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文檔簡(jiǎn)介

《托育機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)與管理》

課程標(biāo)準(zhǔn)

二級(jí)學(xué)院:托幼機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)與管理

執(zhí)筆人:張涵之

審核人:王利榮

制定日期:2022年7月

陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院

一、課程信息

表1課程信息表

課程名稱托幼機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)與管理開(kāi)課院部人文與教育學(xué)院

課程代碼考核性質(zhì)考察

前導(dǎo)課程《托育服務(wù)口語(yǔ)與溝通藝術(shù)》、《嬰幼兒照護(hù)人員職業(yè)道德》

后續(xù)課程《跟崗實(shí)習(xí)》、《頂崗實(shí)習(xí)》

理論課是

實(shí)踐課是

總學(xué)時(shí)32課程類型

理論+實(shí)踐是

理實(shí)一體化是

適用專業(yè)與嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)

二、課程性質(zhì)

本課程是嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)必修的一門(mén)專業(yè)拓展課程,由于托育機(jī)

構(gòu)的性質(zhì)及所承擔(dān)的任務(wù)不同于其他教育機(jī)構(gòu),所以在管理方面有其特殊的規(guī)律

性。因此,其內(nèi)容具有理論性、綜合性、應(yīng)用性、操作性等特點(diǎn)。

表2課程功能定位分析

對(duì)接的工作崗位對(duì)接培養(yǎng)的職業(yè)崗位能力

具備與家庭和社區(qū)合作、提高溝通能力,

托育教師、獲得共同促進(jìn)嬰幼兒發(fā)展的實(shí)踐能力

早期教育指導(dǎo)師有較強(qiáng)的托育園一日生活的組織與保育、

教育活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施能力

三、課程目標(biāo)與內(nèi)容

1.課程總目標(biāo)

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生比較全面系統(tǒng)地掌握幼兒園組織與管理的基本理

論、基本知識(shí)和基本方法,了解我國(guó)幼教管理的政策和法規(guī),認(rèn)識(shí)幼兒園管理的

特點(diǎn)及規(guī)律性,培養(yǎng)和提高正確分析和解決幼兒園管理實(shí)際問(wèn)題的能力,以便進(jìn)

一步推動(dòng)我國(guó)幼兒園管理科學(xué)化的進(jìn)程。通過(guò)知識(shí)的學(xué)習(xí)讓學(xué)生從中體會(huì)幼兒園

中各個(gè)部門(mén)、角色的不同工作。

2.課程具體目標(biāo)

表3課程教學(xué)目標(biāo)與內(nèi)容

序號(hào)畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)知識(shí)目標(biāo)技能目標(biāo)素質(zhì)目標(biāo)教學(xué)內(nèi)容

明確幼兒園在幼兒園管理的實(shí)

管理的任務(wù)施中應(yīng)主義的問(wèn)題激發(fā)學(xué)生一、幼兒園管

指標(biāo)點(diǎn)5-1.掌握和內(nèi)容熱愛(ài)幼教理的原則與方

良好的嬰幼兒健理解管理過(guò)事業(yè),熱法

1

康管理、托育機(jī)程的含義及掌握幼兒園實(shí)施目心園所教二、幼兒園管

構(gòu)管理知識(shí)。管理過(guò)程各標(biāo)管理得基本程序育管理工理過(guò)程與目標(biāo)

個(gè)環(huán)節(jié)之間及操作方法作管理

得關(guān)系

了解保教管一、幼兒園

掌握保教管理工作

理工作的任保教工作管理

的特點(diǎn)及具體方法

務(wù)和內(nèi)容培養(yǎng)學(xué)生二、幼兒園

指標(biāo)點(diǎn)5-2.具備了解保健管事業(yè)心和衛(wèi)生保健工作

掌握保健管理工作

良好的嬰幼兒健理工作的任責(zé)任感,管理

2的內(nèi)容及管理

康管理、托育機(jī)務(wù)和內(nèi)容良好得道三、幼兒園

構(gòu)管理能力。了解總務(wù)管掌握總務(wù)管理的具德修養(yǎng)和總務(wù)管理

理的內(nèi)容體方法工作作風(fēng)四、園長(zhǎng)與

理解院長(zhǎng)的掌握幾種基本的領(lǐng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)工

角色導(dǎo)藝術(shù)作

表4課程教學(xué)安排

序號(hào)項(xiàng)目(模塊)任務(wù)(單元)2教學(xué)內(nèi)容重點(diǎn)、難點(diǎn)、考核點(diǎn)課程思政元素學(xué)時(shí)

管理概念管理的概念、性質(zhì)、職能

管理思想的初創(chuàng)時(shí)期

管理理論的形成與發(fā)展管理思想的成長(zhǎng)階段

立德樹(shù)人,

現(xiàn)代管理科學(xué)理論時(shí)期重點(diǎn):管理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)

1管理緒論厚值愛(ài)國(guó)主義情2

幼兒園管理的定義難點(diǎn):古典管理學(xué)理論懷

幼兒園管理概述學(xué)習(xí)和研究幼兒園管理的意義

學(xué)習(xí)和研究幼兒園管理的方法

教育行政及教育行政的含義

教育行政體制教育行政體制概述

新中國(guó)幼教行政體制的確立

我國(guó)幼教行政管理

我國(guó)幼教行政體制的改革與

及其改革重點(diǎn):1.我國(guó)幼教行政體制

發(fā)展立德樹(shù)人,

2.我國(guó)幼教事業(yè)發(fā)展方針

2幼教行政我國(guó)幼教事業(yè)發(fā)展方針的確立厚值愛(ài)國(guó)主義情2

我國(guó)幼教事業(yè)發(fā)展的難點(diǎn):新時(shí)期我國(guó)幼教行政改

對(duì)我國(guó)幼教事業(yè)發(fā)展方針的含懷

方針革與發(fā)展的特征及趨勢(shì)

義及其確立的過(guò)程

政府重視幼教事業(yè)發(fā)展,并通過(guò)

新時(shí)期我國(guó)幼教行政改

行政手段及進(jìn)行干預(yù)

革與發(fā)展的特征及趨勢(shì)

幼教行政逐步走向依法執(zhí)教的

軌道

幼教行政管理趨勢(shì)與科學(xué)化

幼兒園管理原則的含義

幼兒園管理的原則確立幼兒園公里原則的依據(jù)

幼兒園管理的基本原則重點(diǎn):幼兒園管理的原則立德樹(shù)人,

幼兒園管理的原則與方

3行政方法難點(diǎn):幼兒園管理的方法厚值愛(ài)國(guó)主義情2

經(jīng)濟(jì)方法懷

幼兒園管理的方法

思想政治教育方法

法律方法

幼兒園組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的意義

幼兒園組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的依據(jù)

幼兒園的組織機(jī)構(gòu)

幼兒園的一般組織機(jī)構(gòu)重點(diǎn):幼兒園管理體制改革立德樹(shù)人,

4幼兒園的組織與制度幼兒園機(jī)構(gòu)體制改革難點(diǎn):幼兒園規(guī)章制度有哪些厚值愛(ài)國(guó)主義情2

幼兒園的規(guī)章制度的意義層次與類型懷

幼兒園的規(guī)章制度幼兒園規(guī)章制度的層次與類型

幼兒園規(guī)章制度的制定與執(zhí)行

管理過(guò)程的概念

幼兒園管理過(guò)程重點(diǎn):1.幼兒園工作計(jì)劃的制增強(qiáng)中國(guó)特色社

幼兒園管理過(guò)程的運(yùn)行

定會(huì)主義道路自

幼兒園管理過(guò)程與目標(biāo)目標(biāo)的含義與目標(biāo)管理

52.計(jì)劃執(zhí)行階段的管理信、理論自信、2

管理實(shí)施目標(biāo)管理的意義和作用

幼兒園的目標(biāo)管理難點(diǎn):管理過(guò)程及管理過(guò)程各制度自信、文化

幼兒園的目標(biāo)及目標(biāo)的確立

環(huán)節(jié)之間的關(guān)系自信

幼兒園的目標(biāo)管理過(guò)程

保教工作是雙重任務(wù)的核心

幼兒園保教工作的

保教工作是幼兒園全部工作的

地位和作用

中心

增強(qiáng)中國(guó)特色社

保教結(jié)合原則的含義重點(diǎn):1.保教工作的正常運(yùn)行

保教結(jié)合原則及實(shí)施會(huì)主義道路自

保教結(jié)合原則的實(shí)施2.班級(jí)是實(shí)施保教任務(wù)的基

6幼兒園保教工作管理信、理論自信、4

班級(jí)保教工作特點(diǎn)分析、內(nèi)容本單位

班級(jí)保教工作管理制度自信、文化

各年齡班的管理難點(diǎn):教研工作的組織與管理

自信

幼兒園教研活動(dòng)的開(kāi)展教研活動(dòng)的意義、教研制度

組織與管理的確認(rèn)、組織

幼兒園課程管理幼兒園課程管理

幼兒園衛(wèi)生保健工作幼兒園衛(wèi)生保健工作管理的意

管理的意義和任務(wù)義和任務(wù)

環(huán)境管理

幼兒園衛(wèi)生保健工作

生活管理

管理的內(nèi)容增強(qiáng)中國(guó)特色社

保健教育指導(dǎo)重點(diǎn):1.幼兒園衛(wèi)生保健工作

會(huì)主義道路自

幼兒園衛(wèi)生保健工作管預(yù)防工作管理的內(nèi)容

7信、理論自信、4

理幼兒園衛(wèi)生保健工作組織和制度保證2.幼兒園安全工作

制度自信、文化

管理的措施計(jì)劃性和定期檢查指導(dǎo)難點(diǎn):保健工作管理的措施

自信

班級(jí)日常衛(wèi)生保健工作

強(qiáng)化安全意識(shí)

幼兒園安全工作建立安全制度

維護(hù)幼兒安全

幼兒園總務(wù)管理的

幼兒園總務(wù)管理的意義和特點(diǎn)

意義和特點(diǎn)

辦園條件的創(chuàng)設(shè)和改善

幼兒園總務(wù)管理的內(nèi)容

財(cái)務(wù)、物品、事務(wù)管理增強(qiáng)中國(guó)特色社

樹(shù)立服務(wù)意識(shí)重點(diǎn):幼兒園總務(wù)管理的內(nèi)容會(huì)主義道路自

8幼兒園總務(wù)管理要與幼兒園整體規(guī)劃相結(jié)合難點(diǎn):幼兒園總務(wù)管理的基本信、理論自信、2

制定切實(shí)可行的管理制度要求制度自信、文化

幼兒園總務(wù)管理的

明確人員職責(zé)自信

基本要求

提高人員的素質(zhì)

提高工作效率

協(xié)調(diào)各方面關(guān)系

管理的核心管理的核心是調(diào)動(dòng)人的積極性自覺(jué)樹(shù)立和踐行

教師任職教師任職資格、職責(zé)、素質(zhì)重點(diǎn):保教人員任職資格與職社會(huì)主義核心價(jià)

9保教隊(duì)伍管理人員選聘與任用選用人員原則責(zé)值觀,追求更有4

教職工的培訓(xùn)難點(diǎn):教職工的培訓(xùn)與教育高度、境界和品

教職工

教職工的教育味的人生

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)概述領(lǐng)導(dǎo)的概念、影響力、領(lǐng)導(dǎo)方式

自覺(jué)樹(shù)立和踐行

園長(zhǎng)的角色與職責(zé)園長(zhǎng)的角色與職責(zé)

社會(huì)主義核心價(jià)

政治思想品德素質(zhì)重點(diǎn):園長(zhǎng)的素質(zhì)

10園長(zhǎng)與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)工作值觀,追求更有2

園長(zhǎng)的素質(zhì)文化專業(yè)素質(zhì)難點(diǎn):園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

高度、境界和品

能力素質(zhì)

味的人生

園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù)

協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù)

運(yùn)籌時(shí)間、信息的藝術(shù)

幼兒園公共關(guān)系概述公共關(guān)系的概念、職責(zé)與原則

自覺(jué)樹(shù)立和踐行

意義、內(nèi)容、

幼兒園的家長(zhǎng)工作重點(diǎn):幼兒園家長(zhǎng)工作的意社會(huì)主義核心價(jià)

途徑方法、管理指導(dǎo)

11幼兒園公共關(guān)系義、任務(wù)和內(nèi)容值觀,追求更有2

社區(qū)的含義與幼兒園關(guān)系

難點(diǎn):幼兒園家長(zhǎng)工作管理高度、境界和品

幼兒園與社區(qū)幼教機(jī)構(gòu)與所在社區(qū)的

味的人生

雙向服務(wù)

幼兒園工作評(píng)價(jià)含義、意義、功能、對(duì)象范圍、

自覺(jué)樹(shù)立和踐行

及其意義分類重點(diǎn):幼兒園評(píng)價(jià)的含義和

社會(huì)主義核心價(jià)

幼兒園評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方案的設(shè)立、作用

12幼兒園工作評(píng)價(jià)值觀,追求更有2

方法與步驟評(píng)價(jià)步驟難點(diǎn):實(shí)施有效評(píng)價(jià)英主義的

高度、境界和品

動(dòng)態(tài)性、主體性、可觀性與全面問(wèn)題

實(shí)施有效評(píng)價(jià)的原則味的人生

性、目的性原則

假如我是園長(zhǎng)(教師、總重點(diǎn):掌握角色應(yīng)具有的基本

13演講/寫(xiě)作寫(xiě)作2

務(wù)等)條件

四、課程考核

課程考核采用形成性考核(即過(guò)程考核)和終結(jié)性考核相結(jié)合。原則上形成

性考核40%,終結(jié)性考核占60%。形成性考核可包括但不僅限于課堂考勤、課堂

表現(xiàn)、作業(yè)。終結(jié)性考核指期末作業(yè)。

五、實(shí)施要求

1.授課教師基本要求

任課教師應(yīng)具有早期嬰幼兒教育、學(xué)前教育等專業(yè)碩士學(xué)位,具有高等學(xué)校

教師資格證。并且具有正確的游戲觀,熟悉嬰幼兒心理發(fā)展、身體發(fā)展的基本規(guī)

律,掌握早期教育教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施方法。

3.教學(xué)方法與策略

①教學(xué)模式:采用引導(dǎo)-發(fā)現(xiàn)式教學(xué)模式,以問(wèn)題解決為中心,注重學(xué)生獨(dú)

立活動(dòng),通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,探究問(wèn)題,獨(dú)立思考問(wèn)題的良好習(xí)慣。

②教學(xué)策略:采用慕課平臺(tái)實(shí)現(xiàn)混合式教學(xué),通過(guò)行業(yè)、企業(yè)專家的講述實(shí)

際案例進(jìn)行教學(xué)。

③教學(xué)方法:理論講授法—調(diào)動(dòng)學(xué)生思維和學(xué)習(xí)的積極性;參與互動(dòng)法—通

過(guò)置疑→誘導(dǎo)→討論交流,把學(xué)生組織起來(lái),激發(fā)思維,加深對(duì)所學(xué)內(nèi)容認(rèn)識(shí);

案例賞析法—結(jié)合實(shí)務(wù)案例,欣賞→分析→評(píng)判策略運(yùn)用,提上理論練習(xí)實(shí)際的

能力。

4.教材、數(shù)字化資源選用

表7托幼機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)與管理課程教材選用表

序號(hào)教材名稱ISBN教材類型編者出版社出版日期

華中師

幼兒園組織與管理

19787562265443杜鵑范大學(xué)2017年

(第三版)

出版社

幼兒園經(jīng)營(yíng)與管理科學(xué)出

19787030319036屈玉霞2011年

(第二版)版社

復(fù)旦大

秦明華

3幼兒園組織與管理9787309062328學(xué)出版2008年

張欣

表8托幼機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)與管理課程參考教材選用表

序號(hào)教材名稱ISBN教材類型編者出版社出版日期

Saifer中國(guó)輕

《幼兒園班級(jí)管理

19787518418022S.工業(yè)出2018年

問(wèn)題預(yù)防與應(yīng)對(duì)》

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