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文檔簡(jiǎn)介
2023年度吉林省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師之工商管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、某企業(yè)開(kāi)發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、光亮型、XX型四種洗發(fā)水,依據(jù)何種市場(chǎng)細(xì)分變量制定()。
A.人口變量
B.行為變量
C.心理變量
D.地理變量
【答案】B2、供應(yīng)商實(shí)施庫(kù)存管理的首要步驟為()。
A.建立合作框架協(xié)議
B.建立用戶信息系統(tǒng)
C.建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)
D.組織結(jié)構(gòu)的變革
【答案】B3、對(duì)賣(mài)方比較有利的促銷(xiāo)組合策略是()。
A.品牌策略
B.拉引策略
C.渠道策略
D.推動(dòng)策略
【答案】B4、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能不包括()。
A.區(qū)界功能
B.穩(wěn)定功能
C.交易功能
D.約束功能
【答案】B5、適合大批大量生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的生產(chǎn)方法為()。
A.在制品定額法
B.累計(jì)編號(hào)法
C.提前期法
D.生產(chǎn)周期法
【答案】A6、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的主要功能不包括()。
A.數(shù)據(jù)分類(lèi)功能
B.數(shù)據(jù)定義功能
C.數(shù)據(jù)處理功能
D.數(shù)據(jù)安全管理
【答案】A7、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。
A.280
B.290
C.300
D.220
【答案】A8、下列對(duì)于海洋運(yùn)輸說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.運(yùn)輸量大
B.運(yùn)費(fèi)低廉
C.風(fēng)險(xiǎn)較大
D.環(huán)境影響較小
【答案】D9、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),流水線每生產(chǎn)一件齒輪需10分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。
A.48
B.50
C.480
D.500
【答案】A10、發(fā)行債券籌資的缺點(diǎn)是()。
A.資本成本高,發(fā)行費(fèi)用高
B.沒(méi)有抵稅作用
C.易分散公司控制權(quán)
D.籌資風(fēng)險(xiǎn)大
【答案】D11、某公司以CFR條件出口一批貨物到美國(guó)某港口,總金額為200萬(wàn)美元,投保一切險(xiǎn)(保險(xiǎn)費(fèi)率為0.3%),保險(xiǎn)加成率為10%,則保險(xiǎn)費(fèi)是()萬(wàn)美元。
A.0.65
B.0.66
C.0.67
D.0.68
【答案】B12、關(guān)于股東與員工共同控制型治理結(jié)構(gòu),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.股東和員工分別是企業(yè)物質(zhì)資本和人力資本的提供者
B.股東收益的高低取決于企業(yè)分紅率的高低,員工收益主要表現(xiàn)為工資、福利和工作環(huán)境
C.從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,股東與員工的利益是一致的
D.就同一時(shí)期而言,員工和股東的收入水平呈同向關(guān)系
【答案】D13、下列屬于初始現(xiàn)金流量中流動(dòng)資產(chǎn)投資的是()。
A.職工培訓(xùn)費(fèi)
B.固定資產(chǎn)的運(yùn)輸成本
C.注冊(cè)費(fèi)用
D.材料投入
【答案】D14、對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
A.可以縮短產(chǎn)品加工路線,節(jié)約運(yùn)輸工具和人力
B.可以減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間,縮短生產(chǎn)周期
C.有利于按期、按質(zhì)、按量、成套地完成生產(chǎn)任務(wù)
D.便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積,提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù)
【答案】D15、某公司推出鋼化手機(jī)膜替代原有PP材質(zhì)的手機(jī)膜,從技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象角度來(lái)看,這種創(chuàng)新屬于()。
A.自主創(chuàng)新
B.合作創(chuàng)新
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.工藝創(chuàng)新
【答案】C16、生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段,極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,引誘他們來(lái)購(gòu)買(mǎi)。這是()。
A.推動(dòng)策略
B.拉引策略
C.銷(xiāo)售促進(jìn)
D.人員推銷(xiāo)
【答案】B17、與觀察法相比,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)是()
A.信息更安全
B.直觀可靠
C.信息搜集快
D.費(fèi)用高
【答案】C18、某企業(yè)2020年度發(fā)行債券融資,每張債券面值100元,票面利率8%,期限5年,發(fā)行200萬(wàn)張,籌資總額2億元,約定每年付息一次,到期一次性還本,假設(shè)籌資費(fèi)用率為1.5%,企業(yè)所得稅率為25%,則該債券的資本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
【答案】D19、()目的是為了贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
A.企業(yè)戰(zhàn)略制定
B.企業(yè)戰(zhàn)略決策
C.企業(yè)戰(zhàn)略管理
D.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
【答案】C20、A公司與B公司重組后,A公司存續(xù),B公司全部資產(chǎn)并入甲公司,并注銷(xiāo)B公司法人資格,此重組采用的()方式?!?011年】
A.新設(shè)合并
B.收購(gòu)
C.以股抵債
D.吸收合并
【答案】D21、某商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn),鋼材的銷(xiāo)售額(萬(wàn)元)與機(jī)械工業(yè)產(chǎn)值(億元)有密切關(guān)系。根據(jù)近15年的統(tǒng)計(jì)資料,得出回歸系數(shù)a=3279,b=5.5,預(yù)計(jì)下一年的機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值為3500億元,用一元線性回歸分析法預(yù)測(cè),下一年的鋼材銷(xiāo)售額為()萬(wàn)元。
A.9289
B.14180
C.16816
D.22529
【答案】D22、供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商的不確定性引起的原因不包括()。
A.供應(yīng)商的生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生故障延遲生產(chǎn)
B.供應(yīng)商的供應(yīng)商的延遲
C.意外的交通事故導(dǎo)致的運(yùn)輸延遲
D.生產(chǎn)系統(tǒng)的不確定性
【答案】D23、下列目標(biāo)中,屬于企業(yè)采購(gòu)管理的總目標(biāo)的是()。
A.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要
B.增加存貨投資和降低存貨損失
C.保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量
D.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)
【答案】D24、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件和保證是()。
A.物流管理模塊
B.人力資源模塊
C.財(cái)務(wù)管理模塊
D.生產(chǎn)控制模塊
【答案】A25、某企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),選擇與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者“對(duì)著干”的市場(chǎng)定位策略,這種策略為()。
A.避強(qiáng)定位策略
B.對(duì)峙定位策略
C.重新定位策略
D.無(wú)差異定位策略
【答案】B26、罷工、交貨不到、拒收等造成的海運(yùn)貨物風(fēng)險(xiǎn)屬于()。
A.一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
B.海上風(fēng)險(xiǎn)
C.特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
D.意外事故
【答案】C27、下列選項(xiàng)中,不屬于調(diào)度工作制度的是()。
A.調(diào)度會(huì)議制度
B.班前班后小組制度
C.場(chǎng)外調(diào)度制度
D.調(diào)度值班制度
【答案】C28、下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)研究消費(fèi)者市場(chǎng)內(nèi)容的是()。
A.購(gòu)買(mǎi)主體
B.購(gòu)買(mǎi)客體
C.購(gòu)買(mǎi)方式
D.購(gòu)買(mǎi)過(guò)程
【答案】C29、()創(chuàng)新主要依靠企業(yè)內(nèi)部研發(fā)活動(dòng)產(chǎn)生,通過(guò)不斷完善技術(shù)體系使企業(yè)形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
A.原始技術(shù)創(chuàng)新
B.中試技術(shù)創(chuàng)新
C.成熟技術(shù)創(chuàng)新
D.產(chǎn)品創(chuàng)新
【答案】A30、綜合資本成本率的高低取決于資本結(jié)構(gòu)和()兩個(gè)因素。
A.股利率
B.個(gè)別資本成本率
C.邊際資本成本率
D.利息率
【答案】B31、常見(jiàn)的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中,為了規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn),獲取自然資源和原材料的動(dòng)機(jī)屬于()動(dòng)機(jī)。
A.市場(chǎng)導(dǎo)向型
B.降低成本導(dǎo)向型
C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型
D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型
【答案】B32、下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證的表述,不正確的是()。
A.認(rèn)股權(quán)證屬于認(rèn)購(gòu)權(quán)證
B.認(rèn)股權(quán)證具有期權(quán)特性
C.認(rèn)股權(quán)證是購(gòu)買(mǎi)優(yōu)先股的期權(quán)憑證
D.認(rèn)股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無(wú)義務(wù)
【答案】C33、按預(yù)測(cè)性質(zhì)的不同,劃分出的市場(chǎng)預(yù)測(cè)種類(lèi)中,()主要靠人們的主觀判斷進(jìn)行預(yù)測(cè)。
A.定性預(yù)測(cè)
B.定量預(yù)測(cè)
C.點(diǎn)值預(yù)測(cè)
D.區(qū)間值預(yù)測(cè)
【答案】A34、全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則()
A.預(yù)防原則
B.適度原則
C.合作原則
D.針對(duì)性原則
【答案】A35、關(guān)于企業(yè)寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)于企業(yè)和員工的發(fā)展的作用,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.有利于員工適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化
B.支撐了垂直型組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行
C.更好地體現(xiàn)出內(nèi)部公平性的原則
D.有利于管理人員及人力資源專(zhuān)業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變
【答案】B36、目前來(lái)說(shuō)最具有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不包括()。
A.以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)
B.以產(chǎn)量最大化為目標(biāo)
C.以每股收益最大化為目標(biāo)
D.以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)
【答案】B37、在企業(yè)總體戰(zhàn)略中,進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略是指()。
A.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
C.前向一體化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
【答案】B38、下列各項(xiàng)不屬于影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素的是()。
A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.企業(yè)的發(fā)展階段
C.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
D.員工的工作年限
【答案】D39、關(guān)于全數(shù)檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.全數(shù)檢驗(yàn)就是對(duì)待檢產(chǎn)品100%地逐一進(jìn)行檢驗(yàn)
B.抽樣檢驗(yàn)就是從待檢總體中取得一個(gè)隨機(jī)樣本,對(duì)樣本中每一個(gè)個(gè)體逐一進(jìn)行檢驗(yàn)
C.全數(shù)檢驗(yàn)工作量大、周期長(zhǎng)、成本高
D.抽樣檢驗(yàn)導(dǎo)致每個(gè)受檢個(gè)體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)降低
【答案】D40、下列對(duì)于海洋運(yùn)輸說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.運(yùn)輸量大
B.運(yùn)費(fèi)低廉
C.風(fēng)險(xiǎn)較大
D.環(huán)境影響較小
【答案】D41、某商品計(jì)劃期的變動(dòng)費(fèi)率為0.8,固定成本分?jǐn)倿?4萬(wàn)元,該商品變動(dòng)成本為1200元/臺(tái),則計(jì)劃期該商品的保本銷(xiāo)售額為()萬(wàn)元。
A.0.15
B.0.6
C.30
D.120
【答案】D42、我國(guó)海洋運(yùn)輸保險(xiǎn)中,責(zé)任期限不適用于“倉(cāng)至倉(cāng)”條款的是()。
A.一切險(xiǎn)
B.水漬險(xiǎn)
C.海運(yùn)戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)
D.海運(yùn)罷工險(xiǎn)
【答案】C43、績(jī)效考核的準(zhǔn)備階段中,技術(shù)準(zhǔn)備工作不包括()。
A.選擇考核者
B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)
C.確定考核方法
D.收集考核信息
【答案】D44、績(jī)效考核是對(duì)客觀行為及其結(jié)果的主觀評(píng)價(jià),容易出現(xiàn)誤差,導(dǎo)致誤差的原因不包括()。
A.暈輪效應(yīng)
B.從眾心理
C.偏見(jiàn)效應(yīng)
D.鯉魚(yú)效應(yīng)
【答案】D45、全面質(zhì)量管理實(shí)施的工作程序中,首步是()。
A.開(kāi)始
B.決策
C.準(zhǔn)備
D.擴(kuò)展
【答案】B46、反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表是()。
A.現(xiàn)金流量表
B.利潤(rùn)表
C.資產(chǎn)負(fù)債表
D.成本核算表
【答案】C47、常用的在職培訓(xùn)方法不包括()。
A.教練
B.師帶徒
C.關(guān)鍵事件法
D.行動(dòng)學(xué)習(xí)
【答案】C48、在一定期限和區(qū)域內(nèi),除了接收方可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)之外,許可方自己也可以繼續(xù)使用,但不得將這項(xiàng)技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方,這種許可貿(mào)易形式稱為()。
A.獨(dú)占許可
B.普通許可
C.排他許可
D.交叉許可
【答案】C49、下列各項(xiàng)中,不屬于生產(chǎn)商對(duì)中間商行為評(píng)估的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的是()。
A.平均存貨水平
B.交貨地點(diǎn)
C.服務(wù)顧客水平
D.銷(xiāo)售定額完成情況
【答案】B50、越來(lái)越多消費(fèi)者喜歡在網(wǎng)上消費(fèi)購(gòu)物,企業(yè)要注意()的變化。
A.技術(shù)環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.人口環(huán)境
【答案】A51、把成本分為固定成本和可變成本兩部分,然后與總收益進(jìn)行對(duì)比,以確定盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量或某一盈利水平的產(chǎn)量的分析方法是()。
A.線性規(guī)劃法
B.回歸分析法
C.盈虧平衡點(diǎn)法
D.決策收益表法
【答案】C52、股東和員工共同控制型治理結(jié)構(gòu)的典型代表是()。
A.日本
B.美國(guó)
C.德國(guó)
D.韓國(guó)
【答案】C53、關(guān)于信息與數(shù)據(jù),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.信息和數(shù)據(jù)是信息系統(tǒng)的處理對(duì)象
B.數(shù)據(jù)是信息的載體
C.數(shù)據(jù)可以被加工處理,加工后的數(shù)據(jù)代表了更高一級(jí)的信息
D.在信息系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)和信息是原材料與成品之間的關(guān)系,不可以相互轉(zhuǎn)換
【答案】D54、電子數(shù)據(jù)交換(EDI)是指按照統(tǒng)一規(guī)定的一套通用標(biāo)準(zhǔn)格式,將標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)信息,通過(guò)()傳輸,在貿(mào)易伙伴的電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和自動(dòng)處理。
A.通信網(wǎng)絡(luò)
B.內(nèi)聯(lián)網(wǎng)
C.外聯(lián)網(wǎng)
D.互聯(lián)網(wǎng)
【答案】A55、供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理特點(diǎn)不包括()。
A.信息共享
B.互利合作
C.逐級(jí)傳遞
D.滿意服務(wù)
【答案】C56、我國(guó)海運(yùn)保險(xiǎn)的幾個(gè)基本險(xiǎn)別中,承保責(zé)任范圍最窄的是()。
A.—切險(xiǎn)
B.平安險(xiǎn)
C.水漬險(xiǎn)
D.附加險(xiǎn)
【答案】B57、某公司在原有空調(diào)的功能上拓展,向市場(chǎng)推出新型的節(jié)能環(huán)??照{(diào),該企業(yè)采用的技術(shù)創(chuàng)新的類(lèi)型屬于()。
A.根本性創(chuàng)新
B.工藝創(chuàng)新
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.原始創(chuàng)新
【答案】C58、神大鋼鐵公司為確保公司鐵礦資源與煤炭的穩(wěn)定供應(yīng),成功收購(gòu)了甲鐵礦石企業(yè),同時(shí)與龍?zhí)睹禾抗竞炗喠碎L(zhǎng)期購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議,神大公司的發(fā)展戰(zhàn)略是()。
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.密集型戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
【答案】B59、電子錢(qián)包是一個(gè)客戶用來(lái)進(jìn)行(),并儲(chǔ)存交易記錄的特殊計(jì)算機(jī)軟件或硬件設(shè)備。
A.網(wǎng)上集中交易
B.網(wǎng)上大額支付
C.安全網(wǎng)絡(luò)交易
D.網(wǎng)上存取款
【答案】C60、當(dāng)事人沒(méi)有約定標(biāo)的物檢驗(yàn)期間并且標(biāo)的物沒(méi)有質(zhì)量保證期的,買(mǎi)受人在合理期間內(nèi)未通知或者自標(biāo)的物收到之日起()內(nèi)未通知出賣(mài)人的,視為標(biāo)的物的數(shù)量或者質(zhì)量符合約定。
A.30日
B.60日
C.一年
D.兩年
【答案】D二多選題(共20題)1、工業(yè)總產(chǎn)值包括()。
A.成品價(jià)值
B.工業(yè)性作業(yè)價(jià)值
C.自制半成品期末期初結(jié)存差額價(jià)值
D.自制設(shè)備期末期初結(jié)存差額價(jià)值
E.工業(yè)商品價(jià)值
【答案】ABCD2、國(guó)際海洋運(yùn)輸與其他各種運(yùn)輸方式相比,其優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.運(yùn)輸量大
B.通過(guò)能力大
C.運(yùn)費(fèi)低
D.風(fēng)險(xiǎn)小
E.對(duì)貨物的適應(yīng)性強(qiáng)
【答案】ABC3、要提高事后控制的質(zhì)量,要做到()。
A.具備較完整的統(tǒng)計(jì)資料
B.計(jì)劃執(zhí)行情況的分析要主觀
C.具有高效的信息處理系統(tǒng)
D.決策迅速、執(zhí)行有力
E.提出控制措施要可行
【答案】A4、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的要求有()。
A.要使生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的該時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限方面得到落實(shí)
B.要使各車(chē)間、工段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務(wù)相互配合緊密銜接
C.要使生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)時(shí)間相適應(yīng),并能充分利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力
D.要使各項(xiàng)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作有切實(shí)保證
E.要有利于縮短生產(chǎn)周期,節(jié)約流動(dòng)資金,降低生產(chǎn)成本,建立正常的生產(chǎn)和工作秩序
【答案】ABD5、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的特征包括()。
A.動(dòng)態(tài)性
B.穩(wěn)定性
C.復(fù)雜性與多樣性
D.傳遞性
E.靈活性
【答案】ACD6、經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)有哪些()。
A.提案權(quán)
B.檢查公司財(cái)務(wù)
C.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
D.擬定公司的基本管理制度
E.制定公司的具體規(guī)章
【答案】CD7、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)包括()。
A.具有可行性
B.邏輯性強(qiáng)
C.先調(diào)查,后試測(cè)
D.語(yǔ)言流暢
E.主題明確
【答案】BD8、行政手段是指國(guó)家憑借行政權(quán)力,通過(guò)頒布行政命令,制定政策、措施等形式,對(duì)流通經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行宏觀調(diào)控或干預(yù)的方式,行政手段的特點(diǎn)包括()。
A.橫向性
B.權(quán)威性
C.縱向性
D.時(shí)效性
E.局限性
【答案】BCD9、下列屬于五星概念模型的是()。
A.品牌知名度
B.品牌認(rèn)知度
C.品牌忠誠(chéng)度
D.品牌價(jià)值度
E.品牌聯(lián)想度
【答案】ABC10、流通產(chǎn)業(yè)本身很難通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)理想的狀態(tài),需要相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)政策對(duì)其加以約束。這些政策主要包括()。
A.反壟斷政策
B.流通產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策
C.流通產(chǎn)業(yè)組織政策
D.中小流通企業(yè)扶植政策
E.流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序政策
【答案】ACD11、經(jīng)濟(jì)手段是指國(guó)家通過(guò)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)變量影響微觀經(jīng)濟(jì)單位的行為,并使之符合宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的一切政策措施的總和。經(jīng)濟(jì)手段的特點(diǎn)有()。
A.調(diào)控形式的多樣性
B.調(diào)節(jié)方式的靈活性
C.調(diào)控內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性
D.調(diào)控時(shí)間的及時(shí)性
E.調(diào)控效能的局限性
【答案】ABC12、電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)包括哪四個(gè)支柱()。
A.公共政策
B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.網(wǎng)絡(luò)安全
D.法律規(guī)范
E.社會(huì)文化
【答案】ABCD13、行政手段是指國(guó)家憑借行政權(quán)力,通過(guò)頒布行政命令,制定政策、措施等形式,對(duì)流通經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行宏觀調(diào)控或干預(yù)的方式,行政手段的特點(diǎn)包括()。
A.橫向性
B.權(quán)威性
C.縱向性
D.時(shí)效性
E.局限性
【答案】BCD14、企業(yè)采用類(lèi)比法制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有()。
A.上游企業(yè)的先進(jìn)水平
B.合作伙伴的歷史水平
C.本企業(yè)的歷史水平
D.同行業(yè)的先進(jìn)水平
E.下游企業(yè)的先進(jìn)水平
【答案】CD15、集裝箱貨物的交接方式中,屬于整箱交(整箱收FCL/FCL)方式的有()。
A.門(mén)到門(mén)
B.場(chǎng)到場(chǎng)
C.門(mén)到站
D.門(mén)到場(chǎng)
E.場(chǎng)到門(mén)
【答案】ABD16、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則包括()。
A.效益原則
B.可持續(xù)發(fā)展原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.滿意原則
E.民主原則
【答案】AD17、下列風(fēng)險(xiǎn)屬于海上風(fēng)險(xiǎn)的有()。
A.惡劣氣候、雷電
B.海嘯、浪擊落海
C.船舶擱淺、觸礁
D.罷工、交貨不到
E.偷竊、短少、滲漏
【答案】ABC18、根據(jù)使用技術(shù)的地域范圍和使用權(quán)的大小,許可貿(mào)易可分為()。
A.獨(dú)占許可
B.排他許可
C.普通許可
D.商標(biāo)許可
E.交叉許可
【答案】ABC19、關(guān)于買(mǎi)賣(mài)合同中出賣(mài)人交付標(biāo)的物義務(wù)的履行及責(zé)任承擔(dān),下列說(shuō)法正確的有()。
A.可以由出賣(mài)人親自履行,產(chǎn)生的違約責(zé)任自己承擔(dān)
B.可以由第三人代為履行,產(chǎn)生的違約責(zé)任由第三人承擔(dān)
C.可以由第三人代為履行,產(chǎn)生的違約責(zé)任由出賣(mài)人承擔(dān)
D.可以由第三人代為履行,產(chǎn)生的違約責(zé)任由第三人與出賣(mài)人共同承擔(dān)
E.可以由出賣(mài)人根據(jù)自己的情況延遲履行,產(chǎn)生的違約責(zé)任自己承擔(dān)
【答案】AC20、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。
A.看板管理系統(tǒng)
B.準(zhǔn)時(shí)化
C.自動(dòng)化
D.多技能作業(yè)員
E.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
【答案】BC三大題(共10題)1、2019年是蘭山家電集團(tuán)取得輝煌成就的一年。在眾多家電品牌降價(jià)的風(fēng)潮中,中國(guó)國(guó)內(nèi)家電業(yè)走過(guò)了一個(gè)多事之秋,而蘭山以低調(diào)務(wù)實(shí)的態(tài)度贏得了豐碩的成果。在持續(xù)兩年超過(guò)60%的高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,2019年蘭山集團(tuán)又實(shí)現(xiàn)了同比近40%的高速增長(zhǎng),年銷(xiāo)售額達(dá)到105億元。其中,海外銷(xiāo)售收入超過(guò)1.5億美元。創(chuàng)建于2000年5萬(wàn)元起家的蘭山集團(tuán),迄今已發(fā)展成為一個(gè)擁有總資產(chǎn)83億元,凈資產(chǎn)25億元,品牌價(jià)值63.8億元的大型現(xiàn)代化企業(yè)。隨著自身實(shí)力的不斷壯大,蘭山集團(tuán)已不再滿足于現(xiàn)有的海外銷(xiāo)售成績(jī),積極主動(dòng)地開(kāi)展與跨國(guó)公司在技術(shù)、資本和市場(chǎng)等方面的深層次合作,推動(dòng)其國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高級(jí)化發(fā)展。1.該集團(tuán)考慮在2021年開(kāi)展國(guó)際直接投資活動(dòng),國(guó)際直接投資的形式主要有哪些?
2.國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)具體包括哪些?3.影響比較大的國(guó)際直接投資理論有哪些?4.若該集團(tuán)想建立國(guó)際直接投資企業(yè),可以采取哪些方式?
【答案】1.答案:國(guó)際直接投資的形式主要有:(1)國(guó)際合資企業(yè),是指外國(guó)投資者和東道國(guó)投資者為了一個(gè)共同的投資項(xiàng)目聯(lián)合出資,按東道國(guó)有關(guān)法律在東道國(guó)境內(nèi)建立的企業(yè)。(2)國(guó)際合作企業(yè)是,指外國(guó)投資者和東道國(guó)投資者在簽訂合同的基礎(chǔ)上,依照東道國(guó)法律共同設(shè)立的企業(yè)。(3)國(guó)際獨(dú)資企業(yè),是指外國(guó)投資者依照東道國(guó)法律在東道國(guó)設(shè)立的全部資本為外國(guó)投資者所有的企業(yè)。
2.答案:國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)具體包括:(1)市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī),主要以鞏固、擴(kuò)大和開(kāi)辟市場(chǎng)為目的。(2)降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)。(3)技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī),主要以獲取和利用國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)、生產(chǎn)工藝、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和先進(jìn)的管理知識(shí)等為目的。(4)分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī),主要以分散和減少企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)為目的。(5)優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)機(jī),主要目的是利用東道國(guó)政府的優(yōu)惠政策以及母國(guó)政府的鼓勵(lì)性政策。3.答案:影響比較大的國(guó)際直接投資理論有:(1)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家雷蒙德·弗農(nóng)提出的產(chǎn)品生命周期理論。(2)日本學(xué)者小島清提出的比較優(yōu)勢(shì)理論。(3)英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·哈里·鄧寧提出的國(guó)際生產(chǎn)折中理論。2、三、論述題國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)發(fā)布的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是第一部用于質(zhì)量管理方面的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),被各國(guó)廣泛采用,試簡(jiǎn)述ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我國(guó)質(zhì)量管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的影響。
【答案】答:我國(guó)是最早引進(jìn)和采用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家之一,在1987版ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的第二年,我國(guó)就發(fā)布了等效采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的GB/T10300系列標(biāo)準(zhǔn),1992年由等效采用改為等同采用,標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)改為GB/T19000系列。1994年,即在1994版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的當(dāng)年,我國(guó)就發(fā)布了等同采用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2000年,我國(guó)及時(shí)修訂和發(fā)布了等同采用2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000/ISO9000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》表達(dá)了ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ),確定了80個(gè)相關(guān)術(shù)語(yǔ)及其定義,標(biāo)準(zhǔn)第一次明確提出了質(zhì)量管理八項(xiàng)原則,強(qiáng)調(diào)這八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)第一次提出了以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式,鼓勵(lì)采用過(guò)程方法管理組織。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001/ISO9001《質(zhì)量管理體系要求》規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求,以證實(shí)組織有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客需求和使用符合法律法規(guī)要求的產(chǎn)品;通過(guò)體系的有效應(yīng)用,包括體系持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程以及保證符合顧客和法律法規(guī)要求,旨在增進(jìn)顧客滿意度。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19004/ISO9004《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》提供了超出GB/T19001要求的指南,以便組織考慮提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率,進(jìn)而考慮開(kāi)發(fā)組織業(yè)績(jī)的潛能。與GB/T19001相比,該標(biāo)準(zhǔn)將顧客滿意度和產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)擴(kuò)展為包括相關(guān)方滿意和組織的業(yè)績(jī)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19011/ISO19011《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》為審核原則、審核方案的管理、質(zhì)量管理體系審核和環(huán)境管理體系審核的實(shí)施提供了指南,也對(duì)審核員的能力和評(píng)價(jià)提供了指南。3、某大批大量生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃如下:丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為60件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為100件;丙車(chē)間投入量為2000件;乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為300件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。根據(jù)上述資料,回答下列問(wèn)題:1.試計(jì)算丁車(chē)間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量和乙車(chē)間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量
2.該企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)最后編制哪一個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?3.該企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí),可依據(jù)的期量標(biāo)準(zhǔn)有哪些?4.試分析企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的作用。
【答案】4、(一)FL公司創(chuàng)立之初董事會(huì)制定了一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,確定了一些制度去保證該戰(zhàn)略的實(shí)施,然后通過(guò)該戰(zhàn)略的實(shí)施,在之后的十余年中,F(xiàn)L公司一直處于技術(shù)領(lǐng)先的水平。后來(lái)FL公司面臨著市場(chǎng)上互聯(lián)網(wǎng)的滲透,于是快速的進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,包括減少層級(jí),削誠(chéng)人員,加強(qiáng)合作,簡(jiǎn)化職能管理機(jī)構(gòu),優(yōu)化人力資源配置等,加強(qiáng)了組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。2020年,F(xiàn)L公司面臨新冠肺炎疫情,公司快速響應(yīng),優(yōu)先進(jìn)行了口罩、呼吸機(jī)的生產(chǎn),把握住了一個(gè)領(lǐng)先的機(jī)會(huì)。1、企業(yè)制度對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的作用?2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)變革的方向有哪些?3、法人治理結(jié)構(gòu)下的相互制衡關(guān)系?
【答案】1.(1)統(tǒng)與規(guī)范作用:通過(guò)企業(yè)制度,統(tǒng)一規(guī)范業(yè)務(wù)行為,對(duì)外展示企業(yè)形象,對(duì)內(nèi)確保組織整體功能的發(fā)揮。有了制度,企業(yè)上下統(tǒng)一按照制度要求行事,協(xié)調(diào)成本會(huì)大大降低,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量就有了保障,企業(yè)的形象也在統(tǒng)一的規(guī)范中得到體現(xiàn)。(2)保障與激勵(lì)作用:企業(yè)制度體現(xiàn)了管理上的公平性,它為員工提供了通過(guò)努力可以達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)制度性承諾,企業(yè)保障了廣大員工合理的利益要求,提高了員工對(duì)組織的滿意度。(3)穩(wěn)定與控制作用:企業(yè)制度在實(shí)施后,便要求員工始終按照制度規(guī)定辦事,促使企業(yè)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。企業(yè)制度的穩(wěn)定性便于員工預(yù)測(cè)制度執(zhí)行的后果,促使他們始終自覺(jué)地按照一定的規(guī)則工作,持續(xù)性地保持企業(yè)的整體效能。從管理控制角度來(lái)看,企業(yè)制度是企業(yè)控制下屬組織與成員的行為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種基本手段。(4)民主與法制作用。企業(yè)制度在制定和完善過(guò)程中,要經(jīng)過(guò)企業(yè)各層級(jí)、各部門(mén)的充分研究和商議。需要得到工會(huì)及多數(shù)員工的認(rèn)同,能夠代表企業(yè)大多數(shù)人的意見(jiàn),體現(xiàn)出廣泛的民主性。制度不僅規(guī)范了企業(yè)成員應(yīng)有的行為規(guī)范,而且賦予制度監(jiān)督機(jī)構(gòu)行政強(qiáng)制執(zhí)行權(quán),對(duì)違反制度的組織或個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,不以個(gè)體的意志和訴求為轉(zhuǎn)移,體現(xiàn)出企業(yè)制度在管理上的權(quán)威性和強(qiáng)制性。
2.企業(yè)組織變革與創(chuàng)新方向:(1)組織結(jié)構(gòu)的扁平化:減少企業(yè)組織的層級(jí),對(duì)傳統(tǒng)的中層削減,使企業(yè)的高層能夠更接近生產(chǎn)和銷(xiāo)售的現(xiàn)場(chǎng),減少信息的失真,增加組織的靈活性。(2)組織結(jié)構(gòu)的合作化:現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)中,知識(shí)含量越來(lái)越高。產(chǎn)品與服務(wù)的每一部分只有在整合基礎(chǔ)上才能發(fā)揮價(jià)值的,表現(xiàn)出整體性和統(tǒng)一性的要求。(如果仍采用細(xì)化分工的生產(chǎn)方式,同時(shí)要求各部分的生產(chǎn)充分反映產(chǎn)品與服務(wù)的統(tǒng)一性,必然需要很大的協(xié)調(diào)成本。為此,按照整體的產(chǎn)品與服務(wù)來(lái)整合組織的結(jié)構(gòu)成為一種必然的趨勢(shì)。(3)組織結(jié)構(gòu)的人本化,在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整中,貫徹以人為中心的原則,充分考慮組織結(jié)構(gòu)的形式是否能夠改善和提升員工的滿意度,能否促進(jìn)員工之間的溝通與合作,會(huì)不會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的非正式組織產(chǎn)生負(fù)面的沖擊等,從而將人的作用發(fā)揮放在第一位。(4)組織結(jié)構(gòu)的柔性化:企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)富有彈性,能夠滿足臨時(shí)性或隨機(jī)性任務(wù)的要求。使組織能夠快速、有效地圍繞目標(biāo)與任務(wù),合理配置并充分利用各種資源,強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的適應(yīng)能力。(5)組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化:在市場(chǎng)交易成本低于企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)成本的情況下,借助于不斷發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),企業(yè)在更大的范圍、更深的層次與其他組織或個(gè)人建立合作關(guān)系,通過(guò)契約形式構(gòu)成產(chǎn)、供、銷(xiāo)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。)3.5、某保健食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),在制定產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略之前,分別將消費(fèi)者分為男性和女性兩個(gè)子市場(chǎng),針對(duì)不同子市場(chǎng)消費(fèi)者需求特點(diǎn),推出不同產(chǎn)品,制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。該企業(yè)為了督促客戶盡快付款,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商制定了“5/10,n/30"的付款條件。同時(shí),該企業(yè)還安排了工作人員在現(xiàn)場(chǎng)向顧客介紹和銷(xiāo)售產(chǎn)品,在各經(jīng)銷(xiāo)店鋪開(kāi)展免費(fèi)贈(zèng)送、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售等活動(dòng)。1.該企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
2.該企業(yè)采用的定價(jià)策略是什么?3.該企業(yè)采用的促銷(xiāo)方式有哪些?
【答案】1.人口變量。案例已知該企業(yè)將消費(fèi)者分為男性和女性兩個(gè)子市場(chǎng),即按性別進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分,而性別屬于市場(chǎng)細(xì)分變量中的人口變量,可知該企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)是人口變量。
2.現(xiàn)金折扣?,F(xiàn)金折扣是企業(yè)為鼓勵(lì)買(mǎi)方提前付款,依據(jù)買(mǎi)者付款時(shí)間的早晚給予的一定比例的價(jià)格折扣。案例已知該企業(yè)為了督促客戶盡快付款,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商制定了5/10,信用凈期30”的付款條件,即經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)在30日內(nèi)付清貨款,如在10日內(nèi)付清,可享受5%的折扣,由此可知,該企業(yè)采用的定價(jià)策略是現(xiàn)金折扣。3.人員推銷(xiāo)和銷(xiāo)售促進(jìn)。(1)人員推銷(xiāo)是由企業(yè)排出推銷(xiāo)人員或委派專(zhuān)職推銷(xiāo)機(jī)構(gòu)向目標(biāo)市場(chǎng)的顧客介紹和銷(xiāo)售商品。案例已知該企業(yè)安排了工作人員在現(xiàn)場(chǎng)向顧客介紹和銷(xiāo)售產(chǎn)品,因此符合人員推銷(xiāo)的概念。(2)銷(xiāo)售促進(jìn)也稱營(yíng)業(yè)推廣,針對(duì)消費(fèi)者經(jīng)常使用的銷(xiāo)售促進(jìn),有免費(fèi)贈(zèng)送、折價(jià)券、特價(jià)包、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售、商店陳列和現(xiàn)場(chǎng)表演等方式。案例已知企業(yè)在各經(jīng)銷(xiāo)店鋪開(kāi)展免費(fèi)贈(zèng)送、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售等活動(dòng),可知符合銷(xiāo)售促進(jìn)的概念。6、某大批大量生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃如下:丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為60件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為100件;丙車(chē)間投入量為2000件;乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為300件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。根據(jù)上述資料,回答下列問(wèn)題:1.試計(jì)算丁車(chē)間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量和乙車(chē)間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量
2.該企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)最后編制哪一個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?3.該企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí),可依據(jù)的期量標(biāo)準(zhǔn)有哪些?4.試分析企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的作用。
【答案】7、某電器股份有限公司,2020年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額30億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5億元。經(jīng)測(cè)算,公司2020年平均資產(chǎn)總額為50億元,平均應(yīng)收賬款余額為10.5億元。根據(jù)上述資料,回答下列問(wèn)題:1.計(jì)算該公司本年度的資產(chǎn)凈利率。
2.計(jì)算該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。3.若該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高,說(shuō)明A公司情況如何?
【答案】1.答案:資產(chǎn)凈利率=(凈利潤(rùn)÷平均資產(chǎn)總額)×100%。所以,該公司本年度的資產(chǎn)凈利潤(rùn)為:(5÷50)×100%=10.0%。
2.答案:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=營(yíng)業(yè)收入(銷(xiāo)售收入)÷平均應(yīng)收賬款余額。所以,該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為:30÷10.5=
2.86(次/年)。3.答案:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率的高低,周轉(zhuǎn)率高表明:(1)收賬迅速,賬齡較短;(2)資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng),短期償債能力強(qiáng);(3)可以減少收賬費(fèi)用和壞賬損失,從而相對(duì)增加企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的投資收益。8、某企業(yè)成立以來(lái)一直生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,并且違規(guī)排放污水,前期賺取了大量的不法收益。后來(lái)被相關(guān)行政部門(mén)查出并處以罰款。結(jié)合企業(yè)職能分析企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)哪些職能,該企業(yè)從哪些方面沒(méi)有履行企業(yè)的基本職能。
【答案】9、隨著“
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