房地產甲方、監(jiān)理、施工、審計的工作職責和管理制度

建設工程甲方代表職責與治理建設工程甲方代表職責與治理部門職責1、依據公司開發(fā)工程的要求，負責工程的設計托付及審查，下達設計托付書。2、負責工程立項后制定工程整體開發(fā)打算。3、負責工程立項后至開工前的前期報建手續(xù)并負責資料的治理。預算部供給的設計經濟指標分析報告和工程概算，指導施工圖設計階段定量定額設計，并負責圖紙審查工作。立工程技術動態(tài)信息庫，為開發(fā)工程供給工程技術參考和借鑒。6、負責跟蹤方案圖、施工圖設計，并組織進展圖紙自審，優(yōu)化設計。7、負責與工程部進展開工前的技術資料的交底〔包括圖紙資料〕。及施工過程中的技術支持和效勞。8、負責施工過程中簡潔的技術變更。〔不影響建筑主體構造、調整、優(yōu)化設計〕；爭論通過的各類打算呈報總經理批準后下發(fā)至執(zhí)行部門和考核部門；10、負責跟蹤各類打算的執(zhí)行狀況，并于每月初將上月打算的完成狀況報辦公室作為績效考核的依據。11、負責審核工程部上報的產值報表，并報執(zhí)行副總、財務部、辦公室各一份。12、負責對各工程的工程技術資料、竣工資料進展審核，并移交辦公室歸檔。13、負責每月下旬前制訂本部門月度工作打算、經執(zhí)行副總審定后通過打算會進展爭論。、每周向執(zhí)行副總經理提交本周工作總結和下周工作打算。工程部經理〔工程經理〕崗位責任制度1、在公司的統(tǒng)一安排下，全面負責工程部工作；2、參與工程工程的前期開發(fā)，對工程開發(fā)利用提出合理的工程設計方案，并幫助進展工程立項的申請；3、負責審查工程方案設計、初步設計、施工圖設計的可行性；4、負責申請規(guī)劃總平條件，取得規(guī)劃總平批準圖；5、負責方案設計的報批，申請《建筑設計紅線圖》；6、與有關部門共同組織召開工程方案設計、初步設計審查會審，并提出修改意見；7、負責施工圖的審圖，報批工作，并領取施工圖審批結果；8、負責工程招投標工作，提出招標條件及要求。9、審核工程招標標底的合理性；、負責環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統(tǒng)計、檔案、質檢、安全、勞保、燃氣的報建報批工作；11、與各有關單位親熱聯系，確定工作相互協(xié)作的要求；12、負責工程報建工作，領取《工程施工許可證》及《工程規(guī)劃許可證》；13、組織施工圖紙的會審，提出修改意見；14、審查承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度打算，提出修改要求；15、起草工程施工合同的條款，審核并確認分包單位；、組織制訂年度開發(fā)工程生產打算報公司審定，并依據公司審定后的年度生產打算，組織工程部制訂月度生產打算；、負責組織召開月度打算會議，并將經爭論通過的各類打算呈報總經理審批后分發(fā)至相關部門執(zhí)行和考核；18、負責各類打算執(zhí)行過程的跟蹤和監(jiān)視，并將上月各類打算的完成狀況報辦公室作為考核的依據；、負責每周組織召開部門例會，安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結和下周工作打算，并提出建設性意見。20、依據國家有關工程技術標準及合同的條件，對工程施工嚴格實行“三掌握“；21、負責組織監(jiān)理公司專業(yè)工程師〔施工員〕對工程質量進展復核，確保工程質量；22、監(jiān)視承建單位做好工地的安全施工工作；23、審查承建單位提出的工程材料、單價，與有關部門商討材料市場價格，并向公司總部備案；24、申請工程款的撥付；25、組織工程產品的中間驗收；26、了解市場材料信息，進展材料的市場調查的比較，確定材料的選用；27、確認工程現場簽證，提出修改意見；28、審核并簽署工程的開工令、停工令、復工令；29、組織工程竣工驗收；30、審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作；31、組織工程資料歸檔工作，與有關部門協(xié)調整理工程資料；32、負責工程各單體工程或各部門的工程工程竣工驗收工作；33、參與或組織工程竣工綜合驗收工作；34、審核工程結算書，提出工程結算修改；35、負責工程移交物業(yè)公司〔或者移交小業(yè)主〕的工作；36、確認房屋銷售面積的計算結果；37、負責組織工程保修期間的工程修理工作；38、組織本部門員工學習標準，了解市場工藝，技術；39、與有關部門協(xié)作，完成相關協(xié)調工作；40、負責安排本部門員工的工作時間，并向公司總部備案；41、負責供給應營銷部開發(fā)工程準確的設計和施工資料，為市場銷售和客戶效勞供給依據；42、完成公司安排的其它工作；、向總經理報告上述工作有關事宜。土建工程師崗位責任制度1、負責部門經理分管的現場專業(yè)治理工作；2、參與工程工程的前期開發(fā)，對工程開發(fā)利用提出建設性的工程設計方案；3、參與審查工程方案設計、初步設計、施工圖設計的可行性，并提出建設性方案。4、參與施工圖紙的會審，并提出修改意見；5、負責審查承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度打算，提出修改要求；6、負責檢查開工前預備工作，核檢是否具備開工條件，向經理提出建議；地治理制度對施工現場人、事、物進展監(jiān)視治理，準時了解工程進度、質量狀況；提出整改意見；9料進展先試驗后使用的原則，保證工程質量的牢靠性，杜絕不符合設計要求和質量要求的建筑材料用在工程上；10、負責編寫工地日記，具體記錄工地每天發(fā)生的狀況；負責工程材料見證。11、負責核對建筑物在定位、標高、軸線和布局是否符合設計圖紙和合同的要求；、負責監(jiān)視監(jiān)理單位依據設計要求及質量驗收標準，對工程質量的主控工程、一般工程隨時隨機進展抽查，嚴格把關，覺察問題準時提出整改意見，加強工程質量的預先掌握工作，準時返饋工程質量信息給工程部主管；、依據現場施工實際狀況，負責向經理建議對施工單位下達工程部整改通知、返工通知、停工令、復工令、備忘錄等指令；14、與有關部門協(xié)作，依據合同商定的時間，審核施工單位提出的工程量清單；、與有關部門協(xié)作，依據其權限對負責單位工程施工過程中的變更工程簽證單的檢查、復核工作，保證簽證單的合理性和準確性；16、了解市場材料信息，進展材料的市場調查的比較，建議工程材料的選用；、負責落實上級有關部門提出的整改意見和整改通知，負責隱蔽工程〔地質狀況、根底工程、鋼筋、各種管網暗敷、衛(wèi)生間滲漏試驗等〕驗收，及參與工程竣工驗收，提出工程竣工驗收意見；、負責傳遞與落實開發(fā)工程工程以及配套工程、附屬工程的有關施工技術聯系，收集相關單位的各種工作聯系函和有關技術資料；19、審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作；20、負責組織工程保修期間的工程修理工作；21、學習標準，了解市場工藝；22、與有關部門協(xié)作，完成協(xié)調工作；23、完成公司安排的其它工作；24、向部門經理報告上述工作有關事宜。工程檔案治理制度一、治理制度1、總公司工程檔案室設在工程部內，工程部要設立專人對檔案室進展治理；2案帳簿并定期輸入數據庫；3、接收檔案時，要認真清點核實，辦理好交接手續(xù)；4、入檔案庫時要依據規(guī)定編好號、排列、裝盒、上架；進入檔案庫房內；6、要常常保持檔案內清潔衛(wèi)生、不準將食品雜物帶入檔案室，制止在檔案室內吸煙；7、檔案治理人員寵愛本職工作，加強組織紀律性，努力工作，不斷提高檔案治理水平。二、檔案借閱制度1、凡查閱文件、檔案、資料者，應按規(guī)定辦理登記手續(xù)；2、查閱者要疼惜檔案，嚴禁在文件、檔案資料上涂改、拆散、抽出、增加、剪裁等，如違反，要進展懲罰；清楚，借出者必需嚴守文件、檔案、資料機密，借出檔案不得轉借，借出的檔案要限期歸還，借出者歸還檔案時，接待人員要認真檢查，點交清楚后登記注銷。4、外單位人員借用或復印檔案資料必需經總經理批準，并辦理有關手續(xù)。工程監(jiān)理崗位職責一、 項規(guī)章制度，嚴格遵守、執(zhí)行《監(jiān)理治理制度》中的規(guī)定。嚴守公司商業(yè)隱秘。二、嚴格執(zhí)行客戶與公司簽訂的施工合同及合同附件，維護合同的法律權威性。工程進展嚴格的驗收，并認真填寫驗收記錄。五、具有良好地效勞意識，秉承“沒有不好的客戶，只有不好的效勞”原則，與客戶進展認真的溝通與溝通；八、監(jiān)視施工進度，檢查工程進展狀況，保證工程按期竣工；工隊進場，并填寫現場交底記錄；十、裝修材料進場時負責聯系客戶到現場對材料進展驗收；戶聯系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認；延長手續(xù)；十三、工程工期過半〔木工收口結算，同時，也要對增減項款進展結算；監(jiān)理人員治理制度1、做好駐地辦建設為保證工程標準治理，駐地辦首先要做好自身建設，標準治理，針對本工程的狀況，選擇租賃量室、試驗室、測量室、文檔室、會議室，各辦公室應設名牌和工作去向牌。生活用房應設：宿舍、食堂、活動室浴室、廁所等。辦公、生活用房有用美觀、隔熱通風，符合招標文件及工作需要。2、標準監(jiān)理人員行為，提高監(jiān)理素養(yǎng)監(jiān)理公司與監(jiān)理人員簽訂勞動合同，建立長期穩(wěn)定的勞動關系；監(jiān)理公司建立監(jiān)理人員動態(tài)治理合，責任到人，明確分工；監(jiān)理公司對進場的監(jiān)理人員組織統(tǒng)一的監(jiān)理業(yè)務學問考試，避開不稱職的監(jiān)理人員到場，把好組織監(jiān)理人員學習有關的政策法規(guī)、技術標準、圖紙。建立嚴格的考勤制度，對監(jiān)理員及專業(yè)監(jiān)理工程師外出必需向駐地監(jiān)理工程師及業(yè)主同意，對報到，標明工作去向；在駐地辦內部開展評先進監(jiān)理人員活動；在駐地辦內部明確各級監(jiān)理人員的職、權、利，公司與駐地監(jiān)理工程師簽訂質量責任書，同時責任擔當相應的罰款；公司每月對公司的各駐地監(jiān)理辦組織進展統(tǒng)一的檢查，依據各方的評價與綜合表現評比出好的3、加強宣傳工作創(chuàng)優(yōu)質工程、監(jiān)理方針、監(jiān)理工作紀律為主要內容的宣傳標語。駐地辦應以宣傳欄的形式，樂觀開展政治思想、業(yè)務文化教育等為重點的政治教育工作。同時4、留意監(jiān)理人員文明治理證上標明監(jiān)理人員姓名、崗位、證書等；提倡統(tǒng)一著裝，工作服應美觀舒適，并符合安全要求；監(jiān)理人員進入施工現場一律要求戴安全帽，安全帽統(tǒng)一樣式，在安全帽前言標明公司名稱；嚴禁監(jiān)理人員赤膊、穿拖鞋進入施工現場；5、監(jiān)理人員工作守則監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)；用、安全、環(huán)?！钡奈宕笳莆?，嚴格合同治理；嚴格檢查制度，現場監(jiān)理工作做到全方位巡察、全過程旁站監(jiān)理，全環(huán)節(jié)的檢查；正之風；6、監(jiān)理人員“十不準”不準在工作時間內喝酒，不準酗酒或借酒鬧事；不準要求施工單位用公款到營業(yè)性的歌廳、桑拿等高消費消遣場所活動；不準觀看黃色錄像、利用各種形式賭博或參與色情活動；施工單位或與施工單位串通一所坑害業(yè)主的利益；不準在所監(jiān)理的施工單位推銷建筑材料，介紹施工隊和兼職；業(yè)利益；不準在工作中鬧不團結，犯自由主義；不準在監(jiān)理工作中弄虛作假，擅自脫離崗位，不負責任，馬虎了事；7、監(jiān)理工作巡察、旁站制度程師要常常進展巡察，覺察問題，準時處理。叫隨到，不影響工作。8、駐地辦的檢查制度駐地辦定期每個月進展一次監(jiān)理工作狀況的檢查,重點檢查監(jiān)理資料的完整性、準時性和準確性，從中準時覺察問題并準時解決問題。施工各崗位職責工程經理崗位職責1、堅決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關規(guī)章制度，全面負責工程的生產指揮、行政治理。、作為本單位在施工現場的全權負責人，處理好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、政府有關職能部門等各方面的協(xié)調協(xié)作。、主持工程部的全面工作，對工程的生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、本錢效益等全面負責，保證完成工程治理的各項指標。4、組織編制工程工程施工組織設計，包括工程進度打算和技術方案，制定安全、質量保證打算和文明施工措施并組織實施。、負責配備工程部的人、財、物資源，組織建立、建全本工程的工程質量、安全、防火保證體系，確定工程部治理人員的職責權限。做好與公司各職能部門的業(yè)務聯系與經濟往來，定期向主管部門領導匯報工作。6、對工程范圍內的各單位工程組織內、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、本錢和場容等進展監(jiān)視治理、考核驗收。組織并參與每月二次施工現場安全檢查，并落實專人負責整改復查。、依據公司年〔季〕度施工生產打算，組織編制季〔月〕度施工打算，包括勞動力、材料、機具設備、計量器具的使用打算。據此與有關部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。、嚴格公司財務制度，加強工程部財務、預算治理。本著實事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個人之間的利益關系。技術負責人崗位職責一、組織學習和貫徹執(zhí)行相關的技術標準、標準及質量檢驗標準。治理。工作。理技術資料的簽證。的處理，并催促落實整改措施。六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。七、參與調查、處理質量事故和安全事故。八、組織推廣應用技術、工藝、材料，準時收集工法素材幫助公司技術部門編寫工法。工作。質檢員崗位職責標準和驗收標準對施工全過程及重點環(huán)節(jié)和部位的檢驗、試驗進展掌握監(jiān)視。工序同步完成。四、負責分部、分項工程、隱蔽工程的質量檢查評定和分項工程技術復核工作。落實訂正和預防措施及整改狀況。證業(yè)務臺賬齊全。七、負責工程部的計量標準器具的送檢和維護保養(yǎng)。八、執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)安康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成工程經理安排的其他工作。安全員崗位職責規(guī)定，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。三、認真做好工程的開工安全報監(jiān)、安全生產評估和安全文明示范工地的創(chuàng)立工作。四、認真檢查催促施工現場的安全防護、勞動保護和各項安全生產責任制及規(guī)章制度的落實?！卜桨浮臣鞍踩夹g措施的編制，負責工程安全治理資料的建立并準時記錄、完善。般事故做出處理和記錄。對作業(yè)班組進展安全技術交底。八、參與對工傷事故的調查、分析、處理、總結和上報等工作。的其他工作施工員崗位職責二、生疏施工圖紙，參與施工圖會審，編制施工圖預算和材料設備供給打算。求組織施工。施。五、按月編制實物形象進度驗工月報，準時辦理經濟變更簽證并完備手續(xù)。六、負責做好對施工作業(yè)班組的技術、質量、安全的交底工作，并常常催促檢查。七、認真做好工程施工日記的記錄，準時搜集和整理工程的技術資料和竣工驗收資料。八、負責隱蔽工程驗收，分局部項工程交工及中間交工驗收，負責工程竣工結算工程量的編制。作。十、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進展檢驗和整改落實。他工作。資料員崗位職責二、建筑工程技術資料的治理、收集、編制和移交，必需具備全面性、完整性、真實性。〔子單位〕工程、分部〔子分部〕工程、分項工程的劃分，程序和條理清楚。五、工程使用的原材料、制品、設備等進場，應收集相關的產品質量證明文件，做到準時整理歸檔，資料整理應做到可追溯和跟蹤條件。實測、實量和目測后填寫，確保檢驗項的真實牢靠。八、按城建檔案要求做好工程竣工資料的編制和裝訂、竣工圖的繪制、施工總結等相關工作。預算員崗位職責預算員崗位職責一、依據每月完成工程進度，負責向甲方和公司報送當月完成產值報量。一、依據每月完成工程進度，負責向甲方和公司報送當月完成產值報量。人工費進展匯總分析；〔確認造價后移交存檔；五、負責工程部的合同治理，參與工程勞務合同、材料選購合同的制訂；六、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術方案進展經濟比照分析，為工程決策供給參考；并準時、準確地供給本錢分析報告和改進、整改措施；并進展經濟技術分析。施工現場文明施工理制度1、施工作業(yè)時不準抽煙。2、施工現場大小便必需到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑準時清掃維護。4、施工中產生的垃圾必需整理成堆，準時清運。做到工完料清。5、現場施工人員的著裝必需保持干凈。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。6、工棚必需保持干凈，輪番清掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產廢物準時去除。7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。8、對施工機械等躁聲實行嚴格掌握，最大限度削減躁聲擾民。施工現場安全生產治理制度1、工人入場，道德承受“安全生產三級教育”。2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必需正確使用個人勞保用品。如安全帶等。3、特別工種持證上崗，特別作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危急。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨便走動。6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，準時完善護壁加固措施。7、危急部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。8、按規(guī)定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。9、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。10、大中型施工機械〔吊裝運輸碾壓等〕指派專職人員指揮。11、小型及電開工具由專職人員操作和使用。留意用電安全。12、施工人員必需遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工治理制度”的操作方法。13、施工現場地需掛貼安全施工標牌。 14、嚴禁違章指揮和違章操作。施工現場考勤制度1、工程現場全體工作人員必需每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時