安全員第7周工作總結(jié)

安全員第7周工作總結(jié)安全員第7周工作總結(jié)篇一作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在經(jīng)理的信心與支持下，以積極的態(tài)度突入工作;上周主要工作內(nèi)容：1、日常安全巡檢，對容易發(fā)生事故的地方每日一檢，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次第一范文網(wǎng)。臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求生產(chǎn)部及物流部整改并督促整改。對達(dá)不到壓力的滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換。2、培訓(xùn)工作，利用每一次停產(chǎn)機(jī)會(huì)對工人進(jìn)行培訓(xùn)。3、安全資料整理，本周是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級復(fù)審之周，安全資料按照標(biāo)準(zhǔn)化各個(gè)要素整理到各個(gè)文件盒并附上目錄。4、監(jiān)火。監(jiān)火看起來是小事，但在動(dòng)火作業(yè)中不可或缺。公司樹脂車間屬于乙類車間，危險(xiǎn)系數(shù)高，監(jiān)火就顯得很重要。5、環(huán)保日常三廢管理，重點(diǎn)是危險(xiǎn)廢物。存在不足：1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。3、涉及的工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)。4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。明周工作計(jì)劃:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)地完成本職工作2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，積極主動(dòng)的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好形象。4、當(dāng)好安全員。對各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)?？傊?，一周來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。安全員第7周工作總結(jié)篇二半年來，公司實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了半年工作目標(biāo)?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€(gè)方面：(一)建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實(shí)際情況，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制，成立了安全環(huán)保委員會(huì)，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊(duì)安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，安全處罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。(二)增強(qiáng)安全管理力量，充實(shí)基層管理人員，建立有效的安全管理體制，嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全管理安全問題，生命至上。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員，增設(shè)兩個(gè)坑口車間，每個(gè)車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員4名，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理;每個(gè)施工隊(duì)必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟班作業(yè)，確保24小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員21人，兼職安全管理人員11人。同時(shí)為加強(qiáng)對施工隊(duì)的安全管理力度，將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)行一體化管理工作，實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎(jiǎng)懲，避免以包代管的現(xiàn)象。(三)加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。據(jù)此，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點(diǎn)，加大力度，常抓不懈。加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進(jìn)行徹底整改;嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。公司組織安全大檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查情況，對隱患較多，整改不力的給予嚴(yán)厲處罰。自1月份至今，共處理違章、違制行為65起，事故隱患整改不力的29起，罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn)，各礦井、施工隊(duì)安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛，達(dá)到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞，通過整改井下達(dá)到了“五無”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。安全員第7周工作總結(jié)篇三一、安全事故情況1、一般責(zé)任事故8起2、輕微事故2起二、主要工作情況1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20__年以來，一公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證，為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作，著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照目標(biāo)責(zé)任的要求，采取確實(shí)有效的辦法措施，重視做好安全防范，堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作。加大宣傳教育力度，通過堅(jiān)持安全例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使駕駛員不斷豐富安全知識，提高預(yù)防事故的意識。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地開展安全檢查活動(dòng)，有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作。2、“6。5”__公交燃燒事件發(fā)生后，一公司迅速開展了一系列的安全防范工作，成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案。車輛途中發(fā)生事故，分公司接到報(bào)案后，及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處置。對損失嚴(yán)重的，立即啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)，處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員，召開事故現(xiàn)場分析會(huì)，查找原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅(jiān)持四不放過原則，即事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人未處理不放過，未召開事故現(xiàn)場分析會(huì)議不放過，達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過。3、為抓好新學(xué)員的安全工作，分公司班子跟蹤到位、目標(biāo)責(zé)任到位、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂定期考核，不定期檢查、落實(shí)，采取從嚴(yán)抓，從嚴(yán)管決不放過任何一個(gè)對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié)，加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度。堅(jiān)持做好安全防范，從源頭控制，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，決不放松安全管理，每月堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過，警鐘常鳴，每月堅(jiān)持安全例保檢查，防范于未然。4、認(rèn)真開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五?一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日，分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，開展有針對性的安全檢查和整改活動(dòng)，進(jìn)一步筑牢了安全防范體系。5、定期對調(diào)度及路隊(duì)長、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核，每月考核路隊(duì)長，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的責(zé)任。重視做好安全防范，堅(jiān)持從源頭控制，落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評制度，認(rèn)真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動(dòng)，并每月評比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識的增強(qiáng)。6、面對安全工作的不可預(yù)見性，一公司班子擰成一股繩，勁往一處使，主動(dòng)到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理。采用集中檢查、重點(diǎn)抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查，站點(diǎn)檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式，把安全工作作為重點(diǎn)來抓。三、存在的問題1、23路換新車后，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能，23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學(xué)生較多，都是滿載，存在較大的安全隱患。2、61路由于老年人乘車較多，加上車小提速較快，剎車靈敏，存有安全隱患。3、新學(xué)員上車時(shí)間較短，遇到突發(fā)情況不能正確處理，存在較大的安全隱患。四、整改措施及意見1、加大路檢路查和例保檢查力度，全面調(diào)動(dòng)路隊(duì)長、調(diào)度的積極性，充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性，出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心，把安全事故隱患降到最低點(diǎn)。2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速，在稽查科、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評教育和處罰。3、分公司班子成員要積極主動(dòng)的幫扶新學(xué)員，對新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo)，同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作，經(jīng)常性的開展事故分析會(huì)議和安全知識學(xué)習(xí)，讓新學(xué)員認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性。五、明年工作打算我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好安全工作，對事故實(shí)行逐級追究制，對事故責(zé)任進(jìn)行倒查，并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則，采取積極跟蹤督導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮。落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度，創(chuàng)造一個(gè)競爭氛圍。同時(shí)對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理，增加全體駕駛員的危機(jī)感。安全員第7周工作總結(jié)篇四“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自負(fù)擔(dān)安全員這個(gè)重?fù)?dān)以來，我始終保存復(fù)蘇的腦筋，勤勤奮懇、腳結(jié)壯地的立場來對待我的工作，在現(xiàn)行崗?fù)ど先温殞⒔鼉赡陙?，?yán)厲根據(jù)項(xiàng)目部訂定的工作目標(biāo)，周全貫徹“安全第一、防備為主”的目標(biāo)，強(qiáng)化安全出產(chǎn)辦理，在項(xiàng)目經(jīng)理的精確帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部有關(guān)帶領(lǐng)的相信與贊成下，從事我特別愛惜這個(gè)安全角色，以自動(dòng)的立場投入工作，工作中我感觸特別富裕?；仡櫚踩ぷ?，根據(jù)公司各部分實(shí)際環(huán)境及特點(diǎn)，采納差別的方法進(jìn)行培訓(xùn)。1、加大宣揚(yáng)力度：經(jīng)過議定黑板報(bào)、消防日、安全出產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號、二號等多種式樣做好宣揚(yáng)，盡大略地進(jìn)步員工的安全意識。在6月份的安全宣揚(yáng)月活動(dòng)中，在市里帶領(lǐng)參加活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)行了專職安全員技巧知識比武大賽。借助局勢，加大了在員工中的安全教誨宣揚(yáng)力度，讓盡大略多的職工參加到活動(dòng)中去。2、民工宿舍：公司按期構(gòu)造人員利用晚上歇息時(shí)候給民工上安全課，產(chǎn)生了很好的結(jié)果。三級安全教誨：員工三級安全教誨是項(xiàng)目最根本的安全培訓(xùn)，在雇用后就入手下手進(jìn)行新員工三級教誨，做到同等格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象，使新員工三級培訓(xùn)率到達(dá)100%。對老員工做好安全再教誨工作，美滿結(jié)束了全年的安全培訓(xùn)籌劃。3、本身的進(jìn)修與涵養(yǎng)：本年10月份參加了由浙江省安全機(jī)構(gòu)構(gòu)造的安全員培訓(xùn)，并獲得了當(dāng)部分分公告的合格證書。加強(qiáng)本身的進(jìn)修與進(jìn)步，除了和同事們一路進(jìn)修集體的安全軌制、安全文件、錄相外，多方面查找資料，與集體各項(xiàng)目當(dāng)真安全的同事彼此進(jìn)修，富裕本身。4、按期不按期進(jìn)行安全出產(chǎn)查抄，查找安全隱患、改正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改進(jìn)工作環(huán)境和員工工作前提，清除安全隱患。經(jīng)過議定現(xiàn)場查抄，發(fā)覺題目，及時(shí)以公司關(guān)照的方法提醒各班組，經(jīng)過議定實(shí)例現(xiàn)場教誨違紀(jì)違規(guī)人員，講述其大略會(huì)釀成的風(fēng)險(xiǎn)，裁減操縱中的安全隱患。安全員第7周工作總結(jié)篇五本人自參加工作半年以來，始終以“一名合格的安全員”嚴(yán)格要求自己，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)部署和指示精神。同時(shí)，在這半年中，得到公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和指導(dǎo)，通過自身不斷地努力，無論從思想上還是工作上，都取得了明顯地進(jìn)步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：首先，我的身份發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由學(xué)生轉(zhuǎn)換到一名工作人員，我的思想也同時(shí)發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)換，時(shí)刻提醒自己，要有勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)，這是一切工作順利開展并最終取得成功的保障。所以，在見習(xí)期間，我積極努力，很快融入我們這個(gè)“大家庭”；與同事和睦相處，努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。其次，在工作方面，我一直本著積極主動(dòng)的態(tài)度。嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有計(jì)劃的對項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)行安全管理。堅(jiān)持日常安全檢查，積極組織每月定期安全檢查，不定期對重大危險(xiǎn)源工區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并且針對每次發(fā)現(xiàn)的安全隱患，嚴(yán)格按照“三定”原則要求班組進(jìn)行整改。根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度，開展全員安全培訓(xùn)、交底。項(xiàng)目管理人員、施工人員進(jìn)場后，對每位人員進(jìn)行三級安全教育，包括公司、項(xiàng)目部、工班安全教育。召開安全會(huì)議，進(jìn)行各項(xiàng)專題培訓(xùn)會(huì)議，進(jìn)行各分項(xiàng)、分部工程安全技術(shù)交底。最后，通過這半年的工作，也是自己發(fā)現(xiàn)自己存在很多的不足，在新的一年