降低護(hù)士對(duì)監(jiān)護(hù)儀報(bào)警值設(shè)置的錯(cuò)誤率品管圈(精制手工圖文)

降低護(hù)士對(duì)監(jiān)護(hù)儀報(bào)警值設(shè)置的錯(cuò)誤率神經(jīng)外科一病區(qū)01圈子簡(jiǎn)介02選定主題03

計(jì)劃擬定04現(xiàn)狀把握05

目標(biāo)設(shè)計(jì)06

解析07對(duì)策擬定08

對(duì)策實(shí)施與檢討09效果確認(rèn)10

標(biāo)準(zhǔn)化11

檢討與改進(jìn)12

推廣與利用目錄HEALTH

CARE

PROGRAM圈子簡(jiǎn)介以“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，創(chuàng)造人文優(yōu)質(zhì)護(hù)理”為口

宗旨號(hào)，依托專科特色，以優(yōu)質(zhì)護(hù)理為抓手，解決護(hù)理工作中最實(shí)際的問題。給患者帶來(lái)精致細(xì)致的護(hù)理和戰(zhàn)勝疾病、

康復(fù)的希望。發(fā)現(xiàn)患者需求、瞄準(zhǔn)患者

需求、滿足患者需求。精

佳

卷我們的圈徽部門別：神經(jīng)外科一病區(qū)組圈日期：20xx年月圈名：精準(zhǔn)圈輔導(dǎo)員姓名：圈長(zhǎng)姓名：主題：降低護(hù)士對(duì)監(jiān)護(hù)儀報(bào)警值設(shè)置的錯(cuò)誤率圈員合計(jì)：8人成員基本數(shù)據(jù)職務(wù)姓名年齡工作年限學(xué)歷輔導(dǎo)員3614年本科圈長(zhǎng)318年本科圈員306年本科286年本科263年本科252年本科295年本科241年本科241年本科我們的圈圈

選定主題院方政策重要性可行性圈能力總分順序選定減少住院患者壓瘡發(fā)生率54.255317.252提高住院病人的滿意度554.251.3815.633降低護(hù)士對(duì)監(jiān)護(hù)儀報(bào)警值設(shè)置的錯(cuò)誤率54.755418.751降低監(jiān)護(hù)室VAP的發(fā)生率43.254213.755加強(qiáng)溝通技巧的學(xué)習(xí)4.2543.52.25144評(píng)價(jià)說明分?jǐn)?shù)院方政策重要性可行性圈能力1無(wú)相關(guān)不重要不可行無(wú)法勝任3符合重要可行尚能勝任5非常符合很重要很可行能勝任選定主題心電監(jiān)護(hù)儀作為臨床常用搶救儀器之一，在臨床科室的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。護(hù)士作為心電監(jiān)護(hù)儀的直接使用者，直接影響護(hù)士

對(duì)患者病情的觀察。報(bào)警值的設(shè)置可以更好地反映護(hù)士使用監(jiān)

護(hù)儀的水平。2但臨床護(hù)士往往忽視監(jiān)

護(hù)儀的報(bào)警管理，可能造成安全隱患。通過預(yù)設(shè)的報(bào)警安全范圍，提

醒醫(yī)護(hù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理突

發(fā)的危及生命的事件；選題背景不合理的監(jiān)護(hù)報(bào)警設(shè)置合理的監(jiān)護(hù)報(bào)警設(shè)置生命安全得到有效保障。對(duì)病人對(duì)護(hù)士

對(duì)醫(yī)生科室現(xiàn)狀我科室設(shè)置監(jiān)護(hù)儀報(bào)警值

的錯(cuò)誤率比較高，4月份

錯(cuò)誤率高達(dá)53.13%報(bào)警值的正確設(shè)置有助于提高護(hù)士的

專業(yè)水平和自身形象。正確設(shè)置報(bào)警有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)病

情變化并及時(shí)處理。選

定理由

計(jì)劃擬定現(xiàn)況把握目標(biāo)設(shè)定解

析對(duì)策擬定

對(duì)策實(shí)施

效果確認(rèn)

標(biāo)準(zhǔn)化

檢討反省總結(jié)資料成果發(fā)表

下期主題---于計(jì)劃擬定9

月

10月2

34

1

2

3

4WHEN6月2

3

4

1WHO負(fù)責(zé)人全

員全員--------計(jì)劃

實(shí)

際WHAT時(shí)間步驟選5

月1

2

3

4

18月2

3

4

17月2

3

4

1月周

1題PDCA4

月2

3

4擬定計(jì)劃一

現(xiàn)狀把握日期檢查例數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤例數(shù)錯(cuò)喉百分比4月7號(hào)XX1062.5%4月14號(hào)XX743.75%4月21號(hào)XX850%4月28號(hào)XX956.25%計(jì)算方式=檢查錯(cuò)誤例數(shù)÷檢查總例數(shù)

現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)

狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)計(jì)目標(biāo)值=現(xiàn)狀值-現(xiàn)狀值×改善重點(diǎn)×圈能力=0.5313-0.5313×80.32%×0.8=0.1899改善幅度=

(現(xiàn)狀值-目標(biāo)值)/現(xiàn)狀值

=(0.5313-0.1899)/0.5313目標(biāo)設(shè)定20xx

年第二季度監(jiān)護(hù)儀報(bào)警值錯(cuò)誤率減少至18.99%60.00%53.13%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%第一季度改善幅度64.26%18.99%第二季度解析項(xiàng)目報(bào)警值設(shè)置錯(cuò)誤原因計(jì)分累計(jì)百分比原因所占百分比1護(hù)士設(shè)置報(bào)警值意識(shí)較低9940.57%40.57%2低年資護(hù)士未掌握設(shè)置報(bào)警值的正確方法9780.32%39.75%3沒有定期進(jìn)行培訓(xùn)984.01%3.69%達(dá)

：原

四

的

重

費(fèi)

程

度服

警

值

設(shè)

置

錯(cuò)

保

帶

見

原

因分

版4相關(guān)制度沒有培訓(xùn)到位987.30%3.68%四

節(jié)

報(bào)

警

值

意

餌

較

低6士

未

舉

握

調(diào)

や

擔(dān)

警

值

的

正

確

方

法儀

超

過

使

用

年

限3.5重啟監(jiān)護(hù)儀時(shí)數(shù)據(jù)恢復(fù)至默認(rèn)值890.97%3.28%俊

品

牌

經(jīng)

多1護(hù)

儀

時(shí)

數(shù)

據(jù)

飯

短

至

默

認(rèn)

值6部分配件老化，損壞693.43%2.46%A配件老

化，損壞

。a制

度

沒

有

落

實(shí)

到

位7監(jiān)護(hù)儀品牌較多595.48%2.05%在

期

進(jìn)

行

培

訓(xùn)8監(jiān)護(hù)儀超過了使用壽命497.12%1.64%9人力資源不夠充足498.76%1.64%10護(hù)士工作量大3100%1.24%查檢表》使用監(jiān)護(hù)儀設(shè)置錯(cuò)誤調(diào)查表，通過問卷調(diào)查，經(jīng)統(tǒng)計(jì)排序。

/

要因分析——柏拉圖護(hù)士設(shè)置報(bào)警值意識(shí)較低低年資護(hù)士未掌握設(shè)置報(bào)警值的正確方法9

9

8

6

5

4

484.01%87.30%80.32%40.57%99

9780.32%93.43%90.97%改善

重點(diǎn)95.48%97.12%機(jī)低年資護(hù)士不會(huì)調(diào)節(jié)報(bào)警值超過了使用年限患者發(fā)生病情變化時(shí)相關(guān)制度，質(zhì)控沒

有落實(shí)到位沒有定期進(jìn)行培訓(xùn)法原因分析——魚骨圖監(jiān)護(hù)儀品牌較多重啟監(jiān)護(hù)儀時(shí)數(shù)據(jù)

恢復(fù)默認(rèn)值人護(hù)士調(diào)節(jié)報(bào)警值

意識(shí)較低部分機(jī)器配件老化，損壞料護(hù)士工作量大人力資源不足環(huán)真因分析——魚骨圖人相關(guān)制度，質(zhì)控落實(shí)不到位沒有進(jìn)行定期考核護(hù)士調(diào)節(jié)報(bào)警值意識(shí)較低專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)沒人提醒沒有認(rèn)識(shí)到設(shè)置報(bào)

警值得重要性法沒有加強(qiáng)自身專業(yè)

知識(shí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)培訓(xùn)力度不夠真因分析——魚骨圖人低年資護(hù)士不會(huì)調(diào)節(jié)報(bào)警值法

對(duì)策擬定對(duì)策3隨機(jī)質(zhì)控，納入績(jī)效

對(duì)策擬定神外一降低報(bào)警值設(shè)置錯(cuò)誤對(duì)策擬定評(píng)分表要因?qū)Σ叻桨缚偡植杉{提議人負(fù)責(zé)人執(zhí)行時(shí)間對(duì)策編號(hào)護(hù)士沒有認(rèn)識(shí)到設(shè)置報(bào)

警值的重要性1.護(hù)士長(zhǎng)晨會(huì)時(shí)提醒護(hù)士設(shè)置報(bào)警值45是52.請(qǐng)專人向護(hù)士講訴正確設(shè)置報(bào)警值在神經(jīng)外科的重要性與必要

性49是13.要求護(hù)士加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于心率，呼吸，血壓，氧飽和度的相關(guān)理

論知識(shí)47是24.在醒目的位置貼上標(biāo)簽，提醒大家正確設(shè)置報(bào)警值44是7相關(guān)制度，質(zhì)控沒有落

實(shí)到位1.專項(xiàng)護(hù)士要每周按照病房?jī)x器設(shè)備質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任護(hù)士進(jìn)行報(bào)警值專項(xiàng)質(zhì)控41是122.責(zé)任護(hù)士每周要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和儀器設(shè)備使用維護(hù)制度43是10沒有定期進(jìn)行考核1.每個(gè)月對(duì)所有人進(jìn)行實(shí)踐操作的考核39是112.對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行總反饋30是培訓(xùn)力度不夠1.帶教老總組織護(hù)士考核，每季度一次43是62.做好培訓(xùn)記錄并存入檔案38是3運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法展開討論，針對(duì)每條原因提出相應(yīng)對(duì)策全體圈員就每一條對(duì)策，依可行性、經(jīng)濟(jì)性、圍能力等指標(biāo)進(jìn)行對(duì)策選定

評(píng)價(jià)方式：優(yōu)5分，可3分，差1分對(duì)策擬定對(duì)策實(shí)施與檢討對(duì)策一對(duì)策名稱提醒護(hù)士設(shè)置報(bào)警值真因護(hù)士設(shè)置報(bào)警值的意識(shí)較低問題點(diǎn)監(jiān)護(hù)儀報(bào)警設(shè)置錯(cuò)誤。改善前對(duì)策實(shí)施對(duì)病房26人進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查，20人認(rèn)為設(shè)置報(bào)警值不重要負(fù)責(zé)人：實(shí)施時(shí)間：20xx.07.01-20xx.08.07實(shí)施地點(diǎn)：神經(jīng)外科一病區(qū)對(duì)策內(nèi)容實(shí)施過程通過各種方法提醒大家設(shè)置報(bào)警值1.護(hù)士長(zhǎng)每天早上都會(huì)提醒責(zé)任護(hù)士設(shè)置鬧鐘值2.制作一張醒目的卡片，放在床邊，提醒大家設(shè)

置警報(bào)值。對(duì)策處置效果確認(rèn)1、確認(rèn)效果后，對(duì)策有效，繼續(xù)實(shí)施對(duì)策。

2、本對(duì)策納入標(biāo)準(zhǔn)化工作。改善前

35改善后0對(duì)策實(shí)施與檢討

對(duì)策實(shí)施與檢討對(duì)策二對(duì)策名稱加強(qiáng)監(jiān)護(hù)儀相關(guān)理論知識(shí)與操作的學(xué)習(xí)真因部分護(hù)士不會(huì)設(shè)置報(bào)警值問題點(diǎn)監(jiān)護(hù)儀報(bào)警設(shè)置錯(cuò)誤。改善前對(duì)策實(shí)施對(duì)病區(qū)26人進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查，報(bào)警值設(shè)置錯(cuò)誤率高達(dá)53.13%。負(fù)責(zé)人：實(shí)施時(shí)間：20xx.07.01-20xx.08.07實(shí)施地點(diǎn)：神經(jīng)外科一病區(qū)對(duì)策內(nèi)容實(shí)施過程將報(bào)警值的正確設(shè)置納入科室月培訓(xùn)計(jì)劃1.制作部門監(jiān)視器的操作流程2.每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)期間，所有護(hù)士將理論及相關(guān)操作培訓(xùn)。對(duì)策處置效果確認(rèn)1.經(jīng)效果確認(rèn)，對(duì)策有效，繼續(xù)實(shí)施該對(duì)策。2.該對(duì)策列入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。改善前

53.13%改善后10.949%對(duì)策實(shí)施與檢討對(duì)策實(shí)施與檢討評(píng)估患者病情、皮膚情況、病房環(huán)境。并做好解釋配合工作打開電源檢查導(dǎo)線，準(zhǔn)備好用物，推治療車到病房再次核對(duì)，做好解釋，插上電源，取合適體位開機(jī)并調(diào)節(jié)各種檢測(cè)參數(shù)，開啟報(bào)警功能安裝袖帶和血氧飽和度指夾，測(cè)量血壓和血氧飽和度安裝電極和導(dǎo)線，清潔皮膚，按要求將電極片安裝在病人皮膚上，整理病人被服記錄檢測(cè)結(jié)果，并交代注意事項(xiàng)定時(shí)巡視，及時(shí)處理各種報(bào)警情況心電監(jiān)測(cè)操作流程科室操作員進(jìn)行心電監(jiān)護(hù)操作培訓(xùn)

請(qǐng)專業(yè)人士，進(jìn)行報(bào)警設(shè)置講解對(duì)

策實(shí)施與檢討對(duì)策實(shí)施與檢討評(píng)估病人，確定報(bào)警上下限選擇主菜單---報(bào)警設(shè)置職工考核心電監(jiān)測(cè)操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(一)目的：監(jiān)測(cè)患者心率、心律及其他生命體征變化項(xiàng)

目實(shí)施要點(diǎn)分值操作準(zhǔn)備(10分).護(hù)士準(zhǔn)備：農(nóng)帽整潔(2分),儀表符合要求(3分).52.用物準(zhǔn)備：心電監(jiān)護(hù)儀、電極片數(shù)個(gè)、75%酒精、棉簽、彎盤，缺一物品扣1分(需要時(shí)備PDA).5操作要點(diǎn)(70分).核對(duì)醫(yī)囑(1分).口述經(jīng)兩入核對(duì)無(wú)誤打印治療單并簽字(2分).2.核對(duì)：患者床號(hào)、姓名、床頭卡、院帶(2分).23.評(píng)估患者：①了解患者身體狀況，意識(shí)狀態(tài)及合作(2分):②評(píng)估周部皮膚及指(趾)甲南況(2分);③評(píng)估周圍環(huán)光照條件，是否有電磁干擾(2分)。④向思者解釋監(jiān)的

目的，取得患者配合(2分).84.檢查監(jiān)測(cè)儀功能及導(dǎo)線連接是否正常(3分)35.洗手(1分),戴口罩(1分),準(zhǔn)備用物(2分).46.攜用物至患者床旁，再次核對(duì)：患者床號(hào)、姓名、年齡、院帶(2分),PDA掃描患者胸帶確認(rèn)患者身份(2分)47.根據(jù)患者病情，安置好適體位(2分).TJ8.連接電源，打開電源開關(guān)，的情關(guān)閉門窗(2分).7C9.將傳感器正確安故于患者手指、足趾或者耳廓處，使其光酒透過局部組織，保證按勝良好(2分).21驅(qū)盡袖帶內(nèi)空氣(1分),平整置于上臂中段，下緣距時(shí)窩2-3cm(2分),檢器以縮插入一指為宜(1分)。標(biāo)記圈對(duì)隨動(dòng)脈搏動(dòng)最明顯處(1分),測(cè)量血壓，52暴露患者胸部皮膚，手法定位(2分),用75%乙博棉簽清潔患者皮膚(2分),保證電極與皮膚表面按勝良好。43將電極片連接至監(jiān)測(cè)儀導(dǎo)聯(lián)娥上(2分).24.按照監(jiān)測(cè)儀標(biāo)識(shí)要求，粘貼于患者胸部正確位置，避開傷口和除鼓部位。10①白色(R)置于右鎖骨中規(guī)中點(diǎn)下緣或陶骨右緣第2助間(2分):②照色(L)置于左鎖骨中線中點(diǎn)下緣或陶骨左緣第2助間(2分);③紅色(F)置于左鎖骨中線4-5肋間(2分)④爆色(N)置于右側(cè)肋弓處(2分);⑤棕色(C)置于心前區(qū)V1-V6任何位置(2分)。5選擇導(dǎo)聯(lián)，保證監(jiān)測(cè)波形清晰、無(wú)干擾(1分),設(shè)置相應(yīng)合理的報(bào)警界蝶(2分),整理好各導(dǎo)線(1分),并床旁記錄數(shù)值(2分)。6x協(xié)助患者整理好衣股(1分),取好適臥位(1分),整理床單位(2分).47.詢問房人感受和需要(1分),告知相關(guān)知識(shí)(2分),將呼叫器置于是取處(1分),愿謝患者配合(1分).58.處理用物(1分),洗手(1分),取口罩(1分),記錄(1分).4指導(dǎo)患者(15分).告知患者不要自行移動(dòng)或者摘除電極片.2.告知患者和家屬溫免在監(jiān)測(cè)儀時(shí)近使用手機(jī)，以免干擾監(jiān)淡波形。n3.指導(dǎo)患者學(xué)會(huì)觀察電極片周圍皮膚情況，如有庠腐感及時(shí)告訴醫(yī)護(hù)人員。5提問(

5

分

)目的及注意事項(xiàng)n整體(酌情)整體印象分：好100%較好98%一般96%差94%合計(jì)100(二)注意事項(xiàng)：.根據(jù)患者病情，協(xié)助患者取平臥位或者半臥位.2.密切觀察心電圖波形，及時(shí)處理干擾和電極脫落3.每日定時(shí)回顧患者24h心電監(jiān)測(cè)情況，必要時(shí)記錄。4.正確設(shè)定報(bào)警界限，不推關(guān)閉報(bào)警聲音。5.定期觀察患者黏貼電極片處的皮膚，定時(shí)更換電極片和電極片位置。6.對(duì)躁動(dòng)患者，應(yīng)當(dāng)固定好電極和導(dǎo)線，避免電極脫位以及導(dǎo)線打折纏境。Z.停機(jī)時(shí)，先向患者說明，取得合作后關(guān)機(jī)，斷開電源。(三)操作速度：10分鐘內(nèi)，(超時(shí)扣2分)

對(duì)

策實(shí)施與檢討對(duì)策三對(duì)策名稱隨機(jī)質(zhì)控納入績(jī)效真因護(hù)士設(shè)置報(bào)警值的意識(shí)較低問題點(diǎn)監(jiān)護(hù)儀報(bào)警設(shè)置錯(cuò)誤。改善前對(duì)策實(shí)施1.對(duì)病區(qū)26人進(jìn)行隨機(jī)的調(diào)查，有20人覺得設(shè)置報(bào)

警值不重要負(fù)責(zé)人：實(shí)施時(shí)間：20xx.07.01-20xx.08.07實(shí)施地點(diǎn)：神經(jīng)外科一病區(qū)對(duì)策內(nèi)容實(shí)施過程1.隨機(jī)進(jìn)行儀器報(bào)警值的質(zhì)量控制1.每周至少有一天對(duì)所有的責(zé)任組進(jìn)行報(bào)警值的質(zhì)量

控制對(duì)策處置效果確認(rèn)1.經(jīng)效果確認(rèn)，對(duì)策有效，繼續(xù)實(shí)施該對(duì)策。

2.該對(duì)策列入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。改善前改善后350對(duì)策實(shí)施與檢討期檢查內(nèi)容扣分責(zé)任人檢查人+1床程功連報(bào)警伯未設(shè)量一

516床劉軍報(bào)警值未設(shè)量一人12莊楊共杰心電監(jiān)護(hù)時(shí)們民

不為川11床呼吸報(bào)警值設(shè)量過低20次-5,不符合病專5床畢正明血壓報(bào)警值未設(shè)量-532床不倩兒童心率報(bào)警值沒量

過低

100次/分7月1日任漠婕7月8日王苗7月15日徐秀晴7月22日楊

紅7月29日張亞莉8月5日賈怡8月12日樂

李8月19日姚

虹8月26日羅志丹對(duì)策實(shí)施與檢討神經(jīng)外科一病區(qū)儀器設(shè)備質(zhì)控人員安排表(7月1日-9月1日)1■1L

氣(儀器設(shè)備管理)質(zhì)量督導(dǎo)記錄表當(dāng)班護(hù)士為使用監(jiān)護(hù)儀

的患者設(shè)置報(bào)警值對(duì)策實(shí)施與檢討

效果確認(rèn)

效果確認(rèn)60.00%50.00%

53.13%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%改善前神外一報(bào)警值設(shè)置錯(cuò)誤率

20xx.4-20xx.810.94%改善后18.99%目標(biāo)值目標(biāo)達(dá)成率=(改善后-改善前)/(目標(biāo)值-改善前)x100%=(0.1094-0.5313)/(0.1899-0.5313)x100%=124%

效果確認(rèn)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前活動(dòng)后成果參與積極性165個(gè)人能力242QC知識(shí)066解決問題253團(tuán)隊(duì)精神264

效果確認(rèn)-○-活動(dòng)前-○-活動(dòng)后參與積極性標(biāo)準(zhǔn)化制度標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)立操作監(jiān)管的建立操作流程的改進(jìn)成果介紹1.培養(yǎng)圈員間的工作默契，提高

了工作熱忱及凝聚力2.護(hù)患關(guān)系的融洽促進(jìn)了護(hù)理工

作的良性進(jìn)展3.提高護(hù)士的專業(yè)性和自身形象1.提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，精準(zhǔn)的護(hù)理管理2.彰顯了太和醫(yī)院護(hù)理品牌3.減少安全隱患，降低醫(yī)療糾紛

的發(fā)生1.正確設(shè)置報(bào)警減少安全隱患

的發(fā)生，減輕醫(yī)護(hù)工作負(fù)荷2.提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量3.使護(hù)理服務(wù)流程更加全面、

細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)化1.生命安全得到有效保障2.得到更全面更周到更細(xì)致

的護(hù)理服務(wù)總結(jié)對(duì)護(hù)士對(duì)科室對(duì)醫(yī)院對(duì)病人檢討與改進(jìn)活動(dòng)項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn)今后努力方向圈會(huì)運(yùn)作圈員積極參與討論，使圈會(huì)運(yùn)作流暢，培養(yǎng)圈

員間默契及凝聚工作熱忱更多組織品管圈活動(dòng)，以增加全體圈員協(xié)助能力選定主題符合病房需求，提升護(hù)理品質(zhì)且具有急迫性選定亟待解決的護(hù)理問題作為下次活動(dòng)主題。對(duì)策實(shí)施持續(xù)執(zhí)行對(duì)策，以維持成效對(duì)策實(shí)施面積較小，擴(kuò)大實(shí)施范圍

。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范了心電監(jiān)護(hù)報(bào)警設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化操作流程。持續(xù)查檢并維持效果。積極收集

數(shù)據(jù)，提高圈員的科研統(tǒng)計(jì)能力。檢討與改進(jìn)1.監(jiān)護(hù)儀放床旁桌上，旁邊雜物多，較難解決；2.電極片易脫落，頻繁更換；3.少數(shù)患者感覺導(dǎo)線從領(lǐng)口穿過有不適感。今后我們會(huì)針對(duì)以上問題進(jìn)行我們下一期

的整改計(jì)劃。

檢討與改進(jìn)通過活動(dòng)，圈員們對(duì)心電監(jiān)護(hù)的報(bào)警值設(shè)置錯(cuò)誤率大大降低，但在措施執(zhí)行過程中，也出現(xiàn)了新的

問題，如：推廣與利用被