涂裝管理一材料管理 (1)講解

涂裝管理一材料管理鋼結(jié)構(gòu)防腐與防火施工主講教師：艾湘軍涂裝管理一材料管理一、材料預(yù)算二、采購納期三、涂層保護(hù)四、材料保管五、定額發(fā)料涂裝工程管理，可以認(rèn)為是在某一項(xiàng)目制作總計(jì)劃的指導(dǎo)下，涂裝工作與其他工程有機(jī)協(xié)調(diào)和合理配合的計(jì)劃制定和實(shí)施過程。應(yīng)做好以下幾點(diǎn):1、確保涂裝工作在整個(gè)工程中的必要地位;2、根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)如:設(shè)備、勞力、場地、工程完工期等要素，制定合理的大日程計(jì)劃;3、以嚴(yán)密的工程計(jì)劃確保涂裝工作的順利進(jìn)行涂裝標(biāo)準(zhǔn)日程表的制定，是科學(xué)化管理的一個(gè)組成部分。它以科學(xué)生產(chǎn)而出發(fā)，又進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)的科學(xué)化。一、材料預(yù)算材料管理是以最合理的材料費(fèi)用，將所需要的質(zhì)量、數(shù)量的涂料及時(shí)投入生產(chǎn)作業(yè)中，并獲得有效使用的方法與過程，材料預(yù)算是材料管理的最先一步，應(yīng)建立在總的鋼結(jié)構(gòu)噸位和設(shè)計(jì)涂裝面積基礎(chǔ)上。通常涂料預(yù)算應(yīng)考慮以下因素:涂裝總面積、單位面積理論涂布率、施工系數(shù)、道數(shù);一、材料預(yù)算計(jì)算公式為:P=(1+a)Q.S.N(P-涂料需要量，a-損耗系數(shù)，Q-理論涂布率,S-施工面積，N-道數(shù))二、采購納期1.當(dāng)項(xiàng)目較大時(shí)，涂裝施工周期會(huì)很長，故涂料應(yīng)隨施工周期分批到廠入庫。確定材料納期的原則是保證材料不過早也不過遲到廠，既要滿足生產(chǎn)的及時(shí)需要，又不至于造成過多的庫存。2.應(yīng)隨著設(shè)計(jì)的變化，及時(shí)應(yīng)變材料納期數(shù)量、品種和到廠時(shí)間等，并向涂料供貨商提交供貨修正清單，以便及時(shí)備貨和合同的修正。3.材料納期還應(yīng)考慮供貨商的地理位置，考慮運(yùn)輸時(shí)間等因素，給生產(chǎn)提供一一個(gè)良好的后勤保障。三、涂層保護(hù)完工后的涂層應(yīng)注意保護(hù)，避免損傷而帶來損失。要做到這一點(diǎn)，不僅涂裝施工部門有責(zé)任,整個(gè)相關(guān)的環(huán)節(jié)部]都有責(zé)任保護(hù)好涂層。需要注意相關(guān)事宜:1努力提高鋼構(gòu)件設(shè)計(jì)完整性，減少涂裝后再次燒焊;2合理安排涂裝作業(yè)，待結(jié)構(gòu)完整校驗(yàn)后再涂裝四、材料保管涂料是有其儲(chǔ)存期的，在正常情況下為一年，但有些產(chǎn)品的儲(chǔ)存期只有半年左右。如果保管不當(dāng)，會(huì)縮短涂料的穩(wěn)定期，使涂料提早變質(zhì)和報(bào)廢。反之可大大延長其穩(wěn)定期，減少浪費(fèi)。四、材料保管

涂料在儲(chǔ)存期內(nèi)能否保證質(zhì)量，應(yīng)有以下條件:1、周圍環(huán)境溫度應(yīng)在00C以上、400C以下，鋅系和無機(jī)鋅涂料在300C以下;濕度70%以下2、良好的通風(fēng)，避免陽光直接照射;3、數(shù)月沒用的品種應(yīng)將桶上下倒置一-次，避免沉淀結(jié)塊;4、涂料應(yīng)分類、分批堆放，做到先進(jìn)先出，設(shè)立臺(tái)帳。五、定額發(fā)料材料的定額應(yīng)與涂裝設(shè)計(jì)結(jié)合考慮。應(yīng)由設(shè)計(jì)部門和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)涂料定額應(yīng)由以下條件確定:1、整個(gè)項(xiàng)目的涂裝總面積和涂料總量;2、各種涂料的單位面積理論涂布率;3、單個(gè)構(gòu)件的面積和涂料定額;4、物資部