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文檔簡介
項目部各崗位服務(wù)工作標準目錄
一、項目部經(jīng)理(主管)崗位服務(wù)工作標準.........................................2
(-)商品房項目經(jīng)理(主管)崗位工作標準...................................2
(~)安置房項目經(jīng)理(主管)崗位工作標準...................................4
(三)商辦樓(外托單位)項目經(jīng)理(主管)崗位工作標準......................6
二、項目部管理員崗位服務(wù)工作標準................................................8
(-)商品房管理員崗位工作標準..............................................8
(二)安置房管理員崗位工作標準.............................................10
(三)商辦樓(外托單位)管理員崗位工作標準................................10
三、項目部前臺接待崗位服務(wù)工作標準.............................................11
(一)商品房前臺接待服務(wù)崗位工作標準......................................11
(二)商辦樓(外托單位)前臺接待人員崗位工作標準..........................14
四、項目部維修工崗位服務(wù)工作標準...............................................16
五、項目部綠化養(yǎng)護崗位服務(wù)工作標準.............................................19
(-)綠化工崗位職責(zé).......................................................19
(二)商辦樓(外托單位)綠化工作標準......................................20
(三)商品房綠化工作標準...................................................20
(四)安置房綠化工作標準...................................................21
六、項目部保潔崗位服務(wù)工作標準.................................................22
(-)商品房保潔服務(wù)工作標準...............................................22
(二)拆遷安置房保潔服務(wù)工作標準..........................................24
(三)大樓(外托單位)保潔崗位服務(wù)工作標準................................25
(四)商場保潔崗位服務(wù)工作標準............................................26
(五)園區(qū)保潔服務(wù)工作標準.................................................29
七、項目部安保崗位服務(wù)工作標準.................................................31
(-)商品房小區(qū)、樓宇(含外托單位)項目安保崗位服務(wù)工作標準.............31
(二)安置房項目安保崗位服務(wù)工作標準......................................40
1
一、項目部經(jīng)理(主管)崗位服務(wù)工作標準
(-)商品房項目經(jīng)理(主管)崗位工作標準
1、與公司簽訂《項目雙向競聘協(xié)議》,按照協(xié)議約定及公司規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)全體項目員
工完成公司下達的責(zé)任目標和收費指標。
2、對項目的收支情況負責(zé),隨時掌握管理費、停車費、租金、代收水電費等收繳情況,
及時做好物業(yè)管理費催交的組織工作,并組織解決好有關(guān)投訴,不斷改進服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主住
戶滿意率在90%以上。
3、對項目部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負責(zé),負責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)
防措施和跟蹤,負責(zé)傳達公司文件、通知及會議精神,完成公司下達的工作任務(wù)。
4、對所轄部門及人員(包括保安、工程、保潔綠化及客服中心等)進行監(jiān)查協(xié)調(diào),監(jiān)
管各部門的運作;每日對本項目各崗位及各項工作的質(zhì)量檢查,并填寫檢查記錄表,對各崗
位工作進行布置落實、監(jiān)督檢查、跟蹤整改。
5、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實施方案;制定各月工作計劃和總結(jié),
編寫管理報告和各種通知、公函。
6、負責(zé)所轄部門人員的考評、考核和考勤工作;對項目員工進行考核,按照公司制度
據(jù)實進行獎罰。
7、每年組織一次項目部對業(yè)主進行書面回訪滿意度調(diào)查。
8、督導(dǎo)做好相關(guān)體系資料的建立和存檔。
9、合理利用物業(yè)資源,開展“三產(chǎn)”創(chuàng)收活動,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,并每月上報創(chuàng)
收報表。
10、關(guān)心員工生活,為員工解決實際困難,豐富員工的業(yè)余文化生活,增強集體的凝聚
力。
11、負責(zé)項目部文化建設(shè)、文化活動工作及業(yè)主互動活動的組織開展。
工作標準細則:
1、每日對本項目各崗位及各項工作的質(zhì)量檢查,并填寫檢查記錄表,對各崗位工作進行
布置落實、監(jiān)督檢查、跟蹤整改。
(1)、客戶服務(wù)
2
檢查客戶服務(wù)人員儀容儀表是否得體;來電來訪記錄內(nèi)容是否完整詳實;檔案文本是否
安全存放、保存完整并能有據(jù)可查;物業(yè)費及其它費用的催繳;接訪、報修、投訴是否處理
得當(dāng);維修派工及時性:滿意度回訪情況等。
(2)、保潔服務(wù)
檢查保潔員儀容儀表是否得體;清潔工具是否按規(guī)定存放;清潔易耗品使用方法是否正
確;環(huán)境衛(wèi)生是否清潔否達到標準要求;清潔范圍是否已覆蓋所有服務(wù)區(qū)域(如:衛(wèi)生死角
是否存在、垃圾桶/垃圾池衛(wèi)生等)。
(3)、保安服務(wù)
保安員儀容儀表是否得體;是否執(zhí)行“門禁”制度(如:是否主動對外來人員進行禮貌
問詢登記、對外出大型物品是否登記、對車輛進入是否檢查等);工作交接是否有效銜接;
巡邏情況;巡更儀記錄;監(jiān)控情況;非機動車和機動車輛管理;消防安全管理;突發(fā)應(yīng)急事
件妥善處理;門崗值班室及消監(jiān)控室的內(nèi)務(wù):安全巡檢是否存全部覆蓋服務(wù)區(qū)域;各種記錄
是否完善詳實;溝通、報告、協(xié)調(diào)是否及時有效等。
(4)、綠化
澆水、施肥、修剪造型、除雜草、防病蟲害、死株清理及補栽、落葉的清理、綠化帶內(nèi)
衛(wèi)生等。
(5),工程維修服務(wù)
檢查工程人員儀容儀表是否得體;保養(yǎng)計劃是否制定,是否實施;操作是否規(guī)范、安全;
接到報修信息后是否十分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,維修后業(yè)戶是否滿意;上門維修的監(jiān)督;是否對
維保單位維保的設(shè)施設(shè)備進行監(jiān)督;各種記錄內(nèi)容是否完整詳實。
其他工作的完成情況:
1、每日召開工作晨會,對各崗位各工作記錄簽字審核,并對問題及時跟蹤;
2、每月召開一次全體項目人員工作例會;
3、每月上報各項考核報表;
4、每月組織人員開展一次轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)、品質(zhì)檢查并且做好記錄;
5、每月25-30日申報下月的物品采購計劃;
6、監(jiān)督本項目各類物品領(lǐng)取、發(fā)放并定期盤點倉庫;
7、每日分析物業(yè)費收繳率、核對收費臺帳、監(jiān)督收費工作;
8、做好各方面的溝通,與業(yè)主、業(yè)主委員會、外聯(lián)各部門;
9、合理安排本項目的夜間查崗工作;
3
10、每月對業(yè)主進行回訪,協(xié)調(diào)處理業(yè)主反映的各項問題回訪;
11、監(jiān)督裝修手續(xù)的辦理及巡查工作;
12、處理各類突發(fā)事件,依據(jù)事件大小及時上報分管領(lǐng)導(dǎo);
13、及時參加公司召開的各類會議,做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)安置房項目經(jīng)理(主管)崗位工作標準
1、與公司簽訂《項目雙向競聘協(xié)議》,按照協(xié)議約定及公司規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)全體項目員
工完成公司下達的責(zé)任目標和收費指標。
2、對項目的收支情況負責(zé),隨時掌握管理費、停車費、租金、代收水電費等交納情況,
及時做好物業(yè)管理費催交的組織工作,并組織解決好有關(guān)投訴,不斷改進服務(wù)質(zhì)量;業(yè)主住
戶滿意率在80%以上。
3、對項目部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負責(zé),負責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)
防措施和跟蹤,負責(zé)傳達公司文件、通知及會議精神,完成公司下達的工作任務(wù);
4、對所轄部門(包括保潔、綠化、保安、工程及客服中心等)進行監(jiān)查協(xié)調(diào),監(jiān)管各
部門的運作。
5、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實施方案;制定各月工作計劃和總結(jié),
編寫管理報告和各種通知、公函。
6、負責(zé)所轄部門人員的考評、考核和考勤工作;對項目員工進行考核,按照公司制度
據(jù)實進行獎罰。
7、每年組織一次項目部對業(yè)主進行書面回訪滿意度調(diào)查。
8、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)體系資料的建立和存檔。
9、合理利用物業(yè)資源,開展“三產(chǎn)”創(chuàng)收活動,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,并每月上報創(chuàng)
收報表。
10、關(guān)心員工生活,為員工解決實際困難,豐富員工的業(yè)余文化生活,增強集體的凝聚
力。
11、負責(zé)項目部文化建設(shè)、文化活動工作及業(yè)主互動的組織開展。
工作標準細則:
(1)、客戶服務(wù)
4
檢查客戶服務(wù)人員儀容儀表是否得體;來電來訪記錄內(nèi)容是否完整詳實;檔案文本是否
安全存放、保存完整并能有據(jù)可查;物業(yè)費及其它費用的催繳;接訪、報修、投訴是否處理
得當(dāng);維修派工及時性:滿意度回訪情況等。
(2)、保潔服務(wù)
檢查保潔員儀容儀表是否得體;清潔工具是否按規(guī)定存放;清潔易耗品使用方法是否正
確;環(huán)境衛(wèi)生是否清潔否達到標準要求;清潔范圍是否已覆蓋所有服務(wù)區(qū)域(如:衛(wèi)生死角
是否存在、垃圾桶/垃圾池衛(wèi)生等)。
(3)、保安服務(wù)
保安員儀容儀表是否得體;是否執(zhí)行“門禁”制度(如:是否主動對外來人員進行禮貌
問詢登記、外出物品是否登記、對車輛進出是否檢查等);工作交接是否有效銜接;巡邏情
況;巡更儀記錄;監(jiān)控情況;非機動車和機動車輛管理;消防安全管理;突發(fā)應(yīng)急事件妥善
處理;門崗值班室及消監(jiān)控室的內(nèi)務(wù);安全巡檢是否存全部覆蓋服務(wù)區(qū)域;各種記錄是否完
善詳實;溝通、報告、協(xié)調(diào)是否及時有效等。
(4)、綠化
澆水、施肥、修剪造型、除雜草、防病蟲害、死株清理及補栽、落葉的清理、綠化帶內(nèi)
衛(wèi)生等。
(5)、工程維修服務(wù)
檢查工程人員儀容儀表是否得體;保養(yǎng)計劃是否制定,是否實施;操作是否規(guī)范、安全;
接到報修信息后是否半小時內(nèi)到達現(xiàn)場,維修后業(yè)戶是否滿意;上門維修的監(jiān)督;是否對
維保單位維保的設(shè)施設(shè)備進行監(jiān)督;各種記錄內(nèi)容是否完整詳實。
其他工作的完成情況:
1、每日召開工作晨會,對各崗位各工作記錄簽字審核,并對問題及時跟蹤;
2、每月召開一次全體項目人員工作例會;
3、每月上報各項考核報表;
4、每月組織人員開展一次轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)、品質(zhì)檢查并且做好記錄;
5、每月25-30日申報下月的物品采購計劃;
6、監(jiān)督本項目各類物品領(lǐng)取、發(fā)放并定期盤點倉庫;
7、每日分析物業(yè)費收繳率、核對收費臺帳、監(jiān)督收費工作;
8、做好各方面的溝通,與業(yè)主、業(yè)主委員會、外聯(lián)各部門;
9、合理安排本項目的夜間查崗工作;
5
10、每月對業(yè)主進行回訪,協(xié)調(diào)處理業(yè)主反映的各項問題回訪;
11、監(jiān)督裝修手續(xù)的辦理及巡查工作;
12、處理各類突發(fā)事件,依據(jù)事件大小及時上報分管領(lǐng)導(dǎo);
13、及時參加公司召開的各類會議,做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(三)商辦樓(外托單位)項目經(jīng)理(主管)崗位工作標準
1、與公司簽訂《項目雙向競聘協(xié)議》,按照協(xié)議約定及公司規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)全體項目員
工完成公司下達的責(zé)任目標和收費指標。
2、對項目的收支情況負責(zé),隨時掌握管理費、停車費、租金、代收水電費等交納情況,
及時做好物業(yè)管理費催交的組織工作,并組織解決好有關(guān)投訴,不斷改進服務(wù)質(zhì)量;業(yè)主住
戶滿意率在90%以上。
3、對項目部的整體服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)負責(zé),負責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)
防措施和跟蹤,負責(zé)傳達公司文件、通知及會議精神,完成公司下達的工作任務(wù)。
4、對所轄部門(包括保潔、綠化、保安、工程及客服中心等)進行監(jiān)查協(xié)調(diào),監(jiān)管各
部門的運作:每日對本項目各崗位及各項工作的質(zhì)量檢查,并填寫檢查記錄表,對各崗位工
作進行布置落實、監(jiān)督檢查、跟蹤整改。
5、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實施方案;制定各月工作計劃和總結(jié),
編寫管理報告和各種通知、公函。
6、負責(zé)所轄部門人員的考評、考核和考勤工作:對項目員工進行考核,按照公司制度
據(jù)實進行獎罰。
7、每年組織一次項目部對業(yè)主進行書面回訪滿意度調(diào)查。
8、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)體系資料的建立和存檔。
9、合理利用物業(yè)資源,開展“三產(chǎn)”創(chuàng)收活動,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,并每月上報創(chuàng)
收報表至公司財務(wù)部。
10、關(guān)心員工生活,為員工解決實際困難,豐富員工的業(yè)余文化生活,增強集體的凝聚
力。
11、負責(zé)項目部文化建設(shè)、文化活動工作的組織開展。
工作標準細則:
1、客戶服務(wù)
6
檢查客戶服務(wù)人員儀容儀表是否得體;來電來訪記錄內(nèi)容是否完整詳實;檔案文本是否
安全存放、保存完整并能有據(jù)可查;物業(yè)費及其它費用的催繳;接訪、報修、投訴是否處理
得當(dāng);維修派工及時性:滿意度回訪情況等。
2、保潔服務(wù)
檢查保潔員儀容儀表是否得體;清潔工具是否按規(guī)定存放;清潔易耗品使用方法是否正
確;環(huán)境衛(wèi)生是否清潔否達到標準要求;清潔范圍是否已覆蓋所有服務(wù)區(qū)域(如:衛(wèi)生死角
是否存在、垃圾桶/垃圾池衛(wèi)生等)。
3、保安服務(wù)
保安員儀容儀表是否得體;是否執(zhí)行“門禁”制度(如:是否主動對外來人員進行禮貌
問詢登記、外出物品是否登記、對車輛進出是否檢查等);工作交接是否有效銜接;巡邏情
況;巡更儀記錄;監(jiān)控情況;非機動車和機動車輛管理;消防安全管理;突發(fā)應(yīng)急事件妥善
處理;門崗值班室及消監(jiān)控室的內(nèi)務(wù);安全巡檢是否存全部覆蓋服務(wù)區(qū)域;各種記錄是否完
善詳實;溝通、報告、協(xié)調(diào)是否及時有效等。
4、綠化
澆水、施肥、修剪造型、除雜草、防病蟲害、死株清理及補栽、落葉的清理、綠化帶內(nèi)
衛(wèi)生等。
5、工程維修服務(wù)
檢查工程人員儀容儀表是否得體;保養(yǎng)計劃是否制定,是否實施;操作是否規(guī)范、安全;
接到報修信息后是否十分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,維修后業(yè)戶是否滿意;上門維修的監(jiān)督;是否對
維保單位維保的設(shè)施設(shè)備進行監(jiān)督;各種記錄內(nèi)容是否完整詳實。
其他工作的完成情況:
1、每日召開工作晨會,對各崗位各工作記錄簽字審核,并對問題及時跟蹤;
2、每月召開一次全體項目人員工作例會;
3、每月上報各項考核報表;
4、每月組織人員開展一次轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)、品質(zhì)檢查并且做好記錄;
5、每月25-30日申報下月的物品采購計劃;
6、監(jiān)督本項目各類物品領(lǐng)取、發(fā)放并定期盤點倉庫;
7、每日分析物業(yè)費收繳率、核對收費臺帳、監(jiān)督收費工作;
8、做好各方面的溝通,與業(yè)主、業(yè)主委員會、外聯(lián)各部門;
9、合理安排本項目的夜間查崗工作;
7
10、每月對業(yè)主進行回訪,協(xié)調(diào)處理業(yè)主反映的各項問題回訪;
11、監(jiān)督裝修手續(xù)的辦理及巡查工作;
12、處理各類突發(fā)事件,依據(jù)事件大小及時上報分管領(lǐng)導(dǎo);
13、及時參加公司召開的各類會議,做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、項目部管理員崗位服務(wù)工作標準
(一)商品房管理員崗位工作標準
1、要求對客戶熟悉度達到90%以上,熟知本轄區(qū)客戶的基本情況,建立工作臺帳,負
責(zé)客戶資料的收集、整理、存檔及隨時動態(tài)更新工作;
2、負責(zé)業(yè)主或住戶入伙、入住、裝修、報修、投訴、求助、回訪等事項的
組織和接待處理工作。
3、客戶關(guān)系建設(shè):按照公司要求,以標準化、規(guī)范化的客戶接待禮儀,換位思考,受
理客戶報修、咨詢、投訴等服務(wù)需求,并流轉(zhuǎn)至責(zé)任部門/人,第一時間跟蹤落實服務(wù)需求
的處理進度;客戶服務(wù)結(jié)束后,第一時間進行客戶回訪。
4、每日至少對所管轄片區(qū)全面巡查一次,協(xié)助項目經(jīng)理對片區(qū)的安全、工程、環(huán)境服
務(wù)過程及服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、跟蹤、整改和復(fù)查;
5、負責(zé)客戶當(dāng)期、陳欠物業(yè)服務(wù)費及停車費等費用的收繳,負責(zé)代收水、電等約定費
用的收繳;
6、負責(zé)客戶裝修申請的辦理,每日進行裝修現(xiàn)場巡查,協(xié)調(diào)安管、工程人員對裝修過
程的管理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修立即制止,對于難點客戶協(xié)調(diào)政府行政執(zhí)法部門處理,妥善保存好
裝修管理相關(guān)記錄備查。
7、建立并維護良好的公共秩序,協(xié)調(diào)處理客戶鄰里糾紛;
8、與客戶密切溝通,負責(zé)定期組織業(yè)主見面會,定期進行客戶滿意度調(diào)研,整理分析
判斷客戶需求并予以滿足,建立并保持良好的客戶關(guān)系;
9、依照公司的社區(qū)文化工作計劃,定期開展社區(qū)活動,在活動過程中與客戶進行良好
的溝通;
10、向客戶提供婚慶服務(wù)、搬家服務(wù)、生日祝福、事務(wù)提醒、鑰匙托管等特色服務(wù),提
升客戶滿意度;
8
11、在日常與客戶的溝通過程中,有效降低客戶期望值,向客戶講清楚物業(yè)的服務(wù)內(nèi)容,
使客戶能夠分清物業(yè)、施工單位、水電氣等政府部門各自的職責(zé)界定:
12、認真學(xué)習(xí)物業(yè)行業(yè)法律法規(guī),掌握公司《答客問》培訓(xùn)內(nèi)容,在與客戶的對接過程
中體現(xiàn)專業(yè)性,有理有據(jù)的解答業(yè)主各項問詢;
13、按公司要求對客戶服務(wù)訴求的解決質(zhì)量及時進行回訪,整理回訪結(jié)果上報項目經(jīng)
理;
14、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
商品房管理員工作規(guī)范:
一、每日工作
1、巡視所管理的轄區(qū),巡視內(nèi)容為:
(1)、檢查轄區(qū)是否有違章行為(有無亂搭、亂建、違章裝修、墻壁有無亂涂、亂畫、
張貼廣告、有無亂擺攤販)
(2)、轄區(qū)是否有不安全隱患(房屋是否出現(xiàn)破損、消防通道是否被堵、輸電線路是否
完好、有無亂拉亂搭、有無可疑人員活動)
(3)、住宅區(qū)環(huán)境與衛(wèi)生是否符合標準(樹木花草有無損壞、房前屋后和公共場所有無
亂仍垃圾、垃圾桶是否倒清、有無亂停放車輛、亂晾曬衣物、有無影響正常休息的噪聲源)
(4),基礎(chǔ)設(shè)施是否完整(道路有無損壞、室外上下水道是否暢通、有無滲漏、路口及
其它實施有無損壞)
2、物業(yè)管理費、停車費、物業(yè)用房租金、各項規(guī)費的收繳;
3,接待住戶、租戶來訪和處理有關(guān)投訴、咨詢、求助等;
4、做好工作日記、整理內(nèi)務(wù)。
二、一周工作
1、走訪租、住戶,了解情況、聽取意見、及時處理;
2、初審租、住戶裝修申請、并報上級審批;
3、檢查每棟樓宇及公共設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報并協(xié)助處理;
三、一月工作
1、檢查轄區(qū)的消防設(shè)施是否完整無缺、能否正常使用,發(fā)現(xiàn)問題及時處理及上報;
2、編報二級核算表、各項規(guī)費收繳明細;
3、整理房屋管理資料、檔案,對發(fā)生異動的做出修改;
4、與有關(guān)單位聯(lián)系、交換情況,如有情況須用書面報告反映;
9
(二)安置房管理員崗位工作標準
1、負責(zé)接聽客戶電話,解決客戶投訴或提出問題,做好記錄并及時匯報上級。
2、巡視小區(qū)各區(qū)域,檢查督導(dǎo)本班組員工工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3、負責(zé)接待到訪客戶,解決客戶投訴或提出問題,做好記錄并及時匯報上級。
4、負責(zé)樓宇竣工驗收和接管工作、準備入住相關(guān)資料和辦理入住手續(xù)、陪同業(yè)戶看房
驗房、檢查控制二次裝修工作、管理空置單元。
5、負責(zé)與客戶及各部門的溝通。
6、負責(zé)處理在權(quán)限范圍內(nèi)的突發(fā)事件,如超出權(quán)限的要求及時匯報上級處理。
7、負責(zé)每周以書面形式向上級匯報本周工作總結(jié)及下周工作計劃。
8、負責(zé)將管理處發(fā)放的通知,告示等文件及時送交各單元。
9、負責(zé)每月繳費通知單的派發(fā)及催繳工作。
10、負責(zé)報紙、信件的收發(fā)工作。
11、負責(zé)接聽客戶電話,將客戶的特約服務(wù)要求或投訴及時轉(zhuǎn)告相關(guān)人員。
12、收集客戶的反饋信息,及時匯報給項目經(jīng)理。
13、負責(zé)接待業(yè)戶報事、投訴、報修、咨詢等,解決及分配客戶投訴或提出問題,做好
記錄進行數(shù)據(jù)分析,并及時匯報上級。
(三)商辦樓(外托單位)管理員崗位工作標準
1、管理員必須佩證上崗,儀表端正,舉止文明。
2、使用禮貌用語,如:“您好、歡迎、請、謝謝、麻煩、對不起、沒關(guān)系、再見”。嚴
禁態(tài)度冷漠、不耐煩,與業(yè)主、客戶發(fā)生爭執(zhí)。
3、管理員應(yīng)注意自身形象,做到工作場所整潔有序,不與他人閑談,不做與工作無關(guān)
的事。遇到業(yè)主或客戶來訪,態(tài)度應(yīng)熱情有禮,盡力幫助來訪人員解決困難,做到誠信服
務(wù)。
4、負責(zé)對項目的保安、消防、保潔、綠化、餐飲、房屋、設(shè)施設(shè)備管理。做好設(shè)施維
修、食堂供應(yīng)、投訴、求助、接待等服務(wù)。
5、做好來電來訪接待工作,耐心傾聽司乘人員、乘客的意見和要求,作好值班記錄。
常規(guī)事宜,立即給予解答和承諾,約時解決。需請示領(lǐng)導(dǎo)或需進行聯(lián)系的事宜,耐心加以解
釋并承諾答復(fù)時間。
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6、認真執(zhí)行服務(wù)回訪制度,凡承諾服務(wù)的事項,在服務(wù)完成后,均應(yīng)主動進行回訪,
征求業(yè)主或車隊意見,了解服務(wù)效果和需解決的問題,并作好回訪記錄。
7、管理員應(yīng)加強現(xiàn)場管理,時刻注意轄區(qū)動態(tài),每天對轄區(qū)進行巡查工作應(yīng)不少于2
次。巡查內(nèi)容主要有:項目停車秩序、車輛進出秩序、保安員、保潔員作業(yè)狀況、環(huán)境衛(wèi)生、
綠化、公共設(shè)施設(shè)備、消防器材、電梯運轉(zhuǎn)完好情況。
8、認真做好巡查臺帳。及時聯(lián)系、處理、反饋巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,落實整改措施。檢
查整改效果。
9、在巡查中,發(fā)現(xiàn)有違反轄區(qū)管理制度的違章行為,應(yīng)及時進行勸阻,難以解決的重
大事宜及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并與相關(guān)單位聯(lián)系,作好書面情況記錄備案。
10、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來轄區(qū)檢查工作,管理員應(yīng)做好接待,主動介紹情況、匯報工作,認真聽
取指示和意見,及時反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)。
11、及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。
三、項目部前臺接待崗位服務(wù)工作標準
(一)商品房前臺接待服務(wù)崗位工作標準
1、工作內(nèi)容:
1.1做好各項管理服務(wù)的樞紐橋梁工作;
1.2迅速準確做好各項臺賬記錄,熱情解答業(yè)主詢問、幫助業(yè)主解決疑難問題;
1.3妥善處理業(yè)主投訴,重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;
1.4處理一切報修信息,分派維修并做好維修回訪工作;
1.5做好項目各項費用的收支工作,做好財務(wù)二級核算報表;
1.6做好空置房鑰匙借領(lǐng)登記管理工作。
2、行為要求:
2.1上班時間必須穿工作服,工作服整潔、得體;
2.2工作統(tǒng)一佩戴工作牌,讓人看到名字;
2.3非當(dāng)班時間內(nèi),除因公或批準除外,不穿著工作服外出;
2.4頭發(fā)整潔、梳理整齊,不允許剃光頭,女員工可化淡妝;
2.5上班期間,坐姿要端正,有客人來訪時應(yīng)馬上起身接待;
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2.6不允許吃零食、看報紙、吸煙、玩弄個人小物品或做與工作無關(guān)的事;
2.7與上司和住戶相遇時,應(yīng)主動點頭示意;
2.8每天上班前檢查自己的儀表,上班時不能在住戶面前或公共場所整理儀容儀
表;
2.9其余詳細情況以公司規(guī)章制度為準。
3、服務(wù)態(tài)度標準作業(yè):
3.1服務(wù)態(tài)度誠懇,認真;對住戶服務(wù)無論何時都面帶笑容,和顏悅色,熱情主
動,任何時候都不得與業(yè)主發(fā)生爭吵、打架;
3.2將住戶勸離工作場所時要文明禮貌、彬彬有理,做好解釋及道歉工作;
3.3對于業(yè)主的批評及投訴,應(yīng)耐心傾聽,不要出現(xiàn)“你聽我講啊!”之類話語,
只有傾聽業(yè)主,才能更好的處理事情;
3.4對于來訪人員,都應(yīng)主動說:“您好,請問您找哪一位?"、“您好,我可以幫
助您嗎?”,新入伙的業(yè)主來訪時,應(yīng)主動說“您好,歡迎您來入伙”。
3.5不允許隨地吐痰,亂扔果皮、紙屑。
4、文明用語標準作業(yè):
4.1問候語:您好、早安、午安、早、早上好、下午好、晚上好、辛苦了、您回來了
4.2歡迎語:歡迎您、歡迎光臨
4.3祝賀語:恭喜、祝您新春愉快、祝您節(jié)日快樂
4.4告別語:再見、晚安、明天見、祝您一路平安、歡迎您下次再來
4.5道歉語:對不起、請原諒、打撓您了、失禮了
4.6道謝語:謝謝、非常感謝
4.7應(yīng)答語:是的、好的、我明白了、謝謝您的好意、不要客氣、沒關(guān)系、這是我應(yīng)該做的
4.8征詢語:請問您有什么事、我能為您做些什么嗎?需要我?guī)湍鍪裁矗磕袆e的事嗎?
4.9請求語:請您協(xié)助我們、請您……好嗎?
4.10商量語:您看這樣好不好?
4.11解釋語:很報歉,這種情況,我們公司規(guī)定是這樣的
4.12基本用語:您好、請、謝謝、對不起、再見
5、接待客戶標準作業(yè):
5.1與業(yè)主、住戶提供服務(wù)時,無論何時均面帶微笑、和顏悅色、給人以親切感;與住戶談
話時,聚精會神、注意傾聽,給人以受尊重感;坦誠對人,不卑不亢,給人以真誠感;神色
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坦然、輕松、自信,給人以寬慰感;沉著穩(wěn)重,給人以鎮(zhèn)定感。(注:雖然急業(yè)主所急,但
業(yè)主著急時,我們要顯得很沉著,讓業(yè)主感到沉著穩(wěn)重,不可露出驚惶失措表情,每個業(yè)主
前來是詢求幫助的?。?/p>
5.2對業(yè)主、住戶要一視同仁,切忌有兩位住戶同時有事相求時,對一位業(yè)主長時間的傾談,
而冷淡了另一位業(yè)主,造成投訴。當(dāng)值時有住戶有事相求時,應(yīng)立即放下手中工作,接待住
戶。切勿因手頭上事情多、或幾十秒馬上能完成,而冷淡了業(yè)主,使業(yè)主感到不受重視、不
尊重感。
5.3嚴禁與業(yè)主開玩笑、取外號。
5.4尊重業(yè)主的個人隱私,在業(yè)主之間閑聊、談事情時,不得旁聽,或在一旁窺視業(yè)主的行
動。
5.5不得討論業(yè)主的個人隱私、個人資料,對業(yè)主的資料(包括幢號、電話、工作單位等)
不得外泄。
5.6當(dāng)業(yè)主提出不可能實現(xiàn)的或不在我們服務(wù)范圍內(nèi)的事情時,不得露出冷嘲熱諷、大驚小
怪的神色,更不可說“我不知道”。應(yīng)盡量幫助業(yè)主,或告知可能解決他事情的地方。
5.7在確實遇到自己“不清楚、不知道”的情況時,不許以“不清楚、不知道”作答,應(yīng)盡
量請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)對方?;卮饐栴}時,盡量思路明顯,不得不懂裝懂、模棱兩可,
或憑空想象誤導(dǎo)業(yè)主。
5.8在與業(yè)主交流時,應(yīng)全神貫注,要等對方把話說完,不要隨意打斷對方的談話,對沒有
聽清對方講話時,應(yīng)有禮貌的道歉,并要求對方重說一遍,忌交流時左顧右盼。
5.9在與一位業(yè)主交流過程中,又來一位業(yè)主需要服務(wù)時,應(yīng)點頭示意,然后要求稍等。不
可假做沒看見,以致冷落客戶。
5.10在需要業(yè)主配合時或需要業(yè)主協(xié)助工作時,首先要表示道歉,并說:“對不起,打撓您
了?!笔潞笳f“謝謝您的配合”。
5.11遇到業(yè)主質(zhì)詢無法解釋時,應(yīng)請上級處理,并盡快帶離服務(wù)區(qū)。
5.12遇到業(yè)主因感激而給以恩惠或其他好處時,應(yīng)說:“謝謝您的好意,公司有規(guī)定,請您
理解”。
5.13工作中發(fā)現(xiàn)失誤,要勇于承認,應(yīng)立即道歉并改正。
5.14與業(yè)主交談時,應(yīng)注意:
a、對熟悉的住戶稱呼其姓氏,如**先生、**小姐;
b、與業(yè)主交流時,宜保持一米左右距離,使用禮貌用語;
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C、與業(yè)主談話時,專心傾聽住戶的意見。眼神集中,不浮游,不可中途隨意打斷住戶
的講話;
d、在不損害公司利益、其他業(yè)主利益的情況下,圓滿地答復(fù)住戶的問題,若有困難時,
應(yīng)積極查找有關(guān)資料或請示領(lǐng)導(dǎo)后答復(fù)住戶,不可不懂裝懂;
e、當(dāng)業(yè)主提出的要求超出服務(wù)范圍,有禮貌回絕;
f、服務(wù)過程中,處理問題應(yīng)簡潔明快,不可拖泥帶水,更不可隨意應(yīng)付,將話題扯遠;
g、與業(yè)主打交道時,不可太冷硬,也不可特意討好獻媚,應(yīng)遵循我們是業(yè)主的朋友,
做到不卑不亢、坦然誠信、沉著穩(wěn)重;
h、任何時候(包括業(yè)主吵罵)都不得對住戶有不雅的行為或言語。
6、接聽撥打電話標準作業(yè):
6.1拿起電話,先清晰地說:“您好,嘉興大樹物業(yè)”
6.2認真傾聽對方的電話事由,并將其內(nèi)容記錄在電話記錄本上,并盡快詳細解答,對于維
修事項時,可讓對方稍候,然后輕輕擱下,然后用對講機與維修隊聯(lián)系,確定維修時間,再
答復(fù)業(yè)主。
6.3通話完畢時,不管心情如何,都說:“謝謝,再見”,然后在對方放下話筒后輕輕放下,
任何時候不得用力擲話筒。
6.4有時接聽時,對方講本地土話聽不懂時,應(yīng)有禮貌的說:“對不起,請您講普通話好嗎?”
6.5中途有事或中途有另外業(yè)主急于詢問時,應(yīng)先征得對方同意,并表示感謝,恢復(fù)與對方
通話時,切勿忘記向?qū)Ψ街虑浮?/p>
6.6話接通后,首先向?qū)Ψ街乱詥柡?,然后作自我介紹“您好,我是嘉興大樹物業(yè)***”。
6.7使用敬語體,將要做的事與對方說清楚,要求對方配合的事項要詳細清楚,并表示感謝。
6.8通話完畢時,說:“謝謝,再見”。
(二)商辦樓(外托單位)前臺接待人員崗位工作標準
1.電話接聽
電話機旁備紙、筆,主動提供留言服務(wù),隨時準備記錄客人提出的要求和幫助解決的事項。
尤其對客人的姓名、電話、時間、地點、事由等重要事項認真記錄并及時轉(zhuǎn)達有關(guān)部門和責(zé)
任人。
1.1電話振鈴三聲之內(nèi)必須及時接聽。
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1.2接聽電話時口齒清晰,聲音甜美溫和:“您好!**項目,請問您是哪里?您找那位?”
并及時記錄對方信息及來電時間。忌以“喂”開頭。如果因故遲接,要向來電者說“對不起,
讓您久等了”前臺接起電話時要保持良好坐姿,聲音不急不慢,并終保持輕松、愉悅的聲
調(diào),不得在電話中和來電者耍脾氣、使性子甚至說粗口。接電話中,要勤說“您好”、"請
問”、“對不起”、“請稍等”之類的謙詞。
1.3如所找其人確認不在辦公室內(nèi),應(yīng)及時回應(yīng):“您好。***現(xiàn)在不在位上,請問可否聯(lián)系
其他工作人員
L4如對方不同意聯(lián)系其他工作人員,應(yīng)回應(yīng):“請問您有急事嗎?可否留下您的聯(lián)系方式,
我會及時幫您通知?!辈⑸髦馗嬷獙Ψ狡渌胰藛T的手機號碼。(公司工作人員的聯(lián)系方式不
得隨意透露)。如對方同意留下聯(lián)系方式,應(yīng)好記錄并及時通知相關(guān)工作人員。
1.5如對方同意聯(lián)系其他工作人員,應(yīng)告知辦公室電話。
2.來訪人員接待
2.1禮貌待客,起身微笑服務(wù)?!澳?,我們是**單位,請問您找那位?您有預(yù)約嗎?”
2.2如有預(yù)約應(yīng)及時電話確認并做好來訪人員的登記。在不離開工作崗位的基礎(chǔ)上有效地把
客人指引到相關(guān)部門。
2.3如來訪人員沒有預(yù)約,電話確認對方是否同意接待。
2.3.1如果來訪者知道找誰,但沒有預(yù)約,前臺要打電話問問,告訴相關(guān)同事或領(lǐng)導(dǎo),XXX
單位的XXX來訪,不知道是不是方便接待。在不方便接待的情況下,處于對來訪者的禮貌
和方便,應(yīng)委婉的拒絕并及時送客?!皩Σ黄?!您所找的人員現(xiàn)在不在位上,需要轉(zhuǎn)達您
的訊息嗎?等他回來后我會及時地通知他?!?/p>
2.3.2如同意接待,做好來訪人員的登記。在不離開工作崗位的基礎(chǔ)上有效地把客人指引到
相關(guān)部門。
2.3.3如果要找的人正在忙,可以請其稍等,用規(guī)范的手勢禮儀、奉茶禮儀引領(lǐng)來訪者入座
倒水。如果等了很長時間,訪客要找的人還在忙,要關(guān)照一下來訪者并說向其說明,不要扔
在那里不管。
3.其他
3.1應(yīng)主動跟進出公司的領(lǐng)導(dǎo)問好。
3.2主動溝通和協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,對職權(quán)范圍外的工作及時匯報。
3.3管理好前臺的設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用不正常時,應(yīng)及時向相關(guān)人員匯報,并及時處理。
3.4維護好前臺的衛(wèi)生。文件資料要分類整理,保持接待區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生。
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4.公司前臺儀容規(guī)范
面帶笑容,保持開朗心態(tài),有利于營造和諧、融洽的工作氣氛;保持身體清潔衛(wèi)生,這不僅
是健康的需要,更是文明的表現(xiàn),有利于與人交往;頭發(fā)梳理整齊、面部保持清潔;保持唇
部潤澤,口氣清新;手部干凈,指甲修剪整齊;可以使用清新、淡雅的香水。
5.前臺行為規(guī)范
5.1舉止文明大方,注意坐姿、站姿。
5.2禁止打鬧嬉戲,嚴禁上班時間大聲喧嘩。
5.3注意文明辦公,禁止上網(wǎng)聊天。
5.4嚴格遵守公司規(guī)章制度。
四、項目部維修工崗位服務(wù)工作標準
為了保證項目物業(yè)管理設(shè)施設(shè)備的正常運行,達到廣大業(yè)主(單位)對維修服務(wù)質(zhì)量
的要求,特制定以下崗位崗位工作標準;
一、日常維修工作標準;
1、按規(guī)定著裝,談吐文明,保持良好形象。
2、負責(zé)維修值班,處理值班時發(fā)現(xiàn)的有關(guān)設(shè)備維修事務(wù),安排各種報修工作的具體落實,
及時完成客戶請修任務(wù)。
3、掌握各系統(tǒng)設(shè)備運行狀況,定期巡視主要設(shè)備的工作情況,發(fā)現(xiàn)異?;蚬收?,立即做出
正確判斷,采取有效措施并及時解決。
4、做好設(shè)備運行報表,完成業(yè)務(wù)受理的登記,記錄維修完成后回訪工作,掌握各維修工
作的順序和進程。保證各業(yè)主維修需要。
5、做好日常維修工作,重要問題及時報告公司有關(guān)部門,提出建議或解決措施。
6、各項工作開展前視情況在維修范圍內(nèi)擺放適當(dāng)警告牌,修理完畢后盡快將警告牌撤離現(xiàn)
場。
7、對維修工具使用后作清潔、驗收,根據(jù)需要加防護劑。
8、清楚所有緊急設(shè)備的使用和位置。
9、不斷提高技術(shù)水平,強調(diào)安全生產(chǎn)。
二、設(shè)施設(shè)備檢查及維修養(yǎng)護工作標準;
1.樓底層大廳
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a.對樓底層大廳的玻璃落地門進行巡檢養(yǎng)護。
b.門開啟靈活,自動定位正確,關(guān)閉速度在3s?15s范圍內(nèi),無阻滯現(xiàn)象;
c.門地彈簧平整、不絆腳,金屬表面平整,無明顯劃痕;
d.地門玻璃無破碎、橡膠條鑲嵌緊密不松動,密封膠平整,五金配件齊全,安裝牢固。
e.小區(qū)門廳內(nèi)照明、應(yīng)急照明燈具進行巡檢,保持照明燈具完好,照明開關(guān)完整無損,燈具
飾品無殘缺。
(以上項每月一次)
2.樓道
a.樓道照明、應(yīng)急照明燈具進行巡檢,保持照明燈具完好,照明開關(guān)完整無損,燈具飾品無
殘缺。(每月一次)
b.對樓道內(nèi)防火門進行安全檢查,防火門應(yīng)保持啟閉靈活,閉門器啟閉無沖擊器,防火門玻
璃無破碎。
(以上項每月一次)
3.對樓道、扶梯進行巡查:
a.扶梯扶手無斷裂,表面光滑平整,無松動;
b.樓梯臺階、踏步平整無塌口,不絆腳,無開裂;
c.樓道地面平整,表層與基層粘結(jié)牢固,不空鼓,鋪設(shè)的地磚(大理石)無破損、起殼等現(xiàn)
象,及時修補破損地磚(大理石);樓面踢腳線高度應(yīng)一致,不空鼓,無斷裂、殘缺、上口
平順、接縫嚴密平整。
(以上項每月一次)
4.對樓面進行巡查:
a.內(nèi)墻表面粉刷層無剝落,墻面磚平整不起殼、不遺缺,凡修補的粉刷層及面磚應(yīng)保持與原
墻面色差、材質(zhì)一致,窗戶玻璃、五金配件完好;
b.各類標牌齊全,標識清晰,油漆無剝落、破損現(xiàn)象。
(以上項每月一次)
5.雨污水總管及屋面外墻:
a.對屋面雨水總管,污水總管進行疏通保養(yǎng),屋面雨水總管網(wǎng)罩無垃圾堵塞。
b.對污水總管出墻管進行疏通,保持出墻橫管無堵塞。
c.對屋面進行巡查,保持屋面隔熱板鋪墊平整,無破損,屋面排污溝無堵塞、開裂現(xiàn)象,排
水暢通。
d.對屋面女兒墻勘查,墻面無裂縫,灰縫飽滿,不傾斜。
(以上項每半年一次)
6.小區(qū)內(nèi)道路、側(cè)石、圍墻進行巡檢:
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a.區(qū)內(nèi)道路路面強度、坡度、出水口等符合要求,路面平整,不絆腳,排水暢通,修補路面
接縫嚴密,無積水、泛水現(xiàn)象;
b.混凝土路面不起砂,無脫皮、斷裂,明溝不斷裂;
c.路邊側(cè)石平直,保持高低一致無缺損。
(以上項每年一次)
7.雨污水魯井、下水道進行巡查
a.對區(qū)內(nèi)雨、污水管進行檢查、清撈。
b.雨污水窖井鐵蓋除銹油漆(油漆顏色為黑色每年一次)。
c.疏通小區(qū)內(nèi)污水下水道,保持下水道暢通,同時檢查下水道出墻橫管有無變形、下沉及倒
泛水。
(以上項每半年一次)
8.屋頂避雷帶:
a.對屋頂避雷裝置及接地裝置進行測試,接地電阻符合相關(guān)規(guī)定,高層12層以上應(yīng)有防雷
專業(yè)單位進行測試,防雷測試單位具有專業(yè)資質(zhì),完成測試工作后,應(yīng)出具測試報告。(每
年一次)
b.對屋頂避雷帶進行勘查,避雷帶應(yīng)保持完好無斷裂,局部銹蝕應(yīng)除銹,補油漆。
9.小區(qū)內(nèi)路燈、圍墻燈、美化照明燈、草坪燈、投泛光燈:
a.夜間應(yīng)對小區(qū)內(nèi)路燈、圍墻燈、草坪燈、投泛光燈進行巡視,及時發(fā)現(xiàn)與修復(fù)熄滅的燈具,
燈桿油漆無剝落,燈罩完好,無破損現(xiàn)像。b.檢查照明供電線路絕緣狀況是否達標。
c.檢查照明供電控制保護裝置功能是否正常。
(以上項每年一次)
10.圍墻大門及電動大門:
a.檢查圍墻大門門腳頭及四周,應(yīng)嵌粉密實。
b..大門除銹、油漆。(每年一次)
c.檢查保養(yǎng)電動大門,應(yīng)開啟靈活。
11.地面停車位:
a.檢查地面平整,無積水、進出無阻礙。
12.地下車庫巡檢:
a.巡查照明燈具及應(yīng)急照明裝置,保持功能良好;(半年一次)
?檢查消防設(shè)施功能可靠,防火門、緊急通道門啟閉靈活;(每季一次)
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?巡查紅外線傳感器、計時、監(jiān)控裝置應(yīng)功能可靠;(每季一次)
13.樓道、室外消防栓:
a.檢查樓道內(nèi)及室外消防栓應(yīng)無滴漏水或損壞。(每月一次)
b.油漆室外消防栓。(每年一次)
c.檢查消防帶完好無損。(每二年一次)
d.檢查消防閥門無銹蝕、啟閉靈活(每二年一次)
e.檢查消防報警按鈕完整無損,功能可靠。(每年一次)
14.清洗水箱(蓄水池)
a.飲用水箱(蓄水池)清洗、消毒。(每半年一次)
b.檢查水箱蓋板應(yīng)完整無損,蓋板與水箱結(jié)合面應(yīng)無縫隙,水箱內(nèi)表面清潔,無滲漏,工組
扶梯無銹蝕、斷裂。(每年一次)。
五、項目部綠化養(yǎng)護崗位服務(wù)工作標準
(一)綠化工崗位職責(zé)
1、嚴格遵守規(guī)章制度和工作紀律,服從領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,完成綠化養(yǎng)護工作。
2、根據(jù)小區(qū)綠化布局和花草樹木生長狀況,遵照作業(yè)方法、內(nèi)容的規(guī)定,制訂補植、
修剪、施肥、除草、除蟲計劃,并認真完成綠化養(yǎng)護工作,保證所負責(zé)區(qū)域的綠化成活率在
90%以上。對小區(qū)綠化稀密情況進行移栽和培植。
3、注重工具維護保養(yǎng)和保管所用器具,以及所需農(nóng)藥、化肥、工具申報工作。
4、每年冬季做好灌木修枝、松土、施肥等工作,確保灌木的正常生長。
5、每年3月至5月做好苗木、草坪補植工作,6月、10月對草坪進行大面積機械割草
工作,每季對各角落草坪進行修剪。
6、針對苗木的生長特點,做好定期剪枝、修枝、定型及根據(jù)巡視狀況對苗木噴施農(nóng)藥
等工作,對噴施化肥農(nóng)藥提前公布信息。
7、對補植樹木、綠化做好精心養(yǎng)護,同時每年6月-10月須及時調(diào)整養(yǎng)護方案,特別
是高溫季節(jié)澆水必須作適當(dāng)調(diào)整,每天晚上9時到凌晨6時為宜。
8、每周巡查綠化區(qū)域,詳細記錄植物生長和病蟲害情況。采取適當(dāng)辦法糾正踐踏綠地、
攀折花木、晾曬衣服、傾倒垃圾等破壞綠化的行為。對不聽勸阻者,要及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
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9、注意學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護知識技能,積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高綠化養(yǎng)護的業(yè)務(wù)能力。
遇到住戶應(yīng)禮貌避讓,用語規(guī)范,不與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
(二)商辦樓(外托單位)綠化工作標準
1、遵守公司規(guī)章制度,一律著工裝上崗;
2、服從上級安排,按規(guī)定標準和操做程序,管好劃定區(qū)域內(nèi)的綠化、養(yǎng)護樹木、培育
花草,使草地茵綠,花木枝繁葉茂,色塊植物整齊,無殘缺;
3、保持綠化養(yǎng)護成活率達到95%以上:
4、清除雜草,純凈率達到95%以上;
5、草坪修整,邊緣修剪整齊,保持3—5厘米,完整率達到98%以上;
6、及時抗旱澆水、抗?jié)撑潘?,無干黃、死亡現(xiàn)象;澆水適時適量,以早晚為好,100%
均勻,一次澆透,至少達到濕潤土層五厘米以下;
7、全年普通施肥三次以上,冬季喬木刷白,保證質(zhì)量;
8、防治病蟲害及時、準確,枝葉清秀呈蔭,鮮花飄香;
9、綠化地里無枯枝殘葉、堆積物,無果皮紙屑、磚瓦土石等,修剪后的枝葉及時清理;
保潔率達98%以上,綠地設(shè)施完好率達98%以上;
10、抗臺、防臺,及時扶正,無倒伏現(xiàn)象。
(三)商品房綠化工作標準
1、遵守公司規(guī)章制度,一律著工裝上崗;
2、服從上級安排,盡職盡責(zé)搞好轄區(qū)的綠化養(yǎng)護工作,保持環(huán)境衛(wèi)生,按綠化達標要
求管理好區(qū)內(nèi)綠化;
3、綠籬、整形樹木及色塊及時修剪、造型、平整、線條流暢,樹冠完整;
4、對草坪、花木按季節(jié)、氣候、氣溫的變化,實施定期澆水、施肥、除雜草、除蟲害、
修剪,保持造型,豐富綠化內(nèi)容,純凈率達98%以上;
5、綠化工要保護草坪生長良好,嚴禁制止他人踐踏草坪。
6、花木的死株、病株要清除,缺株要補植?;ú輼淠鹃L勢良好,樹木適度修剪、綠籬修
剪成型,草坪修剪平整、無秀斑,完整率達98%以上;
20
7、泥土不裸露,無綠化死角,路樹無缺穴,樹木無枯枝、殘葉,綠地、水池、標示牌
等設(shè)施清潔,保持綠化覆蓋率在95%以上;
8、保持綠地清潔,不留雜物,保潔率達98%以上。
9、全年普通施肥三次以上,冬季喬木刷白,保證質(zhì)量;
10、臺風(fēng)前對花木要做好立支柱、疏剪枝葉的防風(fēng)工作,風(fēng)后清除花木斷折的干、枝、
扶正培植倒斜的花木;
11、殺蟲農(nóng)藥要妥善保管好。噴灑農(nóng)藥時要按防治對象配制藥劑和按規(guī)程做好防范工
作,保證人、花、木的安全。
(四)安置房綠化工作標準
1、執(zhí)行綠化工作管理規(guī)程,按規(guī)定的作業(yè)頻次和質(zhì)量標準,選擇適宜的綠化方法,全
面完成責(zé)任區(qū)域內(nèi)的本職工作;正確使用各種綠化設(shè)備、器械、工具、農(nóng)藥、肥料等,按
要求做好設(shè)備、工具的保養(yǎng)、保管工作。
2、修剪造型:視苗木生長情況、及時進行修剪造型,植物造型力求與環(huán)境和諧,確保
花草樹木形狀的完美,形狀生動美觀,修剪做到“平、齊、順”,保持植物合理的形狀、
高度與體積。
3、施肥淋水:合理、及時、適量施肥、淋水,保持苗木、草皮濃綠及正常生長。苗木
和草皮在修剪后一般3日內(nèi)進行施肥,視植物生長情況合理施肥,施藥時做好防護措施,
配藥濃度適宜,根據(jù)病蟲害情況,靈活掌握施藥數(shù)量,防止燒傷植物。施肥做到均勻、不燒
傷植物;澆水應(yīng)避免太陽直曬時進行,均勻澆淋,以保持土壤溫潤為宜。
4、除病殺蟲:針對不同的植物病蟲害及季節(jié)特點應(yīng)用適當(dāng)?shù)霓r(nóng)藥或生物防治等方法及
時預(yù)防及除殺。
5、防風(fēng)抗寒:在臺風(fēng)和秋冬季節(jié),做好相應(yīng)的防風(fēng)抗寒措施,臺風(fēng)來臨前,及時對易
折和初種的苗木綁扎加固,以防臺風(fēng)吹折和拔起,減低損失。臺風(fēng)吹襲后,負責(zé)恢復(fù)工作。
對抗寒能力較差的樹種應(yīng)用草繩綁扎或用薄膜紙遮蓋保溫,確保樹木順利過冬,茁壯成長。
6、松土除草:經(jīng)常對板結(jié)的泥土進行疏松,視苗木生長情況,土壤疏松后一般結(jié)合施
肥,以提高肥效。對草地、植被、樹木等每半年進行修整一次,邊界修剪做到“平、直、
順”,及時除去雜草,保持植物純凈率達90機
7、土壤改良及平整:通過施肥、換土等手段改善苗木生長環(huán)境。及時對高低不平的草
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地進行平整,恢復(fù)美觀。
8、補苗換苗:對枯萎死亡的苗木或老化過時、不適宜生長環(huán)境的苗木及時進行更換。
9、園林建筑小品維護:對小區(qū)內(nèi)的園林建筑小品進行保養(yǎng)、維護、定期進行清潔。
10、綠化改造:對長勢不好、不美觀、不適應(yīng)生長環(huán)境或與整體綠化環(huán)境不協(xié)調(diào)的綠化
塊段適時進行改造,并按以下工序進行施工:翻新土壤:深度一般不少于30厘米,徹底去
除土壤中的磚頭、石塊、垃圾,必要時加填新的土壤。土質(zhì)改良:視土壤情況,摻入一定
數(shù)量的有機質(zhì)肥料或摻泥、摻沙,使土壤含砂量適中,有機質(zhì)含量較高。土壤消毒:對有
特殊要求的植物,先對土壤進行消毒,殺滅土壤中的病毒與蟲卵。施底肥:在土壤中施放
一定數(shù)量的基肥。種植:按設(shè)計要求種植,去除苗木營養(yǎng)膠袋。澆水:對新種植的苗木每
天淋水二次以上,必要時加遮陽棚,確保苗木存活。
六、項目部保潔崗位服務(wù)工作標準
為了規(guī)范保潔員日常工作程序、標準及要求,進一步加強衛(wèi)生管理工作,提高保潔員工
的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,促進公司形象與服務(wù)品質(zhì)的提升。根據(jù)大樹物業(yè)總公司下屬項目業(yè)
態(tài)分類:1、拆遷安置房、2、商品房、3、商辦樓(包括外托單位大樓)4、購物商場、5、
園區(qū)、五種類型。針對各項目類型特點,對保潔內(nèi)容及質(zhì)量分別制定服務(wù)標準,具體如下:
(一)商品房保潔服務(wù)工作標準
1、小區(qū)出入口:
(1)、大門出入口:門口字體清潔,清除亂貼小廣告。做到無污漬、無垃圾、無積灰、無印
痕;
(2)、道閘機箱及欄桿:用抹布全面擦拭,徹底清除機箱及欄桿積灰及污漬;
2、外圍:
(1)、主干道、停車位、廣場:全面清掃,動態(tài)保潔,隨時清除垃圾、雜草、紙屑、煙蒂等
雜物,保持環(huán)境整潔,區(qū)域內(nèi)無衛(wèi)生死角;
(2)、花壇、綠化帶:動態(tài)保潔,清除草坪、灌木叢白色垃圾及枯枝等,做到無垃圾雜物、
枯枝等;
(3)、垃圾桶:定期清洗、消毒,垃圾箱(桶)蓋、桶身內(nèi)外清洗干凈。做到外觀整潔無污
漬、無異味;
22
(4)、戲水池、噴泉池:定期清洗,清除垃圾、雜物、青苔等。做到無垃圾、無雜物;
(5)、健身設(shè)施、設(shè)備:定期保潔,擦拭。做到無積灰、無污漬;
(6)、景觀長廊:定期保潔,做到干凈、無垃圾、無污跡及積灰;
(7)、路燈、草坪燈:視情況保潔,做到整潔、無污漬、無積灰;
(8)、樓幢門口殘疾人通道扶手:擦拭、做到無積灰,保持干凈;
3、樓層及附屬設(shè)施設(shè)備:
(1)、樓幢大門玻璃、樓層玻璃窗、鏡鋼門框:專用工具刮凈,用清潔劑擦拭、鏡鋼門框維
護保養(yǎng),清除手印、污漬,清除窗框內(nèi)垃圾,目視通透、無污漬、積塵、手印等;
(2)樓道電子門廳墻面:定期保潔,做到無污漬,無積灰,無亂張貼;
(3)、樓幢門口設(shè)施設(shè)備:定期擦洗、保持干凈無積灰、無污漬;
(4)、樓層通道地面、欄桿:清掃、濕拖、擦拭,做到地面整潔無污漬、無雜物、不粘、無
拖痕、欄桿無積灰;
(5)、附屬開關(guān)、信報箱、公告欄等:定期擦拭,清除表面積灰、污漬、粘連物,做到表面
干凈、無污漬、無手印;
(6)、通道墻面、頂:定期除塵,清除蜘蛛網(wǎng)、積塵、清除表面污漬,做到無蛛網(wǎng)、無污漬、
無積灰;
(7)、天花板:檢查清除,做到無蜘蛛網(wǎng)、無積塵;
(8)、消防門、管道井門及管道井內(nèi):定期保潔、清除井道內(nèi)垃圾,做到表面潔凈,無積灰、
井道內(nèi)無垃圾;
(9)、電梯轎廂、地面、樓層按鈕:隨時保潔,定期保養(yǎng),做到無垃圾、無污漬、表面光潔
無氧化現(xiàn)象;
(10)、消防樓道、扶手、安全出口指示燈:按頻率清掃及擦拭,濕拖,做到無垃圾、無積
灰、無污漬;
(11)、消防栓箱:除塵擦拭玻璃及箱內(nèi)消防設(shè)備,做到無積灰、玻璃潔凈無水漬、污漬;
4、地下車庫等:
(1)、墻面附屬開關(guān)等設(shè)施設(shè)備:視情況擦拭,做到無積灰、無污漬;
(2)、通道指示牌:定期擦拭,去除污漬、灰塵,做到無污漬無積灰;
(3)、消防栓箱:定期擦拭,去除灰塵、污漬、箱內(nèi)消防設(shè)備擦拭,做到無積灰、無污漬、
箱內(nèi)設(shè)施潔凈;
(4)、車庫管道:定期清潔。清除管道上積灰,做到無積灰,無蛛網(wǎng);
23
其它部位作業(yè)標準參照同類型要求。
(二)拆遷安置房保潔服務(wù)工作標準
1、小區(qū)出入口:
(1)、大門出入口:門口字體清潔,兩側(cè)立柱清潔,清除亂貼小廣告。做到無污漬、無垃圾、
無積灰、無印痕;
(2)、道閘機箱及欄桿:每周用抹布全面擦拭,徹底清除機箱及欄桿積灰及污漬,做到無蛛
網(wǎng)、積灰及污漬;
2、主干道、廣場、停車位:
(1)、全面清掃,動態(tài)保潔,隨時清除垃圾、雜草、紙屑、煙蒂等雜物,保持環(huán)境整潔;
3、通道及設(shè)施:
(1)、樓道防盜門、玻璃:清擦、清除門框上積灰、污漬、蜘蛛網(wǎng)、亂張貼等,保持表面干
凈;
(2)、樓道臺階、扶手:每周按頻率清掃(或拖洗),及時清除樓道內(nèi)堆放雜物、對樓道扶
手擦拭,發(fā)現(xiàn)有設(shè)施損壞及時上報管理部;
(3)、通道滅火器箱、安全出口指示牌:定期對玻璃門、內(nèi)壁、設(shè)備清擦除灰、外框保持清
潔;
(4)、窗臺、玻璃、窗框:定期保潔,清除框內(nèi)積灰;
4、自行車庫、地下車庫及設(shè)施:
(1)、地面每天清掃、清除垃圾雜物、保持地面整潔;
(2)、附屬設(shè)施設(shè)備:定期保潔、做到無蜘蛛網(wǎng)及灰塵;
(3)、墻面及角落:清除蜘蛛網(wǎng)及灰塵,保持整體整潔;
5、綠化帶:
(1)、動態(tài)清除綠化帶內(nèi)垃圾、紙屑、煙蒂等雜物,保持整潔;
6、垃圾桶:
(1)、定期沖洗、消毒,保持桶身干凈、無異味;
7、電梯、轎廂內(nèi)壁:
(1)、轎廂內(nèi)壁保潔、保養(yǎng),清除小廣告、地面拖洗保潔;
(2)、不銹鋼定時上油保養(yǎng);
24
其它部位作業(yè)標準參照同類型要求。
(三)大樓(外托單位)保潔崗位服務(wù)工作標準
(—)大樓(辦公樓)
1、外圍:
(1)、廣場停車場:隨時清掃道路地面,掃除垃圾、紙屑、煙蒂等保持區(qū)域整潔無死角;
(2)、臺階、花壇、石雕等:動態(tài)保潔,清除垃圾,紙屑、污漬、煙蒂,定期清洗花壇圍圈;
(3)、綠化帶:隨時保潔,清除雜物、白色垃圾、枯枝等;
(4)、廣場標識牌:定期擦拭積灰及蜘蛛網(wǎng);
2、公共通道及附屬設(shè)施:
(1)、地磚大理石地面:塵推、拖把巡回保潔,每日上班前拖洗干凈。目視無污漬、水漬、
無垃圾、雜物,表面光亮、潔凈;
(2)、垃圾桶:定期清洗垃圾(桶)蓋、桶身擦拭干凈、垃圾即滿即清。做到外觀潔凈、無
污漬、無滿溢;
(3)、安全指示牌、消防栓箱、報警器、滅火器等:清抹表面,做到無積塵,目視潔凈;
(4)、樓道、扶手、踢腳線:清掃、定期拖洗,清除臺階雜物,樓道扶手及附屬設(shè)施定期清
擦;
(5)、通道附屬設(shè)施:清除表面積灰,污漬、手印、粘連物等。目視潔凈、無污漬、無手??;
(6)、天花板:清除塵漬、蛛網(wǎng)、污漬等,做到無積塵、無污漬、無蛛網(wǎng);
(7)、大門玻璃、不銹鋼門框:大門玻璃用專業(yè)工具清潔,不銹鋼門框上油維護保養(yǎng),目視
通透、無污漬、塵漬、手印、不銹鋼門框無氧化;
(8)、大廳沙發(fā)、茶幾等擺設(shè):座面靠背、底座、及茶幾清抹擦凈,做到潔凈、無積灰、無
污漬;
3、公共衛(wèi)生間:
(1)、窗玻璃、窗臺、窗槽:除塵、擦拭玻璃、窗框、清除窗槽內(nèi)垃圾、積灰。目視無積灰、
玻璃潔凈無水潰;
(2)、大小便池:全面清潔各類便池,定期消毒,隨時保持整潔干凈。做到無異味、無黃斑、
無污漬;
(3)、玻璃鏡面:隨時擦拭、專用工具刮凈。目視潔凈、明亮、無水漬;
25
(4)、洗手盆、臺面:清除盆內(nèi)污漬、臺面整潔。保持潔凈無水漬、無污漬、金屬潔具不生
銹不氧化;
(5)、紙簍、茶水簍:用水清洗擦凈,襯袋、及時清除簍內(nèi)垃圾、即滿即清。保持干凈、無
滿溢現(xiàn)象;
(6)、拖把池:清潔劑內(nèi)外清潔。保持潔凈、內(nèi)外明亮無污漬;
(7)、地面:每日動態(tài)保潔,隨時保持清潔,干燥。
(8)、保潔工具:隨時整理,歸類擺放整齊,做到工具間擺放有序整潔;
4、地下車庫:
(1)、地面:清掃地面,掃除垃圾、紙屑、煙蒂等雜物,保持區(qū)域內(nèi)整潔、無垃圾、煙蒂、
紙屑、無死角;
(2)、四周墻面:定期擦洗,做到無積塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng);
(3)、附屬設(shè)施:定期保潔,做到無積塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng);
5、其它部位作業(yè)標準參照同類型要求。
(四)商場保潔崗位服務(wù)工作標準
1、外圍:
(1)、通道,廣場,停車場:定期隨時保潔,營業(yè)前全面清掃,動態(tài)隨時掃除垃圾,紙屑,
煙蒂等雜物,保持整潔,廣場每月二次用水全面洗刷,地面清潔無廢棄物,晴天無積水,所
有區(qū)域整潔,無垃圾結(jié)垢;
(2)、臺階、花壇等:動態(tài)保潔,營業(yè)前全面清掃,隨時清除花壇內(nèi)的垃圾,紙屑,煙蒂等
雜物,清洗花崗石圍圈平面立面。去除臺階垃圾、污漬,每周用專用清潔劑洗刷臺階。無垃
圾,紙屑,煙蒂等雜物,花崗石圍圈平面可坐人。臺階平面、立面整潔無廢棄物,無垃圾結(jié)
垢,晴天無積水;
(3)、商場外立面、櫥窗、柱子:4米以下全面保潔,去除積塵、污漬、涂鴉、亂張貼小廣
告。專用劑擦拭刮凈,立面玻璃、商品陳列櫥窗:干凈、整潔,無積塵、污漬、涂鴉及粘貼
小廣告,玻璃通透明亮;
(4)、花木:適時養(yǎng)護,適時澆水養(yǎng)護,保持花木生長良好。適時修剪枝葉,保持花木形態(tài)
良好。少雜草、花木生長、形態(tài)良好;
2、營業(yè)通道:拋光磚、瓷磚、大理石地面,每日動態(tài)保潔,日間塵推(一樓靜電牽塵)、拖
26
把巡回保潔,每日營業(yè)結(jié)束后用中性清潔劑拖洗干凈。完成周期機洗地面。目視無污漬、無
水漬、無垃圾、無雜物,表面光亮、潔凈;
3、營業(yè)區(qū)立面:
(1)、各式墻面:每日2.4米以下保潔,清除墻面及踢腳線各類污漬、膠粘物、蛛網(wǎng)、積塵
及其它殘留物。裝飾墻面專用清潔劑保潔,做到無污漬、無積塵、無蛛網(wǎng)、無其它
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