公司安全生產(chǎn)事故報告及處理制度

公司安全生產(chǎn)事故報告及處理制度一、目的與適用范圍為了保障公司安全生產(chǎn)，提高員工的安全意識和應急處理本領，規(guī)范安全生產(chǎn)事故的報告和處理流程，訂立本制度。本制度適用于全部公司內部員工，包含公司內部生產(chǎn)車間、辦公場合以及其他與公司生產(chǎn)、經(jīng)營相關的場合。二、定義與分類安全生產(chǎn)事故定義：指在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中，由于各種因素導致的人員傷亡、設備損壞、環(huán)境破壞等不安全事件。安全生產(chǎn)事故分類：依據(jù)事故的嚴重程度和影響范圍，將安全生產(chǎn)事故分為一般事故、重點事故和特別重點事故。三、報告流程事故發(fā)生后，相關人員應立刻向所在部門負責人報告事故情況，并采取緊急措施進行事故隔離、人員救助等必需操作。部門負責人接到報告后，應快速核實事故信息，評估事故的性質和影響，推斷事故類型，并依照事故類型相應的處理流程處理。部門負責人應將事故情況及時向公司安全管理部門報告，并搭配相關調查取證工作。四、處理流程一般事故處理流程：部門負責人應召集相關人員成立事故處理小組，及時進行調查取證，查明事故原因，并進行責任認定。在事故原因查清之后，訂立針對性的挽救措施，并及時落實，以防止仿佛事故再次發(fā)生。依據(jù)事故的性質和影響程度，訂立相應的處理結果，并在規(guī)定的時間內向公司安全管理部門和相關部門匯報處理情況。完成事故處理后，進行事故總結，撰寫事故處理報告，并存檔備查。重點事故處理流程：部門負責人應立刻啟動公司應急預案，成立特地的重點事故應急處理小組，全力救援傷員，保護現(xiàn)場，并快速通知公司領導層和相關部門。重點事故應急處理小組應立刻進行調查取證，查明事故原因，并訂立應對措施，最大限度減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。在事故處理過程中，保障現(xiàn)場安全，避開二次事故的發(fā)生，并搭配相關部門的調查工作。完成事故處理后，進行全面的事故分析和歸因，總結經(jīng)驗教訓，撰寫認真事故處理報告，并及時向公司領導層和相關部門匯報。特別重點事故處理流程：特別重點事故應趕忙向公司高層領導匯報，并啟動公司緊急應對機制，成立特地的應急指揮部，組織全面應對。應急指揮部應立刻進行現(xiàn)場處理和傷員救治工作，并保護現(xiàn)場證據(jù)進行調查取證，查明事故原因。同時，應急指揮部應與政府有關部門進行溝通協(xié)調，遵從政府有關規(guī)定的處理程序，樂觀搭配相關部門的調查工作。完成事故處理后，應急指揮部應對事故進行全面深入的分析，提出改進看法，并撰寫完整的事故處理報告，向公司高層領導層匯報，并進行事故公告和信息發(fā)布。五、罰則與嘉獎對于因違反安全操作規(guī)程導致的事故，相關責任人將受到相應的紀律處分，包含但不限于警告、記過、記大過、降職、開除等。對于及時報告事故、采取決斷措施進行現(xiàn)場處理，并樂觀搭配調查和處理工作的員工，可予以適當?shù)谋頁P和嘉獎。對于在緊急救援、事故處理中表現(xiàn)出色的員工，可以予以嘉獎、榮譽稱呼和晉升機會。六、監(jiān)督與改進公司安全管理部門負責對所述制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和評估。相關部門應樂觀搭配安全管理部門的工作，供應相關數(shù)據(jù)和情況，以便進行綜合分析和改進。依據(jù)安全生產(chǎn)工作中的實際需要和發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全管理部門將定期組織對制度進行修訂和完善。七、附則本