光伏電站除草技術(shù)文件

光伏電站除草技術(shù)文件

目錄

一、資格審查資料...................................................................1

二、崗位配置清單與費(fèi)用結(jié)算方式..................................................138

三、服務(wù)方案.....................................................................148

第一章平地除草整體方案.....................................................148

第二章割草實(shí)施方案........................................................154

第三章噴藥除草實(shí)施方案....................................................156

第四章光伏區(qū)作業(yè)安全及注意事項(xiàng)...........................................161

第五章安全文明施工守則....................................................165

第六章服務(wù)質(zhì)量保障措施....................................................166

第七章施工質(zhì)量控制辦法....................................................168

第八章工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案.........................................170

第九章企業(yè)管理制度........................................................173

第十章服務(wù)承諾及完成承諾采取的保障措施...................................192

第十一章服務(wù)支持...........................................................195

四、其他資料.....................................................................197

五、服務(wù)偏差表...................................................................198

一、資格審查資料

（-）基本情況表

投標(biāo)人名稱

注冊(cè)資金

注冊(cè)地址

郵政編碼

聯(lián)系方式

法定代表人（單位負(fù)責(zé)人）

投標(biāo)人須知要求投標(biāo)人需

具有的各類資質(zhì)證書

基本賬戶開(kāi)戶銀行

基本賬戶銀行賬號(hào)

近三年?duì)I業(yè)額

投標(biāo)人關(guān)聯(lián)企業(yè)情況（包括

但不限于與投標(biāo)人法定代

表人（單位負(fù)責(zé)人）為同一

人或者存在控股、管理關(guān)系

的不同單位）

投標(biāo)人須知要求

備注

注：1.投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)投標(biāo)人須知第3.5.1項(xiàng)的要求在本表后附相關(guān)證明材料。

境內(nèi)投標(biāo)人以銀行電匯形式提交投標(biāo)保證金的，還應(yīng)附基本賬戶開(kāi)戶許可證復(fù)印件。

2

公司簡(jiǎn)介

(-)近年財(cái)務(wù)狀況表

3

（三）近年完成的類似項(xiàng)目情況表

項(xiàng)目名稱

甲方名稱

甲方聯(lián)系人及電話

合同價(jià)格

1、

項(xiàng)目概況及投標(biāo)人

履約情況

備注

4

Xx光伏電站除草記錄表

日期除草區(qū)域除草達(dá)標(biāo)面積/畝乙方甲方

16

5

（五）近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況

證明

我公司2016年1月1日至2018年10月30日無(wú)訴訟及仲裁情況,單

位信譽(yù)及債務(wù)情況良好。

（六）

6

（七）光伏站除草員工風(fēng)采展示

二、崗位配置清單與費(fèi)用結(jié)算方式

一、費(fèi)用結(jié)算方式

根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在每完成一個(gè)區(qū)域的除草工作后向甲方申請(qǐng)驗(yàn)收，雙方

代表簽字認(rèn)可，每次除草作業(yè)前，簽訂服務(wù)協(xié)議，完成當(dāng)次作業(yè)并驗(yàn)收合格后，

受托方開(kāi)具當(dāng)次作業(yè)費(fèi)用的增值稅發(fā)票（稅率不低于3%）后，15個(gè)工作日內(nèi)付

清當(dāng)次服務(wù)費(fèi)用，服務(wù)費(fèi)用可以延期支付，可根據(jù)實(shí)際情況耐心等待甲方付款,

公司不會(huì)以任何方式再次督促相關(guān)部門結(jié)算款項(xiàng)。

二、崗位配置

人員編班別人員配

序號(hào)岡Ul-J位/JU服務(wù)內(nèi)容備注

制（人）（三班制）備

每設(shè)備

管理經(jīng)管理除草保證集中開(kāi)展除草作業(yè)時(shí)有

13分區(qū)域部區(qū)域1

理作業(yè)人員足夠的管理人員

人

每設(shè)備

安全管管理作業(yè)保證集中開(kāi)展除草作業(yè)時(shí)有

23分區(qū)域部區(qū)域1

理人員人員安全足夠的安全管理人員

人

設(shè)備一

部20人，

除草人進(jìn)行除草設(shè)備二保證集中開(kāi)展除草作業(yè)時(shí)有

3100分區(qū)域

員作業(yè)部40人、足夠的作業(yè)人員

設(shè)備三

部40人

備注：根據(jù)實(shí)際需要，臨時(shí)增加作業(yè)人員以保證完成工程項(xiàng)目。三、崗位職責(zé)

（一）、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱：公司總經(jīng)理直接下級(jí)：公司副

總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部經(jīng)理本職工

作：全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、全面主持公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)董事會(huì)決議；

2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

7

3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事長(zhǎng)提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方

案的調(diào)整建議。

4、根據(jù)董事會(huì)決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定公司的經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案；

5、向分管副總經(jīng)理建議公司的經(jīng)營(yíng)投資方向；

6、建立健全公司工作流程，制定公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方

案，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批；

7、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；

8、提議公司副總經(jīng)理級(jí)人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經(jīng)理級(jí)以下

人員的聘任及解聘；

9、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的

工作配合；

10、負(fù)責(zé)工具用具的采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核,及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批;

管理權(quán)限：對(duì)公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督

權(quán)；對(duì)建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。

工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：分公司及集團(tuán)公司的相關(guān)職能部門。外部

協(xié)調(diào)關(guān)系：相關(guān)政府部門

任職資格：

1、學(xué)歷及專業(yè)背景要求：本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱；

2、經(jīng)驗(yàn)及技能要求：8年以上相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn).能宏觀審定方案和擬定業(yè)

務(wù)操作流程；穩(wěn)重、誠(chéng)信、善于交流、團(tuán)隊(duì)精神，領(lǐng)導(dǎo)能力突出，分析和解決問(wèn)

題、持續(xù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，穩(wěn)定的心理素質(zhì)，有大局意識(shí)；良好的中英文口語(yǔ)、

閱讀和寫作能力。

（二）、項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書

崗位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理隸屬部門：公司工程部直接上級(jí)：工程部經(jīng)理本

職工作：負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作，

8

協(xié)助工程部經(jīng)理工作，具體與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通，參與方案論證工作，具體負(fù)

責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃和方案的制訂工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作；

2、負(fù)責(zé)公司所承接項(xiàng)目的施工組織、勞動(dòng)力安排等各項(xiàng)施工管理工作；

3、負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作；

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工工作；

5、負(fù)責(zé)管理所承接項(xiàng)目的施工質(zhì)量；

6、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)辦法。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他部門任務(wù)；

8、積極配合公司其他部門的工作。

任職資格：大專以上學(xué)歷，有承包或負(fù)責(zé)百萬(wàn)以上工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，能夠

獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目，善于溝通、管理，為人誠(chéng)信，有相關(guān)資質(zhì)證書。

（三）、工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書

崗位名稱：工程部經(jīng)理隸屬部門：公司直接上級(jí)：公司副總經(jīng)理直

接下級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理本職工作：負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃

的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作，協(xié)助副總工作，與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通工作，

參與方案論證工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工作。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、在子公司的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)工程部進(jìn)行管理；

2、負(fù)責(zé)工程部全面工作；

3、合理安排項(xiàng)目工程施工；

4、組織召開(kāi)施工單位各項(xiàng)會(huì)議；

9

5、組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流、評(píng)比活動(dòng)；

6、審核檢查各施工單位工人工資發(fā)放情況；

7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作；

8、協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)往來(lái)單位工作；

9、對(duì)本部門人員進(jìn)行工作安排，對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考核工作；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

11、積極配合其他部門的工作。

任職資格：本科以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)，3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。

（四）、作業(yè)人員基本要求

1、對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)工種，如：電工、電焊工等須持有國(guó)家認(rèn)可的相關(guān)從業(yè)資

格證書方能上崗作業(yè)；

2、作業(yè)人員須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)安全、文明施工規(guī)定及國(guó)家相關(guān)規(guī)定，安

全、文明、守紀(jì)施工；

3、作業(yè)人員須服從施工單位負(fù)責(zé)人的工作安排；

4、作業(yè)人員須按公司相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工；

5、作業(yè)人員須遵守施工地點(diǎn)物業(yè)管理單位的各項(xiàng)規(guī)定；

6、施工工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作能力及工程季節(jié)予以浮動(dòng)，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由

施工單位負(fù)責(zé)人制定；

7、施工工人工資由施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，工程完工報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算中

心統(tǒng)一發(fā)放，工程部進(jìn)行審核監(jiān)督；

8、施工單位須為正式錄用工人購(gòu)買“意外傷害保險(xiǎn)”；因施工工人操作不當(dāng)

引起的意外事故，由操作者及施工單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任事故。

（五）、合同預(yù)算部經(jīng)理崗位說(shuō)明書

10

崗位名稱：合同預(yù)算部經(jīng)理隸屬部門：公司合同預(yù)算部直接上級(jí)：公司

總經(jīng)理直接下級(jí)：預(yù)算員本職工作：主持工程預(yù)算全面工作，做好工程

項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，監(jiān)督工程成本，做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項(xiàng)工作有

序開(kāi)展，負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章辦法及工作流程。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)

招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制

定的有關(guān)條例和規(guī)定；

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂,

對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)各單項(xiàng)工程的預(yù)算編制，核定工程的合同造價(jià)；

4、負(fù)責(zé)編制施工招投標(biāo)文件，按照招投標(biāo)管理辦法，主持工程施工招投標(biāo)

過(guò)程中的各項(xiàng)工作，與中標(biāo)單位簽訂施工承包合同；

5、負(fù)責(zé)審核工程部報(bào)送的進(jìn)度，控制工程施工中成本完成情況；

6、參與圖紙會(huì)審和工程竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)審核合同或協(xié)議，確認(rèn)與工程結(jié)算

有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、簽證等資料以及所有合同或協(xié)議的歸檔工作；

7、負(fù)責(zé)竣工決算編制；

8、負(fù)責(zé)收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減

數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù);

9、負(fù)責(zé)購(gòu)買征訂與工程結(jié)算有關(guān)的文件、資料。積極培訓(xùn)人才，加強(qiáng)注冊(cè)

造價(jià)師及預(yù)算員的系統(tǒng)培訓(xùn)，推動(dòng)全員持證上崗；

10、做好公司的保密工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作；

11、積極配合其他部門的工作。

（六）、預(yù)算員崗位說(shuō)明書

11

崗位名稱：預(yù)算員隸屬部門：公司預(yù)算部直接上級(jí)：預(yù)算部經(jīng)理

本職工作：負(fù)責(zé)配合設(shè)計(jì)部完成設(shè)計(jì)圖紙審查、設(shè)計(jì)概算審核、設(shè)計(jì)方案測(cè)算。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)

理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審

核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

3、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。

4、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

6、在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。

7、掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

8、對(duì)勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)。

9、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為

投標(biāo)提供依據(jù)。

10、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審，提出問(wèn)題，對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)。

11、參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出意見(jiàn)。

12、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

13、做好公司的保密工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

14、積極配合各部門的工作。

任職資格：有職稱，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備獨(dú)立完成工程決預(yù)算。

（八）、客戶服務(wù)部崗位說(shuō)明書

12

崗位名稱：客戶服務(wù)部隸屬部門：公司直接上級(jí)：公司副總經(jīng)理本

職工作：全面參與客戶后期服務(wù)的工作。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、負(fù)責(zé)公司公文資料的登記、分類、備份、保存和整理，嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)

定，不得隨意傳播公文信息，未經(jīng)許可，不得將公司資料擅自刪除、修改、復(fù)制，

不得未經(jīng)授權(quán)或超權(quán)限查閱文件資料；

2、按時(shí)、按質(zhì)、按量打印完成各種文字和圖片任務(wù)，做到打印文本規(guī)范、

美觀，杜絕錯(cuò)別字；

3、負(fù)責(zé)辦公易耗品的領(lǐng)用、登記和保管工作；

4、對(duì)客戶進(jìn)行調(diào)訪并做好工作記錄，做好售后服務(wù)，發(fā)現(xiàn)及時(shí)向總經(jīng)理反

映；

5、做好客戶檔案資料管理工作；

6、負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并提出整改方案；

7、編寫月/年度工作報(bào)告；

6、協(xié)助業(yè)務(wù)部經(jīng)理做好客戶接待工作；

7、做好室內(nèi)的清潔工作，保持適宜的工作環(huán)境；

8、跟進(jìn)處理突發(fā)事件；

9、其他后勤服務(wù)工作；

10、完成臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

任職資格：市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；一年以上相關(guān)從

業(yè)經(jīng)驗(yàn)；精通客戶服務(wù)體系的管理流程；高度的責(zé)任心和客戶服務(wù)意識(shí),親和力

強(qiáng)。較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力和人際交往能力；熟練操作計(jì)算機(jī)及辦

公軟件。

（九）、業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書

13

崗位名稱：業(yè)務(wù)部經(jīng)理隸屬部門：公司直接上級(jí)：公司副總經(jīng)理本

職工作：全面開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向、分析市場(chǎng)發(fā)展及時(shí)定位市場(chǎng)的航向；

2、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部、工程部開(kāi)展工作并為其提供指導(dǎo)；

3、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的開(kāi)拓與客戶信息的管理；

4、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，制定開(kāi)發(fā)方案并安排實(shí)施；

5、完成公司定期下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

6、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；

7、鞏固已開(kāi)發(fā)客戶群，同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶資源，使工作有延續(xù)性；

8、監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系；

9、分析競(jìng)爭(zhēng)公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)反饋給公司；

10、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理同客戶洽談，擴(kuò)大整體業(yè)績(jī)；

11、定期向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)務(wù)部工作；

12、積極配合其他部門人員工作。

任職資格：有三年以上大型公司管理、銷售、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，善于溝通，責(zé)任心

強(qiáng)；具備極佳的溝通能力和市場(chǎng)調(diào)研、資源整合能力。

14

三、服務(wù)方案

第一章平地除草整體方案

一、施工項(xiàng)目概述

項(xiàng)目名稱:

項(xiàng)目地點(diǎn):

項(xiàng)目工期

施工內(nèi)容:

施工要求:

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖:

總經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理

技

安

辦

術(shù)

公

全

室

部

部

二、工程施工的主要內(nèi)容及要求

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1、主要內(nèi)容為電站雜草、灌木在生長(zhǎng)期時(shí)噴除草劑，秋季雜草、灌木在枯

草期時(shí)割除。

2、本次除草方案采取綜合治理的措施，把現(xiàn)有的雜草、灌木等造成的危害

消滅掉，再進(jìn)行簡(jiǎn)單的覆綠美化。

3.殘余草茬高度不超過(guò)10cm,全廠區(qū)無(wú)喬木及灌木，所有植物殘?bào)w移出J

區(qū)范圍。

4.除草劑進(jìn)入廠區(qū)按照?GCL-XNYJJJ-21804-2018新能源京津冀區(qū)域公司農(nóng)

藥使用管理制度》進(jìn)行臨時(shí)存放，并做好除草劑出入庫(kù)登記。

三、工程施工概述

（一）變電站所在地區(qū)氣候特征

一方面，由于夏季陽(yáng)光充足，雨水充沛，變電站內(nèi)雜草、植物生長(zhǎng)很快，甚

至半月時(shí)間長(zhǎng)到半人多高，放任不管極易觸碰鄰近帶電設(shè)備，對(duì)變電站設(shè)備安全

運(yùn)行造成極大隱患。

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另一方面，北方地區(qū)四季分明，冬季下雪，氣溫可達(dá)零下25度。春季刮風(fēng)

天氣居多，甚至有沙塵暴天氣。夏季非常炎熱，氣溫會(huì)達(dá)到零上30度，又由于

光伏發(fā)電對(duì)光線的匯集作用，使得局部溫度更加具有不確定性，極易引燃草地,

引發(fā)火災(zāi)。而夏末秋初則會(huì)持續(xù)一段陰雨天氣，不僅不利于除草作業(yè)施工，還易

使雜草重生。這種多變的氣候狀況給除草作業(yè)帶來(lái)許多不確定的影響，增加了作

業(yè)難度，需要提前布局，早做預(yù)防。

（二）工程特點(diǎn)

本標(biāo)段工程為平地除草工程，對(duì)各個(gè)市屬變電站分站做好除草工作，提高變

電站與周邊生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性，減少雜草對(duì)光伏變電站發(fā)電效率的影響，降低雜

草對(duì)光伏發(fā)電板安全性的危害。本工程由于各個(gè)變電站分布在各個(gè)市縣和城區(qū)鄉(xiāng)

鎮(zhèn)，部分變電站綠化衛(wèi)生養(yǎng)護(hù)面積較大，特別是部分變電站工程量較多，養(yǎng)護(hù)工

作任務(wù)重，而且長(zhǎng)期露天作業(yè)，在養(yǎng)護(hù)時(shí)期內(nèi)要按時(shí)完成此項(xiàng)工程。

我公司有健全的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、施工項(xiàng)目部，完整的施工組織計(jì)劃和一套完

善的施工管理體系才能圓滿完成。因此，我公司將派出有實(shí)力的管理人員組成施

工項(xiàng)目部，同時(shí)組織得力的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)、保育，保證以一流的物業(yè)管理運(yùn)

作和施工組織按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成變電站除草養(yǎng)護(hù)工作。

（三）電站除草工作范圍（平地除草）

除草方式以割草機(jī)和噴灑草甘瞬除草劑為主，噴藥采取人工噴藥方式，根

據(jù)電廠實(shí)際情況也可使用無(wú)人機(jī)噴藥以降低成本提高效率。其他除草以人工鐮刀

割草為輔，根據(jù)實(shí)際情況按照需要進(jìn)行選擇。

四、開(kāi)工前準(zhǔn)備

1、成立項(xiàng)目經(jīng)理部，抽調(diào)有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員組成強(qiáng)有力的

施工管理班子，擬用有豐富管理工地經(jīng)驗(yàn)的管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理。安排原則是工程

施工工作的前奏。它的基本任務(wù)是為本工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件、

統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)，是進(jìn)行目標(biāo)管理，工程施工順利進(jìn)行的根本保證。

因此認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作對(duì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高工

程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)等具有重要意義。

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2、按施工要求辦理好各種施工手續(xù)

積極的與社會(huì)各部門及行業(yè)主管單位辦理有關(guān)的施工手續(xù)，如項(xiàng)目施工許可

證、質(zhì)量報(bào)監(jiān)手續(xù)、安監(jiān)登記手續(xù)、街道辦事處或派出所登記。保證施工的合法

性，使工程順利開(kāi)工。

3、認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作

技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，本公司將積極按計(jì)劃的管理組織機(jī)構(gòu)及時(shí)組織

工程施工技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)做好如下工作：

(1)、做好各個(gè)變電站雜草類別收集歸類工作。在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的組

織下對(duì)雜草生長(zhǎng)習(xí)性、周期、土壤、等生長(zhǎng)特征進(jìn)行收集分析，制定有針對(duì)性的

除草方案。

(2)、進(jìn)行自審工作，做好審察記錄以及提出疑問(wèn)和建議，在此基礎(chǔ)上會(huì)請(qǐng)

教園林局或請(qǐng)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授，深入了解各個(gè)雜草的特點(diǎn)，從而指導(dǎo)雜草的清除工

作。積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料。按變電站要求積極配備各類管理資料，技術(shù)資

料,施工規(guī)范，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),并在總工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。

(3)、做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作，通過(guò)對(duì)雜草及施工技術(shù)要求的掌

握、理解、核定、在總工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作，使

施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。

(4)、及時(shí)準(zhǔn)確地編制好施工計(jì)劃和施工預(yù)算，按照各個(gè)分變電站及時(shí)編制

出施工計(jì)劃表，報(bào)送業(yè)主。在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按施工要求及時(shí)編制出施工預(yù)算和

工料分析，它是項(xiàng)目部編制各項(xiàng)成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的

依據(jù)。

(5)、健全技術(shù)管理的各級(jí)制度。施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成

部分，及時(shí)編制出可行的各種施工方案，并做好對(duì)各專業(yè)技術(shù)人員及施工班組的

技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化,

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(6)、在項(xiàng)目供應(yīng)經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)

使用工具，保管工作，對(duì)機(jī)械及車輛等按要求進(jìn)行調(diào)配，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配

備必要的消防器材，制訂保管、及領(lǐng)用手續(xù)的制度。

(7)、做好勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按照工料分析以及施工程序進(jìn)

行施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備，在認(rèn)真考慮專業(yè)工種，配合技工、普工的比例的原則下力

爭(zhēng)精干、高效，并做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作。

(8)、做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作

1)在和土建、業(yè)主的協(xié)調(diào)下做好工具房搭設(shè)，主要有工具房、倉(cāng)庫(kù)及設(shè)備

周轉(zhuǎn)場(chǎng)地搭設(shè)，盡可能在搭設(shè)時(shí)做到合理、適應(yīng)、標(biāo)準(zhǔn)化，并做好美化環(huán)境、醒

目標(biāo)示等工作。

2)布置好現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電及機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試，為施工開(kāi)始做好準(zhǔn)備。

3)設(shè)置好消防、保安設(shè)施。按照施工組織設(shè)計(jì)要求，根據(jù)施工總平面布置，

建立消防保安等組織機(jī)構(gòu)和執(zhí)行變電站內(nèi)有關(guān)的規(guī)章制度，布置好消防、保安設(shè)

施，并派專人進(jìn)行檢查落實(shí)。

五、注意事項(xiàng)

在變電站除草，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

1、首先要了解工作區(qū)域是否有帶電設(shè)備及工作范圍；

2、不得在超越工作范圍以外的地方除草；

3、如果除草區(qū)域帶電，禁止使用長(zhǎng)工具，以免觸電；

4、如果除草區(qū)域帶電，與帶電設(shè)備保持足夠的安全距。一般原則是220kV

的電壓，要遠(yuǎn)離三米，llOkV的電壓，要遠(yuǎn)離1.5米，35kV的電壓和10kV的電

壓，至少保持70公分的距離。

5、不能為了除草便利而移開(kāi)或越過(guò)圍欄，嚴(yán)禁攀登設(shè)備構(gòu)架及爬梯。

6、最好兩個(gè)人以上結(jié)伴而行，萬(wàn)一發(fā)生觸電事故，迅速采取自救措施或撥

打急救電話求助。

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六、人員基本要求

（一）參加施工的人員有身份證，并且無(wú)犯罪記錄，吸毒史等。

（二）將進(jìn)場(chǎng)工人身份證復(fù)印件、名單做好嚴(yán)格記錄，上報(bào)安全員。以方便

辦理各項(xiàng)手續(xù)。

（三）對(duì)將進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育會(huì)議，填寫安全交底表，每個(gè)

參加施工的施工人員要在安全交底表簽名后，才能進(jìn)入變電站施工。

七、除草施工流程

（-）實(shí)施方案的具體流程是：

1.對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理

2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的雜草進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查；

3.規(guī)劃合理的工程實(shí)施方案；

4.選擇合理的除草方案；

5.割草施工；

6.清理雜草；

7.噴灑除草劑；

8.平整場(chǎng)地；

9.檢查電廠設(shè)施設(shè)備，確保完好；

10.效果驗(yàn)收。

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第二章割草實(shí)施方案

（一）割草方式

為做好變電站及周邊地區(qū)除草工作，根據(jù)變電站自身特點(diǎn)和比選人要求，在

除草工程第一階段,首先進(jìn)行割草機(jī)作業(yè)方式,初步大面積清除長(zhǎng)得高、長(zhǎng)得密、

影響光伏板采光等的位于光伏板間道路上的雜草。

根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，地面凹凸不平等特點(diǎn)，為使除草后達(dá)到光伏電站要求以

上標(biāo)準(zhǔn)，故需進(jìn)行人工除草，機(jī)械配合的方式施工，完成除草第一階段。光伏板

下方區(qū)域雜草采取人工割草方式。之所以采用人工割草作業(yè)方式理由如下：

1.光伏變電站光伏板間距緊密，使用機(jī)械除草難以覆蓋光伏板下方。

2.機(jī)械割草對(duì)土地平整度要求高，變電站設(shè)備密集，機(jī)械除草易損壞電站

設(shè)備。

3.機(jī)械割草作業(yè)環(huán)境、場(chǎng)地要求高，環(huán)境忍耐力低，遇到大風(fēng)、高溫、雨

雪等天氣需暫停，作業(yè)進(jìn)度難以保證。

4.使用方式廣泛。使用人工割草可以消除光伏電站雜草死角，對(duì)于光伏板

之間，光伏板下方及線纜周邊雜草采用人工割草方式更加安全，確保不留死角。

5.環(huán)境適應(yīng)性廣。大風(fēng)、高溫、雨雪、降溫等天氣仍可保證作業(yè)進(jìn)度，作

業(yè)效果。保障變電站設(shè)備安全。

（二）割草流程

1.清理場(chǎng)地，去掉作業(yè)場(chǎng)地阻礙物，如荒地上的大的石塊、枯草、垃圾等

雜物。

2.對(duì)花叢、細(xì)小灌木、樹(shù)木等需要保留的植物，應(yīng)做好標(biāo)記，防止誤割。

3.采集作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地形數(shù)據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定合理的走向。

4.速度保持不急不緩，路線直,每次往返割草的切割面間應(yīng)保證無(wú)死角，全

部切割。

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5.若有花叢、細(xì)小灌木等需要保留的植物、雜草，應(yīng)確保按照標(biāo)記施工。

6.剪完后將雜草人工分片堆放晾曬，以便外運(yùn)。

7.堆放晾曬的雜草應(yīng)遠(yuǎn)離變電站，注意防火防風(fēng)。

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第三章噴藥除草實(shí)施方案

（一）除草方式的選擇

為防止雜草再生，確保雜草清理的時(shí)效性，第二階段采用化學(xué)除草劑徹底清

除雜草。為此開(kāi)展以下工作：

1.明確現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地主要雜草群落和主要雜草的發(fā)生規(guī)律。

2.進(jìn)行雜草防除之前首先應(yīng)進(jìn)行草情、草害調(diào)查，掌握雜草的種類及發(fā)生

特點(diǎn)，以便確定正確的防除對(duì)策。本地塊現(xiàn)有的主要危害雜草約有近88種，如

闊葉類雜草代表的蒲公英（宿根性雜草，由于根系龐大常規(guī)除草劑難以防除，是

北方地區(qū)闊葉雜草中最多的惡性雜草）、小藜、夏至草、瞥草、馬齒覽、酢漿草

等；禾本科雜草主要代表有：牛筋草、狗尾草、狗牙根、白茅、一年生早熟禾、

兩耳草、虎尾草等；莎草科雜草如香附子、碎米莎草、異型莎草等。本地塊因長(zhǎng)

時(shí)間的荒廢，已經(jīng)使地塊中雜草種群開(kāi)始出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)化，有些優(yōu)勢(shì)雜草的危害逐

年嚴(yán)重，上升為當(dāng)前本地塊的主要雜草種類。

（二）化學(xué)除草劑的選擇

一般的城市綠地，對(duì)大多數(shù)雜草的防除仍然停留在人工拔除的水平上；人工

除草不僅成本高、效率低、效果還不好，而且防除不徹底，還會(huì)在剔除雜草的同

時(shí)隨之帶出大量的雜草苗。特別針對(duì)本地塊現(xiàn)場(chǎng)的情況，這么大面積的雜草，只

能主要采用化學(xué)防除，部分結(jié)合人工拔除的方案。土壤中由于雜草種類多，特別

是以多年生雜草為主，包括部分藤木、灌叢及木本植物。要徹底清除這些雜草，

目前雖有長(zhǎng)效除草劑（如用于森林地的威爾伯、森磺），但施藥后藥殘效期長(zhǎng)，

很長(zhǎng)時(shí)間不能播種場(chǎng)地草種。較常用的辦法是：使用草甘瞬或克無(wú)蹤等除草劑。

草甘瞬一般用藥2?3次，即第一次每1000平方米用10強(qiáng)草甘瞬18?30kg,兌水

600?900kg噴霧，施藥后35?40天殺死部分或新生出部分。第二次每1000平

方米用11.25?18kg,兌水370?600kg噴霧。如果雜草仍未徹底消滅，可在播

種前再次用藥。第二次和第三次用藥時(shí)，對(duì)雜草發(fā)生嚴(yán)重地段應(yīng)重點(diǎn)噴霧?？藷o(wú)

蹤同草甘嶙一樣，也要用藥2?3次，第一次用藥每1000平方米用88%克無(wú)蹤

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4500?6000ml,兌水750?1050kg噴霧。第二次在施藥后25?30天補(bǔ)噴，藥量

每1000平方米用2250?3750ml,兌水600?900kg。

在本次方案中，根據(jù)甲方意向要求，采用草甘嶙為主要除草劑。

(三)使用除草劑進(jìn)行除草的注意事項(xiàng)

關(guān)于化學(xué)除草的方面，需要注意的是，化學(xué)除草固然很先進(jìn)，但并不代表化

學(xué)除草是萬(wàn)能的，且要求高溫高濕，才能達(dá)到理想的效果，所以僅用化學(xué)除草是

萬(wàn)萬(wàn)不行的，化學(xué)除草不代表不用人工拔草，我們?cè)诔莸倪^(guò)程中仍然需要和人

工拔草相結(jié)合，采取多種方法綜合防治才能達(dá)到理想的效果。比如對(duì)土壤進(jìn)行深

翻、晾曬等等。另外例如使用一些土壤封閉處理劑，這樣可以保持場(chǎng)地較長(zhǎng)一段

時(shí)間內(nèi)無(wú)雜草或很少雜草。

(1)在進(jìn)行施藥的時(shí)候，除草劑的兌水量、均勻程度和噴施面積至關(guān)重

要。一般情況下，一畝場(chǎng)地需要25-30公斤藥液才能噴施均勻(一般農(nóng)用噴霧器

2噴壺)，如使用坪闊凈、消禾、消雜、三葉樂(lè)等進(jìn)行除草。但要進(jìn)行土壤封閉

的話，在單位面積用藥量確定的情況下，則需要增加兌水量，一畝場(chǎng)地需要50-60

公斤藥液才能噴施均勻(一般農(nóng)用噴霧器4噴壺)，否則就不容易形成嚴(yán)密的藥膜,

如使用金百秀或播坪樂(lè)做封閉除草。雨季用藥可在每噴霧器內(nèi)加入洗衣粉和柴油

適量以增加粘附力和滲透性，這樣藥后8小時(shí)下雨可降低對(duì)藥效的影響。

(2)使用除草劑時(shí)土壤墻情至關(guān)重要。所有除草劑均要求澆水或雨后土

壤濕潤(rùn)時(shí)施藥，土壤干旱嚴(yán)重影響藥效而且效果不好。

(3)使用除草劑時(shí)氣溫對(duì)藥效的影響，一般只是推遲或提前藥效發(fā)揮的

時(shí)間。如在氣溫低時(shí)，由于雜草生理活動(dòng)還較為緩慢，因而對(duì)除草劑的吸收傳導(dǎo)

也緩慢，因而如冬季或春季施藥時(shí)的藥效表現(xiàn)時(shí)間，和炎熱的夏季相比，一般要

延長(zhǎng)5-10天甚至更長(zhǎng)。這就是為什么氣溫較低時(shí)使用除草劑后10余天了，雜草

還沒(méi)有中毒癥狀。目前關(guān)于溫度條件對(duì)除草劑的影響大致為：氣溫低于10攝氏

度時(shí)，大部分除草劑的藥效很難發(fā)揮出來(lái)，隨著溫度逐漸升高逐漸表現(xiàn)藥效，若

長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)低溫，除草劑也會(huì)被風(fēng)化失去一部分效果；10攝氏度以上，大部分

除草劑都能表現(xiàn)出除草效果，但比正常情況下會(huì)推遲5T0左右；15攝氏度以上，

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除草劑藥效正常發(fā)揮；15-35攝氏度之間，隨著溫度升高藥效表現(xiàn)越來(lái)越快。但

不是溫度越高越好。

(4)封閉除草劑不要在沙土、沙壤土、沒(méi)有養(yǎng)分的貧瘠土壤中使用。播

后苗前使用除草劑，條件有四個(gè)：種子覆土；土壤非常濕潤(rùn)；用水量大；倒行式

噴霧。

(5)選用除草劑要準(zhǔn)確對(duì)路。任何情況下不要超出除草劑的推薦使用范

圍進(jìn)行使用量。不要隨意增加用藥量。若需要增加用藥量，務(wù)必在技術(shù)人員的指

導(dǎo)下進(jìn)行。場(chǎng)地草中防除闊葉雜草所使用的消莎、苯磺隆、施它隆、2甲4氯鈉

鹽等產(chǎn)品可以用于所有的禾本科雜草，并且在場(chǎng)地草整個(gè)生育期均可使用

(6)禾本科場(chǎng)地防除禾本科雜草的除草劑如消禾、消雜等要求場(chǎng)地必須

在四葉一心后才能安全使用。適用場(chǎng)地僅限于早熟禾、高羊茅、黑麥草、結(jié)縷草。

狗牙根場(chǎng)地中的禾本科雜草可以使用秀百宮、金百秀等產(chǎn)品，同時(shí)兼除闊葉雜草

和莎草科雜草。

(7)學(xué)會(huì)區(qū)分幾類雜草、區(qū)分場(chǎng)地草的幼坪期、成坪期應(yīng)該使用哪些除

草劑、區(qū)分除草劑藥害和病害的區(qū)別。在防除較大雜草的過(guò)程中，因?yàn)樾枰黾?/p>

用藥量，因此各個(gè)地區(qū)均要本著先試驗(yàn)后推廣的原則進(jìn)行，以免造成藥害。如南

方市場(chǎng)，很多雜草均為兩年生，常量下恐怕難以防除，特別是廣東地區(qū)，雜草能

夠進(jìn)行全年生長(zhǎng)，因此防除時(shí)要按照兩年生雜草防除最合適。

(8)場(chǎng)地草發(fā)生藥害后的補(bǔ)救辦法。原則：早期挽救，越早越好。藥后4

天以內(nèi)及時(shí)噴施蕓藁素內(nèi)酯+少量尿素+速生根1-2次基本能夠完全解毒。

(9)重復(fù)使用除草劑的安全間隔期，消禾、消雜、三葉樂(lè)、馬蹄凈的安

全間隔期為25天，其他常見(jiàn)除草劑的安全間隔期10天左右。

(10)作為化學(xué)藥劑，除草劑的效果受溫度、濕度、刮風(fēng)、雨水、對(duì)水量、

雜草葉齡、噴霧器械的霧化效果、施藥人員的行走速度等因素影響較大，我們將

嚴(yán)格參照使用說(shuō)明書使用。

(11)除草劑進(jìn)入廠區(qū)按照《60/^^口11-21804-2018新能源京津冀區(qū)域公

司農(nóng)藥使用管理制度》進(jìn)行臨時(shí)存放，并做好除草劑出入庫(kù)登記。

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（四）農(nóng)藥噴灑實(shí)施方案

1、打藥時(shí)必須帶護(hù)具，如口罩、手套等護(hù)具。

2、打藥時(shí)必須要順風(fēng)打藥，嚴(yán)禁逆風(fēng)打藥，防止中毒。

3、打藥時(shí)必須要霧狀均勻噴灑于植株的干、莖、葉上。

4、施顆粒藥物應(yīng)注意距離樹(shù)干1T.5米，開(kāi)狀溝，寬20cm深40-50cm,以

利于病株吸收。施藥后覆土。

5、打藥時(shí)一定要嚴(yán)格按照藥品說(shuō)明進(jìn)行配比，濃度不要一次兌的太大，以

免產(chǎn)生藥害。打完后注意觀察藥效，藥效不太好的可適當(dāng)加大藥物濃度。

6、在防治地下害蟲灌藥措施時(shí)，要注意所有藥品的濃度配比，藥品要灌在

樹(shù)坑內(nèi)。

7、打藥時(shí)要進(jìn)行巡視觀察，查看藥效。

8、陰天、下雨、刮風(fēng)天氣不能打藥，要選在天氣晴朗的日子進(jìn)行打藥。

9、認(rèn)真填寫用藥記錄。

10、防病藥劑或防蟲藥劑不可混用，用后藥罐必須清洗干凈，尤其除草劑用

后必須刷灌。

11、藥品標(biāo)簽與藥品必須相符，無(wú)標(biāo)簽嚴(yán)禁使用，過(guò)保質(zhì)期的藥要嚴(yán)禁使用。

12、藥品必須專人管理，做好出庫(kù)手續(xù)，用后包裝要注意回收，以免產(chǎn)生不必要

的污染。

（五）清理雜草及場(chǎng)地平整

雜草堆放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)極易引發(fā)火災(zāi)，尤其在變電站附近堆放雜草，更易引發(fā)火

災(zāi)，造成變電站失火等危害，為此應(yīng)當(dāng)及時(shí)清理雜草及場(chǎng)地平整。

（1）雜草經(jīng)化學(xué)及人工殺除后，應(yīng)迅速清理施工現(xiàn)場(chǎng)及四周的施工雜物與

已殺除雜草，集中起來(lái)待其曬干后，利用車輛裝運(yùn)至垃圾處理場(chǎng)區(qū)。定時(shí)定員清

洗施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境，特別是周圍市政道路等。保證施工場(chǎng)地環(huán)境整潔，體現(xiàn)文

明施工場(chǎng)地整潔，體現(xiàn)文明施工的專業(yè)工作態(tài)度。

26

（2）整平及耕翻，在清除了雜草雜物，利用土方機(jī)械（挖土機(jī)、推土機(jī)等），

對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行翻挖，翻挖深度為30cm以上，把殺除后的雜草根系翻挖上來(lái)，集中

清理起來(lái)將其曬干外運(yùn)，防止雜草重新生長(zhǎng)出來(lái)。

（3）翻挖后利用機(jī)械對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整及壓實(shí)，平整要順地形和周圍環(huán)境，

地面應(yīng)作起高填低的平整，整成龜背形、斜坡形等，陡度為2.5—3.0%,邊緣要

低于路面或道牙3-5cm,表面平整，無(wú)坑洼。派出土方平整人員專業(yè)進(jìn)行微地形

平整工作，以免因場(chǎng)地低洼造成場(chǎng)地內(nèi)積水。

27

第四章光伏區(qū)作業(yè)安全及注意事項(xiàng)

為了規(guī)范操作，文明作業(yè)，加強(qiáng)光伏區(qū)安全生產(chǎn)管理，杜絕不良行為，預(yù)防

安全意外事故的發(fā)生，提高工作人員的綜合素質(zhì)，確保光伏區(qū)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,

特制定如下管理制度，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各人員必須嚴(yán)格遵守，以便工作順利安全進(jìn)行。

（一）、建立施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度

1、光伏區(qū)內(nèi)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁抽煙。

2、光伏區(qū)內(nèi)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要及時(shí)清理。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。

4、工作中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。運(yùn)輸垃圾

時(shí)，不沿途遺灑，要及時(shí)清掃和維護(hù)。

5、光伏區(qū)工作人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，

惡語(yǔ)傷人，出工不出力。

8、對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。

（二）、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

1、進(jìn)入光伏區(qū)人員需配戴好安全帽，必須正確使用個(gè)人勞保用品。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全

設(shè)施是否安全可靠。

3、使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻，

被切割件要夾牢。

4、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走

動(dòng)。

5、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

28

6、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。

7、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

8、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

9、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。

10、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

11、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制

度”的操作方法。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

13、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

（三）出臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法

1、成品保護(hù)：

嚴(yán)禁將工具亂放在已經(jīng)完成清潔光伏板上，防止弄臟、損壞光伏板面。

2、環(huán)境保護(hù)：

（1）、剩余農(nóng)藥劑必須分類放置和處理；防止對(duì)環(huán)境造成污染。

（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙（包括外來(lái)人員），工作期間禁止喝酒、賭博、打

架斗毆等，違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

3、施工用具：

1）、施工機(jī)械應(yīng)整齊擺放在操作區(qū)，工具應(yīng)有工具箱；

2）、經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況，電路和電器設(shè)備安全情況；

3）、電動(dòng)工器具無(wú)人操作時(shí)要切斷電源；

4、材料擺放：

1）、所有材料必須分類擺放；

2）、每一種材料必須擺放在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，整齊、干凈；嚴(yán)禁亂堆亂放;

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3）、所有工作廢料必須統(tǒng)一堆放及及時(shí)處理，收工時(shí)當(dāng)天廢料必須處理干凈;

保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生；

5、安全標(biāo)志牌：

1）、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)工程大小和不同的施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的

變化配備相應(yīng)數(shù)量和種類的安全警示標(biāo)志牌。

2）、安全警示標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在明顯的地點(diǎn)，以便與作業(yè)人員和其他進(jìn)入施工現(xiàn)

場(chǎng)的人員易于看到。

3）、各種安全標(biāo)志設(shè)置后，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅自移動(dòng)或拆除。

4）、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志，并定期對(duì)標(biāo)牌、警示

燈完好情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞的標(biāo)志牌等要及時(shí)更新、更換。

5）、施工人員要遵守安全警示標(biāo)志牌要求，愛(ài)護(hù)安全標(biāo)志牌，對(duì)破壞安全警

示牌的行為要堅(jiān)決制止，并按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

6、違章處罰：

1、對(duì)于違反操作規(guī)程，不按照設(shè)計(jì)的有關(guān)要求進(jìn)行施工的行為，每次罰款

500-T000元，所造成損失由代班負(fù)責(zé)人承擔(dān)，并責(zé)成代班負(fù)責(zé)人對(duì)施工要求進(jìn)

行整頓，追究其施工人員責(zé)任。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便者，每次罰款100元，并責(zé)成當(dāng)事人員清理現(xiàn)場(chǎng)。

3、施工場(chǎng)地吸煙者，每次罰款50元。如吸煙到指定吸煙區(qū)。

4、材料未按規(guī)范進(jìn)行分類、整齊、合理堆放，而是隨意擺放，造成施工場(chǎng)

地混亂者，每次罰50~100元。

5、施工過(guò)程中，嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。未按施工要求穿戴者，每次罰

款50兀。

6、在施工過(guò)程中，對(duì)管理人員的合理要求、指導(dǎo)、安排，不聽(tīng)從者，每次

罰款50~100元。

7、在施工過(guò)程中，對(duì)成品隨意踐踏，刮損，或在下道工序前應(yīng)進(jìn)行成品保

護(hù)，而未進(jìn)行保護(hù)等不愛(ài)護(hù)成品行為者，每次罰款50~100元。

8、未按有關(guān)要求與規(guī)定隨意在施工場(chǎng)地內(nèi)生火做飯行為，每次罰款100元。

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9、電工安裝的臨時(shí)插座及臨時(shí)燈等未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂拆亂移，違者罰款

50―100兀。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)任何東西未經(jīng)相關(guān)人員同意不得帶出。如因施工代班負(fù)責(zé)人管

理不嚴(yán)，其屬下施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)有偷盜行為者，每次罰款5001000元，并

責(zé)成當(dāng)事人賠償損失，嚴(yán)重者將偷盜者送往有關(guān)部門處理。

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第五章安全文明施工守則

1、現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)宣傳板一塊，張貼各種制度、圖紙和施工安排等。

2、施工人員及各班組之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架鬧

事，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙、喝酒、打牌、賭博。

3、現(xiàn)場(chǎng)及樓梯間過(guò)道必須每天及時(shí)清理垃圾，保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整齊。

4、材料堆放整齊、合理并有明顯標(biāo)識(shí)，不得隨便擺放。

5、施工人員不得穿背心、短褲和拖鞋。

6、電焊必須距離易燃物3米以外。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)須遵守小區(qū)物業(yè)管理，不允許大聲喧嘩。

8、使用電動(dòng)工具注意安全，高空作業(yè)必須做好安全防護(hù)，危險(xiǎn)項(xiàng)目、危險(xiǎn)

環(huán)境施工未作好安全防護(hù)嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

9、閑雜人員拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

10、質(zhì)量和進(jìn)度要嚴(yán)格按照合同和規(guī)范執(zhí)行，把好材料質(zhì)量關(guān)。

11、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙和使用電爐、電熱器及明火，人走燈熄。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)電力系統(tǒng)一定要有漏電保護(hù)裝置，嚴(yán)禁隨意亂搭亂拉線源，接

線、安裝設(shè)施必須要有專業(yè)電工操作，非專業(yè)人員一律不準(zhǔn)亂動(dòng)。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)配備的滅火器不得隨意亂動(dòng)。

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第六章服務(wù)質(zhì)量保障措施

一、施工進(jìn)度控制

（一）管理原則：抓好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作和竣工掃尾，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)

度，苦干、巧干爭(zhēng)速度。

（二）管理辦法：抓好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，及時(shí)組成項(xiàng)目管理班子，分工負(fù)責(zé)，

重點(diǎn)抓好臨時(shí)設(shè)施及內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作。

1、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度，在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真細(xì)致的

編好月度作業(yè)計(jì)劃及開(kāi)好施工任務(wù)單，同時(shí)編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備

和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃人員隨時(shí)到工地檢查進(jìn)度情況、及時(shí)利用計(jì)算機(jī)調(diào)整計(jì)

劃。

2、抓好各施工班組隊(duì)伍的施工進(jìn)度，在保證工人生活和確保勞動(dòng)保護(hù)的前

提下，適當(dāng)延長(zhǎng)每班作業(yè)時(shí)間，并在簽訂合同時(shí)明確正常的施工人數(shù)。當(dāng)某種工

作緊張，可組織其他工種班組幫助其進(jìn)行搶工。

3、建立現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)制度，每天工作結(jié)束后，開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，通報(bào)和交流各

部門當(dāng)前工作情況，安排第二天工作，并進(jìn)行各種交底，隨時(shí)總結(jié)和調(diào)整管理辦

法。定期召開(kāi)有關(guān)部門參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，解決互相配合中存在的問(wèn)題。

4、做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實(shí)各方面的準(zhǔn)備工作，

如工作面、材料、機(jī)械、技術(shù)復(fù)核和隱蔽檢驗(yàn)等，并檢查落實(shí)。

5、集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)，增加養(yǎng)護(hù)人

員，制訂有效的養(yǎng)護(hù)措施，避免返工修理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提

高掃尾勞動(dòng)效率，同時(shí)加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量檢查。

6、選派一專多能機(jī)修、電工及其它機(jī)械操作工，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具能得到及時(shí)

修理。

7、利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、

人工費(fèi)及其它日常開(kāi)支。

33

二、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施

在施工過(guò)程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，各部門分

工明確，密切配合，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級(jí)質(zhì)量檢查

網(wǎng)，做到定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。

1、技術(shù)交底

設(shè)計(jì)交底的目的是使參與項(xiàng)目施工的人員了解擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的意圖，施工

特點(diǎn)、技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)等，項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加

強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項(xiàng)目的技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)人員向施工單位交

底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：以施工方案、工藝流程和

質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性,

以保證質(zhì)量為目的。

2、施工日記管理

施工日記由項(xiàng)目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了、能反映出質(zhì)量

監(jiān)督和管理動(dòng)態(tài)及面貌，特點(diǎn)詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理解決的過(guò)程。施

工日記應(yīng)從工程開(kāi)始起至工程交工驗(yàn)收止。中途因工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦好日記

移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。

3、積累工程施工技術(shù)資料

工程技術(shù)資料是施工中技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄也是工程檔案的形成過(guò)

程。它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)

際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。要求按規(guī)定做好齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)的技術(shù)資

料。

34

第七章施工質(zhì)量控制辦法

一、質(zhì)量控制點(diǎn)及特殊過(guò)程控制

我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排合理布置勞動(dòng)力，及安排工序搭接、穿插。從

工程特點(diǎn)上看，影響工程最終質(zhì)量的主要是化學(xué)藥劑的使用、人工割草作業(yè)的效

果，我們將抓住重點(diǎn)對(duì)有關(guān)重要部分工程設(shè)置控制點(diǎn)，如對(duì)人工割草覆蓋率，化

學(xué)藥劑噴灑率等主要關(guān)鍵工作設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，并定人、定時(shí)對(duì)這些質(zhì)量控制點(diǎn)

進(jìn)行控制以確保各控制點(diǎn)的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設(shè)計(jì)要求，從而保證整個(gè)發(fā)電站

除草的質(zhì)量狀況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

二、在施工過(guò)程中應(yīng)用QC(QUALITYCONTROL)質(zhì)量管理

QC活動(dòng)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，制定對(duì)策，確保實(shí)施的每一項(xiàng)不斷循環(huán)，

不斷提高的質(zhì)量活動(dòng)。在本工程中我們將對(duì)發(fā)電站除草的質(zhì)量專門設(shè)立QC小組。

進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。其主要活動(dòng)步驟如下：找出問(wèn)題、分析原因、找出主要形象因素、

擬定措施、認(rèn)真執(zhí)行措施、檢查效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、納入標(biāo)準(zhǔn)、處理遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)

入標(biāo)準(zhǔn)。

三、班組操作掛牌管理

凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)任的作業(yè)部分，均需實(shí)行操作掛牌定位。以便明確責(zé)任和獎(jiǎng)

懲。因其它原因，未能落實(shí)到人的，但要落實(shí)到班組，有班長(zhǎng)掛牌定位。操作定

位由項(xiàng)目經(jīng)理施工員布置，班組長(zhǎng)執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。班組長(zhǎng)在分配班內(nèi)成

員時(shí)，盡可能保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時(shí)，要操作掛牌上墻。

四、班組質(zhì)量自檢

班組長(zhǎng)是當(dāng)班的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進(jìn)行自檢。每個(gè)分項(xiàng)工程完

工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗(yàn)評(píng)記錄，質(zhì)量自檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按《變電站除草工

程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。班組通過(guò)質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向每個(gè)作業(yè)

人員提出整改意見(jiàn),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎(jiǎng)懲

考核的依據(jù)。

五、加強(qiáng)成品管理

35

成品保護(hù)是指在施工過(guò)程中，有些分項(xiàng)工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程

尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項(xiàng)工程。尚未正式竣工驗(yàn)收之前,

均屬成品保護(hù)之列。針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封

等保護(hù)措施。措施由項(xiàng)目工程施工員制訂，保護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行要落

實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。成品保護(hù)的重點(diǎn)是除草完畢后的光伏發(fā)電廠整體效

果。

36

第八章工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案

項(xiàng)目名稱存在問(wèn)題解決方案組織管理

1、當(dāng)?shù)刈韫?yán)重。經(jīng)過(guò)與阻工者1、合理利用現(xiàn)有可

2、之前工程項(xiàng)目多次合作，現(xiàn)已協(xié)調(diào)控資源。

款糾紛。好當(dāng)?shù)仃P(guān)系，并承諾2、加大力度提高工

3、風(fēng)俗差異較大。后期協(xié)助電站的所作業(yè)務(wù)，提高當(dāng)?shù)厥?/p>

曲陽(yáng)晶投電站需工作，合理安排。入。

3、制定工作方案，