2022年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》單元小測題及答案(五)

2022年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》單元小測（5）

一、單項(xiàng)選擇題

i.薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約，這種契約通過員工對薪酬的感知而影響員工的態(tài)度、行為以及

績效結(jié)果，這屬于薪酬的（）作用。

A.心理鼓勵功能

B.強(qiáng)化企業(yè)文化

C.個人價(jià)值表達(dá)

D.改善經(jīng)營績效

2.對于追求（）的企業(yè)來說，其薪酬管理的指導(dǎo)思想是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益。A.

成長戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.收縮戰(zhàn)略

3.一個采取穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬方案的制定上做法錯誤的選項(xiàng)是（

）。A.薪酬結(jié)構(gòu)上根本薪酬和福利所占的比重較大

B.薪酬水平一般采取市場跟隨或略高于市場水平薪酬C.

薪酬確實(shí)定根底主要是員工從事的職位本身

D.薪酬決策的集中度比擬低

4.在薪酬水平方面比競爭對手的薪酬相對較低，在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎金局部所占的比例相對較大的競爭戰(zhàn)略

是（）。

A.成長戰(zhàn)略

B.本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.創(chuàng)新戰(zhàn)略

I）.客戶中心戰(zhàn)略

5.制定薪酬政策，進(jìn)行薪酬決策的重要前提條件是（）。

A.工作評價(jià)

B.已有薪資制度

C.薪酬調(diào)查

D.企業(yè)現(xiàn)狀及開展目標(biāo)

6.實(shí)現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的手段是（）?A.

工作分析

B.績效考核

C.工作評價(jià)

D.薪酬調(diào)查

7.確定薪酬體系的根底是（）?A.

薪酬水平

B.工作分析

C.薪酬控制

D.薪酬調(diào)查

8.薪酬調(diào)查主要是為了解決（）問題。A.

外部競爭性

B.內(nèi)部競爭性

C.外部公平性

D.內(nèi)部公平性

9.薪酬區(qū)間滲透度是員工的實(shí)際根本薪酬與區(qū)間的實(shí)際跨度之間的關(guān)系，它的計(jì)算公式是（）。A.

薪酬區(qū)間滲透度=（實(shí)際根本薪酬一區(qū)間最高值）/（區(qū)間最高值+區(qū)間最低值）

B.薪酬區(qū)間滲透度=（實(shí)際根本薪酬一區(qū)間最高值）/（區(qū)間最高值一區(qū)間最低值）

C.薪酬區(qū)間滲透度=（實(shí)際根本薪酬一區(qū)間最低值）/（區(qū)間最高值+區(qū)間最低值）

D.薪酬區(qū)間滲透度=（實(shí)際根本薪酬一區(qū)問最低值）/（區(qū)間最高值一區(qū)間最低值）

10.某企業(yè)在執(zhí)行新的薪酬制度時(shí)，發(fā)現(xiàn)有些職位的薪酬有所下降，針對這種情況的正確做法是（）。

A.將原有薪酬超出的局部，以津貼的形式長期保存

B.盡可能將該職位員一丁.調(diào)整到與其個人當(dāng)前薪酬相適應(yīng)的職位等級上去C.

依照新的薪酬體系降低其原有薪酬

D.辭退該員工

11.銷售職位普遍使用的一種獎勵制度是（）。

A.行為鼓勵方案

B.傭金制

C.管理獎勵方案

D.計(jì)件制

12.強(qiáng)調(diào)員工參與并采用現(xiàn)金鼓勵來鼓勵員丁-參與，且以產(chǎn)品銷售價(jià)格與本錢價(jià)格之間的附加值來衡量

生產(chǎn)率的獎勵方案是（）。

A.改良生產(chǎn)盈余方案

B.拉克收益分享方案

C.斯坎倫方案

I）.管理獎勵方案

13.關(guān)于團(tuán)隊(duì)獎勵方案表述錯誤的選項(xiàng)是（）o

A.在績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上，比個人獎勵方案要相對簡單B.

可以使企業(yè)員工產(chǎn)生較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.導(dǎo)致了優(yōu)秀員工的流動

D.導(dǎo)致員工只做有利于其獲得報(bào)酬的事情

14.以下關(guān)于短期獎勵方案內(nèi)容的描述，不正確的選項(xiàng)是（)?

A.績效加薪所產(chǎn)生的根本薪酬增加額不具有累積作用

B.一次性獎金相對員丁而言，短期效益明顯，不利于長期效益

C.月/季度獎金既與員工的根本薪酬聯(lián)系緊密，同時(shí)，又具有類似一次性獎金的靈活性

D.特殊績效獎勵方案提高了薪酬的靈活性和自發(fā)性，令員丁.感覺到自我重要性和價(jià)值時(shí)機(jī)

15.通過企業(yè)獎勵的方式直接贈與或是參照股票的當(dāng)前市場價(jià)值向員丁.出售股票,但同時(shí)規(guī)定員工在一

定的時(shí)期內(nèi)必須持有股票、不得出售的這種長期獎勵方案是（）。

A.績效期股方案

B.期股方案

C.期權(quán)方案

D.現(xiàn)股方案

16.以下不屬于社會保險(xiǎn)福利的是（）。

A.失業(yè)保險(xiǎn)

B.工傷保險(xiǎn)

C.房改補(bǔ)貼

D.養(yǎng)老保險(xiǎn)

17.一套良好的福利方案應(yīng)當(dāng)能夠最大限度地滿足員工的不同需求，同時(shí)也能根據(jù)企業(yè)的具體情況適時(shí)

做出調(diào)整，這是福利方案應(yīng)具有的（）。

A.經(jīng)濟(jì)性

B.靈活性

C.親和性

D.競爭性

18.在員工福利方案的實(shí)施方式中，員工可以按照自己的意愿在企業(yè)提供的福利領(lǐng)域中決定每種福利的

多少，但是總福利水平不變，這稱為（）。

A,附加福利方案

B.混合匹配福利方案

C.核心福利方案

D.標(biāo)準(zhǔn)福利方案

19.在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下，提供應(yīng)員工一張?zhí)厥獾男庞每?，員丁.可以根據(jù)自己的

需要自行購置商品或福利，這種類型的福利方案稱為（）。

A.核心福利方案

B.附加福利方案

C.標(biāo)準(zhǔn)福利方案

I）.混合匹配福利方案

20.企業(yè)為員工提供一些福利工程的組合，員工可以自由選擇，這種彈性福利方案屬于（）?

A.標(biāo)準(zhǔn)福利方案

B.核心福利方案

C.附加福利方案

I）.混合匹配福利方案

參考答案及解析

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

【解析】此題考查薪酬對員工的心理鼓勵功能。

2.A

【解析】此題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。對于追求成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說，其薪酬管理的指導(dǎo)思想是企業(yè)與員工共

擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益。

3.D

【解析】此題考查穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略下的薪酬管理。穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略的薪酬決策集中度比擬高，所

以D選項(xiàng)錯誤。

4.B

【解析】此題考查本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略下的薪酬管理。

5.D

【解析】此題考查薪酬體系沒計(jì)’的步驟。企業(yè)現(xiàn)狀及未來戰(zhàn)略目標(biāo)是制定薪酬政策，進(jìn)行薪酬決策的重要

前提條件。

6.C

【解析】此題考查薪酬管理體系設(shè)計(jì)的步驟。薪酬管理體系設(shè)計(jì)步驟的第二步工作分析及工作評價(jià)〃指出，

工作評價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。因此選Co

7.B

【解析】此題考查薪酬體系設(shè)計(jì)的步驟。工作分析是確定薪酬體系的根底。

8.A

【解析】此題考查薪酬體系設(shè)計(jì)的步驟。薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。9.D

【解析】此題考查薪酬區(qū)問滲透度。薪酬區(qū)間滲透度=（實(shí)際根本薪酬一區(qū)間最低值）/（區(qū)間最高值一區(qū)間

最低值）。

10.B

【解析】此題考查“紅圈職位”。"紅圈職位”指變動后的新的薪酬水平低于原有薪酬職位水平。正確的做

法是企業(yè)必須對“紅圈職位”的員工進(jìn)行培訓(xùn)，并調(diào)整到與現(xiàn)行薪酬相適應(yīng)的職位上去。

11.B

【解析】此題考查個人獎勵方案類型中的傭金制。

12.B

【解析】此題考查拉克收益分享方案的概念。

13.D

【解析】此題考查團(tuán)隊(duì)獎勵方案。個人獎勵方案可能會導(dǎo)致員工只做有利于其獲得報(bào)酬的事情。所以選項(xiàng)D

符合題干。

14.A

【解析】此題考查短期獎勵方案的相關(guān)內(nèi)容?？冃Ъ有剿a(chǎn)生的根本薪酬增加額具有累積作用，所以選項(xiàng)A

錯誤。

15.D

【解析】此題考查長期績效獎勵方案中現(xiàn)股方案的概念。

16.C

【解析】此題考查社會保險(xiǎn)福利。社會保險(xiǎn)福利一般包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及生育

保險(xiǎn)。

17.B

【解析】此題考查福利方案的靈活性特征。

18.B

【解析】此題考查彈性福利方案中混合匹配福利方案的概念。

19.B

【解析】此題考查彈性福利方案中附加福利方案的概念。

20.A

［解析】此題考查彈性福利方案中的標(biāo)準(zhǔn)福利方案的概念。

21.A

【解析】此題考查企業(yè)年金方案的特點(diǎn)。企業(yè)年金的繳納屬于企業(yè)自愿并自主選擇管理運(yùn)作模式，而不屬于

國家強(qiáng)制性保險(xiǎn)方案。所以選項(xiàng)A的表述錯誤。

22.A

【解析】此題考查年薪制的典型模式。準(zhǔn)公務(wù)員型適用于大型、特大型國有企業(yè)，所以選A。

23.C

【解析】此題考查銷售人員薪酬。傭金制使員工只關(guān)注短期業(yè)績，而不注意公司的長期效益。教材上雖然沒

有直接提到，但是根據(jù)所學(xué)知識可以分析出來。

24.D

【解析】此題考查駐外人員薪酬的相關(guān)內(nèi)容。駐外人員的福利由標(biāo)準(zhǔn)福利和額外福利組成，其中標(biāo)準(zhǔn)福利包

括保障方案和帶薪休假。所以選項(xiàng)D錯誤。

25.D

【解析】此題考查自上而下的薪酬本錢預(yù)算方法的缺點(diǎn)。自上而下的薪酬本錢預(yù)算方法可以很好地控制企業(yè)

的整體薪酬本錢和部門薪酬本錢，所以選項(xiàng)D符合題意。

26.D

【解析】此題考查企業(yè)人工本錢。人工本錢總量指標(biāo)能夠顯示本企業(yè)員工的平均收入的上下，也能作為企業(yè)

向勞動力市場提供的勞動力價(jià)格信號。

一、單項(xiàng)選擇題

1.從投資的本錢?收益角度分析，培訓(xùn)開發(fā)會提高組織收益的條件是（）。（B：培訓(xùn)可帶來的收益,

C：培訓(xùn)的支出，S：員工受訓(xùn)后要求的加薪）

A.C-S>B

B.B-S>C

C.S-B>C

D.B>C

2.影響組織培訓(xùn)與開發(fā)利潤的因素不包括（）.

A.受訓(xùn)員工的努力程度

B.受訓(xùn)員工技能可能提高的程度C.

受訓(xùn)員工參加工會活動的積極性D.

受訓(xùn)員工對組織的忠誠度

3.以下關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳述，錯誤的選項(xiàng)是（）。

A.在大型組織中。培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)可以隸屬于人力資源部B.

企業(yè)大學(xué)是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)大開展的模式

C.培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源部并列的不利之處在于難以保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性D.

在中小型組織中，培訓(xùn)與開發(fā)工作通常是某個人力資源管理崗位的一項(xiàng)職責(zé)

4.培訓(xùn)與開發(fā)員工的責(zé)任最終落實(shí)到（）身上。

A.直線經(jīng)理

B.職能經(jīng)理

C.培訓(xùn)與開發(fā)專家和培訓(xùn)師D.

過去接受過培訓(xùn)開發(fā)的人員

5.培訓(xùn)與開發(fā)效果的反響評估的方法有多種，其中最為普遍的是（）o

A.訪談

B.實(shí)際操作

C.筆試

D.問卷調(diào)查

6.組織中最根本、最常用的培訓(xùn)與開發(fā)效果評估方式是（）。

A.反響評估

B.學(xué)習(xí)評估

C.工作行為評估

D.投資收益評估

7.關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的陳述，正確的選項(xiàng)是（

）。A.控制實(shí)驗(yàn)法是培訓(xùn)與開發(fā)效果評估中最常用的

方法B.結(jié)果評估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實(shí)施的一個

環(huán)節(jié)

C.反響評估的重點(diǎn)是評價(jià)培訓(xùn)與開發(fā)是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變D.

控制實(shí)驗(yàn)法適用于難以找到量化評估指標(biāo)的培訓(xùn)與開發(fā)工程

8.在培訓(xùn)與開發(fā)效果的學(xué)習(xí)評估中，測試態(tài)度常采用（）。

A.行為評價(jià)量表

B.直接觀察

C.自我評價(jià)量表

D.面談

9.工作行為評估中最常用的方法是（）。

A.面談

B.行為評價(jià)量表

C.直接觀察

D.績效監(jiān)測

10.在具體評估實(shí)踐中，因?yàn)樵u估過程困難且昂貴，故多數(shù)組織幾乎不進(jìn)行（）o

A.學(xué)習(xí)評估

B.工作行為評估

C.結(jié)果評估

D.投資收益評估

11.職業(yè)生涯規(guī)劃的焦點(diǎn)是放在（）的匹配上。A.

員工職業(yè)生涯與組織開展

B.個人目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)可行的時(shí)機(jī)C.

現(xiàn)實(shí)可行的時(shí)機(jī)與組織開展D.

個人目標(biāo)與組織目標(biāo)

12.個體在職業(yè)生涯過程中所經(jīng)歷的一系列崗位和層級所形成的鏈條指的是（兀A.

職業(yè)生涯開展階段

B.職業(yè)生涯管理

C.職業(yè)生涯通道

D.職業(yè)生涯錨

13.在職業(yè)生涯通道中，（）主要是為組織中的技術(shù)人員或?qū)I(yè)人員設(shè)計(jì)的，也是組織培養(yǎng)高層管理人

員的主要方式之一。

A.雙通道

B.橫向通道

C.評價(jià)中心

D.縱向通道

14.員工在不同技能等級之間的變動路徑屬于職業(yè)生涯通道中的（）?

A.橫向通道

B.縱向通道

C.雙通道

D.職業(yè)生涯錨

15.在職業(yè)興趣類型中，喜歡和人互動，自信，有支配能力，追求權(quán)力和地位。具有這樣特點(diǎn)的職業(yè)興

趣類型是（）。

A.社會型

B.現(xiàn)實(shí)型

C.藝術(shù)型

D.企業(yè)型

16.在職業(yè)興趣類型中，（）的人具有藝術(shù)、直覺、創(chuàng)造的能力，喜歡運(yùn)用想象力和創(chuàng)造力，喜歡在自

由的環(huán)境中工作。

A.現(xiàn)實(shí)型

B.藝術(shù)型

C.社會型

D.常規(guī)型

17.在霍蘭德的“職業(yè)興趣類型理論”中，與現(xiàn)實(shí)型差異最大的是（）oA.

研究型

B.藝術(shù)型

C.社會型

D.企業(yè)型

18.在（）職業(yè)開展階段，個體的開展任務(wù)是確定興趣、能力，讓自我與工作匹配。

A.探索期

B.建立期

C.維持期

D.衰退期

19.關(guān)于職業(yè)生涯錨的陳述，錯誤的選項(xiàng)是（）o

A.它產(chǎn)生于職業(yè)生涯早期階段，以個體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為根底B.

它由個人能力、動機(jī)和價(jià)值觀相互作用與整合而成

C.它不可以根據(jù)各種測試提前進(jìn)行預(yù)測D.

它是完全固定不變的

20.職業(yè)生涯錨的類型中，（）職業(yè)錨員工的驅(qū)動力和價(jià)值觀是追求平安、穩(wěn)定的職業(yè)前途。A.

平安穩(wěn)定型

B.自主獨(dú)立型

C.創(chuàng)造型

D.技術(shù)/職能能力

21.一個人不得不作出選搽的時(shí)候,他/她無論如何都不會放棄的職業(yè)生涯中的那種至關(guān)重要的東西和價(jià)

值觀稱為（）o

A.職業(yè)生涯管理

B.職業(yè)生涯通道

C.職業(yè)生涯開展階段

D.職業(yè)生涯錨

參考答案及解析

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

【解析】此題考查培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析。只有B-S>C時(shí)，培訓(xùn)與開發(fā)才會提高組織的利潤。因此選

2.C

【解析】此題考查影響組織培訓(xùn)與開發(fā)利潤的因素——受訓(xùn)員工可能的效勞年數(shù)、受訓(xùn)員工技能可能提高的

程度、受洲員工的努力程度和對組織的忠誠度。

3.C

【解析】此題考在培訓(xùn)與開發(fā)的組織體系。培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源部并列的有利之處在于可以保證培訓(xùn)

與開發(fā)的力度和連續(xù)性。

4.A

【解析】此題考查培訓(xùn)與開發(fā)工作的組織管理。培訓(xùn)與開發(fā)員工的責(zé)任最終落實(shí)到直線經(jīng)理身上。5.D

【解析】此題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估內(nèi)容。反響評估通常采用訪談、問卷調(diào)查等方法，其中問卷調(diào)查法

的應(yīng)用最為普遍。

6.A

【解析】此題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估內(nèi)容。反響評估易于進(jìn)行，也是最根本、最常用的評估方式。7.B

【解析】此題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估。問卷調(diào)查法是常用的培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估方法，而控制實(shí)驗(yàn)法

是評估培訓(xùn)與開發(fā)效果最好、最正規(guī)的方法。反響評估的重點(diǎn)是評估受訓(xùn)人員對培訓(xùn)與開發(fā)的主觀感受和看法工作

行為評估的重點(diǎn)是評價(jià)培訓(xùn)與開發(fā)是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變。控制實(shí)驗(yàn)法不適用于那些難于找到量化績效

指標(biāo)的培訓(xùn)與開發(fā)工程。

8.C

【解析】此題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估內(nèi)容。學(xué)習(xí)評估的測試方式：知識通過筆試測試、技能通過實(shí)