2024年中國(guó)廣告主營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)調(diào)查分析報(bào)告

2024中國(guó)廣告主營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)說(shuō)明：本調(diào)查項(xiàng)目已連續(xù)進(jìn)行16年P(guān)

2國(guó)際視野

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InsightPART

1廣告市場(chǎng)發(fā)展呈現(xiàn)強(qiáng)適應(yīng)性，廣告主加速“自驅(qū)性進(jìn)化”P(pán)

3國(guó)際視野

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Insight廣告市場(chǎng)展現(xiàn)出強(qiáng)適應(yīng)性廣告市場(chǎng)基于宏觀(guān)環(huán)境變動(dòng)展現(xiàn)強(qiáng)適應(yīng)性的韌性發(fā)展態(tài)勢(shì)。2024年復(fù)蘇向好的同時(shí)，廣告主期待未來(lái)的發(fā)展有更高的確定性和更明確的方向。2009-2024年Q1

中國(guó)GDP、社會(huì)消費(fèi)品零售總額和廣告市場(chǎng)增速情況GDP增速社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速?gòu)V告市場(chǎng)增速09年10年11年12年13年14年15年16年17年18年19年20年21年22年23年

24年Q1“2024年還是需要去扛的一年，2025年會(huì)變好，這是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)信心。但信心不是很足的原因，是現(xiàn)在我們看不到一個(gè)很明晰的方向?！薄呈称凤嬃掀放芇

4國(guó)際視野

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Insight數(shù)據(jù)：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、CTR廣告主聚焦內(nèi)部蓄力，韌性發(fā)展廣告主對(duì)外部環(huán)境關(guān)注高，但影響力弱；相比之下，廣告主對(duì)自身經(jīng)營(yíng)狀況更能把控。廣告主正在通過(guò)一系列積極的內(nèi)部措施，實(shí)現(xiàn)韌性發(fā)展。廣告主對(duì)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的打分（1-10分制）國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)行業(yè)發(fā)展前景公司經(jīng)營(yíng)情況8.37.97.97.27.87.87.87.47.77.67.27.77.57.57.17.47.37.57.37.47.47.47.17.46.97.37.17.37.07.27.07.06.96.97.06.96.86.86.56.56.46.16.26.26.16.15.95.609年10年11年12年13年14年15年16年17年18年19年20年21年22年23年24年樣本量

2782861128460676991302308305309300304303303P

5國(guó)際視野

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Insight｜Q1.根據(jù)您個(gè)人體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)預(yù)判，對(duì)

2024

年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷為？?jī)?nèi)部因素在廣告主營(yíng)銷(xiāo)決策中的地位更加凸顯廣告主做營(yíng)銷(xiāo)傳播決策的主要依據(jù)（10分制）高層決策行為

2023年2024年“……跟新領(lǐng)導(dǎo)的要求有關(guān)……”8.48.4目標(biāo)用戶(hù)公司內(nèi)部因素行業(yè)發(fā)展

品牌發(fā)展需求“……我的品牌到了什么樣的階段了……”8.28.38.17.9

經(jīng)營(yíng)管理措施“……因?yàn)榻当疽蟆?.7宏觀(guān)政策7.47.4媒體環(huán)境利益關(guān)系維護(hù)

7.3“……給我們經(jīng)銷(xiāo)商信心……”P(pán)

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Q2.貴公司2024年做營(yíng)銷(xiāo)傳播決策時(shí)，以下依據(jù)各自的重要程度如何？預(yù)算增長(zhǎng)有限，但要辦更多的事，得到更好的結(jié)果歷年?duì)I銷(xiāo)推廣費(fèi)用占比廣告主比例變化（%）上升持平下降凈增(%)

2959643635531232182911-102521-973%66%61%43%43%52%26%51%34%51%50%35%46%36%45%44%43%31%42%34%41%34%25%39%32%39%31%30%38%33%22%31%8%31%19%27%7%26%24%22%30%19%18%9%18%15%15%14%09年10年11年12年13年14年15年16年17年18年19年20年21年22年23年24年樣本量

2782861128460676991302308305309300304303303

凈增=上升比例-下降比例“整體預(yù)算偏保守謹(jǐn)慎，根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)靈活調(diào)整?！薄袄习宓囊缶褪怯酶俚腻X(qián)來(lái)達(dá)到更好的效果?！薄呈称凤嬃掀放啤称?chē)品牌P

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Q8.相比2023年，貴公司2024年預(yù)期營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用占公司銷(xiāo)售額的比例將會(huì)？廣告主年度營(yíng)銷(xiāo)主題詞更傾向內(nèi)生動(dòng)力，自驅(qū)性進(jìn)化加速啟動(dòng)廣告主強(qiáng)調(diào)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)實(shí)力優(yōu)化，基于自身經(jīng)營(yíng)狀況和可用資源的合理配置，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。年度營(yíng)銷(xiāo)主題詞

TOP

5精細(xì)化運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)價(jià)值回歸強(qiáng)化核心能力提質(zhì)增效P

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Insight｜Q32.您認(rèn)為2024年的營(yíng)銷(xiāo)主題詞是什么？PART

2廣告主“自驅(qū)性進(jìn)化”的四個(gè)方向P

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Insight元力創(chuàng)新

韌性增長(zhǎng)

心智積淀

信心傳遞“新·質(zhì)”并存“人·場(chǎng)”并舉內(nèi)容賦力產(chǎn)業(yè)共進(jìn)P

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Insight01元力創(chuàng)新，“新·質(zhì)”并存P

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Insight新產(chǎn)品：需求和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用雙增，廣告主以新產(chǎn)品激發(fā)品牌活力2024年新品推廣的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)期增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)超九成廣告主有新品研發(fā)需求廣告主新產(chǎn)品/服務(wù)研究需求（%）%廣告主用于新品推廣的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用占比（

）34無(wú)需求31318%有需求92%2022年2023年2024年預(yù)期“新品我們也有要求，有新品才能引領(lǐng)。每年新品占銷(xiāo)售額的比例都有標(biāo)準(zhǔn)。”——某食品飲料品牌P

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Q10.2023年/2024年預(yù)期用于新品推廣的費(fèi)用，占當(dāng)年總營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用的比例

？Q33.貴企業(yè)如何滿(mǎn)足以下相關(guān)服務(wù)需求？新產(chǎn)品：多元化需求+精細(xì)化開(kāi)發(fā)，守好創(chuàng)新職責(zé)83%

廣告主同意“市場(chǎng)部門(mén)承擔(dān)著公司更多的創(chuàng)新職責(zé)”。廣告主深挖創(chuàng)新點(diǎn)，迎合多元需求。發(fā)揮區(qū)域特色區(qū)分渠道特點(diǎn)深度用戶(hù)細(xì)分個(gè)性需求聆聽(tīng)“我們會(huì)做一些地方“電商平臺(tái)銷(xiāo)售的產(chǎn)“我們上了一系列不“我們的新品研發(fā)特色的產(chǎn)品，比如說(shuō)云南

品會(huì)跟線(xiàn)下有一些區(qū)隔，

同價(jià)位的新品,把對(duì)我們不僅僅聚焦在基本需求，特色的，講云南的故因?yàn)殡娚桃鸬揭粋€(gè)扛價(jià)

的產(chǎn)品有不同追求的人，

而是更多的從消費(fèi)者遇到的角色，所以在銷(xiāo)售方面

慢慢地細(xì)分了起來(lái)。即使

的切身問(wèn)題出發(fā)，去發(fā)現(xiàn)就不會(huì)以主銷(xiāo)品為主，而

是中高端的消費(fèi)者，也會(huì)

行業(yè)不想去做或忽略去做是用電商的特制開(kāi)發(fā)品作

再細(xì)分，這也讓我們產(chǎn)品

的創(chuàng)新點(diǎn)，有效去解決個(gè)事……寧夏西北地區(qū)特色的，我們就會(huì)做與這個(gè)地區(qū)相關(guān)的產(chǎn)品系列?！睘橹饕匿N(xiāo)售支撐?！焙推放聘谢盍?，更有成

性的局部問(wèn)題，滿(mǎn)足用戶(hù)長(zhǎng)性?！?/p>

需求?！盤(pán)

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|Q31.請(qǐng)問(wèn)您對(duì)以下觀(guān)點(diǎn)的看法是？新技術(shù)：廣告主關(guān)注AIGC發(fā)展，緊跟應(yīng)用場(chǎng)景擴(kuò)展近八成廣告主預(yù)期應(yīng)用AIGC，相比去年提升9個(gè)百分點(diǎn)創(chuàng)意內(nèi)容生成是廣告主使用AIGC的主要領(lǐng)域2023-2024年AIGC在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的滲透率（%）2023-2024年廣告主在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中使用AIGC的情況變化（%）2023年2024年預(yù)期使用AIGC不使用AIGC39.9創(chuàng)意內(nèi)容生成(包括海報(bào)、視頻、文案)53.12024202328.723.818.821.130.4創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)玩法數(shù)據(jù)收集、分析、市場(chǎng)洞察為品牌形象增加科技含量提高目標(biāo)人群圈選的精準(zhǔn)度優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)42.238.929.429.428.419.519.169.678.911.2用戶(hù)AI共創(chuàng)21.5“現(xiàn)在只是應(yīng)用一些基礎(chǔ)功能類(lèi)，文生圖、文生文都沒(méi)有問(wèn)題了，文生視頻之后會(huì)上線(xiàn)，會(huì)全國(guó)去推。”13.918.8虛擬主播帶貨1.01.3其他：(請(qǐng)注明)——某家用電器品牌P

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Q28.

貴公司2023年和2024年預(yù)期使用AIGC的應(yīng)用情況如何？新技術(shù)：廣告主對(duì)AIGC的認(rèn)知愈加成熟和理性73%

廣告主同意“AIGC不可能取代人做重要決策”，廣告主深諳AIGC工具屬性，謹(jǐn)慎靈活應(yīng)用。廣告主對(duì)“AIGC不可能取代人做重要決策”這一觀(guān)點(diǎn)的看法比例（%）非常同意比較同意說(shuō)不清楚不太同意非常不同意20532151“現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)小紅書(shū)，我們自己發(fā)布的一些筆記很多是AI生成的。雖然寫(xiě)的比較稀爛，但是對(duì)于布量的角度來(lái)講還是可以基本滿(mǎn)足的?！薄癆IGC是先進(jìn)的生產(chǎn)力，它可能會(huì)替代一些基礎(chǔ)的工作，但是有一定創(chuàng)造力的、洞察力的是沒(méi)有辦法去替代的，因?yàn)樗嗟氖且环N工具?！薄叭绾伟焉墒酱竽Ｐ偷牡讓訑?shù)據(jù)反饋到上層應(yīng)用中來(lái)，是有一層窗戶(hù)紙沒(méi)有捅破的。底層的數(shù)據(jù)代碼信息太大，任何一個(gè)企業(yè)的處理器都沒(méi)法運(yùn)作?！薄郴ヂ?lián)網(wǎng)及IT品牌——某食品飲料品牌——某日用品品牌P

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Q31.請(qǐng)問(wèn)您對(duì)以下觀(guān)點(diǎn)的看法是？02韌性增長(zhǎng)，“人·場(chǎng)”并舉P

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Insight用戶(hù)擴(kuò)展：跨界破圈，沉淀品牌“新留量”用戶(hù)心態(tài)、認(rèn)知與行為不斷變化，拉新難度大廣告主較為倚重跨圈層/領(lǐng)域/品類(lèi)獲取新用戶(hù)2024年廣告主倚重的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)方式（%）外部信息處理能力增強(qiáng)內(nèi)部需求行為傾向復(fù)雜跨圈層/領(lǐng)域/品類(lèi)獲取新用戶(hù)35.6熟悉各種營(yíng)銷(xiāo)手段，清晰識(shí)別各種“軟營(yíng)銷(xiāo)”，營(yíng)銷(xiāo)信息觸動(dòng)難度大。“精致省”“快樂(lè)消費(fèi)”“躺不平又卷不動(dòng)”……提升用戶(hù)口碑與傳播從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取新用戶(hù)增加已有用戶(hù)的復(fù)購(gòu)其他（請(qǐng)注明）32.715.513.9“現(xiàn)在拉新成本非常高，我們算了一筆賬，無(wú)論是產(chǎn)品還是技術(shù)，平均下來(lái)，拉新一個(gè)用戶(hù)的成本是觸達(dá)一個(gè)老用戶(hù)的4倍?！?.3“品牌更多關(guān)注在獲取新客。品牌在相關(guān)市場(chǎng)的市占率還較低。主要通過(guò)和瑜伽房、健身房等做聯(lián)名——某家用電器品牌活動(dòng)吸引用戶(hù)?！薄呈称凤嬃掀放芇

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Q2b.貴公司2024年在用戶(hù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，預(yù)期會(huì)更倚重哪種方式？市場(chǎng)延伸：“下沉”與“出海”，不同品牌成長(zhǎng)階段的“選做題”相比2023年，2024年預(yù)期增投地級(jí)市、縣級(jí)市/縣城、農(nóng)村地區(qū)和國(guó)際市場(chǎng)的廣告主占比均有不同程度提升。其中，超大企業(yè)尤為重視增投國(guó)際市場(chǎng)、中小企業(yè)重視增投下沉市場(chǎng)。2023-2024年廣告主在區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算投放變化情況（%）2024年增投區(qū)域市場(chǎng)的不同規(guī)模廣告主比例與總體水平對(duì)比情況（%）上升持平下降不投放/無(wú)合作超大企業(yè)大型企業(yè)

中小企業(yè)小微企業(yè)466718

17一線(xiàn)城市二線(xiàn)城市地級(jí)市141618

1534

3348185052

5018384717

1726445048365142681525203017縣級(jí)市/縣城35

3428

282926252323鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村等農(nóng)村地區(qū)1910

12202320242023202420232024202320242023202420232024國(guó)際市場(chǎng)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村等農(nóng)村地區(qū)一線(xiàn)城市二線(xiàn)城市地級(jí)市縣級(jí)市/縣城國(guó)際市場(chǎng)P

18國(guó)際視野

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Q3.貴公司2024年在區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算投放的變化情況是？場(chǎng)景優(yōu)化：主流平臺(tái)各有所“場(chǎng)”，優(yōu)選適配“不同的平臺(tái)有不同的定位，不能說(shuō)一個(gè)平臺(tái)包打天下，不同的階段側(cè)重不同的平臺(tái)。”——某汽車(chē)品牌A平臺(tái)投放效果/目的C平臺(tái)投放效果/目的E平臺(tái)投放效果/目的G平臺(tái)投放效果/目的品牌曝光品牌曝光品牌曝光品牌曝光均精衡專(zhuān)轉(zhuǎn)化種草轉(zhuǎn)化種草轉(zhuǎn)化種草轉(zhuǎn)化種草選選B平臺(tái)投放效果/目的D平臺(tái)投放效果/目的F平臺(tái)投放效果/目的H平臺(tái)投放效果/目的手手品牌曝光品牌曝光品牌曝光品牌曝光轉(zhuǎn)化種草轉(zhuǎn)化種草轉(zhuǎn)化種草轉(zhuǎn)化種草P

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Q24.對(duì)以下主流互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，貴公司看重的投放目的/效果是？03心智積淀，內(nèi)容賦力P

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Insight心智觸達(dá)：統(tǒng)一基調(diào)，構(gòu)建多元內(nèi)容生態(tài)84%廣告主同意

“內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是實(shí)現(xiàn)品牌差異化，加深消費(fèi)者關(guān)系的最佳方式”廣告主看重的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型TOP5（%）廣告主看重的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn)TOP5（%）（按內(nèi)容產(chǎn)權(quán)的不同歸屬劃分）自有他有產(chǎn)品/服務(wù)推廣付費(fèi)數(shù)字媒體5196形散神聚、提升效能，廣告主建設(shè)內(nèi)容中心，統(tǒng)一主題基調(diào)自媒體合作內(nèi)容91品牌社交賬號(hào)矩陣44線(xiàn)下品牌、經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店自有內(nèi)容中心（中臺(tái)）品牌故事8643自有品牌IP品牌聯(lián)名或共創(chuàng)P

2179自有App、官網(wǎng)35電商旗艦店、經(jīng)銷(xiāo)商店等共有6933國(guó)際視野

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Q29.貴公司2024年預(yù)期在內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)中選擇的內(nèi)容類(lèi)型，相比2023年的變化情況？Q30.貴公司2024年會(huì)更看重哪些觸點(diǎn)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)？Q31.請(qǐng)問(wèn)您對(duì)以下觀(guān)點(diǎn)的看法是？心智共鳴：“功能

X情緒”真實(shí)體驗(yàn)傳遞功能價(jià)值情感交互觸動(dòng)情緒價(jià)值2023VS2024年廣告主投放互聯(lián)網(wǎng)廣告類(lèi)型費(fèi)用的預(yù)期變化（%）上升持平下降不投放種草類(lèi)KOL/紅人投放帶貨類(lèi)KOL/紅人投放2024年57275112024年4730716“用戶(hù)對(duì)KOC的信任度上升，因?yàn)楦诱鎸?shí)可信，現(xiàn)在的趨勢(shì)就是KOL把自己變成車(chē)主與用戶(hù)溝通，用戶(hù)由追求精美進(jìn)入追求真實(shí)和與我有關(guān)的階段了。”——某汽車(chē)品牌“我們會(huì)找KOC和素人來(lái)分享真實(shí)的體驗(yàn)或是請(qǐng)他們來(lái)代言。”——某食品飲料品牌P

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Q23.請(qǐng)問(wèn)貴公司2024年預(yù)計(jì)在各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)廣告類(lèi)型上的投放費(fèi)用，相比2023年的變化情況是？心智轉(zhuǎn)化：提升品牌心智份額，助力品效銷(xiāo)協(xié)同轉(zhuǎn)化90%廣告主同意“品牌的心智份額是核心競(jìng)爭(zhēng)力，注重效果是暫時(shí)的，注重品牌是長(zhǎng)遠(yuǎn)的”“從去年開(kāi)始我們會(huì)加強(qiáng)品牌向的一些投入，是持續(xù)上升的趨勢(shì)，就是我們銷(xiāo)售做好了，會(huì)在品牌端多做一些投入。品牌如果能夠賦能到銷(xiāo)售，會(huì)更好地去做更多的投入，這是一個(gè)良性循環(huán)的動(dòng)作?！薄橙沼闷菲放茝V告主“品效協(xié)同”的費(fèi)用分配占比已接近四成2022-2024年品效協(xié)同的費(fèi)用分配占比情況（%）2022年2023年28.435.0“我們現(xiàn)在要做的是品效銷(xiāo)合一，也就是品牌、效果，還有銷(xiāo)售，這三個(gè)是合一的?！薄臣矣秒娖髌放?024年預(yù)期37.3P

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Q14.請(qǐng)問(wèn)貴公司在2023年實(shí)際與2024年預(yù)期，在品牌廣告和效果廣告上的費(fèi)用分配情況是？Q31.請(qǐng)問(wèn)您對(duì)以下觀(guān)點(diǎn)的看法是？04信心傳遞，產(chǎn)業(yè)共進(jìn)P

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Insight廣告主主動(dòng)作為，提振產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方信心2024年，預(yù)期增投媒體公關(guān)宣傳和中間商/代理商維系的廣告主比例提升。廣告主重視利益相關(guān)方信心提振，積極主動(dòng)構(gòu)建良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，帶動(dòng)整體市場(chǎng)信心提升。2023-2024年廣告主各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用變化（%）“因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈比較長(zhǎng)。……這種利益相關(guān)方，特別是合作伙伴，如果他對(duì)你沒(méi)有信心的話(huà)，他可能就不會(huì)愿意跟你進(jìn)行更深入的合作。”——某汽車(chē)品牌上升持平下降不投放2023年2024年27305046151689媒體公關(guān)宣傳“我們會(huì)大量的去做一些公關(guān)類(lèi)型的活動(dòng)，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家出席，并加強(qiáng)我們與比如設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、建筑院等的合作關(guān)系?！?023年2024年2026514516181312中間商/代理商維系——某日用品品牌P

25國(guó)際視野

洞察中國(guó)

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|Q9.貴公司2024年預(yù)期各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用相比2023年的變化是？通過(guò)強(qiáng)影響力的電視媒體進(jìn)行戰(zhàn)略級(jí)曝光電視媒體特別是央視具備強(qiáng)影響力價(jià)值，2024年央視在電視媒體營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用中的占比預(yù)期超四成。2020-2024年電視媒體營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用變化（%）“我們預(yù)算比較有限，只投央視，因?yàn)檠胍暤氖找暵蕯?shù)據(jù)的確比較好。另外，央視某些頻道資源和節(jié)目資源我們是力保的?！毖胍暎–CTV）

省級(jí)衛(wèi)視

省級(jí)地面臺(tái)和省會(huì)城市臺(tái)

其他地市臺(tái)

區(qū)／縣域臺(tái)

其他2020年2021年323230141411631313——某金融保險(xiǎn)品牌346

3“央視在B端人群方面有一定影響，比如說(shuō)我們的投資方、一些合作伙伴，這些人他們可能在央視上面能夠看得到我們的信息。所以今年在一些企業(yè)戰(zhàn)略層級(jí)的大事方面，還會(huì)希望能夠在央視上有一些曝光?！?022年2023年35308313423016155

3

52024年預(yù)期43294

2

6——某汽車(chē)品牌P

26國(guó)際視野

洞察中國(guó)

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Insight

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Q15.貴公司2023年實(shí)際發(fā)生與2024年預(yù)期發(fā)生在不同類(lèi)型電視媒體上的營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用的分配情況是？借助高公信力的新媒體全方位延伸影響力2024年預(yù)期有26%的廣告主增投廣電新媒體，相比2023年提高7個(gè)百分點(diǎn)。廣電新媒體承接了主流媒體的議程設(shè)置能力，成為廣告主延伸影響力的重要媒體形態(tài)。2023-2024年廣電新媒體的單獨(dú)預(yù)算變化（%）2023-2024年廣電新媒體投放費(fèi)用變化（%）2023年2024年31.0上升持平下降不投放2023年192874527.92024預(yù)期2626642“我們跟廣電新媒體的合作，更多是在品牌輿情方面，因?yàn)樗麄冇泄俜奖硶?shū)的價(jià)值，有權(quán)威性，本地的老百姓其實(shí)還是很相信從它口里面說(shuō)出來(lái)的新聞。”——某食品飲料品牌P

27國(guó)際視野

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Q16.貴公司是否投放廣電新媒體？相比上一年，2023年實(shí)際和2024年預(yù)期費(fèi)