寧杭鐵路客運(yùn)專線接口管理實(shí)施細(xì)則

中鐵十七局集團(tuán)寧杭鐵路客運(yùn)專線工程指揮部-PAGE11-第一章總則第一條為加強(qiáng)寧杭鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目建設(shè)中的接口管理工作，落實(shí)接口管理工作中各方的職責(zé)和義務(wù)，明確有關(guān)接口工作的流程和工作程序，全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地掌握接口的動態(tài)，科學(xué)有序地控制好接口工程質(zhì)量，系統(tǒng)、完整地實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)中各專業(yè)無縫銜接，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本細(xì)則。第二條接口，是指兩個或兩個以上的組織、設(shè)施、功能、專業(yè)、工序或計劃安排相交，并且可能發(fā)生沖突或需要協(xié)調(diào)的部位。一個接口至少與兩方相關(guān)（兩個單位、兩個項(xiàng)目經(jīng)理部、兩個作業(yè)隊(duì)或兩個工班）。接口工作對工程施工及功能使用有影響，具有相連關(guān)系，是一個紐帶。本細(xì)則所指的接口，主要涉及土建施工中，需對站后工程（或綜合使用中）在土建施工時進(jìn)行提前施工的部分（該部分對土建施工結(jié)構(gòu)應(yīng)影響），包括預(yù)留、預(yù)埋各種設(shè)施、設(shè)備、管線。該部分如未進(jìn)行施工，后續(xù)進(jìn)行修復(fù)將對土建結(jié)構(gòu)造成破壞（或無法修復(fù)）。第三條接口管理工作必須遵循以下原則：（一）接口管理工作必須按規(guī)定的程序辦理。凡涉及接口的事項(xiàng)，該接口相關(guān)的各方不得單方面進(jìn)行決策或決定。（二）接口管理工作涉及不同單位、部門、專業(yè)、工序時，各單位或部門不得以慣例、內(nèi)部的特殊性或其它理由拒絕接口事項(xiàng)的落實(shí)。（三）接口管理工作從接口的提出、討論、處理、實(shí)施到反饋等過程必須形成一個信息的閉環(huán)，避免造成接口的遺漏。（四）接口管理的過程和結(jié)果必須以正式的書面形式進(jìn)行記錄并簽認(rèn)。不得以口頭或非正式的方式作為依據(jù)。第四條接口管理工作的相關(guān)方是指與某接口有關(guān)聯(lián)的各方，包括工程指揮部各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部、各工區(qū)、各施工作業(yè)隊(duì)，包括需請示接口工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)的寧杭公司、鐵道第四勘察設(shè)計院、天佑監(jiān)理項(xiàng)目部、設(shè)備（材料）供應(yīng)商等。第五條接口管理工作的相關(guān)方必須承擔(dān)起各自的職責(zé)和義務(wù)，不得以任何理由或借口推諉應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。第二章組織機(jī)構(gòu)第六條指揮部成立接口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長擔(dān)任組長，總工程師分管負(fù)責(zé)，指揮部各部門部長、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部總工為工作小組成員。接口管理工作小組成員：組長：盧朋常務(wù)副組長：辛文軍副組長：洪應(yīng)和徐春光孫愛義畢永清王向東李建偉成員：郝猛王曉英朱利寶于旭林王雷苗永平第七條指揮部接口管理工作小組下設(shè)接口管理工作辦公室，由指揮部工程管理部負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，工程管理部部長兼任辦公室主任，各專業(yè)工程師和安質(zhì)部部長為辦公室成員，各專業(yè)工程師為相應(yīng)專業(yè)的接口工程師，安質(zhì)部負(fù)責(zé)接口工程質(zhì)量和接口協(xié)調(diào)工作。第八條指揮部各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部的負(fù)責(zé)人為接口管理工作相應(yīng)的責(zé)任人，在指揮部接口管理工作辦公室協(xié)調(diào)下負(fù)責(zé)其范圍內(nèi)的接口工作具體事務(wù)。第九條各項(xiàng)目經(jīng)理部均要由單位負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)接口管理工作，并成立或指定相應(yīng)的接口管理責(zé)任部門，配置接口工程師，負(fù)責(zé)接口施工協(xié)調(diào)工作。接口管理的負(fù)責(zé)人和責(zé)任部門的組成報指揮部接口管理工作辦公室核準(zhǔn)。第十條各工區(qū)配置接口工程師，負(fù)責(zé)接口施工協(xié)調(diào)工作。第三章職責(zé)第十一條接口管理工作辦公室職責(zé)（一）組織制訂接口管理工作的實(shí)施細(xì)則、工作程序、作業(yè)流程、工作計劃、接口清單等，牽頭進(jìn)行有關(guān)工程施工中的接口協(xié)調(diào)工作；（二）宣貫上級的有關(guān)接口工作精神，監(jiān)控并跟蹤接口狀態(tài)，督促接口相關(guān)方落實(shí)接口管理工作計劃，對延誤計劃進(jìn)度的接口工作提出補(bǔ)救方案和處理意見；（三）統(tǒng)一歸口管理涉及接口的日常事務(wù)，并將重大問題上報指揮部領(lǐng)導(dǎo)和接口管理工作小組協(xié)調(diào)解決；（四）統(tǒng)一管理、匯總接口的描述表格、會議記錄、處理日志以及相關(guān)資料、圖紙、報告等文件；（五）統(tǒng)計、匯總接口問題處理情況，按月度、季度、年度分別向指揮部領(lǐng)導(dǎo)提報接口管理工作報告；（六）辦理指揮部領(lǐng)導(dǎo)決定的其它有關(guān)接口的事務(wù)。第十二條接口管理工作辦公室針對下列事項(xiàng)，需上報指揮部接口管理工作小組組長批準(zhǔn)。（一）組織制定的接口管理實(shí)施細(xì)則、工作程序、作業(yè)流程、工作計劃、接口清單等；（二）督促檢查接口相關(guān)方對接口管理的落實(shí)情況；（三）決定對延誤計劃進(jìn)度的接口工作補(bǔ)救方案和處理意見；（四）接口管理相關(guān)方的重大分歧無法達(dá)成一致的意見；（五）涉及多個接口的重大技術(shù)方案的確定及變更；（六）其它需要上報指揮部接口管理工作小組組長批準(zhǔn)的事宜。第十三條指揮部各部門有關(guān)接口管理工作的具體職責(zé)（一）工程管理部1．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實(shí)相關(guān)土建施工專業(yè)的接口管理工作制度的建立；2．負(fù)責(zé)軌道、橋梁、涵洞、地基、隧道、等相關(guān)專業(yè)、工序之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實(shí)；3．審核項(xiàng)目經(jīng)理部提報的有關(guān)接口所需的材料型號與數(shù)量；4．統(tǒng)計、匯總工程管理部的接口問題處理情況，按月度、季度、年度向項(xiàng)目接口管理工作辦公室提報接口管理工作報告；5．負(fù)責(zé)與四電單位勾通協(xié)調(diào)工作。（二）物資設(shè)備部1．負(fù)責(zé)接口工作涉及的各個專業(yè)的物資、設(shè)備等的采購與供應(yīng)工作，保證接口所需材料設(shè)備的正常供應(yīng)；2．統(tǒng)計、匯總物資、設(shè)備部的接口問題處理情況，按月度、季度、年度向指揮部接口管理工作辦公室提報接口管理工作報告。（三）安全質(zhì)量部1．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實(shí)有關(guān)接口安全質(zhì)量管理工作制度的建立；2．負(fù)責(zé)接口實(shí)施的安全和質(zhì)量監(jiān)督、檢測和控制；3．統(tǒng)計、匯總安全質(zhì)量部的接口問題處理情況，按月度、季度、年度向接口管理工作辦公室提報接口管理工作報告；4．負(fù)責(zé)與四電單位勾通協(xié)調(diào)工作。（四）計劃合同部1．負(fù)責(zé)接口涉及的各個專業(yè)的概預(yù)算的協(xié)調(diào)和落實(shí)；2．統(tǒng)計、匯總計劃財務(wù)部的接口問題處理情況，按月度、季度、年度分別向指揮部接口管理工作辦公室提報接口管理工作報告。第十四條各項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)（一）在指揮部接口管理工作辦公室、指揮部各部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管段內(nèi)接口管理工作的督促、檢查和落實(shí)；（二）負(fù)責(zé)接口管理工作中涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級地方單位的協(xié)調(diào)工作；（三）組織好各專業(yè)、工序的現(xiàn)場接口施工，形成接口施工記錄，重大技術(shù)問題報指揮部接口管理工作辦公室；（五）統(tǒng)計、匯總項(xiàng)目經(jīng)理部的接口問題處理情況，按月度、季度、年度向指揮部接口管理工作辦公室提報接口管理工作報告。第四章實(shí)施第十五條為保證接口工程（預(yù)留、預(yù)埋）施工質(zhì)量，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)目經(jīng)理部成立專業(yè)接口作業(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)接口工程施工工作。第十六條接口管理工作相關(guān)方（土建作業(yè)隊(duì)、接口作業(yè)隊(duì)）必須嚴(yán)格按照接口管理的工作程序和流程進(jìn)行，不得違背或隨意更改。第十七條接口作業(yè)隊(duì)工程師根據(jù)施工圖紙建立以單位工程為單元的《接口工程管理臺帳》，包括所有接口工程的類別、種類、安裝里程位置，報工區(qū)接口工程師審核，審核后下發(fā)，作為接口施工的依據(jù)?！督涌诠こ坦芾砼_帳》分發(fā)人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理部接口工程師、工區(qū)接口工程師、接口作業(yè)隊(duì)、土建作業(yè)隊(duì)、工點(diǎn)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人。第十八條接口管理工作主要以接口會議方式進(jìn)行，各工點(diǎn)接口工作開始前，項(xiàng)目經(jīng)理部召開專門的工點(diǎn)接口工作會議，參加會議人員包括指揮部專業(yè)接口工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部接口工程師、工區(qū)接口工程師、接口作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、土建作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工點(diǎn)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人。會議交代接口工程概況，接口工作程序和流程，各方的責(zé)任和義務(wù)。第十九條接口管理相關(guān)方（土建作業(yè)隊(duì)、接口作業(yè)隊(duì)）應(yīng)主動關(guān)心施工的事項(xiàng)是否涉及接口。若施工事項(xiàng)造成接口工作遺漏或錯誤，相關(guān)方要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第二十條接口管理工作相關(guān)方可以對接口管理提出意見或建議，報指揮部接口管理工作辦公室匯總后，由指揮部領(lǐng)導(dǎo)和接口管理工作小組審核決定。第五章工作程序和流程第二十一條工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人對于施工到有預(yù)埋要求的部位后及時給接口作業(yè)隊(duì)發(fā)《工作聯(lián)系單》（格式見附表1）。接口作業(yè)隊(duì)接到《工作聯(lián)系單》后攜帶有關(guān)預(yù)埋件到現(xiàn)場進(jìn)行安裝施工。接口作業(yè)隊(duì)在接到《工作聯(lián)系單》后，需在2小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行施工，工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人需在12小時前通知接口作業(yè)隊(duì)預(yù)計安裝時間。第二十二條現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建作業(yè)隊(duì)和接口作業(yè)隊(duì)的技術(shù)管理工作。第二十三條土建施工作業(yè)隊(duì)必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工，給接口作業(yè)隊(duì)工創(chuàng)造良好的工作條件，接口作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安裝前，發(fā)現(xiàn)土建施工存在未按照設(shè)計圖紙施工（接口作業(yè)隊(duì)對土建施工基本尺寸需了解），影響安裝施工作業(yè)時，需及時報告現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，并停止安裝施工，待滿足施工條件時，再進(jìn)行安裝作業(yè)。第二十四條接口作業(yè)隊(duì)不得對土建施工作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行干擾和改變（除得到現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人同意外，爾后須恢復(fù)原樣）；土建作業(yè)隊(duì)要為安裝施工創(chuàng)造良好的工作條件，以便于施工。第二十五條接口管理相關(guān)方在接口處理過程中，前一工序方必須為后一工序方負(fù)責(zé)，不得無視或拒絕后一工序方的接口要求，從而影響系統(tǒng)的完整性。第二十六條在接口管理過程中要建立接口日志，確保接口狀態(tài)可控和可追溯性。接口日志由接口作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)填寫。接口日志報一份給指揮部接口管理工作辦公室歸檔。第六章處罰第二十七條由于現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人原因，未通知接口作業(yè)隊(duì)進(jìn)行接口安裝，造成接口工作漏埋，對現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款500元。第二十八條由于土建作業(yè)隊(duì)原因（現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人已通知接口作業(yè)隊(duì)，接口作業(yè)隊(duì)未進(jìn)行接口安裝，土建作業(yè)隊(duì)就進(jìn)行土建下道工序），造成接口工作漏埋，返工費(fèi)用由土建作業(yè)隊(duì)承擔(dān)，并罰款5000元。第二十九條接口作業(yè)隊(duì)對土建作業(yè)隊(duì)已完成成品造成破壞，返工費(fèi)用由接口作業(yè)隊(duì)承擔(dān)，并罰款5000元。第三十條接口作業(yè)隊(duì)接口工作錯誤，返工費(fèi)用由接口作業(yè)隊(duì)承擔(dān)，并罰款5000元。第七章附則第三十一條本辦法由指揮部接口管理工作辦公室負(fù)責(zé)解釋。第三十二條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。二〇〇九年七月