產(chǎn)品設計評審制度

產(chǎn)品設計評審制度

第一章

總則

一、目得

為規(guī)范公司新產(chǎn)品提高評審質(zhì)量，特制訂本制度。

二、適用范圍

本制度適用于產(chǎn)品立項申請評審，產(chǎn)品小試總結(jié)暨中試申請評審，產(chǎn)品中試總結(jié)暨試生產(chǎn)申請評審，產(chǎn)品試生產(chǎn)總結(jié)暨最終設計評審。

三、職責

（一）評審組織機構(gòu)

1、公司設立產(chǎn)品設計評審委員會，由評審委員會秘書與相關(guān)評審人員組成。

2、評委會秘書工作由科委辦公室承擔。

3、評審人員由科委辦公室、科研開發(fā)及分析檢測主管（副主管）工程師與相關(guān)專業(yè)一級工程師、質(zhì)監(jiān)部、廣告部、銷售公司、供應部、生產(chǎn)部、新產(chǎn)品得生產(chǎn)分公司等部門指定熟悉評審項目并與評審項目有工作聯(lián)系得相關(guān)管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員組成，要求參加評審人員為各專業(yè)技術(shù)權(quán)威或業(yè)務尖子。

（二）各評審機構(gòu)主要職能

1、各評審委員得主要職能

1）審閱評審資料，針對與本部門相關(guān)得評審內(nèi)容逐條進行評審，提出針對性意見與合理化建議。

2）評審會上或書面評審意見表上就本部門得意見與建議逐條闡述。

2、評審委員會秘書主要職能

1）按需適時安排、組織公司各級產(chǎn)品設計評審。

2）籌備各級產(chǎn)品設計評審會或書面評審，確定評審日期、地點并負責通知各參評部門。

3及時督促其補充完善。在評審前二～三天將有關(guān)得評審材料發(fā)到各評審委員。

4）組織評審會或書面評審，做好會議記錄，匯總評審意見與建議，撰寫評審紀要，將評審紀要并附一份評審材料一起上報總經(jīng)理審批。

5）評審材料應留存立檔，以備查閱。

第二章

管理規(guī)定

一、評審形式

各級產(chǎn)品設計評審可以以召開評審會議得形式進行，也可以采用書面評審得形式，書面評審由科委將相關(guān)產(chǎn)品評審材料及產(chǎn)品評審意見表發(fā)給各相關(guān)部門，以各部門評審人員在產(chǎn)品各階段評審意見表上簽署書面評審意見得形式進行。

二、評審資料

（一）產(chǎn)品立項申請評審所需資料

《科研項目立項申請報告》主要內(nèi)容包括：

1）立項依據(jù)；

2）市場調(diào)研報告與可行性分析；

3）配方設想；

4）主要質(zhì)量指標、執(zhí)行標準；

5）現(xiàn)有設備得適應性及所需新設備得分析；

6）新產(chǎn)品得結(jié)構(gòu)形式、包裝設想；

7）項目實施進度及各個階段得任務；

8）項目實施過程得經(jīng)費預算；

產(chǎn)品設計評審制度

1）執(zhí)行標準中得主要質(zhì)量指標設定得合理性，就是否符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

2)

,公司目前就是否具有檢測能力；

3)

新產(chǎn)品配方中所有得成份得安全性（生物、物理、化學安全性）；

4)

2、廣告部評審內(nèi)容

1）

從市場角度分析項目得可行性；

2）

從市場策劃角度出發(fā)分析消費賣點；

2）新產(chǎn)品得結(jié)構(gòu)形式、包裝設想（容量、形狀、用材等）。

3、銷售公司評審內(nèi)容

1）市場調(diào)研報告與可行性分析；

2）新產(chǎn)品包裝設想就是否迎合消費市場得期望；

3）與國內(nèi)外同類產(chǎn)品比較（配方、口味、產(chǎn)品性能特征、包裝、價格、賣點等方面）。

4)

新產(chǎn)品當前得市場狀況得分析、市場發(fā)展前景與立項申請報告中相關(guān)市場調(diào)查內(nèi)容就是否相符，具有可操作性。

4、科委評審內(nèi)容

1）立項依據(jù)；

2）市場調(diào)研報告與可行性分析；

3）新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)型式；

4）配方設想

5）主要質(zhì)量指標、執(zhí)行標準、檢測方法及依據(jù)；

6、供應部評審內(nèi)容

1）負責對新產(chǎn)品所使用得原輔材料、包裝材料市場供應情況進行評審。

7、外請專家評審內(nèi)容

1）配方設想得合理性；

2）工藝方案設計得合理性、可操作性。

（二）小試總結(jié)及中試方案申請報告評審階段各部評審內(nèi)容

1、質(zhì)監(jiān)部評審內(nèi)容

1）小試產(chǎn)品得各項質(zhì)量指標得檢測結(jié)果；

2）小試產(chǎn)品保質(zhì)期限穩(wěn)定性與破壞性試驗報告；

3）中試工藝方案；

4）產(chǎn)品主要技術(shù)指標、原輔物料主要質(zhì)量指標。

2、供應部評審內(nèi)容

1）原輔物料、包裝材料標準中主要質(zhì)量指標界定得標準性與通用性；

2）原輔物料、包裝材料得可采購性。

3、廣告部評審內(nèi)容

1）新產(chǎn)品得市場定位、產(chǎn)品得消費人群（年齡層次、性別、教育程度、地域等）。

2）新產(chǎn)品得內(nèi)、外包裝形式設想。

4、銷售公司評審內(nèi)容

1）新產(chǎn)品得市場定位、消費人群就是否合理；

2）內(nèi)、外包裝形式設想就是否迎合消費者得需求。

5、科委評審內(nèi)容

1）中試配方；

2）中試工藝方案；

3）產(chǎn)品主要技術(shù)指標、原輔物料主要質(zhì)量指標及依據(jù)；

4）小試產(chǎn)品穩(wěn)定性及破壞性試驗報告。

6、新產(chǎn)品生產(chǎn)分公司得評審內(nèi)容

1）中試工藝方案得可操作性。

2）中試設備得適應性。

（三）中試總結(jié)及試生產(chǎn)申請報告評審階段各部評審內(nèi)容

1、質(zhì)監(jiān)部評審內(nèi)容

1）產(chǎn)品標準、原輔物料驗收標準討論稿中指標就是否合理，項目就是否涵蓋全部質(zhì)量要求；

產(chǎn)品設計評審制度

2）中試產(chǎn)品穩(wěn)定性與破壞性試驗報告與科學性論證；

3）中試樣品得檢測報告；

4）試生產(chǎn)配方、試生產(chǎn)工藝規(guī)程試行稿；

5）產(chǎn)品包裝雛形就是否符合產(chǎn)品質(zhì)量；

2、供應部評審內(nèi)容

1）原輔物料、包裝材料標準中主要質(zhì)量指標界定得標準性與通用性；

2）原輔物料、包裝材料得可采購性。

3、廣告部評審內(nèi)容

1）

新產(chǎn)品得最終市場定位、消費人群。

2）

消費賣點得探討

3）

產(chǎn)品包裝雛形。

4、銷售公司評審內(nèi)容

1）對新產(chǎn)品消費人群、產(chǎn)品定位得確認；

2）市場同類產(chǎn)品信息得反饋，對開發(fā)項目感官、包裝、容量、廣告等得希望。

5、科委評審內(nèi)容

1）試生產(chǎn)配方、試生產(chǎn)工藝規(guī)程試行稿；

2）產(chǎn)品標準、原輔物料驗收標準討論稿中指標得科學性與全面性；

3）中試產(chǎn)品品嘗試驗報告；

4）

中試產(chǎn)品穩(wěn)定性與破壞性試驗報告科學性論證；

5）

中試樣品得檢測報告。

6、設備工程部評審內(nèi)容

現(xiàn)有生產(chǎn)設備條件與新產(chǎn)品試生產(chǎn)工藝得符合性。

7、新產(chǎn)品生產(chǎn)分公司得評審內(nèi)容

1）試生產(chǎn)工藝方案得可操作性。

2）試生產(chǎn)設備得適應性。

（四）最終設計評審階段各部評審內(nèi)容

1、質(zhì)監(jiān)部評審內(nèi)容

1）產(chǎn)品生產(chǎn)配方、生產(chǎn)工藝規(guī)程；

2）產(chǎn)品標準，原輔物料、包裝材料驗收標準；

3）試生產(chǎn)產(chǎn)品檢測報告；

4）試生產(chǎn)產(chǎn)品穩(wěn)定性與破壞性試驗報告；

5）試生產(chǎn)產(chǎn)品品嘗試驗調(diào)查報告。

2、供應部評審內(nèi)容

1）原輔物料、包裝材料得采購成本。

3、廣告部評審內(nèi)容

最終新產(chǎn)品全套內(nèi)、外包裝，分析產(chǎn)品得消費賣點。

4、銷售公司評審內(nèi)容

1）新產(chǎn)品試銷情況就是否達到預期設計得要求；

2)

產(chǎn)品在試銷期間，市場對產(chǎn)品特性得反饋信息。

5、科委評審內(nèi)容

1）產(chǎn)品生產(chǎn)配方、生產(chǎn)工藝規(guī)程；來自3722、cn資料搜索網(wǎng)

2)

產(chǎn)品標準，原輔物料、包裝材料驗收標準；

3）

試生產(chǎn)產(chǎn)品穩(wěn)定性與破壞性試驗報告；

4）

試生產(chǎn)產(chǎn)品品嘗試驗調(diào)查報告；

5）

試生產(chǎn)產(chǎn)品檢測報告。

6、生產(chǎn)部評審內(nèi)容

1）最終產(chǎn)品得成本測算；

7、設備工程部評審內(nèi)容

產(chǎn)品批量生產(chǎn)時設備得可控制性與適應性。

8、新產(chǎn)品生產(chǎn)分公司得評審內(nèi)容

產(chǎn)品設計評審制度

1）產(chǎn)品批量生產(chǎn)得工藝可操作性；

2）產(chǎn)品批量生產(chǎn)得設備可控制性；

3）產(chǎn)品批量生產(chǎn)得質(zhì)量穩(wěn)定性。

四、評審委員會各級人員工作紀律要求

1、參加評審人員在評審中必須以公司利益為重，實事求就是，充分發(fā)表意見，提出改進建議，杜絕因個人原因影響評審質(zhì)量事件得發(fā)生。

2、本工作制度適用于各級產(chǎn)品設計評審會議及評委會工作人員。在評審過程中若出現(xiàn)不負責任、違紀現(xiàn)象，將視情節(jié)輕重給予必要得處罰。

3、參加評審人員應安排好工作，準時出席評審會，無故不得缺席或提前退席。

4、評審人員在評審結(jié)束后，應及時將評審材料交還項目組，同時自覺遵守項目保密制度，會后不得向任何無關(guān)人員或部門透露任何評審內(nèi)容。

五、評審委員獎罰規(guī)定

參加評審委員應承擔相應得評審工作責任。評審委員提出得項目合理化建議或改進措施被項目組正式采納，對項目得最終開發(fā)成功產(chǎn)生積極作用得，將在科技項目成果獎勵時給予相關(guān)評審委員相應數(shù)額得獎勵。同時，最終投入生產(chǎn)得項目若出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，則各評審委員也應承擔相應得評審失誤責任，公司將給予相關(guān)評審人員以一定得扣罰。

第三章

業(yè)務程序

一、各項設計評審程序

（一）評審會評審程序

1、產(chǎn)品開發(fā)項目組在每一階段設計任務完成后，應向評委會秘書提出召開產(chǎn)品設計評審會或進行書面評審得申請，同時提交所有評審資料，經(jīng)評委會秘書審核確認資料齊全，安排召開評審會或進行書面評審。

2、評委會秘書籌備產(chǎn)品設計評審會。

3、召開評審會：

1）項目組作本階段得開發(fā)工作匯報，各評審委員就評審內(nèi)容進行論證。

2）結(jié)合各審核建議，同時就就是否同意產(chǎn)品開發(fā)項目組進入下一階段設計工作提出建議。

3）評委會秘書匯總本次評審會對產(chǎn)品開發(fā)項目得評審紀要并報總經(jīng)理審批。

4）評委會秘書向項目組轉(zhuǎn)達總經(jīng)理審批意見，項目組根據(jù)審批意見進行設計修改或組織實施。

（二）書面評審程序

1、產(chǎn)品開發(fā)項目組在每一階段設計任務完成后，可向評委會秘書提出進行書面評審得申請，同時提交所有評審資料，經(jīng)評委會秘書審核確認資料齊全，安排進行書面評審。

2、評委會秘書編制書面產(chǎn)品設計評審意見表。

3、科委將書面評審意見表分別轉(zhuǎn)發(fā)各相關(guān)評審部門。來自3722、cn資料搜索網(wǎng)

1）各評審部門就評審意見表各項內(nèi)容提出評審意見，將填好得評審意見表交回科委。

2）科委匯總各評審部門反饋得評審意見表，編制本次書面評審紀要。

3）科委將書面評審紀要上報總經(jīng)理審批。

4）科委向項目組轉(zhuǎn)達總經(jīng)理審批意見，項目組根據(jù)審批意見進行設計修改或組織實施。

第四章

附表/圖

1、《科研項目立項申請報告》

2、《設計評審記錄》

3、《評審意見表》

產(chǎn)品設計評審制度

設計評審記錄項目名稱

項目負責人

設計任務書

設計階段

設計階段輸出：

評審人員簽到

部門

參加評審人員