GJB9001C：2017風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

GJB9001C風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃產(chǎn)品名稱：XXXX編制：審核：標(biāo)準(zhǔn)化：工藝：會(huì)簽：批準(zhǔn)：日期：版本：A/0XXXXXX有限公司l、目的與范圍本文的目的是識(shí)別產(chǎn)品在技術(shù)開(kāi)發(fā)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，以便于進(jìn)行控制。適用于技術(shù)開(kāi)發(fā)階段的所有產(chǎn)品。2、職責(zé)2.1研發(fā)部門歸口技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和評(píng)估。2.2研發(fā)部、生產(chǎn)中心、營(yíng)銷中心等相關(guān)部門配合風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估和控制活動(dòng)。2.3總工程師對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。3、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制3.1可能存在的風(fēng)險(xiǎn)3.1.1技術(shù)開(kāi)發(fā)薄弱缺乏根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)的能力。企業(yè)因技術(shù)力量缺乏，造成了具有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品不能自己開(kāi)發(fā)，而自己有能力開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品又不符合市場(chǎng)需求的狀況。3.1.1.1技術(shù)開(kāi)發(fā)的支撐條件a．企業(yè)技術(shù)進(jìn)步水平低；b．科技投入強(qiáng)度低；c．設(shè)備工藝?yán)匣?，影響了新產(chǎn)品的質(zhì)量性能和經(jīng)濟(jì)效益；d．技術(shù)開(kāi)發(fā)人才短缺。3.1.2由于原材料不配套，生產(chǎn)設(shè)備工藝適應(yīng)性差而使開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目不能投入規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)之間不能實(shí)現(xiàn)有機(jī)的協(xié)調(diào)，有的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)后，生產(chǎn)成本高，質(zhì)量穩(wěn)定性差；只重視對(duì)原產(chǎn)品的質(zhì)量管理與成本控制，忽視對(duì)新產(chǎn)品的質(zhì)量管理與成本控制；重新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)階段的管理，輕新產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管理。3.1.3市場(chǎng)波動(dòng)以及需求變化，使新產(chǎn)品市場(chǎng)效果3.1.3.1調(diào)研和決策失誤，即大部分技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研和科技情報(bào)調(diào)研，特別是不了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。3.1.3.2企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)后，沒(méi)有根據(jù)消費(fèi)者需求及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善，使新產(chǎn)品的生命周期縮短。3.1.4因技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度達(dá)不到預(yù)期計(jì)劃而拖延的現(xiàn)象。3.2對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制a．改善完善工藝，使之工藝具有先進(jìn)性、適應(yīng)性；對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行工藝教育及紀(jì)律教育，實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，嚴(yán)格控制并指導(dǎo)生產(chǎn)；b．加大科技投入及科技人員的補(bǔ)充，提高企業(yè)技術(shù)水平：c．要樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；d．要加強(qiáng)對(duì)科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的論證，進(jìn)行充分的技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研，減少技術(shù)開(kāi)發(fā)的不確定性；建立技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以便對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)作出準(zhǔn)確的評(píng)估。e．建立技術(shù)開(kāi)發(fā)全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，防患于未然。f．大力促進(jìn)企業(yè)之間，企業(yè)與高等院校和科研院所之間的技術(shù)協(xié)作，通過(guò)橫向聯(lián)合來(lái)分?jǐn)偤蜏p少技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。3.3對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制水平的評(píng)估對(duì)以上所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，公司均制定了控制文件，各部門和人員只要按規(guī)定要求實(shí)施控制，完全可以消除存在的風(fēng)險(xiǎn)，或?qū)L(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的水平。3.4對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的動(dòng)態(tài)管理要求產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素可能是變化的，例如當(dāng)產(chǎn)品的品種、生產(chǎn)條件、工藝方法、技術(shù)水平、作業(yè)環(huán)境、