生管管控制度與流程(歐博模式)-生產(chǎn)管控流程

注：該制度負(fù)責(zé)人為計(jì)劃主任，主要職責(zé)是維護(hù)制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問(wèn)題點(diǎn)收集、處理；文件更改一覽表版本更改內(nèi)容更改日期更改人評(píng)審欄部門(mén)總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部人事部市場(chǎng)部技術(shù)部質(zhì)檢部計(jì)劃部倉(cāng)庫(kù)一車間二車間三車間會(huì)簽編制：審核：批準(zhǔn)：1.0目的

確保產(chǎn)品銷售供應(yīng)能全面、快捷、統(tǒng)一、完備的產(chǎn)品計(jì)劃良性運(yùn)作，以合理的成品庫(kù)存、最快的產(chǎn)品供應(yīng)周期、保障銷售為最大目的。2.0適用范圍本公司銷售的產(chǎn)品計(jì)劃的編制及實(shí)施全過(guò)程。3.0定義3.1冷凍生產(chǎn)計(jì)劃：指一定時(shí)期內(nèi)，能夠確定生產(chǎn)計(jì)劃得以完整實(shí)施的生產(chǎn)計(jì)劃。4.0職責(zé)4.1市場(chǎng)部4.1.1客戶訂單需求匯總提出；4.1.2客戶訂單交期異常、訂單變更等信息資料的準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞。4.2計(jì)劃部4.2.1計(jì)劃：負(fù)責(zé)主導(dǎo)確保生產(chǎn)計(jì)劃如期達(dá)成及影響交期異常情況的協(xié)調(diào)與排除；生產(chǎn)計(jì)劃編排,生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及督導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃管理作業(yè)的執(zhí)行；產(chǎn)品出貨前的保障工作；4.2.24.2.34.3倉(cāng)庫(kù)：4.34.34.34.4生產(chǎn)部4.4.1嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量與交期；4.4.2及時(shí)收集所有產(chǎn)品生產(chǎn)信息，填寫(xiě)報(bào)表，并及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞；4.4.3及時(shí)傳遞生產(chǎn)異常信息給計(jì)劃部和相關(guān)部門(mén)；4.4.4各車間負(fù)責(zé)編制本車間的《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，并每天與《日生產(chǎn)計(jì)劃》核對(duì)，確定生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，傳遞至相關(guān)部門(mén)。4.5技術(shù)部4.5.1編制產(chǎn)品《物料清單》，提供圖紙及各種工藝技術(shù)文件；4.5.2負(fù)責(zé)制定工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督,協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)解決工藝技術(shù)難題；4.5.3負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督執(zhí)行以及協(xié)助品質(zhì)改善；4.5.4保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行；4.5.5涉及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝等的修改、設(shè)備維護(hù)如果會(huì)影響生產(chǎn)計(jì)劃的有效執(zhí)行，要及時(shí)將信息傳遞計(jì)劃部和相關(guān)部門(mén)。4.6質(zhì)檢部4.6.1負(fù)責(zé)材料、生產(chǎn)制程、成品儲(chǔ)運(yùn)及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)過(guò)程的管制與監(jiān)控；4.6.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)、分析與改善提案，并傳遞；4.6.3負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施品質(zhì)控制，確保生產(chǎn)計(jì)劃的有效執(zhí)行；4.6.4對(duì)于原材料及制程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題，如果對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的有效執(zhí)行產(chǎn)生影響要及時(shí)將信息傳遞計(jì)劃部及相關(guān)部門(mén)。5.0作業(yè)規(guī)范5.1編制生產(chǎn)計(jì)劃5.1.1計(jì)劃部主任依據(jù)評(píng)審后的《訂單評(píng)審表》結(jié)合《主生產(chǎn)計(jì)劃》狀況，定期編制《日生產(chǎn)計(jì)劃表》；5.1.2計(jì)劃部主任依據(jù)各車間生產(chǎn)能力、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和產(chǎn)品生產(chǎn)周期、物料供應(yīng)狀況及生產(chǎn)中產(chǎn)品進(jìn)度編制《主生產(chǎn)計(jì)劃》；5.1.3計(jì)劃部主任在《日生產(chǎn)計(jì)劃表》填上訂單號(hào)、客戶名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、訂單數(shù)量、生產(chǎn)數(shù)量、計(jì)劃單號(hào)、特殊要求等內(nèi)容；5.1.4《日生產(chǎn)計(jì)劃》計(jì)劃單號(hào)用于進(jìn)度控制和追溯，計(jì)劃單號(hào)由一個(gè)大寫(xiě)英文字母和4位數(shù)字組成，大寫(xiě)字母A代表一車間，B代表二車間，C代表三車間；4位數(shù)字前二位代表月份，后兩位生產(chǎn)日期；例如：A0000日期月份一車間5.1.5《日生產(chǎn)計(jì)劃表》期間在2天以內(nèi)不變的生產(chǎn)計(jì)劃（目標(biāo)3天內(nèi)）的視為冷凍計(jì)劃；5.1.6進(jìn)入冷凍計(jì)劃的條件：5.1.6.1客戶交貨日期已確定并處于生產(chǎn)提前期(生產(chǎn)周期+安全周期)范圍內(nèi)；5.1.6.2已確認(rèn)訂單評(píng)審中的技術(shù)、工藝、檢驗(yàn)、模具問(wèn)題能在預(yù)定生產(chǎn)時(shí)間前徹底解決；5.1.6.3所有物料（包括包裝物料、輔料）已入庫(kù)或完全可以保證在生產(chǎn)前一天到位且檢驗(yàn)合格入庫(kù)；（特殊情況下，個(gè)別物料可在生產(chǎn)當(dāng)日上午10時(shí)前完成檢驗(yàn)入庫(kù)工作）。5.2下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃5.2.1計(jì)劃部10點(diǎn)之前，下達(dá)次日《日生產(chǎn)計(jì)劃表》到各生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部；5.2.2物控根據(jù)《日生產(chǎn)計(jì)劃表》，制作《備料單》11點(diǎn)之前下達(dá)到各車間與倉(cāng)庫(kù)；倉(cāng)庫(kù)按《備料單》進(jìn)行備料，具體按《領(lǐng)發(fā)、退補(bǔ)料作業(yè)流程》作業(yè)。5.3計(jì)劃執(zhí)行、跟進(jìn)5.3.1生產(chǎn)車間依據(jù)《日生產(chǎn)計(jì)劃表》安排生產(chǎn)；5.3.2當(dāng)產(chǎn)品為首次生產(chǎn)，生產(chǎn)助理/主任此時(shí)必須通知技術(shù)部人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤確認(rèn)加工工藝和加工能力，質(zhì)檢部參與確認(rèn)品質(zhì)要求；5.3.3各工序按工藝流程組織首件生產(chǎn)，各工序的首件產(chǎn)品由生產(chǎn)助理根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃單》和《訂單評(píng)審表》的內(nèi)容與要求進(jìn)行生產(chǎn)，報(bào)質(zhì)檢5.3.4超計(jì)劃生產(chǎn)必須與計(jì)劃部主任溝通，確定可超計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)格與5.3.5生產(chǎn)中的異常依《生產(chǎn)異常處理流程5.3.6生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間填報(bào)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，必須在次日上午10：00前共享5.4產(chǎn)品質(zhì)量管制5.4.1質(zhì)檢部必須根據(jù)《訂單評(píng)審表》、相關(guān)工程圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、BOM、樣板等技術(shù)資料的內(nèi)容與要求進(jìn)行首件確認(rèn)與質(zhì)量判定；5.4.2產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，質(zhì)檢部全程監(jiān)控各車間達(dá)到產(chǎn)品工序質(zhì)量標(biāo)5.45.4.5.5成品入庫(kù)5.1.1生產(chǎn)車間將產(chǎn)品制作完成，由車間人員填寫(xiě)《入庫(kù)單》由質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后簽名確認(rèn)；5.1.2倉(cāng)管員依入庫(kù)成品實(shí)物簽核對(duì)《入庫(kù)單》上的訂單號(hào)、品名、規(guī)格、單位、數(shù)量，查對(duì)無(wú)誤后，倉(cāng)管員在《入庫(kù)單》的倉(cāng)管簽收欄內(nèi)簽名確認(rèn)；經(jīng)確認(rèn)后由入倉(cāng)人員將《入庫(kù)單》取一回聯(lián)；5.1.3倉(cāng)管員依產(chǎn)品類別分類擺放；5.1.4倉(cāng)管員保留一聯(lián)后，對(duì)存卡進(jìn)行更新；當(dāng)日做好手工帳及電腦帳，次日上午10：00前出《庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》共享給相關(guān)單位5.6生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)單5.65.65.66.0指標(biāo)管理6.1為了評(píng)估生產(chǎn)計(jì)劃合理性及執(zhí)行效率，特規(guī)定計(jì)劃達(dá)成率進(jìn)行考核生產(chǎn)；6.2計(jì)算頻率:每日計(jì)算，每周、每月匯總，并每周五、每月30日由計(jì)劃提供結(jié)果；6.3數(shù)據(jù)來(lái)源：《日生產(chǎn)計(jì)劃表》、《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《入庫(kù)單》；6.4計(jì)算方法：計(jì)劃達(dá)成率=完成生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)數(shù)/應(yīng)完成生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)數(shù)×100%；6.5指標(biāo)處理：統(tǒng)計(jì)出訂單達(dá)成率后，分析未達(dá)成原因，明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人。7.0相關(guān)流程7.1《訂單處理流程》7.2《生產(chǎn)異常處理流程》7.3《領(lǐng)發(fā)、退補(bǔ)料作業(yè)流程》8.0相關(guān)表單8.1《生產(chǎn)計(jì)劃表》8.2《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》8.3《入庫(kù)單》8.4《生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率統(tǒng)計(jì)表》9.0管理辦法9.1未按本流程作業(yè)者處罰10元/次，若給公司造成經(jīng)濟(jì)損失依公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行；9.2各類表單未及時(shí)下傳者，處罰責(zé)任人10元/次；9.3市場(chǎng)部未按時(shí)發(fā)放《出貨通知單》者，處罰市場(chǎng)部經(jīng)理10元/次；9.4出貨延誤引起客戶投訴者，處罰責(zé)任部門(mén)責(zé)任人員10元/次；9.5相關(guān)部門(mén)5日內(nèi)未及時(shí)處理完退貨并入庫(kù)，處罰部門(mén)負(fù)責(zé)人10元/次；9.6未將《倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表》按時(shí)共享給相關(guān)部門(mén)者，處罰責(zé)任倉(cāng)管員10元/次；9.7因工作失誤，下達(dá)的《生產(chǎn)計(jì)劃》出現(xiàn)與《訂單評(píng)審表》內(nèi)容不相符的，處罰責(zé)任人10元/次；9.8生產(chǎn)出批量不良產(chǎn)品時(shí)，處罰質(zhì)檢部經(jīng)理10元/次；9.9市場(chǎng)部未及時(shí)提交退貨處理報(bào)告匯總給總經(jīng)理的，處罰市場(chǎng)部經(jīng)理10元/次；9.10市場(chǎng)部不經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)直接從生產(chǎn)車間提貨的，處罰市場(chǎng)部經(jīng)理10元/次。莊子云：“人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已。”是呀，春秋置換，日月交替，這從指尖悄然劃過(guò)的時(shí)光，沒(méi)有一點(diǎn)聲響，沒(méi)有一刻停留，仿佛眨眼的功夫，半生已過(guò)。人活在世上，就像暫時(shí)寄宿于塵世，當(dāng)生命的列車駛到終點(diǎn)，情愿也罷，不情愿也罷，微笑也罷，苦笑也罷，都不得不向生命揮手作別。我們無(wú)法挽住時(shí)光的腳步，無(wú)法改變?nèi)松乃廾?。但我們可以拿起生活的?huà)筆，把自己的人生涂抹成色彩靚麗的顏色。生命如此短暫，豈容隨意揮霍！只有在該辛勤耕耘的時(shí)候播灑汗水，一程風(fēng)雨后，人生的筐簍里才能裝滿碩果。就算是煙花劃過(guò)天空，也要留下短暫的絢爛。只有讓這僅有一次的生命豐盈充實(shí)，才不枉來(lái)塵世走一遭。雁過(guò)留聲，人過(guò)留名，這一趟人生旅程，總該留下點(diǎn)兒什么！生活是柴米油鹽的平淡，也是行色匆匆的奔波。一粥一飯來(lái)之不易，一絲一縷物力維艱。前行的路上，有風(fēng)也有雨。有時(shí)候，風(fēng)雨撲面而來(lái)，打在臉上，很疼，可是，我們不能向生活低頭認(rèn)輸，咬牙抹去臉上的雨水，還有淚水，甩開(kāi)腳步，接著向前。我們需要呈現(xiàn)最好的自己給世界，需要許諾最好的生活給家人。所以，生活再累，不能后退。即使生活賜予我們一杯不加糖的苦咖啡，皺一皺眉頭，也要飲下。人生是一場(chǎng)跋涉，也是一場(chǎng)選擇。我們能抵達(dá)哪里，能看到什么樣的風(fēng)景，能成為什么樣的人，都在于我們的選擇。如果我們選擇面朝大海，朝著陽(yáng)光的方向揮手微笑，我們的世界必會(huì)收獲一片春暖花開(kāi)。如果我們選擇小橋流水，在不動(dòng)聲色的日子里種籬修菊，我們的世界必會(huì)收獲一隅靜謐恬淡。選擇臨風(fēng)起舞，我們就是歲月的勇者；選擇臨陣脫逃，我們就是生活的懦夫。沒(méi)有淌不過(guò)去的河，就看我們?nèi)绾螖[渡。沒(méi)有爬不過(guò)去的山，就看我們何時(shí)啟程。德國(guó)哲學(xué)家尼采說(shuō)：“每一個(gè)不曾起舞的日子，都是對(duì)生命的辜負(fù)?！弊屛覀兇蜷_(kāi)朝著晨