【大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探究11000字（論文）】

中文摘要互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展使大數(shù)據(jù)的運(yùn)用成為必然趨勢(shì)，大數(shù)據(jù)多種多樣的數(shù)據(jù)資源很大程度上改變了企業(yè)以往對(duì)數(shù)據(jù)搜集、處理的方式和對(duì)使用數(shù)據(jù)的思維方式，同時(shí)為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)的發(fā)展下，現(xiàn)行環(huán)境要求企業(yè)在管理方面創(chuàng)新、拓展，以此提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這就給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供了新的數(shù)據(jù)資源和進(jìn)步空間，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。本文從大數(shù)據(jù)的相關(guān)概述入手，分析大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的運(yùn)用對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的影響，以及大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能劃分和發(fā)展現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上充分肯定了會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性、可行性及意義?；诖髷?shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀提出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的問(wèn)題，研究提供詳細(xì)舉措，以期能充分應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更快更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，施展管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在功能。[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型一、引言（一）研究意義和背景在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流、提升綜合國(guó)力的必然要求。一方面，目前大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)發(fā)展迅速，因此企業(yè)用智能技術(shù)代替基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作是合乎邏輯的，但由此帶來(lái)的會(huì)計(jì)人員失業(yè)率的提升和會(huì)計(jì)信息的安全性問(wèn)題也不容小視。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才短缺近300萬(wàn)人。形成具有中國(guó)特色的基本管理會(huì)計(jì)理論體系是我國(guó)財(cái)會(huì)領(lǐng)域近五至十年的戰(zhàn)略目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)發(fā)展上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型也成為國(guó)家未來(lái)穩(wěn)定就業(yè)的戰(zhàn)略布局。另一方面，受2020年世界疫情的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸期，外界受到美國(guó)的單邊主義外交打壓，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在這種情況下，企業(yè)正努力通過(guò)降本增效來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)，而管理會(huì)計(jì)的發(fā)展恰好滿足了企業(yè)降本增效的需求。其理論和現(xiàn)實(shí)意義為：第一，有利于為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供可行性方案。通過(guò)總結(jié)和比較先進(jìn)國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型方式和我國(guó)現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)發(fā)展方面，取其精華，為我所用，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提出現(xiàn)實(shí)可行的對(duì)策。第二，有利于為企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)提供引導(dǎo)措施，努力做到社會(huì)效益最大化。通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)職能特點(diǎn)的研究分析，充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性和可行性，從而制定合理的指導(dǎo)措施，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。第三，有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，少走彎路，減低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文將大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用與會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合，還吸取了其他學(xué)者在研究過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，降低試錯(cuò)成本，避免企業(yè)走彎路、避免運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高。（二）研究?jī)?nèi)容本文結(jié)合了國(guó)內(nèi)外相關(guān)主題的研究成果，分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代特征，進(jìn)而研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境趨勢(shì)，提出會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型存在管理、人力、技術(shù)等方面的問(wèn)題和相應(yīng)的解決策略。全文共分為七個(gè)部分，各部分概述如下：引言。闡明本文選題背景、研究意義，明確研究?jī)?nèi)容和研究方法。大數(shù)據(jù)的相關(guān)概述。該部分解釋了大數(shù)據(jù)的相關(guān)概念，并分析大數(shù)據(jù)的運(yùn)用對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的影響，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)順應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展進(jìn)行的轉(zhuǎn)型提供背景依據(jù)。本章的理論基礎(chǔ)給后文的分析做了鋪墊。第三部分，大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能劃分和發(fā)展現(xiàn)狀。本部分討論了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在服務(wù)對(duì)象、工作重點(diǎn)、操作程序和方法上的較大區(qū)別。再通過(guò)分析兩者的發(fā)展現(xiàn)狀，得出大數(shù)據(jù)促使企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息處理的要求提高，因此需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。第四部分，大數(shù)據(jù)下會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性。本部分從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型；會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的變化趨勢(shì)要求會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型；企業(yè)為提高會(huì)計(jì)工作適應(yīng)性，提升內(nèi)部溝通效率要求會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，這三個(gè)方面論述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性。第五部分，大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題。本部分概括的問(wèn)題主要包括：轉(zhuǎn)型過(guò)程與實(shí)際情況不符；高層次會(huì)計(jì)人才缺乏；會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析技術(shù)不完善；會(huì)計(jì)信息的安全性、真實(shí)性缺乏有效控制。第六部分，解決的對(duì)策。本部分針對(duì)以上分析出的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出了解決對(duì)策。主要包括：制定切合企業(yè)實(shí)際的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略；提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能；構(gòu)建聯(lián)結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的智能財(cái)務(wù)橋梁；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。第七部分，結(jié)束語(yǔ)。（三）研究方法在本文的寫(xiě)作過(guò)程中，主要采用了文獻(xiàn)研究法和規(guī)范分析法。首先，閱讀大量的國(guó)內(nèi)外與本文主題相關(guān)的文獻(xiàn)期刊，查閱國(guó)內(nèi)相關(guān)會(huì)計(jì)政策文件，對(duì)研究主題有了更全面、正確的認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上構(gòu)思文章的結(jié)構(gòu)框架。其次，對(duì)其他學(xué)者提出的相關(guān)理論進(jìn)行再次思考，利用演繹法對(duì)研究的問(wèn)題進(jìn)行思維加工，尋找已提出的研究成果是否存在漏洞，是否有更完備的解決辦法，最終形成自己的創(chuàng)新性成果。二、大數(shù)據(jù)的相關(guān)概述（一）大數(shù)據(jù)的概念大數(shù)據(jù)不是新技術(shù)也不是新產(chǎn)品，而是在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)、云計(jì)算等技術(shù)之后，又一次的信息高速化發(fā)展產(chǎn)出的新現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，能夠直接促使更多新產(chǎn)品和新技術(shù)的創(chuàng)造。循名責(zé)實(shí)，大數(shù)據(jù)是指數(shù)量龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類型多樣的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)之大，因?yàn)樗恢话▊鹘y(tǒng)意義上的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還包括了非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)蘊(yùn)含著較大價(jià)值。因而大數(shù)據(jù)在一定時(shí)間內(nèi)被公司、投資者或其他信息使用者提取、分析、整理和使用。大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，也是互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的發(fā)展共同促進(jìn)產(chǎn)生的結(jié)果。產(chǎn)業(yè)科技研究公司GartnerGroupInc.定義大數(shù)據(jù)一詞為：大數(shù)據(jù)是一種信息化資產(chǎn)，具有海量、高速、多樣化的特點(diǎn)；為了提升洞察發(fā)現(xiàn)能力、決策能力、流程優(yōu)化能力，企業(yè)需要采用新的處理模式對(duì)這種信息資產(chǎn)進(jìn)行分析運(yùn)用。也就是說(shuō)，大數(shù)據(jù)具有如下特征：第一，數(shù)量大。大數(shù)據(jù)有很多產(chǎn)生的途徑，例如：交易記錄、傳感記錄和視頻監(jiān)控等等，目前要解決的技術(shù)難題就是海量數(shù)據(jù)的收集和整理。第二，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜。常見(jiàn)的數(shù)據(jù)形式是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，指直接具有關(guān)聯(lián)性的數(shù)據(jù)，例如數(shù)字，而大數(shù)據(jù)還包括了半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，指沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)關(guān)系數(shù)據(jù)，如圖片、聲音、視頻等，這些非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)可能與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)。因此，多種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)形式共存，增加了數(shù)據(jù)處理難度。第三，具有及時(shí)性。大數(shù)據(jù)能提供更具時(shí)效性的數(shù)據(jù)。因?yàn)閿?shù)據(jù)生成和處理是實(shí)時(shí)進(jìn)行的，與滯后的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息相比，能夠更準(zhǔn)確有效的為公司決策提供支持。第四，商業(yè)價(jià)值高，但密度低。如果大數(shù)據(jù)運(yùn)用得當(dāng)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中將具有很高的商業(yè)價(jià)值，能夠幫助企業(yè)掌握市場(chǎng)風(fēng)向，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等等。但海量數(shù)據(jù)中可能只能找出一兩個(gè)有效數(shù)據(jù)信息，因此其有效數(shù)據(jù)的密度很低。大數(shù)據(jù)研究的幾個(gè)層面包括：理論研究層面、技術(shù)研究層面、實(shí)踐研究層面等。首先，理論研究層面無(wú)非是研究大數(shù)據(jù)的概念和特點(diǎn)，大數(shù)據(jù)發(fā)展的歷史及未來(lái)趨勢(shì)，大數(shù)據(jù)具備的商業(yè)價(jià)值，面對(duì)海量大數(shù)據(jù)如何實(shí)現(xiàn)安全高效。其次，技術(shù)研究層面，主要在于開(kāi)發(fā)云計(jì)算技術(shù)、分布式處理技術(shù)、存儲(chǔ)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)。最后，實(shí)踐研究層面主要涵蓋了個(gè)人大數(shù)據(jù)、企業(yè)大數(shù)據(jù)、政府大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)這四個(gè)方面。（二）大數(shù)據(jù)的運(yùn)用對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的影響1.大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供支持因?yàn)榇髷?shù)據(jù)是經(jīng)過(guò)多種方式從多個(gè)渠道搜集的海量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)集，所以又被稱為海量資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)無(wú)法直接進(jìn)行人工簡(jiǎn)單處理，需要智能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)數(shù)據(jù)集。為了讓管理層充分發(fā)揮其決策能力，大數(shù)據(jù)下企業(yè)可以采用新的會(huì)計(jì)處理模式，幫助管理者減少根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的盲目決策，使企業(yè)能夠根據(jù)大數(shù)據(jù)分析的財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)化決策?，F(xiàn)階段，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收集、加工會(huì)計(jì)信息，而管理會(huì)計(jì)通過(guò)整理、分析、預(yù)測(cè)，進(jìn)一步利用信息，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，幫助企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)能有效發(fā)揮信息資源的內(nèi)在價(jià)值，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。2.大數(shù)據(jù)處理模式給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來(lái)挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)的發(fā)展讓海量的數(shù)據(jù)信息走入人們的生活，但目前對(duì)龐大信息的利用率還不夠高，其關(guān)鍵的問(wèn)題在于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的信息處理方式與大數(shù)據(jù)運(yùn)用方式不相適應(yīng)。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)記錄、核算工作將成為會(huì)計(jì)工作中非常小的部分，未來(lái)會(huì)計(jì)工作的重心在于對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和解讀，挖掘其真正的商業(yè)價(jià)值。管理會(huì)計(jì)能從事前、事中、事后出發(fā)，分析整體上有價(jià)值的數(shù)據(jù)，然后對(duì)數(shù)據(jù)再分類處理和全方位管理。管理會(huì)計(jì)促使企業(yè)形成能制定針對(duì)性解決方案的會(huì)計(jì)系統(tǒng)制，在分析信息類型差異的基礎(chǔ)上，制定前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。管理會(huì)計(jì)就是協(xié)調(diào)管理數(shù)據(jù)，在充分考慮企業(yè)未來(lái)發(fā)展的同時(shí)，為企業(yè)管理者“建言獻(xiàn)策”。也就是說(shuō)，現(xiàn)階段發(fā)展出的大數(shù)據(jù)處理模式給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來(lái)挑戰(zhàn)。三、大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能和發(fā)展的現(xiàn)狀（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能劃分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雖然同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)，但兩者在服務(wù)對(duì)象、工作重點(diǎn)、操作程序和方法上有較大的區(qū)別。兩者的職能劃分如下：1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部人員、企業(yè)外部信息使用者以及其他利益相關(guān)者。其次，財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)的歷史業(yè)務(wù)信息進(jìn)行記錄，側(cè)重于通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告來(lái)反映過(guò)去真實(shí)發(fā)生的活動(dòng)信息，形成規(guī)范化的“四表一附注”來(lái)反映企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格要求以貨幣為計(jì)量尺度，有約定熟成的操作程序，要按照國(guó)家企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行流程操作，不得隨意進(jìn)行會(huì)計(jì)政策變更和會(huì)計(jì)估計(jì)變更。2.管理會(huì)計(jì)的職能首先，管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)內(nèi)部員工和決策管理層。其次，管理會(huì)計(jì)工作是要在事前、事中、事后全面把控業(yè)務(wù)，側(cè)重于結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)得出的相關(guān)數(shù)據(jù)和企業(yè)報(bào)表，預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)行全面預(yù)算管理和成本控制，加強(qiáng)內(nèi)部員工的責(zé)任劃分和績(jī)效評(píng)價(jià)，為管理者的決策提供支持。最后，在操作程序上，管理會(huì)計(jì)不完全受到企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束，而是在遵守其原則的前提下，為了滿足企業(yè)內(nèi)部的各種需求可以靈活運(yùn)用。（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在我國(guó)新發(fā)展趨勢(shì)下穩(wěn)步變革。在法律法規(guī)方面，目前我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展已經(jīng)較為成熟，有較為完備的會(huì)計(jì)法規(guī)。在技術(shù)應(yīng)用方面，現(xiàn)已發(fā)展出相較成熟的電子賬務(wù)處理系統(tǒng)，現(xiàn)代化的信息技術(shù)和成熟的會(huì)計(jì)軟件能夠?qū)ζ髽I(yè)的往來(lái)賬目進(jìn)行審核、確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告與存檔，我國(guó)各企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)處理已普遍實(shí)現(xiàn)電算化，并且已制定了與之相匹配的財(cái)務(wù)管理制度。大數(shù)據(jù)的發(fā)展，使會(huì)計(jì)信息化程度得到提升，同時(shí)也改變了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理模式。財(cái)務(wù)人員將工作的關(guān)鍵性問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾螌⒋罅康臄?shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌、規(guī)劃、整理、挖掘、分析，以及如何向企業(yè)內(nèi)部提供最具價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。目前，我國(guó)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告的研究比較不足，就傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告研究而言，提高財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確性仍然是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)需要根據(jù)用戶的需求過(guò)濾掉大量無(wú)用數(shù)據(jù)，歸集有用數(shù)據(jù)生成最新的會(huì)計(jì)報(bào)表。簡(jiǎn)而言之就是大數(shù)據(jù)與企業(yè)信息技術(shù)相結(jié)合在目前不可或缺。此外，從反映過(guò)去向預(yù)測(cè)未來(lái)轉(zhuǎn)變是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，從對(duì)過(guò)去的反思，到對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)，會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中擔(dān)負(fù)的責(zé)任相比以往著更具有前瞻性和戰(zhàn)略性。會(huì)計(jì)人員的工作重心轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)分析和挖掘，為管理者提供可靠、相關(guān)的信息，并利用信息為其指明未來(lái)投資方向。由此看來(lái)，當(dāng)前處于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)逐漸轉(zhuǎn)型的大背景之下。2.管理會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀管理會(huì)計(jì)是一種新型的企業(yè)會(huì)計(jì)模式，在實(shí)際應(yīng)用中需要有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告制度，熟練的管理會(huì)計(jì)人才、良好的硬件設(shè)施作為支撐。但目前國(guó)內(nèi)的情況與之大相徑庭，管理會(huì)計(jì)的理論成果不夠系統(tǒng)和全面，國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)政策尚不完備，企業(yè)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，新型管理會(huì)計(jì)人才青黃不接等問(wèn)題迫在眉睫，企業(yè)急需有效地對(duì)策來(lái)指導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。從宏觀上看，近幾年國(guó)家加大對(duì)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的重視，陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)政策推進(jìn)其發(fā)展。2014年8月，財(cái)政部強(qiáng)調(diào)當(dāng)前管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重中之重是加快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)；2016年6月24日，讓我國(guó)管理會(huì)計(jì)制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的重大突破的《管理會(huì)計(jì)基本指引》正式頒布；2018年8月17日，財(cái)政部在原有政策的基礎(chǔ)上又印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)＜管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第202號(hào)——零基預(yù)算＞等7項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引的通知》，為管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中的應(yīng)用提供更多指引。從微觀上看，隨著“企業(yè)向管理要效益”的時(shí)代來(lái)臨，企業(yè)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)難以滿足其管理需求，管理會(huì)計(jì)的價(jià)值逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。經(jīng)調(diào)查，我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用有以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一，管理會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容相對(duì)分散，缺乏系統(tǒng)性。雖然我國(guó)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始重視對(duì)內(nèi)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告，但大多數(shù)的對(duì)內(nèi)報(bào)表是由EXCEL等數(shù)據(jù)處理軟件簡(jiǎn)單生成的，而非嵌入到企業(yè)的整體信息系統(tǒng)或財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告沒(méi)能很好的反映其大數(shù)據(jù)信息的價(jià)值。第二，當(dāng)前企業(yè)更注重直接反映經(jīng)營(yíng)成果的內(nèi)部報(bào)告，而反映財(cái)務(wù)狀況、客戶關(guān)聯(lián)信息、資金流通狀況等與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)聯(lián)的內(nèi)部報(bào)告沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。第三，大型企業(yè)在實(shí)施管理會(huì)計(jì)工作方面優(yōu)于中小型企業(yè)。目前，單位對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用有了一定的認(rèn)識(shí)，應(yīng)用水平得到了提高。作為中小企業(yè)要把握利用好管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論，需要提高人員的管理會(huì)計(jì)思維和基本技術(shù)技能。四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性（一）會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)要求會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型隨著會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)需求和政策導(dǎo)向均向會(huì)計(jì)行業(yè)提出了轉(zhuǎn)型要求?，F(xiàn)階段，絕大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作仍處于起步階段，未能規(guī)劃出完整、可行的轉(zhuǎn)型策略，但會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為該行業(yè)發(fā)展的必然導(dǎo)向之一。會(huì)計(jì)人員的工作重點(diǎn)已由財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算逐步轉(zhuǎn)移至財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析上，會(huì)計(jì)人員也在企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)中扮演更重要的角色。因此，會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展要求會(huì)計(jì)能夠分析各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和評(píng)估企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，為企業(yè)制定未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化投資行為等提供科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)理論支持。（二）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型新冠疫情逐步穩(wěn)定后全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)啟新一輪的復(fù)蘇，世界市場(chǎng)中各產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也愈發(fā)激化起來(lái)。企業(yè)若想實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就必須開(kāi)展針對(duì)于企業(yè)管理體系的結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。現(xiàn)階段，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算手段已經(jīng)不能很好地滿足現(xiàn)代化市場(chǎng)所需，亟需通過(guò)引入大數(shù)據(jù)技相關(guān)術(shù)來(lái)進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的工作效率，使得會(huì)計(jì)人員能夠利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行價(jià)值識(shí)別和管理，評(píng)估企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，便于對(duì)既定的未來(lái)規(guī)劃和各項(xiàng)投資戰(zhàn)略進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，形成發(fā)展預(yù)測(cè)與實(shí)際反饋的良性循環(huán)。（三）企業(yè)為提高會(huì)計(jì)工作的適用性，提升內(nèi)部溝通效率要求會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型在大數(shù)據(jù)背景下，各企業(yè)要求會(huì)計(jì)工作中得到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)該更適用于企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度也要提升到更高水平，并要求會(huì)計(jì)基于分析得出的數(shù)據(jù)結(jié)果，能對(duì)企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃提出針對(duì)性的改良意見(jiàn)。因?yàn)闀?huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作能夠促進(jìn)企業(yè)順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代趨勢(shì)，所以企業(yè)必須增強(qiáng)重視。利用會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作來(lái)進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)的綜合信息質(zhì)量，利用會(huì)計(jì)信息技術(shù)進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)核算錯(cuò)誤現(xiàn)象的發(fā)生概率，提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)溝通效率，實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)工作的合理性與規(guī)范性的最終目的。五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的落實(shí)狀態(tài)較差2016年，我國(guó)財(cái)務(wù)部正式印發(fā)了《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》文件，要求各企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作的討論與知識(shí)學(xué)習(xí)工作，但在實(shí)際的落實(shí)工作中仍存在著許多問(wèn)題，其中以形式化問(wèn)題最為突出。許多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作并未落實(shí)到實(shí)處，其企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作依靠“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的外表來(lái)蒙混相關(guān)檢查，實(shí)則內(nèi)部仍是傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理體系。而造成上述問(wèn)題的原因在于財(cái)務(wù)部門(mén)人員配置結(jié)構(gòu)的不合理，許多資歷較高的財(cái)務(wù)人員受思維、年齡和學(xué)習(xí)效率的限制，很難在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，且由于職位等級(jí)等原因，此類財(cái)務(wù)人員仍在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作中占據(jù)著引導(dǎo)地位，使得轉(zhuǎn)型工作的效率受到了極大制約。（二）高層次會(huì)計(jì)人才缺乏1.會(huì)計(jì)從業(yè)人員需要轉(zhuǎn)變思維我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)通常以月末、季末、年末報(bào)表的形式來(lái)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，由于每次核算、報(bào)告所間隔的時(shí)間較長(zhǎng)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性較差，難以及時(shí)反映企業(yè)的真實(shí)狀況。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)報(bào)表所披露的企業(yè)財(cái)務(wù)信息較為簡(jiǎn)單，且存在許多不規(guī)范之處，企業(yè)會(huì)計(jì)可利用報(bào)表缺陷隱藏或操控經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，使企業(yè)信息的使用者處于信息不對(duì)稱的弱勢(shì)方。因此，企業(yè)信息使用者對(duì)得到更及時(shí)有效的會(huì)計(jì)信息的訴求日益強(qiáng)烈。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和大數(shù)據(jù)功能的進(jìn)步，基礎(chǔ)核算工作越來(lái)越多的被計(jì)算機(jī)替代，這就要求財(cái)務(wù)人員順應(yīng)企業(yè)需求，轉(zhuǎn)變工作思維，不局限于對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算和報(bào)告，而是要利用大數(shù)據(jù)功能掌握信息的科學(xué)性、管理性、系統(tǒng)性和邏輯性，認(rèn)清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面，以全局思維分析和處理財(cái)務(wù)信息，滿足企業(yè)發(fā)展訴求，表現(xiàn)自身不可替代的價(jià)值。2.會(huì)計(jì)從業(yè)人員受教育水平低，人才缺乏目前，我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)不足，財(cái)務(wù)人員大多沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)教育，這與我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制不完備息息相關(guān)。雖然我國(guó)財(cái)政部在2014至2018年期間發(fā)布了管理會(huì)計(jì)基本指引和相關(guān)應(yīng)用指引，并輔之管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)例，但業(yè)界對(duì)這些指引的接受度并不是很高。此外，在2018年上半年對(duì)58同城上近800家企業(yè)會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷調(diào)查顯示，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷普遍較低，碩士以上學(xué)歷微乎其微，本科學(xué)歷只占14%，而大多數(shù)任職僅要求大專及以下學(xué)歷，比起學(xué)歷，企業(yè)更注重求職者參與會(huì)計(jì)工作的年限。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)提出更高要求，以適應(yīng)更高難度的數(shù)據(jù)處理、分析的工作。僅有過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以完成管理會(huì)計(jì)工作的要求，管理會(huì)計(jì)人才缺乏深深影響了會(huì)計(jì)信息化技術(shù)和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。只有形成系統(tǒng)化的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制，才能促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的良性轉(zhuǎn)型。（三）會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析技術(shù)不完善1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性較低會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息不僅記錄了企業(yè)資產(chǎn)交易的詳細(xì)數(shù)據(jù)，還涵蓋了許多其他類型的重要數(shù)據(jù)，故而在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中，數(shù)據(jù)信息占據(jù)了絕對(duì)重要的地位。然而，由于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表類目的繁復(fù)性與枯燥性，財(cái)務(wù)人員很難在實(shí)際工作中建立數(shù)據(jù)信息間的有效聯(lián)系，這也浪費(fèi)了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息中的潛在價(jià)值信息，直接降低了收集到的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息的關(guān)聯(lián)性與實(shí)際價(jià)值。此外，企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息也存在著關(guān)聯(lián)度較差的問(wèn)題，各職能部門(mén)間的數(shù)據(jù)缺乏溝通性，很難利用相關(guān)數(shù)據(jù)為企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和投資方向提供參考價(jià)值。2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的綜合利用率處于較低水平雖然大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的不斷普及，但在企業(yè)實(shí)際工作過(guò)程中，卻常出現(xiàn)數(shù)據(jù)數(shù)量繁多，但有效信息極少的現(xiàn)象，造成上述問(wèn)題的原因可總結(jié)如下：第一，企業(yè)的數(shù)據(jù)信息分析水平較低。企業(yè)在收集到的海量數(shù)據(jù)中無(wú)法提取到自身關(guān)注的相關(guān)信息，這也就直接造成了信息數(shù)據(jù)資源的浪費(fèi)；第二，結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的數(shù)量在不斷攀升。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘手段可以對(duì)結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)樣本進(jìn)行快速分析，但由于其不適用于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這也就進(jìn)一步提升了其數(shù)據(jù)分析工作的難度和成本。分析非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的過(guò)程中，由于時(shí)間的延長(zhǎng)也會(huì)造成數(shù)據(jù)及時(shí)性的折損，影響數(shù)據(jù)信息的綜合價(jià)值。此外，在數(shù)據(jù)分析手段不完善的情況下，對(duì)非機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)的分析工作還極易出現(xiàn)準(zhǔn)確度失衡的問(wèn)題。（四）會(huì)計(jì)信息的安全性、真實(shí)性缺乏有效控制1.會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的安全性大數(shù)據(jù)的應(yīng)用在提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率的同時(shí)，也增加了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和隱私泄露的風(fēng)險(xiǎn)。而隨著各類互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的普及和信息技術(shù)的發(fā)展,黑客產(chǎn)業(yè)在暗中發(fā)展壯大，企業(yè)財(cái)務(wù)隱私數(shù)據(jù)的泄露風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)一步加大。在實(shí)際的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，許多企業(yè)由于自身對(duì)于數(shù)據(jù)信息保護(hù)力度的不足，造成了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與客戶信息的外泄，使得潛在的客戶資源被大肆搶奪，極大地?fù)p害了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)收益和未來(lái)發(fā)展?jié)摿?。故而，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于信息數(shù)據(jù)安全的重視力度。若不能以保障信息安全為前提,貿(mào)然使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的打擊。2.會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性將直接影響數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性。真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)可以直觀展現(xiàn)出企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，為企業(yè)決策、投資工作提供可靠的理論基礎(chǔ)。但由于大數(shù)據(jù)的相關(guān)特征，會(huì)計(jì)信息的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容更加繁雜，數(shù)據(jù)分析工作的難度也隨之上升。例如，部分記錄著企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的照片、視頻信息由于圖像的失真問(wèn)題，極有可能會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性產(chǎn)生巨大影響，甚至導(dǎo)致企業(yè)決策、投資規(guī)劃等工作的失誤。除此之外，還可按照類型差異將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息分為如下兩類：第一，產(chǎn)負(fù)債表上披露的信息；第二，資產(chǎn)負(fù)債表外披露的信息。但由于監(jiān)管力度的差異，通常情況下，表內(nèi)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性要高于表外數(shù)據(jù)信息，企業(yè)可能通過(guò)關(guān)聯(lián)方交易和會(huì)計(jì)政策漏洞對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行調(diào)整，利用或有事項(xiàng)和重大交易事項(xiàng)來(lái)擴(kuò)大利潤(rùn)的操作空間等等。六、解決的對(duì)策（一）制定切合企業(yè)實(shí)際的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略企業(yè)要想保持領(lǐng)先，就必須在適應(yīng)外部市場(chǎng)的同時(shí)，調(diào)整適合企業(yè)內(nèi)部管理的經(jīng)營(yíng)方針。將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)融合起來(lái)，是企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的必由之路。企業(yè)要求財(cái)務(wù)人員進(jìn)業(yè)務(wù)、進(jìn)流程、進(jìn)數(shù)據(jù)，靈活調(diào)整職能分工；要求財(cái)務(wù)人員積極參與業(yè)務(wù)部門(mén)工作，提高財(cái)務(wù)工作與生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)性，提高挖掘和分析數(shù)據(jù)的能力，更好地為企業(yè)服務(wù)。公司還應(yīng)該制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)制度來(lái)激勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，即財(cái)務(wù)人員積極提升自身專業(yè)性來(lái)適應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展與其所享受的薪酬福利呈正比。制定清晰的賞罰標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作向管理會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型程度越高，其職位也相應(yīng)改變，工資福利也會(huì)越高。這種激勵(lì)模式鼓勵(lì)相關(guān)部門(mén)員工積極提升工作先進(jìn)性，適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的大數(shù)據(jù)環(huán)境。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)需要以實(shí)際情況為標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化人員配置。管理會(huì)計(jì)需要進(jìn)行優(yōu)化預(yù)算、降低稅務(wù)、調(diào)整現(xiàn)金流分配等方面的工作，這就要求相關(guān)人員保持整體性思維，要求企業(yè)優(yōu)化人員配置，以適應(yīng)企業(yè)更高的發(fā)展要求。因此，企業(yè)可以通過(guò)給人員定期輪換財(cái)務(wù)崗位，依據(jù)其在不同崗位地表現(xiàn)，綜合考量和分析員工的專業(yè)素質(zhì)、發(fā)展路徑等，再進(jìn)行崗位調(diào)換，允許新興一代發(fā)揮所長(zhǎng)，而不再單純以工齡長(zhǎng)短來(lái)分配工作，最大限度地確保人盡其才。（二）提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能。近年來(lái)，國(guó)家相繼出臺(tái)了修改會(huì)計(jì)法、設(shè)立管理會(huì)計(jì)師資格證書(shū)等相關(guān)政策，將管理會(huì)計(jì)上升到戰(zhàn)略地位。因此，企業(yè)可以通過(guò)建立健全大數(shù)據(jù)應(yīng)用的培訓(xùn)體系，重視人才培養(yǎng)，為財(cái)務(wù)工作者盡快適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的新角色奠定基礎(chǔ)。為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展，應(yīng)日益完善企業(yè)會(huì)計(jì)人員在管理會(huì)計(jì)基本知識(shí)和應(yīng)用方面的專業(yè)培訓(xùn)體系，對(duì)于大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)、大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理應(yīng)用也要適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)而定期進(jìn)行了解。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該多學(xué)專業(yè)技能，并將所學(xué)與公司內(nèi)部機(jī)制管理模式結(jié)合，提高挖掘、預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)等實(shí)操能力。企業(yè)還應(yīng)注重提升財(cái)務(wù)人員個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。公司可以鼓勵(lì)會(huì)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步會(huì)計(jì)技能的學(xué)習(xí)，人員可以通過(guò)參加專業(yè)資格機(jī)構(gòu)組織的管理會(huì)計(jì)資格考試，順利通過(guò)后職業(yè)證書(shū)為依據(jù)，獲得企業(yè)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，公司應(yīng)為培訓(xùn)成績(jī)好的管理會(huì)計(jì)人員提供參與調(diào)度學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、參與經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì)、獲得內(nèi)部晉升的機(jī)會(huì)。以此創(chuàng)造良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理轉(zhuǎn)型的氛圍。（三）構(gòu)建連接財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的智能財(cái)務(wù)橋梁智能財(cái)務(wù)橋梁的內(nèi)在邏輯是以人工智能代表大數(shù)據(jù)相關(guān)新技術(shù)應(yīng)用，針對(duì)不同的財(cái)務(wù)工作任務(wù)和工作目標(biāo)，設(shè)計(jì)智能化場(chǎng)景，不是傳統(tǒng)的規(guī)范固定流程，而是與特定場(chǎng)景匹配的靈活化會(huì)計(jì)分工。實(shí)踐中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)任務(wù)主要是企業(yè)財(cái)務(wù)信息核算，并形成會(huì)計(jì)報(bào)告；而企業(yè)資金管理、成本管理、績(jī)效管理、投融資管理、管理會(huì)計(jì)報(bào)告等內(nèi)容則是管理會(huì)計(jì)的主要任務(wù)。企業(yè)可以優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，在細(xì)分工作職能的基礎(chǔ)上搭建智能財(cái)務(wù)連接橋梁，確保數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性不因流程職能的劃分而降低。智能財(cái)務(wù)橋梁的主要工作是：對(duì)特定任務(wù)進(jìn)行基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作后，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，對(duì)已完成工作進(jìn)行延伸、模擬，以此降低會(huì)計(jì)工作成本，提高工作效率。智慧財(cái)務(wù)橋梁在統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一系統(tǒng)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)高效整合，提高會(huì)計(jì)信息的價(jià)值創(chuàng)造能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、管理一體化。（四）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)為進(jìn)一步體現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)手段對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的促進(jìn)作用，相關(guān)企業(yè)也應(yīng)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)工作的力度，為大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供良好的環(huán)境基礎(chǔ)。企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)工作可從如下角度入手：第一，提升系統(tǒng)操作權(quán)限的管控力度。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部工作人員的職位、等級(jí)差異，對(duì)工作人員的系統(tǒng)操作權(quán)限進(jìn)行差異化管理，便于