5

不按規(guī)定站班

第29頁

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石油化工

次

100元

班組

6

班組建設未按時完成的

月

50元

班組

7

皮帶跑偏，未及時調整導致掉煤，或落煤管未及時疏通導致堵

煤

次

100元

班組

下發(fā)的文件、通知不及時組織學習傳達

次

第30頁

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石油化工

50元

班長

8

未按時完成領導臨時交辦工作，

項

50元

責任人

9

接受工作任務后未及時回復執(zhí)行情況

項

50元

責任人

10

問答、事故演習、事故預想不按時完成,

月每人次

50元

第31頁

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石油化工

班組

11

未按時完成燃運部組織的各種考試、講座、抽問、培訓

月每人次

50元

班組

不遵守培訓紀律

50元

責任人

12

對廠部、部門下發(fā)的文件，應按規(guī)定組織全班職工學習，否則

考核

次

50元

責任人

13

第32頁

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石油化工

燃運部組織的安規(guī)、運規(guī)考試不及格每人次考核

次

50元

責任人

公司、部門現(xiàn)場抽問不合格每人次考核

50元

責任人

14

無故不參加培訓、考試或嚴重違反考試紀律者，考核

次

100元

責任人

15

未完成部門下達的當月培訓任務，考核

次

50元

第33頁

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石油化工

班組

16

公司、部門組織的各種閉卷考試、作弊的考核

次

100元

責任人

17

技術問答、事故演習、事故預想不按時完成，考核

項

50元

責任人

18

無故不參加各種培訓及考試者

次

100元

責任人

第34頁

石油化工IPetrochemicalIndustry

石油化工

19

學習班無故不組織學習的

次

100元

班長

2.4文明生產考核

序

號

考核內容

周期

考核標準

考核人

1

交接班衛(wèi)生不合格

次

50

第35頁

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石油化工

班組

2

專區(qū)衛(wèi)生不合格

次

50元

班組

3

值班室崗位記錄、臺帳、工器具未按規(guī)定擺放或不符合定置管

理要求

次

30元

責任人

4

上班時間不按規(guī)定統(tǒng)一著裝、衣冠不整、未佩戴上崗證及戴好

安全帽。

次

第36頁

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石油化工

20元

責任人

5

現(xiàn)場亂丟甩紙屑、雜物、亂倒垃圾、隨地吐痰，進行罰款，并

責令打掃干凈并考核

次

50元

責任人

6

打掃衛(wèi)生的工具亂擺放

處

30元

責任人

7

抹布或手套不按規(guī)定擺放，丟到滅火器箱、消防栓箱、電源箱、

盤柜內者；

第37頁

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

處

50元

責任人

8

值班人員發(fā)現(xiàn)不及時或沒有及時通知檢修，造成地面積煤，每

次考核；

次

30元

責任人

9

生產現(xiàn)場的各類作業(yè)完工后未做到工完、料凈、場地清，垃圾

未倒到指定地點；

次

50元

責任人

廠房的門窗和玻璃人為損壞

第38頁

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石油化工

每處

50元

責任人

10

消防器材衛(wèi)生不清潔、內部有雜物

次

30元

責任人

11

各專業(yè)衛(wèi)生區(qū)內有煙頭、雜物、雜草；

次

50元

責任人

12

未按時執(zhí)行輸煤系統(tǒng)及設備定期試驗、切換、加油、巡檢等工

第39頁

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

次

50元

班組

13

未及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和登錄點檢系統(tǒng)，重復或誤報缺陷

次

50元

班組

14

對重大設備缺陷未及時匯報部門領導或值班人員

次

50元

班長

15

部門安排的各種臨時工作不按時嚴格執(zhí)行或未回復、匯報等

次

第40頁

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石油化工

50元

班組

16

未及時檢查清理算子、煤斗、給煤機、落煤管、滾軸篩、碎煤

機、皮帶、皮帶架或滾筒等積煤、堵煤，或操作不當引起系統(tǒng)停運、

堵煤等

次

100元

班組

17

煤倉煤位偏低（無原因交班時單倉低于5.0米）

次

50元

班組

18

工程機械接班30分鐘未能出車，交班無故提前30分鐘收車

第41頁

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石油化工

次

50元

班組

19

工程機械應合理安排車輛檢查、加油、加水及清除履帶、鏟斗

等處積煤，

次

50元

個人

20

工程機械無故未完成當日轉運計劃，每少一車考核10元。

次

最高200元

班組

21

摻配煤指標合格率W95%。

第42頁

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

月

50元,每下降1%增加考核10元。

班組

22

入爐煤采樣機投入率W92%,皮帶秤投入率W96%

次

50元,每下降1%增加考核10元

班組

23

每月次月4日前必須將班組建設相關記錄交部門檢查審閱，未

按時交齊

次

50元

班組

24

冬季7：30分、夏季6：30分，高桿燈照明未關

第43頁

石油化工|PetrochemicalIndustry

石油化工

次

50元

班組

25

#1轉運站、#3轉運站、程控樓、碎煤機樓、#3及#4篦子等處

照明未關。

次

30元

班組

26

工程機械班裝載機或推土機只能一臺運行,而其他不能正常備

用，影響上煤，存煤每次

次

承包人500元

班長50元

27

第44頁

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石油化工

工程機械班在接到部門人員臨時調遣裝載機、推土機等的通知

后，20分鐘內無特殊情況不能出車。

次

50元

責任人

28

工程機械因管理原因，造成不能出車，接受領導批評

次

50

班長

（四）、燃運部管理工作定期項目表

1.

工作內容

完成時間

責任人

備注

第45頁

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2.

生產設備情況、工作票

每天早上

各專工

3.

部門生產碰頭會

每天早會后（有重要任務時執(zhí)行，臨時通知）

部門管理成員

部門主任主持

4.

生產設備巡視及文明生產檢查

每天

部門管理人員

5.

勞動紀律及值班質量抽查

每周二次（不定期）

第46頁

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石油化工

部門管理人員

報部門主任

6.

安全檢查

每周一次（不定期）

安全專工主持

報部門主任

7.

文明生產檢查

每月一次總結檢查，

部門副主任

報部門主任

8.

部門管理人員周總結會

每周一14:10-15:10

部門管理人員

第47頁

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石油化工

部門主任主持

9.

周、月度生產情況統(tǒng)計、分析

每周日、每月30日

專工

報主任

10.

周、月、年度生產材料消耗量統(tǒng)計、分析

每周六、每月29日

各專工

報主任綜合管理員

11.

周、月缺陷統(tǒng)計匯總

每周日、每月2日前

各專工

報安全專工

第48頁

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12.

周運行、經濟、缺陷分析

每周日

各專工

報部門主任

13.

燃運部每周、每月、年度工作總結

每周、每月、每年

部門主任

報總經理工作部

14.

周、月、年度經濟分析會匯報材料

周六、月底、年底

（周總結由值班主任報）

部門主任

報計劃部

第49頁

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15.

月度安全生產工作會議

每月6日15：00-17:00

部門管理人員

部門主任主持

16.

月度獎金考核評審

每月10日14:30-17:00

部門管理人員、

部門主任主持

17.

月度生產材料計劃

每月18日前

各專責

報綜合管理員

18.

第50頁

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石油化工

月工作票

全月，每月30日整理一次。

安全專職

報部門主任

19.

專業(yè)培訓情況檢查、統(tǒng)計

檢查每周一次（不定期）