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第2頁共2頁程序員2024年終總結時間一晃而過,轉眼間到公司已經一年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了____人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對公司各級領導肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這一年多的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。一、通過培訓學習和日常工作積累使我對____公司有了一定的新的認識三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)參與公司軟件項目的開發(fā)與測試;(2)負責____省____聯合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的開發(fā)人員應當具有良好的語言表達能力、扎實的技術能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應變問題能力、有效的對外聯系能力。在參與項目開發(fā)的過程中,發(fā)現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。四、不足和需改進方面雖然加入公司這個大家庭已經一年有余,對開發(fā)技術掌握的還不是很深,對發(fā)現問題的處理還不是很全面,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務能力以及技術能力,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力做好開發(fā)人員的本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為項目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻自己的力量。程序員2024年終總結(二)尊敬的領導:您好!我從____月____日入職到____公司已兩個月了,在參與整個OA項目開發(fā)的工作中,公司領導給了我很多學習的機會,這使我對以后的編程之路又有了些許信心。____月份剛到的第一周,我的主要任務是熟悉公司業(yè)務、了解項目開發(fā)流程、需求。學習項目的開發(fā)技術,向同事請教開發(fā)技術上的問題。一、下面對____年工作作一個簡單的總結:____月—____月參與了各個模塊的功能開發(fā)及測試主要功能模塊開發(fā)如下:成人高考:招生管理主要負責年度招生計劃、報讀輔導班、購買教材。教學管理主要負責課程、院校、專業(yè)、教學計劃、專業(yè)申報、指定班次。費用管理主要負責退費處理、額外減免審核。預算管理主要負責年度預算、增補預算。收支登記:支出登記。二、在工作中主要存在的問題有:1、由于開始對業(yè)務需求不是很熟悉,所以前期在開發(fā)的過程中多次出現因為需求的原因,而不斷修改、返工的情況。三、工作心得:1.所有的工作中溝通是最重要的。隨時記錄發(fā)現的問題,同事之間溝通之后才能把問題處理的及時、有效和清晰,盡量避免產生BUG。2.互相學習是很重要的,工作并不是一成不變的,也許有一天你要去其他崗位幫忙,公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙。所以同事之間的技術需要相互學習,除編程之外,界面技術等都得學習。3、每天的工作小結真的很重要,這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么,不是漫無目的的工作,所以我們應該養(yǎng)成,日記、周記、月記、年記的工作習慣。四、工作教訓:自己在工作中主要有以下方面做得不夠好:1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間。2.對流程、業(yè)務需求不夠熟悉;在工作中,發(fā)現因為流程或業(yè)務需求的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提。3.學習的知識不夠廣泛;一個項目中,涉及的技術往往有多種,知識多了,就會靈活變通,以后我一定會加強這方面的學習。五、對部門及工作崗位流程的合理化建議:1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;5、精細化工作方式的思考和實踐;6、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學習技術或經驗。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。在參加工作期間,我深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術工作都不可能做到完美程度,畢竟金無足赤人無完人,技術工作太繁雜,項目任務重而人手少。但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:厚德,立身,誠信,卓越。____公司java程序員姓名________年____月____日程序員2024年終總結(三)從我____月____日進入公司到現在已經過去一年了,從一名剛剛結束實習的學生到一名獨立的開發(fā)人員,角色改變了,職責也改變了。雖然已經預計了工作之中會有很多困難,可是在實際的項目開發(fā)中,自己所遇到遠遠不止自己想象之中的那么簡單、單純。在開發(fā)過程中,難題一個接一個的出現,要做到滿足公司的產品需求,成為一名合格的程序開發(fā)人員,這個過程還很漫長。每天我都在勉勵自己,要好好學,好好做,以后會好的。在此同時我衷心感謝公司給我提供了學習的機會和平臺,這也使我對以后的日子多了些許的信心。一、工作回顧在我進入公司的這一年里,我陸續(xù)接觸了公司的gps平臺,智能手表定位,____鐵路局車站消防綜合管理系統(tǒng),____金融款箱管理系統(tǒng),____保衛(wèi)處的管理系統(tǒng),指揮中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng),并在這期間為____制作了一個展示型企業(yè)網站。在剛進入公司的那段時間里,我從沒有接觸過網絡攝像機,對于網絡攝像機根本沒有任何概念,在公司的培養(yǎng)下我逐漸熟悉了各種攝像機,現在拿到____的攝像機開發(fā)包,可以很熟練的進行二次開發(fā)。在工作之余,我也在努力的學習,和別人交流,學習先進的開發(fā)技術,請教別人開發(fā)技術問題。二、主要問題1.由于開始對業(yè)務需求不是很熟悉,所以在寫需求分析與了解所要開發(fā)的過程中多次出現因為需求的原因,而不斷修改、返工的情況。在同____金融交流的時候,這個問題多次困擾著我,對方的需求不明,每次交流的過程中都在變更需求,從而導致了效率比較低的問題。2.在開發(fā)中,用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的領域,在這個領域內,我需要不斷的學習。3.在工作階段,有時比較偏向自己的工作方便,忽略了其他同事的工作上的量與難易。有的功能自己怎么方便怎么寫,如今公司在不斷壯大,我們部門人員在不斷的增加,這樣是不利于多人合作的。4.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間。5.學習的知識不夠廣泛;一個項目中,涉及的技術往往有多種,知識多了,就會靈活變通,以后我會加強這方面的學習。1.每一個項目在開始著手的第一步,一定要和客戶把需求溝通清楚,只有了解了項目的需求,才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料,每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求。2.工作中,有一個無論是技術,還是經驗都比較讓人肯定的前輩帶領,將任務詳細化,詳細到,每個頁面、甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好,做到什么程度,這樣把工作進度有計劃有方向的贊定下來,做事很有效率。和____,____等人合作時候一定注意要多項工作同步進行,保證每個子模塊都能同步運行。程序員2024年終總結(四)時間好快,短短我來到____公司已經兩個月拉。在這段時間里,每天都在感受____公司的激情和發(fā)展。和同事的相處中,我得到了很多幫助,這其中更多的是來自我的指導人呂某,每每我碰見一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任務,總能得到他的精心指導。如今我對____公司有了一個全面的了解,感受到了很多同事間的和諧友好,項目組的團隊意識。在過去的兩個月里,我負責____模塊的需求討論、數據庫設計,代碼編寫進度管理的同時,還負責____項目____平臺的開發(fā)進度管理,通過與大伙的通力合作,基本上在規(guī)定的時間內完成了大部分的業(yè)務需求。通過這個項目,也增強了自己在項目管理方面的經驗,學習了很多____方面的業(yè)務知識,全面地了解了項目組內各成員的綜合素質和工作能力。就個人業(yè)務方面,對____部分業(yè)務做了深入的了解。____評估方面,我主要了解____,____,____,____等業(yè)務。當然這很多得益于小唐、小衛(wèi)、小馮等人的精心指導,我很是感謝他們。1、項目組的控制力由于我們當前的項目是一個全新的組合,各成員間存在太多的生疏和不確定性,這就造成了,我們在實施計劃任務的過程中,對其風險的控制程度不為樂觀。我們在制作相關計劃任務的時候總是憑借自己的第一感去處理,所以在實施過程中也出現了很多計劃滯后的事件,對待這些滯后我們唯有加班來彌補,工作總結過度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿意度,當然也直接影響到對公司的認知和評價。我感覺我們總是缺少一些可以控制和預見的能力,完成任何事情或目標總是存在不可預知的風險,但如何在風險爆發(fā)前最大限度的加以控制,降低其影響層面,那是我們應該去考慮和管控的。2、項目組的協作力說到項目組的協作力,我覺得當前我們做的很差,在任務實施的過程中,現在的項目組就好比中國古代的三國時期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我們都很忙,但是忙的就是自己的那塊空間,彼此的交流和協作時間太少。一個功能模塊的實現不是最大限度去尋求業(yè)務的吻合度,而是自己憑借自己腦袋亂寫,自創(chuàng)輪子,總是把自己的意識強加給客戶

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