【建筑工程質量管理與控制方法探究開題報告文獻綜述3200字】

開題報告學生姓名專業(yè)學號指導教師設計（論文）題目建筑工程質量管理與控制方法研究一、選題背景（目的、意義）1.研究意義PDCA循環(huán)法是一種能夠有效控制工程質量，它有計劃（P）、實施（D）、檢查（C）、處理（A）這四個階段，它實質是圍繞四個階段去運轉，在運轉的過程當中不斷解決施工過程中出現(xiàn)的問題，從而達到提高質量水平的效果。工程質量主要是在施工階段形成的，它是建設工程項目管理的三大目標之一，在這個階段，它是由一系列前后相關聯(lián)、相互制約的工序所構成的，又是一個比較復雜動態(tài)的過程，僅僅依靠質檢驗收等靜態(tài)手段是不夠的。本文基于現(xiàn)有的PDCA循環(huán)法及其相關理論，通過對建筑工程施工質量控制與管理進行研究，進一步體現(xiàn)PDCA循環(huán)法的可行性。在建筑的建設施工時，管理工作對整個工程的影響還是很大的，只有改善施工管理中遇到的相關問題，才可以從實際上保證工程質量、提升工程質量。文章最后，對PDCA循環(huán)法在建筑工程施工質量管理中的應用意義作出了一定的總結。2.研究目的從目前來看，不管是建筑工程施工質量管理的研究還是PDCA模型在各個企業(yè)中的運用研究都已經(jīng)不再新鮮。但是，把PDCA管理模型運用到建筑工程施工質量管理的應用研究還真不多，運用這種新型的動態(tài)管理模型——PDCA循環(huán)法，這是一種可以有效提高建筑工程施工過程的質量管理的措施。本文以PDCA循環(huán)在建筑工程施工質量管理中的應用研究為題，主要是想闡述建筑工程目前發(fā)展的狀況及其在施工過程中的管理模式，進而利用PDCA循環(huán)模式去優(yōu)化工程的方方面面，這也是研究目的所在。二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述1.國外研究現(xiàn)狀PDCA是1903年的時候休哈特的構想，到了后來又被美國質量管理專家——戴明威博士，再度在1950年挖掘了出來，同時加以廣泛應用。西方國家相對于中國而言，對于質量管理理論要早一些。其中，最早主張每個產(chǎn)品都應該有它固有的質量標準的是TimothyJ(2002)[1]。Edwards.Deming，他是著名質量管理學家，數(shù)理統(tǒng)計學方法被他引入到項目質量管理中，其中Deming’s14Points也在這方面也有著一定的貢獻，他為質量管理進入TQM階段奠定了基礎，將WalterA.Shewhart的“計劃、執(zhí)行、檢查”理論充分地展開，這也就是PDCA循環(huán)的開始。PrasharA(2017)應用了兩次PDCA循環(huán)，他對能源的消耗進行了優(yōu)化的管理，并且指出了運用PDCA循環(huán)法可以明顯降低能源的消耗[2]。NjogahM(2017)也有表明，在現(xiàn)代建筑的質量管理過程當中，方法的選擇是比較重要的，可以根據(jù)工程的實際、具體情況去選擇合適的質量管理的方法，這樣做的目的是可以推動全面質量管理的應用，提升質量管理的效果[3]。MinHoSong,MartinFischer教授(2020)在每日檢查行動（PDCA）周期中提到：PDCA周期是執(zhí)行一系列持續(xù)改進過程的活動的框架結構，最初是在制造領域中開發(fā)。在建筑業(yè)中也可以運用到其中的工作當中[4]。Nur’afiniDzulkifli，NoorNabilahSarbini,IzniSyahrizalIbrahim等教授(2021)在建筑維修問題提到用“計劃檢查法”（PDCA）周期進行最佳維護實踐[5]。通過查詢了大量的文獻之后，可以發(fā)現(xiàn)，關于這一課題相關聯(lián)的外文文獻相對較少，更別說運用于建筑行業(yè)上了，不過國外研究此方法確實要早很多。2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀先立志教授（1982）提到交通部在四川瀘州市長江大橋工地上召開了全國公路質量管理經(jīng)驗交流會中指揮部介紹推行全面質量管理的經(jīng)驗，同時也展示出了PDCA循環(huán)法在全面質量管理活動中的四個階段[6]。陳賀新、陳鴻教授（2002）提到交通部在關于繼續(xù)加強工程質量管理工作的通知中指出：我國經(jīng)濟建設工作中的長期戰(zhàn)略任務的其中之一是提高工程的質量，這也可以說是我國基本建設有關各方共同的目標和責任[7]。戴紅火教授（2009）以某新型鋼結構工程的大型公共建筑為例，運用PDCA質量管理循環(huán)證實了該工程采取PDCA管理循環(huán)模式符合實際，且完全具有可操作性[8]。柳青教授（2015）就公路施工的PDCA管理模式探析，詳細的作出了分析及其總結PDCA在公路施工的應用，并總結出了：決定工程建設的關鍵是工程質量的優(yōu)勝劣汰[15]。呂品教授（2017）闡述了PDCA循環(huán)在工程質量管理中的應用，提到從它運轉的步驟到?jīng)Q策階段及其在其他領域的應用，并且給出了對質量管理體系運用PDCA循環(huán)的一點建議，同時得出結論：通過PDCA循環(huán)法的科學應用，工程質量管理工作會踏上一個新的臺階[9]。江智云、董天兵教授（2020）就公路勘測項目質量管理應用了PDCA循環(huán)方法，并得出結論:PDCA循環(huán)對于作業(yè)人員、工程項目、企業(yè)都有極大的作業(yè)[10]。王振、胡朋教授（2021）在公路橋梁工程中運用PDCA循環(huán)的方法，分別寫出墩臺施工中、預制施工中、張拉施工中、橋面施工中PDCA循環(huán)的應用，最后得出結論：PDCA循環(huán)法對于公路橋梁施工質量管理中是有效的[11]。由以上的國內(nèi)參考文獻可以知道，國內(nèi)對于PDCA管理的方法研究相對于西方國家起步比較晚，可以說國內(nèi)研究水平有待加強。同時可以發(fā)現(xiàn)，PDBA循環(huán)在建筑行業(yè)的研究也不算廣泛。三、研究目標與研究內(nèi)容全文研究內(nèi)容分為5個部分，其內(nèi)容如下：第1章：論述論文的研究意義和目的，國內(nèi)外關于PDCA管理方法的運用現(xiàn)狀，目前社會對于PDCA管理方法的使用情況和研究情況，論文鉆研內(nèi)容、方法、技術路線。第2章：從理論層面分別去研究了建筑工程和質量管理，分別闡述了建筑工程的概念、特點；質量管理的概念還有原則和方法，并表明出了PDCA循環(huán)法相比之下更能全面地進行質量管理。第3章：主要講述了國內(nèi)現(xiàn)在這個的階段，建筑工程施工質量管理中存在的一些問題，以及對于存在的這些問題的應對措施。第4章：選取PDCA管理模式應用在大化縣人民醫(yī)院門診綜合樓項目案例進行分析，進一步說明PDCA循環(huán)法在實際項目中，可以更全面地進行質量分析。并對其中存在問題及時進行處理，從而使施工中質量管理得到保障。第5章：總結全文的研究成果，通過實際案例具體闡述PDCA循環(huán)法對建筑工程的質量管理研究的好處，從而表明PDCA循環(huán)的方法可以更加有利于控制施工中的質量管理四、擬采用的研究思路（方法、技術路線、可行性論證等）（1）文獻研究。本文通過對PDCA循環(huán)在建筑工程施工質量管理中的應用研究，了解到了國內(nèi)外目前對于PDCA管理方法在建筑工程施工質量管理的應用和問題，發(fā)現(xiàn)不足，并且找出原因。（2）案例研究。本文通過引入一個實際運用PDCA方法在施工階段的案例，分析了從計劃到處理各個階段實際問題，及其問題的應對方法。（3）理論與實際相結合。本文通過把PDCA循環(huán)法相關理論和實際的案例聯(lián)系到一起，來具體分析建筑工程施工階段質量管理中的問題及解決方法。五、研究工作進度安排2022年8月22日-8月25日：開始選題，在實踐中與指導老師商討，確定畢業(yè)論文題目及寫作方向。2022年8月26日—8月28日：通過查詢資料并結合寫作方向，完成論文開題報告。2022年9月1日—9月10日：完成論文初稿，期間在圖書館及網(wǎng)上查閱并參考了大量相關資料。2022年9月11日—9月25日：完成論文初稿第一次修改。根據(jù)指導老師針對文章論點、論據(jù)的闡述以及論文邏輯性等方面問題提出的修改意見進行修改。2022年9月26日—10月29日：完成論文第二次修改。根據(jù)指導老師針對論文表述不清晰，論點闡述不夠深入等問題提出的修改意見進行修改。2022年10月30日—10月25日：最后一次修改并定稿，準備論文答辯。六、參考文獻[1]TimothyJ,Kloppenbrog,Joseph.ManagingProjectOuality[M].ManagementConcept,Ine,2002.[2]PrasharA.AdoptingPDCA(Plan-Do-Check-Act)cycleforenergyqptimizationinenergy-intensiveSMEs[J].JournalofCheanerProduction,2017,145:277-293.[3]NjogahM.QualitymanagementechniquesinUniversityEngineeringDepartments[J].SustainableResearch&InnovationProceeding,2017.[4]MinHoSong,MartinFischer.Dailyplan-do-check-act(PDCA)cycleswithlevelofdevelopment(LOD)400objectsforforemen[J].AdvancedEngineeringInformatics，（2020）101091.[5]Nur’afiniDzulkifli，NoorNabilahSarbini,IzniSyahrizalIbrahim等.Reviewonmaintenanceissuestowardbuildingmaintenancemanagementbestpractices[J].JournalofBuildingEngineering,2021,102985.[6]先立志.建筑工程應當推行全面質量管理[J].建筑，1982.[7]陳賀新，陳鴻.強化質量意識提高建筑工程質量管理水平[J].交通標準化，（2002）02-0054-03.[8]戴紅火.PDCA循環(huán)在某新型鋼結構工程質量管理中的應用[J].建設監(jiān)理，（2009）08-0048-04.[9]呂品.淺談PDCA循環(huán)在工程質量管理中的應用[J].山東工業(yè)科技，2017.18.112.[10]江智云,董天兵.PDCA循環(huán)在建筑勘測項目質量管理中的應用[J].工程技術，2020.[11]王振，胡朋.PDCA循環(huán)在建筑橋梁施工質量管理中的實踐應用[J].城市建筑，2021.05.44.[12]陳臨安.鳳大高速建筑工程質量管理和控制研究[D].湖南大學，2011.[13]徐大眾.山東省路橋集團建筑施工項目質量管理研究[