人行道施工方案

第六章文明管理體系與措施9.1文明施工是關(guān)系到裝飾施工企業(yè)形象的大事，是現(xiàn)場施工的高層次思想管理，文明施工做得越好，工程質(zhì)量也會越有保證。同樣也體現(xiàn)出一個施工單位的科學(xué)管理水平和精神面貌，為此特定如下管理措施：實行封閉施工，在入口處設(shè)專職保安員，避免施工人員和其它閑雜人員混在一起出入，施工期間任何材料、工具要帶離工地須到現(xiàn)場項目部辦理放行手續(xù)，并自覺接受保安人員檢查。2、爭創(chuàng)建無煙生產(chǎn)現(xiàn)場，目的有二，第一可凈化環(huán)境；第二可減少發(fā)生火災(zāi)的機率，確保現(xiàn)場安全。3、在工地入口處按照封丘縣文明施工的標準設(shè)置“六牌一圖”，工地四周的圍擋符合市文明施工的要求。4、施工現(xiàn)場設(shè)立臨時衛(wèi)生間并派專人管理，定點清潔打掃，保持現(xiàn)場的清潔，杜絕施工人員在施工場地隨地大小便的不文明行為。5、生產(chǎn)垃圾及廢料，做到日產(chǎn)日清，統(tǒng)一運到指定的垃圾堆放場，任何人不得向樓層外拋棄。6、各下屬施工隊在進入工地前向現(xiàn)場項目部報送施工人員個人資料并辦理工作卡（個人資料內(nèi)容為：小一寸黑白照片三張，身份證復(fù)印件三張），施工人員佩帶工作卡上班，嚴禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場作業(yè)，嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。7、對施工人員進行文明施工教育，做到“五有、四整齊、三無”以及“四凈、四清、四不見”和“三好”，每月進行檢查評分。8、施工人員要嚴格遵守工地現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，服從現(xiàn)場項目組的統(tǒng)一指揮，不得到與施工無關(guān)的地方亂串。9、施工現(xiàn)場實行分片包干和個人崗位責任制，工完場清，活完品清，當日作業(yè)當日清，機具、工具整理清，做到現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生。10、材料、構(gòu)件、機具必須嚴格按照要求要堆放整齊，臨時用電、用水管線安裝整齊，保持工地各條通道暢通無阻。9.2材料堆放管理材料可分為基層材料、飾面材料二類，針對這兩類可作如下管理：(1)、基層材料：有砂漿砌磚抹灰基層，還有隱蔽工程中使用的管線及配件等材料，這些材料應(yīng)分類堆放，妥善保管。(2)、飾面材料：各種石材、瓷片等飾面板。這些材料進入工地后必須進行材料質(zhì)量、數(shù)量的驗收方可入庫，各種材料必須要有商品檢測報告及合格證。入庫后應(yīng)分類堆放。對于過長、體積過大的材料放在指定的地方必須不影響施工，不易踩踏、碰撞，不影響消防安全的要求。飾面材料石材堆放更要考慮不能長期日曬、雨淋、受潮，應(yīng)采用膠布遮蓋的保護措施。至于施工現(xiàn)場的材料，每天應(yīng)整理分類，長短厚薄分開，做到物盡其用，合理用料，決不浪費。9.3工地環(huán)境條件保護工地嚴禁隨地大小便，每天工地有專人清掃施工現(xiàn)場，即時清運垃圾；保持工地各通道暢通無阻，加強材料堆放管理，禁止發(fā)生材料亂堆放現(xiàn)象；臨時用電的電線有專人管理不得亂拉亂接，對不符合用電要求的電源線給予拆除。工地嚴禁吵鬧喧嘩，人員憑工卡出入，嚴禁非施工管理人員進入施工場地。9.4生活區(qū)環(huán)境條件保護生活區(qū)嚴禁隨地大小便；每天生活區(qū)有專人清掃現(xiàn)場，及時清運垃圾；保持生活區(qū)各通道暢通無阻，不許隨地吐啖；臨時用電的電線有專人管理不得亂拉亂接，發(fā)現(xiàn)有不符合用電要求的電源線立刻給予拆除、整改；在固定地點安放垃圾桶，現(xiàn)場人員不許亂丟垃圾。9.5文明施工改善措施各施工班組每天下班前進行工作面自檢；安全員定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生環(huán)境不好、有隱患的地方即指出，馬上整改；工程指揮部項目經(jīng)理、工地主管做不定期檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。各住宿單元安排衛(wèi)生負責人，實行衛(wèi)生責任制度，負責對住宿單元和門前的衛(wèi)生進行清潔和管理；對不講究衛(wèi)生習慣的工人實行教育、批評、罰款等措施。切實有效的改善工地環(huán)境和生活區(qū)環(huán)境。第七章工程進度計劃與措施一、施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進式的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析隊后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標實現(xiàn)。其進度動態(tài)控制循環(huán)圖如下：進度動態(tài)控制循環(huán)圖了解施工進度情況新的施工進度計劃（經(jīng)調(diào)整后的進度計劃）制定修改措施施工進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)整施工進度計劃的執(zhí)行了解施工進度情況新的施工進度計劃（經(jīng)調(diào)整后的進度計劃）制定修改措施施工進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)整施工進度計劃的執(zhí)行對其它有關(guān)計劃的調(diào)整實際與計劃的比較實際與計劃的比較分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響確定是否產(chǎn)生進度拖延偏差確定是否產(chǎn)生進度拖延偏差二、保證工期的管理措施1、建立強有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層。本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員等均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗的人員擔任，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經(jīng)理主抓分項工作。2、實行經(jīng)濟承包責任制，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動全體員工的工作積極性。3、嚴格執(zhí)行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴厲的獎罰制度，對工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲勚亓P。4、在總進度計劃控制下，堅持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調(diào)整計劃。5、定期召開工程例會，由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加，聽取工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計劃調(diào)整方案。6、對于影響工期的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理要親自組織力量，加班加點進行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成。三、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種預(yù)防措施和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計變更因素是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解與業(yè)主意圖，進行自身、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2、保證資源配置（1）勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。（2）材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。（3）機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備自動計量配料的應(yīng)急混凝土攪拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象；為確保在市電網(wǎng)通電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺160KVA的柴油發(fā)電機備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。（4）資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。（5）后勤保障：后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。3、技術(shù)因素（1）實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。（2）發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運用ISO9002國際標準、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。

第八章資源配備計劃材料供應(yīng)，材料供應(yīng)的及時與否，是工程質(zhì)量、進度的關(guān)健，我公司將配備有豐富采購經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員負責人負責本工程材料的采購，由項目部負責匯總各工種材料設(shè)備的采購數(shù)量，按材料供應(yīng)計劃的要求，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，首先，采購前要先搞好供方評價，沒有質(zhì)保書，合格證和材質(zhì)單的材料不采購，并事先征得甲方監(jiān)理方對材料的認可，保證不合格材料決不采購，做到按提供的批量，規(guī)格、品種、按時、按量到現(xiàn)場，并保證檢驗100%以上合格率，決不出現(xiàn)材料、質(zhì)量、數(shù)量當誤工程質(zhì)量、工期現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量，工期按目標實現(xiàn)一、施工機械設(shè)備的選用和布置1、主要施工機械的選用根據(jù)本標段的特點，主要施工機械設(shè)備表見附表一。2、施工機械設(shè)備的布置（1）按照施工機械的計劃計劃和施工安排計劃，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配使用，保證流水作業(yè)，設(shè)備不閑置，也不出現(xiàn)需用設(shè)備而不夠的不良現(xiàn)象。（2）構(gòu)件制作，自動切割機、調(diào)直機、自動電焊機、交直流電焊機、油漆噴槍統(tǒng)一調(diào)配，特殊情況下，人閑設(shè)備不閑，保證構(gòu)件順利出廠。（3）鋼構(gòu)件吊裝，依次吊裝，保證到現(xiàn)場的構(gòu)件不長時間堆放，做到隨進廠隨吊裝，以便進行下道工序。3、施工設(shè)備的使用（1）施工設(shè)備的使用要切實做到科學(xué)管理、合理使用，必須貫徹“管理為使用服務(wù)，使用要加強管理，管理、使用結(jié)合”的原則，合理配備操作和檢測人員，克服只顧使用而忽視管理的傾向。（2）合理使用施工設(shè)備必須遵循設(shè)備的客觀規(guī)律。既要防止“大馬拉小車”不能發(fā)揮機械效率，也要防止超越設(shè)備能力蠻干。（3）做好施工設(shè)備的配套工作，充分發(fā)揮設(shè)備效能，提高利用率。（4）加強計劃和調(diào)度管理，做好設(shè)備的供應(yīng)和保養(yǎng)工作。4、機械設(shè)備的維護（1）根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級維護的維護原則，建立自上而下的三級維護體制。（2）有計劃地對施工設(shè)備進行定期維護和檢查修理及技術(shù)改造、更新，充分挖掘設(shè)備效率和作業(yè)能力。5、施工設(shè)備的保養(yǎng)（1）建立以預(yù)防為主的定期保養(yǎng)制度，制定不同機型的保養(yǎng)規(guī)程。（2）配齊隨機工具和保養(yǎng)專用工具，按時供應(yīng)潤滑油及必要的備品、備件。（3）配備一定的保養(yǎng)力量，并對操作、保修人員進行技術(shù)培訓(xùn)，以提高巧保養(yǎng)作業(yè)的技術(shù)能力。（4）及時做好施工設(shè)備的日常保養(yǎng)工作二、材料配備計劃施工項目材料管理是項目部為順利完成工程項目施工任務(wù)，合理使用和節(jié)約材料，努力降低材料成本，所進行的材料計劃、訂貨采購、運輸、庫存保管、供應(yīng)、加工、使用、回收等一系列的組織和管理工作。1、材料供應(yīng)計劃根據(jù)施工組織設(shè)計和工程預(yù)算編制材料、構(gòu)配件用量總計劃，在此基礎(chǔ)上審核各班組的材料使用申請，制定工程材料、構(gòu)配件和周轉(zhuǎn)材料月度供應(yīng)計劃。2、材料需用量計劃根據(jù)本工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙和施工方案、施工措施編制而成，反映工程項目內(nèi)各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。3、材料來源計劃根據(jù)材料需用量計劃和市場的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程材料的來源方向，例如專業(yè)廠家定購、市場采購等。4、材料采購、租賃計劃材料采購、租賃計劃根據(jù)材料需用量計劃和月度供應(yīng)計劃編制，反映工程項目須從外部獲得材料的質(zhì)量、數(shù)量，是進行采購、訂貨的依據(jù)。5、材料采購管理（1）對設(shè)計及業(yè)主指定的工程材料，從市場正規(guī)大型代理商處選定采購樣板，經(jīng)建設(shè)單位確認后，直接從廠家訂貨，以確保材料的質(zhì)量與檔次。（1）一般工程材料，嚴格按施工圖紙和規(guī)范要求進行采購，絕不使用假冒、偽劣產(chǎn)品。6、材料接收制度本工程擬采用的各種材料，都需將廠家資料，產(chǎn)品所涉及的技術(shù)、試驗性參數(shù)，產(chǎn)品的樣品及廠家提供的產(chǎn)品合格證提供給業(yè)主、監(jiān)理審批，重要材料應(yīng)進行復(fù)檢。7、材料保管制度（1）購入的材料及成品，由專人負責接收、保管、維護。（2）入庫材料由倉庫保管員專人保管、發(fā)放。（3）防水、防污材料應(yīng)分類存放，妥善保管。（4）油漆等易燃、易爆材料應(yīng)采用相應(yīng)的存儲措施單獨分開存放，并盡量減少庫存。（5）做好材料防火、防盜、定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。第九章勞動力安排計劃情況1、勞動力安排和工種配備（1）抽調(diào)有豐富施工經(jīng)驗的班組和作業(yè)人員進駐工地施工，適時進行特殊工種技術(shù)培訓(xùn)和一般作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、素質(zhì)安全教育。（2）基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)階段配備混凝土工、砌筑工。裝修階段配備抹灰工、防水工、專業(yè)裝飾工、油漆工、專業(yè)安裝工人等。2、勞動力配備計劃（1）在合理、科學(xué)使用勞動力的情況下，加大勞動力的投入量。（2）勞動力在施工段內(nèi)保持相對穩(wěn)定，必要時施工段間可以調(diào)配使用。（3）在施工班組之間進行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工競賽，對優(yōu)勝組進行恰當?shù)莫剟?，以激勵各班組的積極性。（4）本工程勞動力計劃表詳見附表一。

第十章現(xiàn)場設(shè)置和針對現(xiàn)場困難的分析及決策一、工程項目難點分析1、人力組織方面由于工期較緊、任務(wù)重，在短時間內(nèi)籌集這么多的工人是有一定的難度。而且進場時間需要一定的時間，而現(xiàn)場無法搭設(shè)臨時宿舍，必須另擇地解決工人的食宿。因此，必須事先充分準備，調(diào)集與本公司長期合同的成建制勞務(wù)隊伍，否則僅靠招募散工無法保證隊伍的素質(zhì)與數(shù)量。2、機械設(shè)備方面工欲善其行，必先利其器。垃圾清運工程的施工，機械設(shè)備是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。如何確保在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機械進場也是本工程的關(guān)鍵。因此，我公司提前已做了充分的準備，對現(xiàn)有機械設(shè)備進行了充分的調(diào)查，將嚴格按照工程所需配置相應(yīng)的機械設(shè)備，目前已準備部分資金，將為本項目新購置部分機械與設(shè)備，確保施工機械的一次性到位。3、施工流程方面本工程涉及的空間是一個全民健身活動中心，總體工作面比較大，因此，在安排施工流程方面也是一個難點，必須做好各層之間協(xié)調(diào)與層內(nèi)各區(qū)之間交叉管理，才能保證項目的如期完成。4、質(zhì)量安全方面工程質(zhì)量要達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范“合格”標準，且工期安排較緊，在保證工期的前提下，如何確保工程質(zhì)量為本工程施工管理控制的重點。5、環(huán)境保護方面本工程涉及各種機械施工，施工時應(yīng)把安全文明施工、降低環(huán)境噪音污染等作為本工程的重點。二、工程項目難點與重點對策1、人力組織和機械設(shè)備使用難度大之應(yīng)對（1）安排專門機械人員，組成機械小組，制定專項機械使用、配合方案和質(zhì)量控制方案；（2）充分利用我公司廣泛的社會資源，確保本工程各種機械、人員配備合理。（3）為保證工程的質(zhì)量和效果，必須與機械專業(yè)操作密切配合與高度協(xié)調(diào)。（5）嚴格指導(dǎo)操作人員要按照機械使用要求進行操作。2、質(zhì)量要求高，安全、文明、環(huán)境保護要求高之應(yīng)對（1）為確保整體標高的精度，我們將安排專業(yè)測量人員組成測量組，采用先進測量儀器，負責測量工作，確保整體測量精度滿足施工要求。（2）合理安排施工時間、注重環(huán)境保護，注意噪音對周圍環(huán)境的影響等，確保文明施工。（3）安排專業(yè)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督管理，按照有關(guān)規(guī)定進行施工

第十一章冬雨期施工措施

A冬季施工措施⑴土方開挖

①、在冬季進行土方開挖時，為防止下層需開挖的土方在夜晚凍住，影響第二天開挖，在當天收工時，在土方表層采用保溫材料（如鋸末）進行覆蓋，覆蓋層的厚度一般在20～30cm左右。

②、開挖完的土方，必須防止基坑底部受凍或相鄰建筑物的地基及其他設(shè)施受凍，如不能及時進行下道工序施工，應(yīng)在基底標高上預(yù)留適當厚度土層，并覆蓋保溫材料保溫。

③、對已凍結(jié)的土方開挖時，宜先采用機械破碎。

⑵土方回填

在冬季回填土，應(yīng)采取以下措施：

①、把回填土預(yù)先保溫。在入冬以前，將土堆積一處進行嚴密保溫，等冬季需要回填時，將內(nèi)部含有一定熱量的土挖出進行回填。

②、在冬季挖土中，將不凍土堆在一起加以覆蓋，防止凍結(jié)，留作回填之用。

③、平衡土方，在編制施工方案時，應(yīng)考慮挖方和填方的平衡，即從甲坑挖出來的未凍土，填到乙坑作回填土，并迅速夯實。

④、回填前將基底的冰雪和保溫材料打掃干凈，方可開始回填。

⑤、用人工夯實時，每層鋪土厚度不得超過20cm，夯實厚度為10～15cm。B雨季施工措施

（1）施工測量

1）雨季不宜進行室外測量放線，雨后進行施工測量，軸線投放之前應(yīng)先將工作面積水掃除干凈，使投放的軸線清楚準確。

2）對設(shè)備進行防雨保護，鋼尺、儀器等用后進行保養(yǎng)，保持其良好狀態(tài)。

3）測量人員在鋼梁上架設(shè)儀器設(shè)備時務(wù)必要對儀器進行防滑、防高空墜落措施，大風（6級以上）、大雨天氣嚴禁測量作業(yè)。

4）為防雨水沖刷，控制點位標識方法改油漆標識為“十”字陽沖眼標識于鋼柱鋼梁上。

（2）施工機械管理

1）做好防雷裝置，在雨季前對避雷裝置進行全面檢查，并應(yīng)測量接地電阻，確保防雷安全。雷電后應(yīng)檢查閥型避雷器的瓷瓶、連接線和地線均應(yīng)完好無損。

2）露天使用的電氣設(shè)備，如電焊機、切割機、電動葫蘆等設(shè)備搭建好防雨篷，停放在較高的堅實地面上。

3）小型施工機械在雨季盡量放置于室內(nèi)；裝修機械應(yīng)安裝在防雨、防風沙的機棚內(nèi)。

4）施工現(xiàn)場的各種配電箱、開關(guān)箱必須有防雨設(shè)施，并應(yīng)裝設(shè)端正、牢固。

第十二章減少噪音、降低環(huán)境污染措施本工程要對現(xiàn)場進行封閉，以保證外部人員誤入施工現(xiàn)場發(fā)生安全隱患。施工人員在進出施工場時要嚴格遵守現(xiàn)場人員管理制度，避免發(fā)生擾民現(xiàn)象，要積極維護工地秩序。同時我公司在施工過程中采取相關(guān)技術(shù)、管理措施，以避免擾民現(xiàn)象的發(fā)生，積極維護我公司及業(yè)主的社會形象。

（1）在進場前，對主要交通路徑及現(xiàn)場周邊進行考察，針對當?shù)鼐用竦姆植记闆r及作息習慣采取不擾民措施，制定合理的材料運輸時段，在施工運輸中注意不影響居民的交通、生活及戶外活動等。

（2）在施工中，應(yīng)執(zhí)行地方環(huán)保、防噪音、安全文明施工等條例，，制定現(xiàn)場規(guī)章制度，如：在砼澆筑、鋼筋切割、材料吊運等施工過程應(yīng)采取防噪音措施或限制時段；生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放，外運時加強覆蓋防止遺灑；施工現(xiàn)場污水有組織排放，保證不外流等等。盡量避免對當?shù)鼐用竦纳钤斐捎绊?，以免發(fā)生擾民現(xiàn)象。此部分請閱“夜間施工措施”、“環(huán)境保護措施”、“安全文明施工措施”、“噪音預(yù)防措施”等詳細內(nèi)容。

（3）以進入施工前，積極協(xié)助建設(shè)單位對當?shù)厝藛T作宣傳工作，令當?shù)厝藛T對本工程的施工加以理解。

（4）如有居民投訴本工程在的施工中妨礙其生活、工作，我公司將盡力解決問題并對其做相應(yīng)的賠償，以樹立本公司的形象、信譽。

（5）加強對隊伍的管理力度，杜絕打架斗毆、聚眾鬧事，以免對當?shù)厝藛T、居民造成惡劣影響。在出入施工現(xiàn)場時，不大聲喧嘩、嘻戲打鬧，并注意個人形象，給當?shù)鼐用窳粝铝己玫挠∠蟆?/p>

降低環(huán)境污染的措施

（1）場區(qū)內(nèi)生活及施工道路都要采用硬化路面，其厚度和強度應(yīng)滿足施工和行車需要，并配專人隨時清掃，未能硬地化的部位應(yīng)采取灑水的辦法，保持場區(qū)清潔衛(wèi)生，避免塵土飛揚。

（2）在場區(qū)門口設(shè)洗車處，出場車輛必須干凈清潔，以免影響外部居住環(huán)境。如外出車輛對場區(qū)周邊道路進行了污染，派工作人員及時清理。

（3）現(xiàn)場設(shè)排水溝和沉淀池；砼養(yǎng)護采用蓄水、浸水麻袋片養(yǎng)護控制廢水污染；浸磚設(shè)固定的場所及廢水經(jīng)沉淀排放；車輛清洗地面硬化，廢水有組織排放；生活廢水油水分離，浴室用水過濾后排放；廁所設(shè)沖水裝置、簡易化糞池。

（4）現(xiàn)場不準焚燒可產(chǎn)生有毒氣體的物品；機動車輛尾氣排放符合國家排放標準；市區(qū)內(nèi)的工程禁止使用燃煤，應(yīng)使用清潔燃料。

（5）固體廢棄物應(yīng)分類存放，有組織進行清運，能回收地進行回收、能重復(fù)使用的重復(fù)使用；外運手續(xù)齊全，在清運垃圾前與有資格的運輸方簽訂協(xié)議。

（6）制定消防管理制度，對易燃易爆物品或場所加強管理，配備消防設(shè)施、水源。

（7）禁止使用污染、輻射超標建筑材料。

第十三章地下管線及地上地下設(shè)施的保護加固措施

一、現(xiàn)場施工中的地下管線及地下地下設(shè)施的保護措施

1、地下管線情況不明時，嚴禁施工；

2、凡發(fā)現(xiàn)管位有差異可能對地下管線的安全和維修產(chǎn)生影響的，應(yīng)立即停止施工；

3、對難以判斷管位，未經(jīng)實地會診確定管位的，不能施工；

4、原有地下管線保護規(guī)定范圍內(nèi)，禁止用機械開挖；

二、受深基坑開挖影響的地下管線保護措施

為了保護臨近基坑地下管線的安全，一般采用如下的步驟進行基坑開挖：

1、了解基坑周圍地下管線分布情況及其類型；

2、確定地下管線的容許應(yīng)力及曲率半徑；

3、計算圍護結(jié)構(gòu)變形，從而預(yù)測基坑附近地表沉陷；

4、采用適當?shù)谋O(jiān)測方案和手段；

5、評估地下管線所受的影響，必要時對原設(shè)計和施工方案進行調(diào)整；6、當實測變形超過容許變值時，采用適當?shù)氖┕ご胧┻M行補救，以確保整個基坑工程的安全。

三、在施工現(xiàn)場，未確保管線安全，承諾做到：

1、地下管線情況不明時，堅決不開工；

2、對難以判斷管位，在未經(jīng)實地會診定管位的情況下，不開工；

3、凡發(fā)現(xiàn)管位有差異，可能對地下管線和管線維修產(chǎn)生影響的，立即停止施工；

4、在原有地下管線規(guī)次年國保護區(qū)范圍內(nèi)，不使用機械開挖。

第十四章成品及半成品保護措施一、成品保護組織機構(gòu)

由項目經(jīng)理全面負責，由項目副經(jīng)理、項目工程師、專職質(zhì)檢員、各工長具體落實。

二、成品保護獎罰制度

（1）在整個施工的全過程，始終貫徹保護成品的工作。對于各操作班組和操作人員的操作面的成品保護原則上是誰施工誰負責看管，自身的工作完成后，交到下道工序時，不但要互相檢查質(zhì)量，而且要檢查成品保護，如發(fā)現(xiàn)有損壞產(chǎn)品的，根據(jù)損壞價值，包括材料費、人工費、運輸費再加上兩倍的價值進行罰款。

（2）如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)有故意損壞建筑產(chǎn)品的，依據(jù)損壞程度，核實修復(fù)費用乘以十倍的價值罰款，并追究法律責任。對破壞的建筑產(chǎn)品及時進行修復(fù)安裝。

（3）特別是在工程后期的施工過程中，在施工現(xiàn)場設(shè)專門人員進行成品保護監(jiān)督、檢查工作，如果有成品破壞又找不到責任者時，對成品保護員進行必要的教育工作，還要根據(jù)破壞程度給予一定的經(jīng)濟罰款。

（4）在整個施工過程中，對成品保護有功者給予一定的獎勵，獎金數(shù)額由成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，由工程項目組的會計單列帳目，對于工程中的罰款專項保管，將罰金獎給那些為工程成品保護作出貢獻的人員。

三、半成品、成品運輸搬運過程中的成品保護

（1）對于建筑材料，如半成品、成品在運輸過程中注意加強包裝、管理，如在運輸玻璃、鋁合金門窗、衛(wèi)生器具、電氣、燈具等材料供應(yīng)組應(yīng)按進貨日期材料品種規(guī)格分門別類的包裝，并附加出廠合格證和必要的復(fù)試報告。特別是易破損的材料要特殊包裝運工地。現(xiàn)場材料組當接到發(fā)來的貨物時，應(yīng)開箱檢查、檢查數(shù)量、規(guī)格及損壞程度，如發(fā)現(xiàn)及時作好統(tǒng)計，并報公司的主管領(lǐng)導(dǎo)，及時解決處理。

（2）無論是材料組采購的和現(xiàn)場采購的成品和半成品進入施工現(xiàn)場后，都應(yīng)及時分門別類記帳，及時運到施工作業(yè)地點或存放倉庫。

四、安裝成品保護措施

（1）各專業(yè)交叉施工時，相互配合，相互保護，不得路踩己安裝好的產(chǎn)品，特別是已保溫完的管道和風管。

（2）所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板等產(chǎn)品進行封閉圍護，以防丟失和損壞。

（3）設(shè)備安裝完畢后，采取防水、防塵等對設(shè)備進行密封保護。

（4）加強職工產(chǎn)品保護的意識教育，對于違反者將予以重罰，直至責令當事人出場。

五、裝飾原材料保護措施

（1）所有原輔材料經(jīng)驗收合格后，由材料管理員負責材料入場，做好入場手續(xù)，并按規(guī)定標記清楚，嚴禁混合堆放。

（2）所有材料儲存時均制定保護措施，存放時底部使用水平木材墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過10

層；玻璃須豎直存放在專用支架上，每塊玻璃之間有隔離紙。

（3）工廠材料搬運中所需運輸均應(yīng)有防護措施，禁止鐵件、硬件等直接接觸，以免損壞材料。

（4）材料加工平臺須按規(guī)定鋪墊毛毯，并注意不得有雜物，嚴禁在平臺上拖動材料，所有材料移動須垂直抬放。

（5）加工完成的材料或成品，須將表面內(nèi)腔的雜屑全部清除，并進行清潔及加貼保護膜。

（6）每道工序的完成人員均須將本人工號打在流程卡上，經(jīng)自檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，并接受質(zhì)管人員的隨時抽檢。

（7）當班質(zhì)管員負責對加工完成的材料或成品按工藝標準進行檢驗，并檢查流程卡填寫情況，在流程卡上簽名確認。

（8）只有檢驗合格的材料及成品才進入現(xiàn)場。材料管理員對入場材料須按流程卡上的合同號分類存放，并進行清楚標識。

（9）材料倉庫均須按規(guī)范進行管理，做好防塵、防霉、防火等工作，所材料均須進行覆蓋，且登記造冊。

六、裝飾材料包裝及運輸保護措施

（1）材表面除加保護膜外，另應(yīng)使用專用包裝紙捆扎。

（2）玻璃板塊等除在裝飾表面按規(guī)定加貼保護膜外，在準備發(fā)運裝車時應(yīng)在板塊中間加隔離板，并用緊線機捆扎結(jié)實，嚴防運輸過程中造成磨擦損壞。

（3）所有材料及成品在包裝時應(yīng)注意規(guī)格，不同尺寸、品種的料應(yīng)避免包扎在一起。

（4）玻璃板塊邊安裝邊清潔，并檢查上下防護網(wǎng)，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。

（5）以厚膠紙或三合板在室內(nèi)遮擋玻璃部分，以免焊點、防火噴劑、水泥抹灰及其他不利影響等污染玻璃面層或?qū)е缕淦扑?，但以上保護材料不應(yīng)與玻璃有直接接觸。

（6）材料表面的保護紙不得任意撕毀，以免材料的裝飾表面被硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護紙除去后留下的多余膠料用清潔劑清洗干凈。

（7）用保護材料在施工過程中蓋掩玻璃片，以防損壞、褪色或污染。

（8）提供書面材料，證明擬采用的清潔劑可用以工程鋁材、玻璃片及涂膠等物料的清潔工作。

（9）每批發(fā)運的材料包裝上均貼有物品標簽，注明所標示包裝中含有的材料名稱、對應(yīng)合同號、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運地等內(nèi)容。

（10）運輸車輛應(yīng)狀況良好，車廂板上鋪墊橡膠板，以減少運輸震動可能造成的損壞。

（11）應(yīng)盡量避免在陰雨天氣運輸材料，如必須運輸則應(yīng)用油氈嚴密遮蓋。（12）押車員應(yīng)隨時注意檢查材料包裝及摁扎狀況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停車整理。

（13）材料運輸至工地后，工程材料員和技術(shù)員應(yīng)按清單核對數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫回單，對無合格證明及有質(zhì)量問題的材料一律予以退回。

（14）驗收合格的材料應(yīng)立即存放在進工地指定堆場，并注意按照公司規(guī)范進行保護，做好防霉、防盜、防腐等工作。

七、完工前的清理

（1）在竣工當日，公司按施工合同將完成的工程清潔完整地交付業(yè)主，我公司對此應(yīng)采取有效措施以達到上述要求。

（2）在除去標貼及保護材料后，如發(fā)現(xiàn)有材料嚴重損壞劃破或污染，經(jīng)清洗并和適當技術(shù)處理后仍未能達到業(yè)主及建筑設(shè)計部門要求，我公司應(yīng)負責把上述部分更換以求達到業(yè)主及建筑設(shè)計要求。

（3）施工現(xiàn)場進行環(huán)境整理，清除一切雜物。建筑垃圾按規(guī)定堆放和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。

（4）零配件等細小材料應(yīng)按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。

八、施工過程中的保護

（1）材料員須按當天施工任務(wù)準好材料，并做出好材料用料手續(xù)。

（2）材料員、施工員、質(zhì)量員檢查材料質(zhì)量，裝飾面受損傷或腐蝕的材料嚴禁用于工程施工。

（3）搬運吊裝過程中采取必要的保護措施，用木墊板、木框等對材料進行隔離防護，以防損壞。

（4）避免在工程中出現(xiàn)材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況，假如無可避免的話，應(yīng)在材料接觸而涂上一層瀝青涂漆或以經(jīng)認可的保護膠條取行分隔。

（5）不同金屬的接觸面能滑動，

考慮以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。

九、裝飾成品保護措施

（1）制定詳細的成品保護方案，包括成品和半成品兩類。其中包括半成品的加工、運輸、裝卸、保管等、成品的保護方案，根據(jù)成品所在的部位、材質(zhì)、色別等不同而采用不同的保護措施。特別是對已安裝好的設(shè)備進行必要的保護。

（2）制定成品保護等級，易碎易污染易損成品為重點保護等級，貴重成品的保護采取隔離保護措施。

（3）編制成品保護標牌，保護標牌根據(jù)保護等級及材種不同制定分類，標牌的規(guī)格、字體、色別應(yīng)清晰鮮明，標牌用語應(yīng)簡潔明確。

（4）成品保護應(yīng)由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當事人的責任，并及時召開成品保護現(xiàn)場會，對施工人員進行產(chǎn)品保護教育。

（5）對工人進行產(chǎn)品保護技術(shù)交底，并定期召開產(chǎn)品保護專題會，組織工人學(xué)習產(chǎn)品保護知識，認識到產(chǎn)品保護的重要性。

（6）限制成品區(qū)人員的進出，非相關(guān)人員嚴禁進入，并建立成品區(qū)人登記措施。

（7）成品保護可分固定式成品和移動式成品保護兩種，固定式成品采用隔離式保護，移動式成品采用集中式包裝保護。

（8）嚴格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成的污損。

（9）加強工程調(diào)度階段的成品保護，避免不同工種施工而產(chǎn)生的成品損壞。

（10）地面成品保護：

1）施工延續(xù)階段，地面需鋪設(shè)保護用的材料。

2）施工全部結(jié)束后，對進入人員進行有效控制，養(yǎng)護期間嚴禁上人。

（11）墻面成品的保護

1）涂料施工時，應(yīng)注意對以完工的工程保護，防止二次污染發(fā)生。

2）施工延續(xù)階段，其它部位施工人員進入已完成墻面區(qū)域，需填寫施工許可表，方可進入現(xiàn)場，重點部位設(shè)立保護欄和保護標志。

3）施工全部結(jié)束后，進行人員控制的同時，還應(yīng)對重點保護部位采用封閉式保護。

（12）對成品區(qū)實施嚴格的安全管理制度，安全管理措施保護與總體工程的配合和聯(lián)絡(luò)體系。

十、吊頂成品保護

（1）吊頂裝飾板安裝完畢后，不得隨意剔鑿，如果需要安裝設(shè)備，應(yīng)用電鉆打眼，嚴禁開大洞。

（2）板材不得受雨淋，并注意防潮。

（3）在板材附近，不得進行電氣焊，板面嚴禁撞擊，防止損壞。

（4）吊頂內(nèi)的水管、汽管，在未釘罩面板前應(yīng)試水試壓完畢，以防因漏水而污損吊頂。（5）管道閥門部位，注意預(yù)留檢查孔，以防上下人操作吊頂。

（6）安裝燈具和通風罩等，不得損壞和污染吊頂。

（7）不得將吊桿吊在吊頂內(nèi)的通風、水管等管道上，以防損壞暗管。

（8）吊頂安裝完后，后續(xù)工程作業(yè)時，應(yīng)采取保護措施，以防污染。

十一、石材成品保護

飾面工程半成品、成品保護是一道絕不能省略的工序。因為，在施工操作中，即便全部達到省優(yōu)質(zhì)標準，最后因保護不善，造成飾面缺陷，同樣滿足不了功能和裝飾效果。

1.

柱面、窗套安裝后，對所有面層陽角都要用木護板遮蓋。

2.

墻面易污染部位應(yīng)貼紙或塑料薄膜保護，以保證不被污染。

3.

拆除腳手時，注意不要碰撞飾面表面，以免引起缺陷。

十二、涂料成品保護

（1）每次涂飾前均清理周圍環(huán)境，防止塵土污染涂料。涂料未干燥前，不得清掃地面，干燥后，也不能接近墻面潑水，以免沾污涂料面。

（2）每遍涂料施工后，應(yīng)將門窗關(guān)閉，也不得靠墻立放鐵鍬等工具。

（3）在施工中，如遇到氣溫突然下降，應(yīng)采取必要的保護措施。

（4）最后一遍有光涂飾完畢，空氣要流通，以防涂膜干燥后表面無光或光澤不足。

（5）明火不要靠近墻面。

（6）門窗、踢腳板等要保持整齊干凈。

（7）涂料施工完畢，應(yīng)按涂料使用說明規(guī)定的時間和條件進