會議廳裝修施工組織設計模板

會議廳裝修施工組織設計目錄28178第一章編制依據(jù) 228176第二章工程概況 33283第三章質(zhì)量確保體系及確保方法 431557第四章確保安全生產(chǎn)技術組織方法 86900第五章文明施工技術方法及環(huán)境保護方法 1522856第五章確保工期技術組織方法 1927352第七章施工布署 218820第八章工期確保方法及工程組織管理方法 22233第九章施工方案 2514109第十章項目部組成 4315224第十一章施工技術方法及資料整編歸檔 509844第十二章關鍵機械設備配置和材料投入計劃 5130345第十三章施工進度表及施工網(wǎng)絡圖 5210140第十四章現(xiàn)場平面部署圖 5229471第十五章保修及維護承諾 53后附:施工平面部署圖施工進度網(wǎng)絡圖第一章編制依據(jù)一、本工程技術標(施工組織設計)遵照以下基礎標準進行編制:1、確保關鍵、統(tǒng)籌安排、遵守承諾、施工圖紙、變更資料、現(xiàn)場施工條件、我企業(yè)本身實力、招標文件和評標措施要求;2、依據(jù)工程項目內(nèi)容,科學地安排施工程序,合理、周密地組織施工,確保本工程各項施工活動緊密銜接、相互促進、加緊進度、縮短工期;3、采取優(yōu)異施工技術,合理選擇施工方案,保持質(zhì)量體系有效運行,確保工程安全生產(chǎn)和提升工程質(zhì)量;4、充足挖掘和利用機械設備潛力,提升機械化施工程度、減輕勞動強度、提升勞動生產(chǎn)率。二、編制依據(jù):1、依據(jù)建設單位發(fā)出職場裝修工程招標文件等相關事項說明;2、依據(jù)本工程全套施工圖紙和變更資料;4、依據(jù)GB/T19001-—ISO9001:質(zhì)量管理體系標準和本企業(yè)質(zhì)量管理手冊,程序文件、作業(yè)指導書;5、依據(jù)我企業(yè)對施工現(xiàn)場勘察情況和我們長久以來積累同類工程施工經(jīng)驗;6、依據(jù)現(xiàn)場實地踏勘情況,工程地點周圍環(huán)境情況及和本工程施工相關資料;三、本工程技術標編制說明:我企業(yè)針對職場裝修工程技術標編制依據(jù)內(nèi)容和要求,經(jīng)過認真仔細地學習和研討,在分析了多個有可能影響施工原因和本工程總承包特點和我們企業(yè)綜合實力等各項優(yōu)勢后,確定了我們目標,認真細致地編寫了職場裝修工程技術標。本技術標關鍵突出了施工組織、施工進度、施工機械、施工部署、施工方案、技術方法、質(zhì)量確保方法、工期確保方法、安全施工方法、文明施工方法等,努力爭取施工組織周到嚴謹,施工管理嚴格細致,責任落實具體到位,確保以一流科學管理,一流施工技術,一流施工速度,一流工程質(zhì)量和一流服務宗旨,圓滿完成本工程全部施工任務,向業(yè)主交一份滿意答卷。第二章工程概況一、工程概況:****裝修工程本工程在**市,本工程關鍵內(nèi)容有:會議廳和多功效廳裝修。二、工組內(nèi)容:關鍵工作有:塑料板樓地面、復合木地板、門窗套、輕鋼龍骨吊頂石膏板吊頂、乳膠漆、墻面裝飾、門窗安裝、燈具安裝等。第三章質(zhì)量確保體系及確保方法工程質(zhì)量目標:達成國家最新頒布施工及驗收規(guī)范行業(yè)標準,并達成優(yōu)良工程,分部分項工程合格率100%。一、質(zhì)量體系1、本工程按企業(yè)要求所制訂質(zhì)量確保體系進行運作。實施項目經(jīng)理質(zhì)量目標責任制,由項目經(jīng)理負責落實實施企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,對項目部質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負全方面責任。根據(jù)企業(yè)直屬項目部組織機構圖要求完成質(zhì)保功效、質(zhì)檢功效和行政管理工作。企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)對工程質(zhì)量進行全方面監(jiān)督控制。2、在企業(yè)質(zhì)量體系框架內(nèi),建立健全以技術責任人為首項目質(zhì)量確保體系,設置技術質(zhì)量組、生產(chǎn)安全組、材料動力組、財務勞資組、配置持證上崗優(yōu)異質(zhì)檢員、技術員、工長、測量員及試驗員。明確質(zhì)量責任,使全體施工管理人員全部能各盡其職,各負其責,每一項質(zhì)量工作全部落實到人。

質(zhì)量體系組織機構詳見下圖:質(zhì)量體系組織機構項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術責任人技術責任人生產(chǎn)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理各施工班組財務勞資組技術質(zhì)量組生產(chǎn)安全組材料動力組各施工班組財務勞資組技術質(zhì)量組生產(chǎn)安全組材料動力組3、項目經(jīng)理部質(zhì)量職責劃分1)項目經(jīng)理質(zhì)量職責a、負責落實實施企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,對項目部質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負全方面責任。b、負責項目經(jīng)理部各項工作接口和協(xié)調(diào)。2)項目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責a、負責生產(chǎn)過程控制全方面管理。b、負責物資采購計劃審查。c、負責工程施工過程中質(zhì)量確保方法有效實施和質(zhì)量事故隱患立即消除。3)項目技術責任人質(zhì)量職責a、負責項目經(jīng)理部內(nèi)部質(zhì)量活動組織和協(xié)調(diào),和本項目部和外部相關質(zhì)量活動聯(lián)絡、溝通和協(xié)調(diào)。b、對工程質(zhì)量負管理責任,在施工中出現(xiàn)技術問題,有權停工。c、負責不合格匯報評審,審批技術質(zhì)量組提出糾正方法匯報。4)技術質(zhì)量組質(zhì)量職責a、負責施工過程檢驗、檢驗和監(jiān)督。b、負責不合格品匯報管理工作。c、監(jiān)督項目部各職能部門能夠有效地實施本企業(yè)質(zhì)量管理體系文件。d、負責檢驗、測量和試驗設備管理。e、負責材料檢驗和試驗工作。f、負責驗證糾正方法和預防方法有效性。g、負責技術、資料和質(zhì)量檢驗統(tǒng)計搜集、整理和保管工作。h、負責完工資料整理及交工驗收。5)生產(chǎn)安全組質(zhì)量職責a、負責本工程施工管理,對施工過程和計劃進行控制。b、負責本工程施工過程中班組自檢互檢管理。c、負責工程施工中質(zhì)量確保方法落實落實和質(zhì)量技術文件實施。6)材料動力組質(zhì)量職責a負責對所購材料進行質(zhì)量監(jiān)督和驗收。b負責材料貯存質(zhì)量。c負責機械設備維修保養(yǎng)和管理。7)財務勞資組質(zhì)量職責負責本工程工人培訓、協(xié)議相關事宜管理。二、質(zhì)量確保方法1、嚴格按ISO質(zhì)量標準,按程序文件進行質(zhì)量管理,按作業(yè)指導書進行操作,是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定。2、多種不一樣材料須合理分類、堆放整齊。對于鋼筋須掛牌標識,避免銹蝕和污染。加強原材料檢驗工作,嚴格實施材料檢驗制度,水泥、鋼材及搭設架子鋼管、鋼絲繩全部必需有出廠合格證和試驗資料。砼嚴格按配合比施工,認真做好開盤交底和拆模申請制度。3、技術資料質(zhì)量檢驗程序控制技術資料質(zhì)量檢驗程序控制詳見下圖:

技術資料質(zhì)量檢驗程序控制施工前檢驗施工前檢驗施工中檢驗核定原材料合格證、復試匯報、準用證技術交底或作業(yè)指導書質(zhì)量確保資料特殊工種崗位證書實施技術交底或作業(yè)指導書情況產(chǎn)品標識狀態(tài)利用檢測式具檢測、搜集信息、數(shù)據(jù)依據(jù)專檢、交接檢統(tǒng)計依據(jù)掌握信息、數(shù)據(jù)依據(jù)設計要求和國家現(xiàn)行規(guī)范核定質(zhì)量等級第四章確保安全生產(chǎn)技術組織方法本工程施工安全生產(chǎn)總目標為:杜絕重大傷亡事故、通常安全事故控制在3‰以內(nèi)。實現(xiàn)”五無”(即無重傷、無死亡、無坍毀、無中毒、無火災),安全文明工地達標。一、安全確保體系1、縱向管理體系企業(yè)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全科作為企業(yè)一級安全生產(chǎn)管理領導機構,負責制訂管理制度和檢驗監(jiān)督等工作;施工現(xiàn)場成立項目部為主安全生產(chǎn)領導小組。項目部為該工程項目安全生產(chǎn)第一責任人,項目部設置項目副經(jīng)理和專職安全員,由她們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)方法落實工作。各生產(chǎn)班組建立對應安全生產(chǎn)管理小組,設兼職安全員,配合專職安全員工作。立即有效地控制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),確保工程順利進行。2、橫向管理體系企業(yè)各職能部門參與安全生產(chǎn)管理工作,確保本工程項目標安全生產(chǎn),縱向、橫向管理。二、安全確保方法1、安全生產(chǎn)控制系統(tǒng)組成部分控制對象關鍵控制內(nèi)容安全制度人方面:(人不安全行為——操作者、工作者)安全生產(chǎn)各層次責任、全員安全教育不安全現(xiàn)象及隱患分析及處理安全技術物方面:(物不安全狀態(tài))——施工手段作業(yè)對象安全檢驗安全技術管理施工衛(wèi)生現(xiàn)場環(huán)境條件2、施工安全生產(chǎn)管理方法1)健全安全機構,明確工地及各分區(qū)、各工種安全責任人,建立領導安全值班統(tǒng)計,發(fā)覺問題立即整改。2)人員管理加強現(xiàn)場管理人員安全意識,使每一個管理人員做到關心安全工作并在實際管理工作中注意安全生產(chǎn)兼顧。嚴格實施工地三級安全教育和交底制度(即進場時、上崗前、專業(yè)工種),未經(jīng)教育和交底人員不準上崗作業(yè)。教育職員由”要我安全”變?yōu)椤蔽乙踩?特殊工種(如電工、焊工、機械工、架子工等)必需持證上崗,不準隨便用人。3)建立健全多種安全規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益掛起鉤來,做到獎罰分明。3、安全生產(chǎn)責任制抓好安全生產(chǎn)目標責任制管理,落實安全生產(chǎn)責任制,實施”一把手”負責制。實現(xiàn)現(xiàn)場綜合管理,做到常備不懈,一抓到底。嚴格遵守施工組織設計和施工技術方法要求相關安全組織方法。1)項目經(jīng)理安全職責a、確保工程項目安全施工,對整個工程項目標安全生產(chǎn)負責全方面領導責任;b、落實實施勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)章制度,結合工程項目特點及施工全過程情況組織制訂本項目各項安全生產(chǎn)管理措施,并監(jiān)督實施;c、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢驗工作。2)生產(chǎn)經(jīng)理安全職責a、堅持生產(chǎn)必需安全標準,落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度;組織制訂實施安全技術方法,并常常督促檢驗;b、協(xié)調(diào)安全確保體系中重大問題,組織召開安全生產(chǎn)會議;c、實施現(xiàn)場管理標準化,操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;d、組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習,組織安全設施驗收。3)項目技術責任人安全職責a、組織編制施工組織設計、施工方案、制訂有針對性安全技術方法,并隨時檢驗、落實。b、做出因本工程項目特殊而需補充安全操作要求。c、安全檢驗,對檢驗中存在問題,從技術方面提出整改意見。4)專職安全員職責a、確保計劃中各項安全技術方法落實,參與安全設施,施工用電、施工機械驗收,監(jiān)督檢驗操作人員按章作業(yè);b、深入施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境,按要求認真監(jiān)督檢驗,掌握安全生產(chǎn)情況糾正違章作業(yè),清除不安全原因,如實填寫日檢表或記載所發(fā)覺、處理不安全問題;c、發(fā)覺不安全問題除立即指令更正外,還要下書面通知限期更正;d、對違章作業(yè)除立即阻止外,情節(jié)嚴重按相關要求處以罰款,對安全情況差作業(yè)隊,提出處罰意見送領導研究處理;e、作好項目工程安全管理資料搜集并整編、歸檔成冊,健全建設部JGJ59-99標準要求十項安全管理資料和文明安全達標考評資料;f、和分包安全員共同開展安全檢驗、監(jiān)督工作;g、發(fā)覺工傷或未遂事故要立即上報,保護現(xiàn)場,配合事故調(diào)查監(jiān)督落實,預防方法。5)施工員安全職責a、認真實施安全生產(chǎn)各項法人、要求、規(guī)章及安全操作規(guī)程,合理安排班組人職員作,對本隊人員在生產(chǎn)中安全和健康負責;b、嚴格推行入場和上崗安全教育后方準上崗要求,做好本隊人員、崗位安全教育,常常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律、做到不違指揮,阻止違章作業(yè);c、班前應針對當日任務、作業(yè)環(huán)境等情況向多種進行具體書面安全交底,施工過程中監(jiān)督其實施情況,發(fā)覺問題,立即糾正處理;d、定時組織、檢驗本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,發(fā)生工傷事故時應保護好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報相關領導。6)施工現(xiàn)場班組長安全職責a、認真實施安全交底,合理安排班組人職員作,對本班組人員在生產(chǎn)中安全健康負責,有權拒絕違章指揮;b、常常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用具,不停提升自保能力;c、班前要對所使用機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行檢驗,發(fā)覺問題立即采取改時方法;d、發(fā)生工傷事故時要保護好現(xiàn)場立即上報。4、安全管理制度1)安全教育制度加強對職員安全生產(chǎn)教育,經(jīng)過安全知識教育和安全技術交底,提升職員綜合素質(zhì),以達成安全文明施工目標。具體以下:①安全知識教育:對全體職員進入工地進行入場教育,定時進行安全意識講座教育,新工人進行上崗教育,多種工種結合培訓進行安全操作規(guī)程教育。②安全技術交底:對具體分部分項工程及新工藝、新材料使用要進行技術交底,每一次下達任務對工人班組要進行安全技術交底,班組長天天上班對全班人員進行上崗安全交底。2)安全生產(chǎn)責任制度①依據(jù)誰負責生產(chǎn)誰就負責安全標準,針對本工程特點和項目部實際情況,建立各級生產(chǎn)責任制,制訂考評措施,隨時督促,檢驗責任制落實實施情況,獎優(yōu)罰劣。②項目經(jīng)理部應和土建、安裝項目隊,項目隊應和各班組簽署責任書。3)安全設施驗收制度安全設施是按施工組織設計及分部分項工程技術方法配置,為了確保其數(shù)量、質(zhì)量、位置、性質(zhì)全部符合方法要求要求。4)安全檢驗制度通知組織安全檢驗,立即檢驗并對其檢驗結果進行分析、總結,消除安全隱患。①定時例行檢驗:包含工地每半月一次全方面安全檢驗,由工地各級責任人和相關員工實施,對整個工地從安全意識、安全制度,安全方法等各個方面檢驗,結合月安全活動日將檢驗結果進行安全生產(chǎn)講評。②不定時專業(yè)檢驗:是按工程進展需要確定,由企業(yè)工程部按安全制度要求項目,組織專員實施,也可由工程項目經(jīng)理從安全生產(chǎn)宏觀考慮臨時作業(yè)檢驗。5)安全技術交底制各級管理人員需親自逐層進行書面交底。6)班前檢驗制專業(yè)工長必需監(jiān)督和檢驗施工措施,專業(yè)分包方對安全防護方法是否進行檢驗。7)機械設備實施驗收制凡不經(jīng)驗收一律不得投入使用。8)周一安全活動制項目經(jīng)理部每七天一組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在問題進行總結,對本周安全關鍵和注意事項做必需交底。9)定時檢驗和隱患整改制項目經(jīng)理部每七天要組織一次安全生產(chǎn)檢驗,對查出安全隱患制訂方法,定時間、定人員整改,并做好安全隱患整改消項統(tǒng)計。10)管理人員特殊作業(yè)人員實施年審制每十二個月由企業(yè)統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員安全考評,增強安全意識,避免違章指揮。11)持證上崗制特殊工種必需持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。12)危急情況停滯不前制一旦出現(xiàn)危險及職員生命安全險情,要立即停工,同時上報,立即采取方法排除險情。13)實施安全生產(chǎn)獎罰制度和事故匯報制。5、施工安全生產(chǎn)技術方法1)在編制施工組織設計和分項工程施工方案中全部要有針對性安全技術方法;a、在施工總平面設計中人流和貨流安全通道計劃、倉庫、物料、機具部署全部要符合消防和安全衛(wèi)生要求,并落實消防和衛(wèi)生搶救設施,設置不一樣類型安全防護棚。b、施工針正確模板體系分別具體地分項工程方案中專門編制安全技術交底。c、建筑施工腳手架應編制專門搭設和拆除作業(yè)方案和安全使用管理要求。2)施工機械安全按操作規(guī)程使用,加強對機械設備管理,做到常檢、常修、常保養(yǎng),保持良好工作狀態(tài)。3)安全用電電源采取三相五線制,設專用接地線。總配電箱和分配電箱應設防雨罩和門鎖,同時設對應漏電保護器。嚴格做到”一機一閘一漏電保護裝置”,一切電氣設備必需有良好接地裝置。電動機械必需定機定人專門管理。4)防雨、防雷方法防雷接地可和工程避雷預埋件臨時焊接連通,接地陽性阻達成要求要求,每個月檢測一次,發(fā)覺問題立即更正。設專員掌握氣象信息,立即做出大雨預報,采取對應技術方法,預防發(fā)生事故。嚴禁在暴雨等惡劣氣候條件下施工。5)夜間施工夜間操作要有足夠照明設備,直接用于操作照明燈采取36V低壓防爆工作燈。(6)消防方法1)建立消防組織,設置防火小組和放火小分隊,進行防火檢驗,立即消防火災隱患。2)編制防火技術方法。3)按要求配置滅火器材并合理部署。4)按施工平面部署做好臨時消防龍頭和臨時水池、防火砂池、并時刻確保消防通道通暢。5)現(xiàn)場嚴禁使用明火,動力電路皆由專業(yè)電工按要求架設,任何人不得亂拉電線。6)作業(yè)區(qū)和生活區(qū)照明、動力電路皆由專業(yè)電工按要求架設,任何人不得亂拉電線。7)材料保管:對儲存物品進行火災危險性分類并分開存放,多種氣瓶等危險器應單獨設庫存放。8)木工棚防火:采取防燃材料搭設,電氣設備應密封或采取防火。第五章文明施工技術方法及環(huán)境保護方法本工程將認真落實<文明工地標準化管理要求>,以質(zhì)量為中心,以安全為突破口,加緊新技術應用和推廣,全方面提升施工管理水平,確保達成文明工地要求。為實現(xiàn)這一目標,除應認真落實前述質(zhì)量確保方法和安全施工方法,實現(xiàn)質(zhì)量目標和安全目標外,還應采取以下方法,確保本工程自始至終保持文明工地形象。一、施工現(xiàn)場管理規(guī)范化1、施工現(xiàn)場(1)臨時施工道路及砂石場地面為混凝土,。(2)施工現(xiàn)場建筑物邊緣設置由明溝、暗溝組成平面排水系統(tǒng),確保排水通暢、不積水。2、施工組織(1)有施工組織設計且經(jīng)過總工程師審批簽字?，F(xiàn)場用電負荷超出５０千瓦,編制施工用電組織設計。(2)施工方案完整科學,現(xiàn)場部署合理,施工現(xiàn)場部署和施工平面圖相符。3、材料堆放(1)根據(jù)工程施工平面部署圖分類堆放整齊,覆蓋圍護,做到分門別類,掛牌標識,整齊劃一,界線分明,不得混雜,嚴防材料變質(zhì)、銹蝕。(2)易燃、易爆及有毒材料設專庫存放,必需做好防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞方法,有管理制度、有標識、有危險品標志牌。4、標識標牌(1)施工區(qū)安全標志醒目,危險區(qū)禁令標志顯著,通道外有提醒性標志。(2)工地大門入口內(nèi)側緊靠圍墻顯著處架設高于圍墻”六牌兩圖”,即:”施工公告牌”、”工程概況牌”、”組織網(wǎng)絡牌”、”安全紀律牌”、”防火須知牌”、”文明施工管理牌”、”現(xiàn)場平面部署圖”和”工程效果圖”,用不銹鋼制作。(3)機械設備一機二牌(操作規(guī)程牌,責任牌)。(4)施工管理人員掛牌上崗。5、建筑垃圾建筑垃圾設點集中分類堆放,專員管理,并有對應管理制度。6、消防方法施工現(xiàn)場設有消防桶、鉤、滅火器等且有效。有明火使用審批手續(xù)和動用明火值班制度。二、施工安全達標成優(yōu)1、安全生產(chǎn)責任制。(1)安全生產(chǎn)責任制度,安全教育制度及安全技術方法裝訂成冊,另部署上墻。(2)分部分項工程必需進行安全技術交底。(3)特種作業(yè)人員持證上崗。(4)有安全檢驗統(tǒng)計本,班前活動統(tǒng)計本,安全事故處理統(tǒng)計本,安全教育統(tǒng)計本,特種作業(yè)人員登記本。2、安全”三寶”。按要求配置和使用合格安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等,并由專職人員督促檢驗統(tǒng)計。所用”三寶”必需符合質(zhì)量要求。3、施工用電(1)現(xiàn)場用電應符合JGJ46—88要求,做到三相五線制,三級配電兩級保護,一機、一閘、一開關,一漏電保護器。(2)電盤電閘必需符合要求,電閘箱及配電室有防觸電標志和防護方法。(3)嚴禁亂拉亂接線。4、機械設備機械設備經(jīng)專業(yè)人員按相關要求安裝調(diào)試后,由相關部門檢驗合格后方可使用。三、工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)1、工程質(zhì)量責任制(1)各工種、班組簽署工程質(zhì)量責任書,責任到人。(2)根據(jù)IS0<質(zhì)量管理和質(zhì)量確保標準>建立工程質(zhì)量確保體系,實施全員質(zhì)量管理,層層把關。(3)建立工程責任制并落實,有企業(yè)質(zhì)量手冊、項目質(zhì)量計劃、層層交底,使工程質(zhì)量要求、操作工藝、施工規(guī)范人人清楚,將質(zhì)量通病消除于過程之中,確保工程質(zhì)量一步到位。2、資料整理(1)按<陜西省建設工程技術資料整編評定統(tǒng)一要求>整理工程資料,且必需和工程同時,確保其真實性和科學性。(2)購置統(tǒng)一資料夾分類存放。3、計量器具計量器具齊全,并符合規(guī)范要求標準要求,由試驗員保管使用,作好試驗統(tǒng)計,定時對計量器具進行周期檢定。4、原材料質(zhì)量(1)施工現(xiàn)場原材料,半成品符合相關質(zhì)量標準,規(guī)范,設計要求,材料出廠合格證,材質(zhì)證實等齊全,原材料和試配單相符。(2)由權威單位試驗配合比,須經(jīng)技術員核實為施工配合比后方可掛牌實施。(3)材料供給保管系統(tǒng)建立嚴格材料入庫質(zhì)量檢驗制度。杜絕不合格產(chǎn)品進入工地。5、自檢、交接檢、專職檢(1)各分部分項工程全部必需嚴格根據(jù)自檢、交接檢、專檢制度,辦理交接手續(xù),做好交接統(tǒng)計,雙方簽字后方可繼續(xù)下道工序。(2)關鍵分部分項質(zhì)量須經(jīng)企業(yè)技術質(zhì)量部門驗收合格,其中分部工程分項均為合格證。四、辦公生活設施整齊衛(wèi)生1、辦公區(qū)(1)辦公室、會議室室內(nèi)衛(wèi)生整齊,墻上掛相關鍵規(guī)章制度和本室人員崗位職責等標牌,張貼各類相關圖表。辦公用具擺放整齊有序、室內(nèi)整齊、桌面潔凈、文明辦公、文明管理。(2)庫房①庫房屋面完好不漏水,有管理制度,貨物上架并按類別標識。②建立臺賬,要求帳物相符。③鋼材按型號堆放整齊有標牌。(3)門衛(wèi)工地設門衛(wèi),建立門衛(wèi)制度,有值班統(tǒng)計本和物資出門證。2、生活區(qū)(職員宿舍食堂場外處理)五、搞好環(huán)境保護工作1、抓好各項宣傳教育工作,使施工人員全部從思想上重視,行動上注意。2、安排生產(chǎn)主管領導要認真做到合理安排工序,科學管理,文明施工。3、采取多種保護方法進入施工現(xiàn)場材料存放要根據(jù)施工方案嚴格實施,不得隨意堆放。六、工地含有良好文明氣氛1、組織學習教育對職員進行文明施工、法制、安全防火、專業(yè)技能等教育。組織職員學習相關規(guī)章制度、新規(guī)范、新工藝等,部署中心任務,建立學習檔案,開展評選活動。2、綜合治理(1)和業(yè)主簽署社會治安綜合治理協(xié)議。(2)建立職員檔案,確定社會治安綜合治理目標,制訂管理制度和責任人。3、班組建設各班組和包工隊必需有創(chuàng)建文明班組計劃及方法,由綜合部監(jiān)督實施、評選。果斷杜絕賭博、酗酒、打架現(xiàn)象,并有創(chuàng)建文明班組情況統(tǒng)計。4、講文明講衛(wèi)生用多種形式對職員進行宣傳教育,提升職員進文明、講衛(wèi)生意識,全體職員做到衣著整齊,不赤身光背,穿拖鞋進入施工現(xiàn)場,教育職員講文明用語。七、環(huán)境保護方法環(huán)境保護方法制訂標準:施工前應有環(huán)境保護設計方法,施工中要最大程度地降低污染,施工未期應根本清除遺留污物,施工結束不留任何永久性污物。1、建立現(xiàn)場環(huán)境保護管理機制,明確分工,責任到人。2、施工現(xiàn)場環(huán)境,以責任書形式分別到作業(yè)隊和個人,和承包協(xié)議及崗位責任掛勾,建立以項目經(jīng)理為關鍵自我監(jiān)控體系,采取有效方法控制人為噪聲及污水粉塵污染。3、現(xiàn)場垃圾渣土要立即清理出現(xiàn)場,施工道路指定專員定時灑水清掃,形成制度。4、石灰及細顆粒狀料,水泥等運輸采取遮蓋方法,以降低揚塵,攪拌站污水需經(jīng)沉淀池及汗水池沉淀后再排入城市下水道。5、嚴格控制人為噪聲,施工現(xiàn)場不得高聲喊叫,無故敲打模板、亂吹口哨,盡可能選擇噪聲低,振動小,公害小施工機械和施工方法,最大程度地降低噪聲擾民。同時做好對周圍居民撫慰工作,取得諒解,相互配合。6、在工程完工后按監(jiān)理工程師要求拆遷一切臨時設施,做到工完場地清。第五章確保工期技術組織方法一、施工準備一)內(nèi)業(yè)準備1、工程開工前,我項目經(jīng)理部組織相關技術、測量、質(zhì)檢、預算人員認真仔細地審圖,發(fā)覺圖紙中缺點和錯誤,做好統(tǒng)計,方便在以后施工中避免可能碰到困難問題。2、組織相關人員參與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及各相關業(yè)務人員共同參與圖紙會審工作;細致耐心提出圖紙中問題,和各單位。共同協(xié)商處理方法,并做好圖紙會審統(tǒng)計,作為施工中依據(jù)。3、要切實做好施工機械落實。4、依據(jù)協(xié)議中工程進度計劃要求,做好分段施工組織設計和施工方案,施工概預算,進度計劃、資金計劃、材料委托加工計劃編制工作。5、依據(jù)施工需要和現(xiàn)場實際情況確定施工供水、供電設計方案。6、提前作好翻樣工作,加工定貨。落實成品、半成品等材料等貨源。8、組織測量人員進行工程定位復測、放線,恢復現(xiàn)場測量定位。9、組織材料、試驗人員做好材料委托試驗及申請工作。10、依據(jù)工程特點,編制新技術、新材料、新工藝、新結構試制試驗計劃和職員技術交底計劃。二)施工現(xiàn)場準備1)技術部門提前做好施工用水設計,確保道路通暢水電到位。2)依據(jù)施工平面部署圖和施工組織設計和現(xiàn)場實際情況,完善各項臨時設施建設,并做好設備調(diào)試工作。材料機械提前進場進行施工現(xiàn)場平面管理準備。3)在施工現(xiàn)場懸掛工程介紹、施工現(xiàn)場安全規(guī)則、現(xiàn)場出入制度、安全警示牌、場容管理條例等,使施工現(xiàn)場有良好工作鐵序。三)施工用水現(xiàn)場院內(nèi)有水管,可滿足施工需求。四)施工用電現(xiàn)場臨時用電線路設計施工現(xiàn)場設配電柜,直接由總電源箱引出,總配電柜設在高電源周圍、無灰塵、無腐蝕、大振動地方。本著安全、可靠、經(jīng)濟、靈活布線標準;該施工現(xiàn)場線路采取三相五線制接線方法。為了確保本工程安全施工,供配電系統(tǒng)實施三級配電,兩級保護,好負荷用電場經(jīng)總配電箱—一分配電箱—一開關箱進行控制,并在配電箱、開關箱內(nèi)設不一樣規(guī)格電磁式電流型電保護器,能有效可靠地預防電路泄流或人身觸電引發(fā)不安全事故發(fā)生,各用電負荷均采取”一機一閘”。三、施工次序施工可劃分為:安裝工程、裝飾工程。1、安裝工程施工次序彈線→管線安裝→燈具、潔具安裝→調(diào)試2、裝飾工程施工次序屋面板→天棚吊頂→墻面油漆→墻面裝飾→地面水泥基層→面層。四、施工進度計劃我項目經(jīng)理部經(jīng)過仔細、研究決定本工程投標工期為68天。即8月22日開工,8月28日交工。我項目經(jīng)理部嚴格控制本工程建設工期,確?？偣て谠?8天。以內(nèi),若因不可控制原因影響了進度,則必需立即調(diào)整施工進度計劃。各段施工工序約束嚴格,程序固定化,每道工序質(zhì)量工期均影響工程整個效果,所以對工序質(zhì)量時間控制作為管理關鍵。土建各工序熟練,施工速度、質(zhì)量相對穩(wěn)定,但因工作面頭緒增多,安裝管理應立即插入,組織立體叉流水作業(yè),在此階段對設備訂貨送型等進行統(tǒng)籌安排,且因為工序多,各工序管理松散性及相互交叉影響是整個工程質(zhì)量、工期成敗關鍵。所以我企業(yè)在總結施工經(jīng)驗基礎上,采取多種管理、技術方法,確保工程整體進度。施工進度橫道圖、施工進度網(wǎng)絡圖見后附圖第七章施工布署本工程擬劃分為三個施工區(qū)進行組織作業(yè),分別為一樓裝飾、二樓裝飾、三樓裝飾三區(qū),在三個施工區(qū)上進行平行施工,各施工區(qū)內(nèi)進行流水作業(yè)。本工程將開展創(chuàng)建”文明工地”活動,關鍵采取對建設工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護環(huán)境等一系列具體要求,制訂創(chuàng)建目標。在施工過程中,將本著文明施工、科學管理、創(chuàng)建精品工程指導思想,使業(yè)主滿意。一)質(zhì)量管理目標工程質(zhì)量目標:達成招標文件要求即合格并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。1、確保協(xié)議承諾,交付滿意產(chǎn)品;2、單位工程合格率100％,優(yōu)良率85％以上;3、全方面推行”質(zhì)量責任終生制”保修責任,科學施工、嚴格組織管理,讓業(yè)主放心滿意,工程產(chǎn)品交付后回訪率及維修率達成100％。4、認真落實建設部<建筑工程質(zhì)量管理條例>要求,嚴格根據(jù)GB/T19001-—ISO9001:標準質(zhì)量管理體系要求,科學組織,精心施工。5、根據(jù)工程設計圖紙和施工技術標準施工,不得私自修改工程設計,不得偷工減料。在施工過程中發(fā)覺設計文件和圖紙有差錯時,應該立即提出意見和提議。6、根據(jù)工程設計要求、施工技術標準和協(xié)議約定,對建筑材料、建筑構配件、設備進行檢驗,檢驗應該有書面統(tǒng)計和專員簽字。7、建立、健全教育培訓制度,加強對職員教育培訓,未經(jīng)教育培訓,未經(jīng)教育培訓或考試不合格人員,不得上崗作業(yè)。二)工程工期目標我項目經(jīng)理部將制訂科學嚴密施工進度計劃,在資金、人力、物力和工序搭接、材料供給、設備保障等方面,采取果斷有效方法,抓好落實,落實一直,確保工程在68天內(nèi)完成承包范圍內(nèi)全部施工任務。在實際情況下,分三班輪番上崗作業(yè),加緊施工進度,縮短施工周期。確保較高生產(chǎn)效率,確保工期準期完工。三)安全生產(chǎn)管理目標建筑工程安全生產(chǎn)管理必需堅持安全第一、預防為主方針,建立健全安全生產(chǎn)責任制度和群防群治制度。依據(jù)本工程特點制訂對應安全技術方法。在施工現(xiàn)場采取封閉管理,維護安全、防范危險、預防火災等方法。我項目部加強對建筑安全生產(chǎn)管理,實施安全生產(chǎn)責任制度,采取有效方法,預防傷亡和其它安全生產(chǎn)事故發(fā)生。并建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度,加強對職員安全生產(chǎn)教育培訓,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓人員,不得上崗作業(yè)。施工人員在施工過程中,遵守向關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,不得違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權對影響人身健康作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改善意見,有權取得安全生產(chǎn)所需防護用具。安全達標目標:以安全為主,突出抓好現(xiàn)場管理。達成全員無人身重大傷亡事故,努力爭取100％安全達標,輕工傷率控制在1％以下。四)文明施工管理目標本工程努力爭取達成文明工地標準。認真落實實施陜西省建設廳相關創(chuàng)建文明工地文件精神,在施工現(xiàn)場管理規(guī)范、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、施工安全達標、辦公生活設施整齊、工地含有良好文明氣氛等五個方面落實責任,團結一心,齊抓共管,堅持一直,毫不松懈地主動認真地抓好文明施工科學管理,使本工程達成文明工地。關鍵是”以人為本”,關鍵培養(yǎng)職員愛崗敬業(yè)精神,突出抓”職業(yè)道德”教育,提升職員隊伍綜合素質(zhì)。第八章工期確保方法及工程組織管理方法工期目標:工期目標為68天,即6月22日開工,8月28日交工,在要求工期基礎。一)組織管理方法1、建立完善計劃確保體系1)建立完善計劃體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面,確保工程進度關鍵一環(huán)。本項目標計劃體系將以日、周、月和總控制計劃組成工期計劃為根本,并由此派出一系列技術保障計劃、商務保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢驗和控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃,在各項工作中作到未雨綢繆,使進度管理形成了層次分明、深入全方面、落實一直特色。層層定量、定時、定位下達計劃任務,立即調(diào)整和補充速度快慢應急方法,充足調(diào)動足夠勞動力,加緊施工進度。確保階段進度計劃進行。2)建立工期獎罰制度,工序交接制度,施工樣板制,材料堆放申請制度,總平面管理制度,日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度。3)加強業(yè)主、監(jiān)理、設計方合作和協(xié)調(diào)我方將經(jīng)過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理之間加強現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方配合和協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生技術問題、洽商變更、質(zhì)量問題和施工報驗等能夠立即快捷地處理。每七天召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,檢驗各單位進度完成情況施工質(zhì)量情況,找出影響工期原因,采取對應補救方法。并安排下周工程進度和處理急需落實問題。二)技術工藝保障1、編制有針對性施工方案和技術交底。本工程將控制方案編制計劃,制訂具體、有針對性和可操作性施工方案,從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準熟悉和掌握,使工程施工有條不紊按期保質(zhì)地完成。根據(jù)合理施工程序施工,降低窩工現(xiàn)象。做好充足施工準備工作,主動按計劃備料,工地和企業(yè)準備用機械,不得出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。2、組織相關施工技術人員認真熟悉圖紙,充足領會設計意圖,增加對圖紙熟悉程度。進行施工工藝標準化交底及操作技術指導,提升施工操作熟練程序。層層技術交底,讓每個施工技術人員領會施工總體方案及細部處理方法,讓操作工作明確質(zhì)量標準及工期要求,做到定性、定量管理。3、優(yōu)異施工工藝、材料和技術是進度計劃成功確保。4、依據(jù)不一樣階段加強現(xiàn)場平面部署圖管理我方將依據(jù)基礎、結構、安裝等不一樣階段特點和需求設計現(xiàn)場平面部署圖,各階段現(xiàn)場平面部署圖和物資采購、設備訂貨、資源配置等輔助計劃相配合,對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控,在施工擔心情況下。保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和確保工期關鍵確保之一。5、做好停電,停水前準備工作,不得所以而拖延工期。6、確保工程質(zhì)量,避免返工誤時誤工。7、做好防護方法,不得因安全問題而影響進度。三)建立例會制度確保各項計劃落實實施嚴格生產(chǎn)調(diào)度制度,嚴格推行協(xié)議總工期,依據(jù)總工期和總進度計劃,由工長編制出本專業(yè)季、月、旬施工進度計劃和形象進度要求,項目經(jīng)理部會審研究。計劃一旦確定就必需果斷完成,不能隨意更改、拖延,以維護計劃嚴厲性。1、我方將建立以下會議制度。每日早8∶30召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務;每日下午6∶00召開生產(chǎn)例會,總結日計劃完成情況,公布次日計劃;每七天三參與經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會。分析工程進展形勢,互通信息,協(xié)調(diào)各方關系,制訂工作對策。經(jīng)過例會制度,使施工各方信息交流渠道通暢,立即處理現(xiàn)場存在人力、物力、資金等方面問題。2、按進度計劃控制分項工程工期,確保按期完工。工長天天必需堅守一線作業(yè)面;并和當日下班時填報工程進度日報表,發(fā)覺問題立即上報。并提出整改方法。次日下達任務時,方便糾正。四)確保材料及外加工構件供給開工前組織相關人員做好分部分項工程工料分析表,依據(jù)施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供給計劃。做好施工機械落實和材料采供工作。依據(jù)施工進度計劃圖確定材料進場時間。五)機械設備配置方法1、運輸機械是確保本工程按期完工關鍵設備,經(jīng)現(xiàn)場考查,結合投標設計圖紙情況,我項目部決定增調(diào)車輛,確保運輸材料立即性和正確性。2、其它中、小型機械設備根據(jù)施工布署,依據(jù)分階段進度要求,配置足夠,并立即組織進場。六)建立成品保護制度和施工服務制度,各參戰(zhàn)單位共同遵守,達成共識。1、各作業(yè)單位均在進場時接收統(tǒng)一入場教育,并分別進行作業(yè)人員成品保護意識教育,相互尊重勞動成品。。2、建立協(xié)調(diào)合作關系和樹立相互服務、支持工作良好作風是整個工程順利完成、達成預定目標前提,所以,各班組應相互尊重、相互學習、取長補短、共同進步,以實現(xiàn)共同目標。第九章施工方案一、拆除工程工作內(nèi)容:拆除原磚墻。拆除工程由高到低,不能掏拆,注意安全。拆除垃圾集中堆放,工完場清。二、吊頂輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程吊頂施工多種采取整體施工,局部避讓方法,層層施工,待其它工種結束一部分,補其一部分,做到靈活穿插。1、施工工藝放線→吊筋→龍骨安裝→隱蔽驗收→棉板安裝(涂料)2、施工方法和技術方法(1)依據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標高水平墨線,在頂棚上劃出吊桿位置,彈線時,既要確保螺釘間距保持在800～1200㎜之間,又要避免和燈具發(fā)生沖突。(2)鉆眼安裝M10化學專用膨脹螺栓,懸掛∮8㎜全牙鍍鋅絲桿吊桿。(3)安裝主龍骨,劃出次龍骨位置,將次龍骨用卡連于主龍骨;主龍骨和主掛件,次龍骨和主龍骨應緊貼密實且間距小于1㎜,安裝橫撐龍骨,水平調(diào)正固定后,進行中間質(zhì)量驗收檢驗,待設備及電氣配管安裝,全部該做隱蔽工程完成后并由甲方驗收后方可封板。(4)輕鋼龍骨頂棚骨架施工,先高后低,主龍骨間距和吊桿間距通?？刂圃?00㎜～1200㎜之間,特殊情況不得大于1200㎜,吊頂付龍骨間距為300㎜,橫撐龍骨間距為600㎜,吊桿直徑為8㎜,吊桿應垂直吊掛,旋緊雙面絲扣,外露鐵件必需刷二度防銹漆,墻邊吊桿距主龍骨端部距離不超出300㎜,排列最終距離超出300㎜應增加一根。(5)吊桿和結構連接應牢靠,凡在燈具、風口等處用附加龍骨加固、龍骨吊桿不得和水管、燈具、通風等設備吊桿共享。(6)石膏板封板:將石膏板和龍骨用40×25㎜鍍鋅自攻螺絲固定,紙面石膏板長度沿向主龍骨鋪設,即先將板材就位,然后用電鉆將板和龍骨鉆通,再上自攻螺絲擰緊,自攻螺絲中距應在150㎜～170㎜之間,螺釘嵌入板內(nèi)深度應在0.5㎜～0.7㎜之間,螺釘應和板面垂直且略入埋板面,并不使紙面破損,釘眼應作除銹處理并用石膏板膩子抹鋪為標準,如頂棚需要開孔,先在開孔部分劃出開孔位置,將龍骨加固好,再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板,保持穩(wěn)固牢靠。(7)紙面石膏板通常見螺釘固定在龍骨上,施工紙面石膏板應注意以下事項:a)紙面石膏板在無應力狀態(tài)下進行固定,預防出現(xiàn)彎棱,凸鼓現(xiàn)象。b)紙面石膏板和長度(即包封邊)應沿縱向次龍骨鋪設。c)自攻螺釘和紙面石膏板邊距離:面紙包封板邊以10～15㎜為宜;切割板邊以15～20㎜為宜。d)本工程固定石膏板次龍骨間距為300㎜,橫撐龍骨間距在600㎜。e)釘距以150㎜～170㎜為宜,螺釘應和板面垂直。彎曲、變形螺釘應除去,并在相隔50㎜部位另釘螺釘。f)安裝雙層石膏板時,面層板和基層板接縫應錯開,不許可在同一根龍骨上接縫。g)石膏板對接縫,應按產(chǎn)品要求說明進行板縫處理。h)紙面石膏板和龍骨固定,應從一塊板中部向板四邊固定,不許可很多點同時作業(yè),以免產(chǎn)生內(nèi)應力,鋪設不平。i)釘子埋置深度以螺釘頭表面略埋入板面,并不使紙面破壞為宜,釘眼應除銹,并用石膏膩子抹平。j)拌制石膏膩子必需用清潔水和清潔容器。k)在安裝鋪設紙面石膏板過程中,應使用專門材料和機具,以免影響工程質(zhì)量。(8)在吊頂施工中各工種之間配合十分關鍵,避免其它分項工程施工、返工、拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上風口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭吊頂板就位后安裝,也能夠留出周圍吊頂板,待上述設備安裝后再行安裝。2、石膏板縫處理:(1)用紙面石膏配套嵌縫內(nèi)滿填刮平,寬度為340㎜,用玻璃纖維網(wǎng)格膠帶封住接縫并用底層膩子薄覆,同時用底層膩子蓋住全部螺釘,在常溫下,底層膩子凝固時間最少1h。(2)第二道膩子凝固后,抹第二道專用嵌縫底層輕抹板面并修邊,抹寬度約440㎜,同時,再次用相同底層膩子將螺釘部位覆蓋,第二次膩子在常溫下干燥時間也小于1h。(3)第三道膩子(表面膩子):抹一層紙面石膏板配套嵌縫表面膩子,抹灰寬度約為440㎜,用潮濕刷子濕潤膩子邊緣后用抹子修邊,同時再涂抹螺釘部位,寬度約為25㎜,第三道膩子(表面膩子)凝固后,用150號砂紙打磨其表面,打磨時用力要輕,以免將接縫處劃傷。三、墻面工程1、墻面工程包含:輕鋼龍骨隔墻,木龍骨造型墻,墻面油漆,木龍骨木工板基層鏡面,墻面內(nèi)瓷片,吸音礦棉板,塑料板踢腳板,墻鏡面。2、輕鋼龍骨隔墻施工安裝1、工藝步驟墻位放線→墻基施工→安裝沿地、沿頂龍骨→安裝豎向龍骨(包含門口加強龍骨)、橫撐龍骨、通貫龍骨→多種洞口龍骨加固。2、施工方法和技術方法(1)在沿地、沿頂龍骨和地、頂面接觸處要嚴密,同時要固定牢靠,再按要求間距用射釘(或用電鉆打眼塞膨脹螺栓)將沿地、沿頂龍骨固定于地面和頂面。(2)射釘按中距0.6～1.0m間距部署,水平方向小于0.8m,垂直方向小于1.0m。射釘射入基體最好深度:混凝土為22～32㎜;磚墻為30～50㎜。(3)將預先切裁好長度豎向龍骨,推向橫向沿頂、沿地龍骨之內(nèi),翼緣朝向石膏板方向,豎向龍骨上下方向不能顛倒,現(xiàn)場切割時只能從上端切斷,豎向龍骨接長可用U型龍骨套在C型龍骨接縫處,用拉鉚釘或自攻螺絲固定。3、紙面石膏板安裝(1)石膏板用十字自攻螺絲固定于輕鋼龍骨上,螺絲沉入地面,不能破壞面紙,螺絲間距四邊為200㎜,中間為300㎜;如為四層石膏板,底層板用膩子嵌縫抹平,然后用自攻螺絲或膠粘劑固定面板。(2)墻面噴漿飾面施工次序:基層處理→接縫處理→涂刷防潮劑→滿刮膩子兩道→打磨平整→噴漿兩道。3.墻面木制作造型1)施工條件在墻身施工前,吊頂面龍骨架吊裝應完成,需要通入墻面電氣管線應敷設到位,必需施工材料已進場,施工所需機、工具已準備就緒。2)施工準備彈線:靠建筑墻體單邊木墻身彈線,通常按木龍骨分檔尺寸,在建筑墻面上彈出分隔線。經(jīng)過彈線,找出施工基準點和基準線,使工人在施工中有所依據(jù)。刷防銹漆:室內(nèi)裝飾中木結構墻身均需防火處理。應在制作墻身木龍骨上和木夾板后面,涂刷三遍防火漆。3)木墻身安裝施工A、拼裝木龍骨架:墻身結構通常使用30㎜×30㎜、400㎜×400㎜。對于面積不大墻身,可一次拼裝成木龍骨架后,再往墻上安裝固定;對于大面積墻身,可將拼裝成木龍骨架分片安裝固定。B、木龍骨架和建筑墻身固定:首先檢驗、修整墻身平整度和垂直度,對于平整誤差在10㎜以內(nèi)墻體抹灰修正;平整誤差大于10㎜,則需在建筑墻體和木龍骨架之間加木墊調(diào)整。再用16~20㎜沖擊鉆頭在建筑面彈線交叉點鉆孔,孔距600㎜左右,孔深大于60㎜,將木楔打入鉆孔中。最終固定木龍骨架,將其立起靠在建筑物墻面上,檢驗垂直和水平并加以矯正,校恰好后固定,用圓釘將木龍骨架和打入墻洞木楔釘接牢靠。C、安裝木夾板:挑選出色澤一致,無殘次木夾板,四邊刨出寬3㎜左右45°倒角。用15㎜或25㎜鐵釘固定,9㎜左右夾板用30~35㎜鐵釘固定,12㎜厚夾板用35~40㎜鐵釘固定。釘入夾板釘頭,可預先打扁,直接釘入夾板;或待在夾板上釘好后,用尖頭沖子逐一將釘頭沖入夾板內(nèi)1㎜;如不對釘頭進行處理,釘頭銹蝕將破壞裝飾效果。D、釘踢腳線板:可采取實木制作,也可用9~15㎜原木夾板制作,或選擇膜壓板制成成品踢腳線。通常采取鐵釘和墻面木龍骨架釘接,膜壓板可用環(huán)氧樹脂膠和木夾板墻面粘貼。E、飾面及收口:在夾板墻身基面上,可進行飾面種類有:油漆飾面、噴涂飾面、貼墻紙飾面、貼墻氈飾面、鑲鏡面、鑲貼不銹鋼板、鑲貼塑料飾面板、鑲貼皮革飾面等;飾面收口線條通常采取木飾線條或不銹鋼線條。3、墻面干掛石材施工(1).施工步驟圖:施工準備腳手架施工準備腳手架基層測量放線基層處理連接件安裝掛板嵌縫清洗板面腳手架拆除驗收(2)基層處理安裝龍骨前,檢測校核結構±0.00線標高、軸線,然后依據(jù)軸線尺寸在墻面彈出主龍骨控制線,用線附垂直測試結構基層垂直,平整度,對凹部分用1:2水泥砂漿抹平,對凹部分進行剔鑿。(3)墻面彈出龍骨水平龍骨控制線:在處理后基層表面,依據(jù)設計圖紙要求在墻體上彈出立龍骨控制線,立龍骨間距為1.2M－1.5M,高度以檐口標高為宜,在墻體門窗洞口和墻體陰陽角處距墻邊200MM處設一根主龍骨,錨固件和主龍骨連接間距,為主龍骨中間錨固件間距為1.2M－1.5M,按此要求在墻面彈出錨固件安裝尺寸線。依據(jù)梁、柱、截面尺寸以柱邊、梁邊10CM為宜,標高為1.2M－1.5M,設一道錨固件,兩端錨固件,以主龍骨標高為準,在立龍骨150MM－200MM處加設一道錨固件,按此要求,在梁、柱截面上彈出立龍骨及錨固件控制線。(4)安裝錨固件:依據(jù)墻、柱、砼面彈出錨固件尺寸位置,在6＃槽鋼做立龍骨,兩邊各設錨固件連接方法:用M12膨脹螺栓錨固砼墻面和75×50×5×100角鋼緊固連接,以此加固方法和主龍骨內(nèi)進行焊接。(5)安裝龍骨:墻、梁、柱砼面,錨固件安裝完成后,先安裝立龍骨,在墻、樓面兩端各安裝一道主龍骨,然后拉線做為平面控制線,主龍骨垂直度控制以水平尺進行測試,符合施工規(guī)范后,再和錨固件焊接。水平龍骨安裝前,先鉆Φ10孔,便于掛件安裝,第一道水平龍骨標高以石材設計標高為準,水平龍骨安裝依據(jù)石材寬度尺寸在立龍骨面彈出標高控制線,和主龍骨進行焊接。鋼龍骨安裝按鋼結構驗收規(guī)范進行施工,焊縫處補刷防銹漆兩遍。(6)石材安裝:鋼龍骨安裝施工完后,經(jīng)相關部門隱檢驗收合格后,按排版圖要求石材安裝對號進行試拼、調(diào)試、開槽,安掛件,安裝石材上口需拉一道水平線控制石材上口水平一致,石材立縫為6MM處掛垂直線控制石材立縫上下慣通、一致,石材水平縫為6MM,石材先安裝底部以石材干掛設計標高處設一道石材外表面控制線為準,進行測控,用水平尺控制每塊石材垂直度,梁、柱、墻、門窗口陰陽角用方尺進行控制,石材陽角呈海棠角,石材安裝由下向上進行安裝,石材找正、找平、找垂直石,再固定掛件,擰緊螺栓,石材槽內(nèi)注入大理石膠固定。石材安裝時應嚴格根據(jù)設計要求及施工規(guī)范進行施工,確保墻、柱、梁面石材花色、紋理一致。對以安裝完石材墻面,分格縫用泡沫條填入分格縫內(nèi),低于石材面5－6MM,然后用膠帶紙粘貼石材縫兩邊,用耐候密封膠進行封口,低于石材面1－2MM膠縫呈弧狀。石材飾面清理、成品保護、成品驗收每道墻、梁、柱石材干掛裝飾施工完成后,經(jīng)過知檢、自驗合格后,對此道墻、梁、柱面石材進行清理,做好成品保護,設專員看管,待分項工程全部施工、清理、修補、收尾完工后,對已完工分項工程立即辦理交驗。(7)石材質(zhì)量驗收標準石材干工程質(zhì)量驗收標準:序號項目光面燒面檢測方法1表面平整度13用2M靠尺和楔形塞尺檢驗2里面垂直度26用2M線托板檢驗3陰陽角方正33用200×150方尺檢驗4接縫高低0.31用直尺和楔形塞尺檢驗5接縫寬度0.31用塞尺檢驗6接縫平直23接5M線檢驗架焊接工程質(zhì)量驗收標準:序號項目驗收標準檢測方法1表面平整度≤5拉鐵絲線檢驗2立面垂直度≤10用吊線和角尺檢驗3焊接縫長度≥60用直尺檢驗4焊接縫高度≥5用直尺和小尖錘檢驗5主龍骨間距60用卷尺檢驗4、油漆、乳膠漆飾面①施工方法以噴涂為主,細部刷涂。②工藝步驟材料檢驗→基層找平→地面等成品保護→批膩子找平→打磨→噴(刷)涂料→成品保護。③施工關鍵點基層齡期砼要在1個月以上,砂漿要在7天以上;涂料成膜溫度、貯存及配料方法應按產(chǎn)品說明要求;涂料使用前,充足攪拌均勻,以確保涂料厚薄及色澤均勻一致;批膩、打磨等工序應嚴格按施工工藝要求進行;地面及其它成品(如:吊頂、門窗、開關盒等)采取遮蓋防污染。噴涂料3～4遍成活,底、中層噴涂干燥后應用細砂紙打磨光潔,消除面層色澤不一、流墜、皺折、脫皮等通病。作業(yè)時,輕量通風,防砂塵污染,人員帶護目鏡、口罩。木作油漆施工工藝步驟圖清理基層→打磨后刷蟲膠漆→打磨后刮潤色膩子→潤色→刷第一道底漆→打磨后刷第二道底漆→打磨后刷第三道底漆→420號水砂紙磨→刷第一道面漆→打磨后刷第二道面漆→打磨后刷第三道面漆→打磨后刷第四道面漆→磨退(800號水砂紙)→打砂蠟→打油蠟→檫亮操作關鍵點:清理基層:應清理外露釘子及膠跡。刮潤色膩子要按設計要求,和實際板材色彩而定,仔細調(diào)配,先做試樣,經(jīng)甲方認可后方可大面積進行。對同一界面不一樣板色進行局部潤色處理,努力爭取達成色澤一致。因為釘眼部位會引發(fā)膩子收縮,所以要進行數(shù)次修補釘眼膩子,努力爭取釘眼膩子飽滿,色澤一致,無顯著釘痕。刷漆時要求涂刷均勻,沒有流墜、漏刷現(xiàn)象。而且要等上道干后方可涂刷下道油漆。磨退時要仔細,磨退后漆面要均勻一致。光線折射一致,無刷痕。而且棱角部位不能磨穿,以免露白。每道油漆涂刷后經(jīng)檢驗合格后全部要進行砂紙打磨。在磨退后經(jīng)檢驗合格后方可進行打蠟,進行拋光。拋光時要用力檫試,使其產(chǎn)生比較柔和光亮。注意產(chǎn)品保護,因為施工現(xiàn)場任何施工全部有可能危及油漆面保護。驗收標準見下表。清漆表面質(zhì)量要求(JGJ73-91)項次項目中級涂料高級涂料1漏刷、脫皮、斑跡不許可不許可2木紋棕眼刮平,木紋清楚棕眼刮平,木紋清楚3裹棱、流墜、皺皮大面不許可、小面顯著處不許可不許可4光亮和光滑光亮足、光滑光亮柔和、光滑無擋手感5顏色、刷紋顏色基礎一致、無刷紋顏色基礎一致、無刷紋6五金、玻璃等潔凈潔凈(3)墻面貼瓷磚①施工方法人工用專用工具(切割機、切磚刀、胡桃鉗、手鑿、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木錘、尼龍線等)施工。②工藝步驟基層處理→貼灰餅→抹底灰砂漿→彈線分格→排磚→浸磚→鑲貼面磚→勾縫→擦縫。③施工關鍵點施工前,對面磚全方面檢驗,分層、分段、分部位使用,確保在同一部位不使用色澤不一樣面磚;基層表面要平整而粗糙,平整度及垂直度符合規(guī)范要求;墻面彈線分格,橫豎縫1mm,大面排整磚,同一墻面上橫、豎排列不得有一行以上非整磚,非整磚排在次要部位、窗間墻和陰角處,并注意對稱、一致;掛線貼磚;面磚使用前清水浸泡2h以上,陰干使用;由上而下分層回旋式粘貼,先大面,后陰陽角;突出物、管線穿過部位支撐處整磚套割,突出墻邊緣厚度一致;竹簽劃縫,白水泥漿勾縫。(5)礦棉吸音板墻面①施工方法人工用專用工具鋪貼。②工藝步驟基層處理→放線分格→涂膠粘劑→貼板→清理、修整。③施工關鍵點基層應平整、堅實、干燥,無浮灰和起砂現(xiàn)象;分格線要橫平豎直,尺寸正確;膠粘劑要使用廠家配套或推薦產(chǎn)品;涂膠要厚薄適度、均勻,無砂粒、碎屑等雜物;按分格線對號粘結飾面板,先粘一邊再擴大到面,務求排盡空氣,用布料上下擠壓,使其和墻粘結牢靠;表面殘留膠粘劑要立即清理潔凈。玻璃固定方法:(1)在玻璃上鉆孔,用鍍鉻螺釘、銅螺釘把玻璃固定在木骨架和襯板上。

(2)用硬木、塑料、金屬等材料壓條壓住玻璃。

(3)用環(huán)氧樹脂把玻璃粘在襯板上。鏡面玻璃墻面施工工藝步驟1．鏡面玻璃墻面結構。2.鏡面玻璃安裝工藝:清理基層→釘木龍骨架→釘襯板→固定玻璃。四．地面裝飾工程本工程關鍵有:石材地面、塑膠面層、地磚地面、防滑瓷磚地面。1、地面石材施工(1)工藝步驟圖清掃清掃預排驗收基層處理套方彈劃控制線板塊預排淋水泥漿作業(yè)鋪干硬性水泥砂漿沿控制線鋪第一行石材沿控制線鋪第一列石材(和第二行石材成90°交角交角平整度、空鼓等檢驗填鋪其它列行石材鋪波打線圈邊石材大面石材驗收驗收打蠟(2).操作關鍵點:1).基層處理工作包含樓面落地面鏟凈、清掃及樓面標高復核處理等,其關鍵是樓面標高整體復核,施工中采取由樓梯口等處為標高控制點,彈出50線進行標高控制方法,對局部超出標高位置混凝土采取剔除到位措施。2).室內(nèi)房間套方采取拉廣線方法,著反復核四大角,誤差調(diào)整后在房中彈出十字線進行控制。電梯廳套方著反復核陰陽角,誤差調(diào)整后采取彈劃走道中線措施進行控制。廳堂部分先由廳堂中線往兩側采取退步法鋪設。由柱子廳,應先鋪設柱子和柱子之間部分,然后向兩邊展開,最終收回。3).以控制線為基準進行石材板塊預排,控制板縫≤0.5㎜,相鄰高差≤0.3㎜。4)實際鋪設時,首優(yōu)異行基層清掃,淋水作業(yè),基礎干燥潔凈后淋一遍水泥砂漿,然后鋪30~50㎜厚1:3干硬性水泥砂漿,鋪板采取砂漿初平→安板→敲實→翻板→淋水泥漿→安板敲實是否空鼓等項目標檢驗,合格后方可鋪安下一塊板,當日鋪設板第二天應進行養(yǎng)護。5)大面積板塊鋪完,且各項指標均能滿足要求后,開始鋪設波打線圈邊石材,采取控制線向兩邊鋪設流向施工。6)拼花石材施工前先在平鋪層板上放1:1大樣,然后按大樣把層板鋸出樣品,再把樣品放在地面上拼裝,認為滿意后,再按樣板加工石塊,加工石塊時要選擇質(zhì)量好、無缺點石材加工,加工時嚴格按樣板用手動云石切割機切割,并用磨光機磨光切割面。切割后進行實拼,合格后再運至現(xiàn)場鋪貼。7).施工完成后進行封閉、養(yǎng)護。8).驗收標準見下表。板塊樓地面面層許可偏差和檢驗方法項次項目許可偏差(㎜)檢驗方法一般粘土磚陶瓷錦磚缸磚、大水泥磚水泥花磚一般水泥大理石板塑料板劈離磚砂墊層水泥砂漿墊層1表面平整度862433123用2m靠尺和楔形尺檢驗2縫格平直883333233拉5m線,不足5m拉通線和尺量檢驗3接縫高低差1.51.50.51.50.510.50.50.5尺量和楔形塞尺檢驗4踢腳線上口平直344123拉5m線,不足5m拉通線和尺量檢驗5板塊間隙寬度小于5522221尺量檢驗(3).成品、半成品保護:1).存放石材板塊,不得長久受雨淋和水泡,要采取立放,光面相對,板塊下應墊木方,現(xiàn)場搬運時也應按上述要求。2).施工人員應穿軟底鞋,并要做到隨砌隨搽凈。3).石板因供貨不到位,地面鋪面還未完成,其邊緣石為了預防被碰撞松落,應在邊面前加鋪一派邊料石(報廢無用)。加以保護。4).鋪砌好地面房間應臨時封閉,當必需進入施工時,應在地面上作必需鋪墊保護,要避免重物鐵器碰傷或劃痕。2、地磚鋪設施工地磚品種多樣,有防滑地磚、拋光地磚等,適適用于建筑物地坪、走廊、衛(wèi)生間等處。(一).施工工序:基層清理→基層找平→鋪設→溝縫清潔?；鶎忧謇?基層找平之前,基層必需清理潔凈,如基層是混凝土預制板需鑿毛;基層找平:依據(jù)樓地面設計標高,用1:2.5(體積比)干硬性水泥砂漿找平,如地面有坡度排水,應做好找坡,并做出基準點,在基準點拉水平通線進行鋪設。在基層鋪抹干硬性水泥沙漿之前,應先在基層表面均勻抹素水泥漿一遍,增加基層和找平層之間粘結度;鋪設:鋪設地磚之前,在底子灰面層上先撒一層水泥,在稍灑水隨即鋪設地磚,具體有兩種鋪設方法。其一,留縫鋪設法,依據(jù)尺寸彈線,鋪縫均勻,不留半磚,從門口開始在已經(jīng)鋪好地磚上墊木板,人站在木板上鋪設。鋪橫縫時用米厘條鋪一皮放一根,豎縫依據(jù)彈線走齊。隨鋪隨用棉紗布檫洗潔凈。其二,滿鋪法,無須彈線,從門口往里鋪,出現(xiàn)非整塊處用切割機切割補齊。鋪完后用小噴壺澆水,等磚稍稍吸水后,用小錘沿板拍打一遍,將縫拔直,再拍再潑,直到平直為止。留縫鋪設時取出米厘條,用1:1水泥砂漿勾縫,滿鋪地磚用1:1水泥砂漿掃縫(沙子需經(jīng)過砂網(wǎng)過濾)。鋪完一片,清潔一片,隨即覆蓋一層塑料薄膜進行養(yǎng)護,3~5天內(nèi)不準上人踩踏,以確保裝飾工程質(zhì)量。(二)施工注意事項1).鋪裝地磚前應注意剔選,凡外形歪斜、缺角、脫邊、敲曲和裂縫不得使用。顏色和規(guī)格不一應分類堆放;2).事先預排,使得磚縫均勻。碰到突出管線、支架等物體部位應用整磚套割吻合,不能用碎瓷磚湊合使用;3).為了預防空鼓和脫落,地面基層必需清理潔凈,潑水濕透;4).浴廁間要求設置防水層,并采取高效防水涂料或行之有效防水材料。材料必需有出廠合格證和對應試驗證實,再有防水要求房間內(nèi)四面墻面上,防水層須搞出樓地面180m以上。3、塑膠地板鋪貼工藝步驟1)．鋪設塑膠地板關鍵施工工藝步驟。(1)塑膠地板塊:基層處理→彈線→塑膠地板脫脂除蠟→預鋪→刮膠→粘巾→滾壓→養(yǎng)護。(2)軟質(zhì)塑膠地板塊:基層處理→彈線→塑膠地板脫脂除蠟→預鋪→坡口下料→刮膠→粘貼→焊接→滾壓→養(yǎng)護。(3)卷材塑膠:裁切→基層處理→彈線→刮膠→粘貼→滾壓→養(yǎng)護。2)．施工關鍵點。(1).基層應達成表面平整、光滑手摸無粗糙感。不符合要求,應先處理地面。(2).彈出相互垂直定位線,并依拼花圖案預鋪。(3).基層和塑料地板塊后面同時涂膠,膠面不粘手時即可鋪貼。(4).塊材每貼一塊后,將擠出余膠要立即用棉絲清理潔凈。(5).鋪裝完成,要立即清理地板表面,使用水性膠粘劑時可用濕布擦凈,使用溶劑型膠粘劑時,應用松節(jié)油或汽油擦除膠痕(6).地板塊在鋪裝前應進行脫脂、脫蠟處理。3)．注意事項(1)對于相鄰兩房間鋪設不一樣顏色、圖案塑料地板,分隔線應在門框踩口線外,使門口地板對稱。(2)鋪貼時,要用橡皮棰從中間向四面敲擊,將氣泡趕凈。(3)鋪貼后3天不得上人。(4)塑膠地面卷材應在鋪貼前3~6天進行裁切,并留有0.5%余量,因為塑膠在切割后有一定收縮。4、防滑地磚地面①施工方法人工用專用工具(墨斗線、角尺、水平尺、橡皮錘、木抹刀等)施工。②工藝步驟材料檢驗→基層處理→測量放線→選磚→浸泡→貼磚→擦縫→保護。③施工關鍵點地磚品種、規(guī)格及顏色應符合設計要求,質(zhì)量應符合相關標準;基層貼前要清理潔凈并充足濕潤;彈十字中心線,放樣分磚,預留2mm縫隙;安放標準塊,角尺及水平尺找平找正;選磚要仔細,色澤要一致,花紋要找準拼接方向;地磚事先浸水陰干備用;刷素水泥漿,隨貼隨刷;鋪貼時拉線,嚴格控制好每排磚平整度和線條;轉(zhuǎn)角處要裁口整齊,正面壓側面,避開視線;勾縫水泥要密實且低于磚平面,上下左右通順,無凸起、翹曲;轉(zhuǎn)角方正,預先排磚;鋪好磚要立即進行初驗,檢驗是否有空鼓現(xiàn)象;貼好地磚要養(yǎng)護7d(鋪濕鋸末)以上,并注意保護好成品。五．門窗工程1、包含本工程:木門安裝,鋁合金窗安裝。2、木門施工工藝步驟eq\o\ac(○,1).施工工藝(1)平開木門:安裝平開木門窗安裝程序以下:確定安裝位置→彈出安裝位置線→將門窗框就位,擺正→臨時固定→用線墜、水平尺將門窗框校正、找直→將門窗框固定于→預埋在墻內(nèi)→將門窗扇靠在框上→按門口劃出高低、寬窄尺寸后刨修合頁槽→位置應正確。(2)懸掛式推拉木門窗安裝程序以下:確定安裝位置→固定門頂部→側框板固定→吊掛件套在工字鋼滑軌上→工字鋼滑軌固定→固定下導軌→裝入門扇上冒頭頂上專用孔內(nèi)→把門順下導軌墊平→懸掛螺栓和掛件固定→檢驗門邊和側框板吻合后→固定門→安裝貼臉。3.施工關鍵點eq\o\ac(○,1)在木門套施工中,首先應在基層墻面內(nèi)打孔,下木模。木模上下間距小于300毫米,每行間距小于150毫米。eq\o\ac(○,2)然后按設計門窗貼臉寬度及門口寬度鋸切大芯板,用圓釘固定在墻面及門洞口,圓釘要釘在木模子上。檢驗底層墊板牢靠安全后,可做防火阻燃涂料涂刷處理。eq\o\ac(○,3)門窗套飾面板應選擇圖案花紋美觀、表面平整膠合板,膠合板樹種應符合設計要求。eq\o\ac(○,4)裁切飾面板時,應先按門洞口及貼臉寬度彈出裁切線,用鋒利裁刀裁開,對縫處刨45°角,后面乳膠液后貼于底板上,表層用射釘槍釘入無帽直釘加固。eq\o\ac(○,5)門洞口及墻面接口處接縫要求平直,45°角對縫。飾面板粘貼安裝后用木角線封邊收口,角線橫豎接口處刨45°角接縫處理。4、鋁合金門窗安裝1、關鍵施工工藝:鋁合金窗安裝:測量制作窗框固定填縫窗扇安裝玻璃安裝清理。注意事項:窗框和墻體結構之間需留有一定間隙,以預防熱脹冷縮引發(fā)變形。不一樣飾面所留間隙尺寸墻體裝飾面通常粉刷貼馬賽馬克貼大理石縫隙尺寸(毫米)2530402、鋁合金窗安裝eq\o\ac(○,1)鋁合金窗和墻體連接,一是可用膨脹螺栓固定,二是可在墻內(nèi)預埋木磚或木楔,用木螺絲將門窗框固定在木磚或木楔上。eq\o\ac(○,2)門窗框和墻體結構之間通常留10~20毫米縫隙,填入輕質(zhì)材料(丙烯酸酯、聚胺酯、泡沫塑料、礦棉、玻璃棉等),外側嵌注密封膏。3、關鍵施工工藝:測量廠內(nèi)制作安裝窗框填縫安裝門窗框清理。注意事項:eq\o\ac(○,1)．窗框應橫平豎直,高低一致。eq\o\ac(○,2)．固定聯(lián)結件(節(jié)點)處間距要小于600毫米。要在距窗框四個角150毫米處兩個方向設聯(lián)結件。每個聯(lián)結件不得少于兩個螺絲。eq\o\ac(○,3)．嵌注密封膠前要清理潔凈框底浮灰。eq\o\ac(○,4)．安裝鋁合金窗后,應注意保護鋁合金窗框及玻璃。六．衛(wèi)生潔具安裝工程衛(wèi)浴潔具安裝工藝步驟1、衛(wèi)生間裝飾關鍵:一是墻磚。二是衛(wèi)生潔具。(一)施工工藝步驟鑲貼墻磚→吊頂→鋪設地磚→安裝大便器、洗臉盆、浴盆→安裝連接給排水管→安裝燈具、插座、鏡子→安裝毛巾桿等五金配件。1.蹲便器工藝步驟檢驗地面下水口管→對準管口→放平找正→畫好印記→打孔洞→抹上油灰→套好膠皮墊→擰上螺母,→水箱后面兩個邊孔畫印記,→打孔→插入螺栓→捻牢→背水箱掛放平找正→擰上螺母→安裝背水箱下水彎頭→裝好八字門→把娘燈叉彎好→插入漂子門和八字門→擰緊螺母。2.洗臉盆工藝步驟膨脹螺栓插入→捻牢→盆管架掛好→把臉盆放在架上找平整→下水連接:臉盆→調(diào)直→上水連接。3.浴盆工藝步驟浴盆安裝:→下水安裝→油灰封閉嚴密→上水安裝→試平找正4.淋浴器工藝步驟冷、熱水管口用試管找平整→量出短節(jié)尺寸→裝在管口上→淋浴器銅進水口抹鉛油,纏→螺母擰緊→固定在墻上→上部銅管安裝在三通口→木螺絲固定在墻上。5.凈身器工藝步驟混合開關、冷熱水門門蓋和螺母調(diào)平正,→水門裝好→噴嘴轉(zhuǎn)芯門裝好→冷熱水門出口螺母擰緊→混合開關上螺母擰緊→裝好三個水門門蓋→磁盆安裝好→安裝噴嘴時→安裝下水口→安裝手提拉桿時→調(diào)正定位。(二)施工要領1．洗滌盆安裝施工要領:(1)洗滌盆產(chǎn)品應平整無損裂。排水栓應有大于8mm直徑溢流孔。(2)排水栓和洗滌盆讓接時排水栓溢流孔應盡可能對準洗滌盆溢流孔以確保溢流部位通暢,鑲接后排水栓上端面應低于洗滌盆底。(3)托架固定螺栓可采取大于6mm鍍鋅開腳螺栓或鍍鋅金屬膨脹螺栓(如墻體是多孔磚,則嚴禁使用膨脹螺栓)。(4)洗滌盆和排水管連接后應牢靠密實,且便于拆卸,連接處不得敞口。洗滌盆和墻面接觸部應用硅膏嵌縫。(5)如洗滌盆排水存水彎和水龍頭是鍍絡產(chǎn)品,在安裝時不得損壞鍍層。3．蹲便器安裝關鍵點1)給水管安裝角閥高度通常距地面至角閥中心為250mm,如安裝連體坐便器應依據(jù)坐蹲便器進水口離地高度而定,但大于100mm,給水管角閥中心通常在污水管中心左側150mm或依據(jù)蹲便器實際尺寸定位。2)水箱坐便器其水箱應用鍍鋅開腳螺栓或用鍍鋅金屬膨脹螺栓固定。如墻體是多孔磚則嚴禁使用膨脹螺栓,水箱和螺母間應采取軟性墊片,嚴禁使用金屬硬勢片。3)水箱后背部離墻應小于20mm。4)蹲便器安裝應用大于6mm鍍鋅膨脹螺栓固定,坐便器和螺母間應用軟性墊片固定,污水管應露出地面10mm。5)蹲便器安裝時應先在底部排水口周圍涂滿油灰,然后將坐便器排出口對準污水管口慢慢地往下壓擠密實填平整,再將墊片螺母擰緊,清除被擠出油灰,在底座周圍用油灰填嵌密實后立即用回絲或抹布揩擦清潔。6)沖水箱內(nèi)溢水管高度應低于扳手孔30～40mm,以防進水閥門損壞時水從扳手孔溢出。(三)注意事項1．不得破壞防水層。已經(jīng)破壞或沒有防水層,要先作好防水,并經(jīng)12小時積水滲漏試驗。2．衛(wèi)生潔具固定牢靠,管道接口嚴密。3．注意成品保護,預防磕碰衛(wèi)生潔具。七、電氣、燈具安裝工程電路改造施工1.電路改造工藝步驟確定線路終端插座位置→墻面標畫出正確位置和尺寸→就近同類插座引線2.電路改造施工關鍵點eq\o\ac(○,1)假如插座在墻上部,在墻面垂直向上開槽,至墻頂部安裝裝飾角線安裝線內(nèi);eq\o\ac(○,2)假如是在墻下部,垂直向下開槽,至安裝踢腳板底部。開槽深度應一致,槽線及頂直,應先在墻面彈出控制線后,再用云石機切割墻面,人工開槽。eq\o\ac(○,3)線路安裝時必需加護線套管,套管連接應緊密、平順,直角拐角處應將角內(nèi)側切開,切口一側切圓弧形接口后,折彎安裝。eq\o\ac(○,4)導線裝入套管后,應使用導線固定夾子,先固定在墻內(nèi)及墻面后,再抹灰隱蔽或用踢腳板、裝飾角線隱蔽。3、正確安裝燈具eq\o\ac(○,1)燈具安裝要領是:eq\o\ac(○,2)燈具安裝最基礎要求是必需牢靠。eq\o\ac(○,3)室內(nèi)安裝燈具時,高度低于24m及以下,燈具金屬外殼均應接地可靠,以確保使用安全。裝飾吊平頂安裝各類燈具時,應按燈具安裝說明要求進行安裝。燈具重量大于3kg時,應采取預埋吊鉤或從屋頂用膨脹螺栓直接固定支吊架安裝(不能用吊平頂?shù)觚埞侵Ъ馨惭b燈具)。從燈頭箱盒引出導線應用軟管保護至燈位,預防導線裸露在平頂內(nèi)。吊頂或護墻板內(nèi)暗線必需有阻燃套管保護。第十章項目部組成一、項目經(jīng)理部組織機構依據(jù)工程具體情況,我企業(yè)將組織一個強有力管理機構,派精兵強將到工程中去實施管理工作,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務。企業(yè)將從人員、施工機械、施工技術等方面給最高確保,施工組織上形成求真務實、團結協(xié)作一體化管理網(wǎng)絡體系。1、項目部組織施工,確保本工程材料、機械設備供給及工程技術走在施工前面,不影響施工正常運行。2、本企業(yè)組建****裝修工程項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部管理人員以我企業(yè)工程技術人員為主,由富有該類工程施工經(jīng)驗同志擔任項目經(jīng)理,工程技術管理人員要求技術水平高,務實肯干,深入增強管理力度和提升項目部綜合管理水平,統(tǒng)配協(xié)調(diào)處理工程所需勞動力、機械、材料等問題,負責實施項目總承包職能,確保工程能夠順利進行。3、本工程全方面根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量手冊和程序文件要求建立健全以項目總工程師為首項目質(zhì)量確保管理體系和以項目經(jīng)理為第一責任人安全確保管理體系,項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理一人,下設技術質(zhì)量組、生產(chǎn)安全組、材料組、機械動力組、財務勞資后勤組等機構;項目經(jīng)理分管財務勞資后勤組;項目技術責任人分管生產(chǎn)安全組、機械動力組、材料組;技術質(zhì)量組。在施工過程中,項目經(jīng)理部將以項目法為關鍵,以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為主軸,堅持質(zhì)量、安全兩個確保體系,在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全、文明條件下,確保工期實現(xiàn)和提前完成。4、項目經(jīng)理部組織機構圖(詳見下圖)項目經(jīng)理部組織機構圖施工班組項目經(jīng)理財務勞資后勤組技術質(zhì)量組材料組機械動力組生產(chǎn)安全組施工班組項目經(jīng)理財務勞資后勤組技術質(zhì)量組材料組機械動力組生產(chǎn)安全組技術責任人技術責任人二、項目經(jīng)理部崗位職責1、項目經(jīng)理崗位職責(1)負責項目經(jīng)理部全方面管理工作。(2)負責落實本企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,組織宣貫工作、分解落實到人。(3)負責本工程項目經(jīng)理部組織機構管理、設置和職責分配等工作。(4)任命并授權項目經(jīng)理部各崗位職能人員。(5)主持項目經(jīng)理部物資、勞動分供方調(diào)查,簽定項目經(jīng)理部物資采購協(xié)議、勞務分供方承包協(xié)議。(6)參與產(chǎn)品實現(xiàn)過程策劃及管理評審。(7)負責和用戶聯(lián)絡、溝通和交付后實施工作。(8)分管財務后勤組。2、技術責任人崗位職責(1)負責項目經(jīng)理部內(nèi)部及外部技術質(zhì)量活動安排、組織、溝通和協(xié)調(diào)工作。(2)對項目經(jīng)理部各項施工技術、資料、質(zhì)量管理負關鍵管理責任。(3)參與圖紙會審和技術交底組織工作,并負責設計變更復核確定工作。(4)參與組織施工組織設計/施工方案編制,負責處理施工中技術問題。(5)負責工程項目施工過程中全部材料進廠檢驗、試驗和資料審核管理工作。(6)參與不合格品評審、糾正和預防方法實施、驗證組織工作。(7)負責本工程施工過程中技術資料搜集和完工資料整理、編制工作。(8)參與本工程施工過程中物資采購工作和勞務分供方協(xié)議評審工作。(9)分管技術質(zhì)量組。3、生產(chǎn)安全組崗位職責(1)實施相關管理要求和現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范,根據(jù)總迸度計劃要求組織好施工。(2)編制施工作業(yè)計劃,做好施工任務劃分和現(xiàn)場組織,層層分解工程進度目標。(3)指導本工程各施工班組按計劃完成生產(chǎn)任務,并合理安排工程施工工序。(4)按時做好月度計劃統(tǒng)計報表。(5)制訂現(xiàn)場文明施工具體實施方法,并創(chuàng)建文明工地。(6)負責本工程安全生產(chǎn)工作,做好職員進場安全教育及班前、班后安全教育。(7)認真落實項目經(jīng)理部各職能組安全崗位責任制,并做好安全統(tǒng)計。(8)負責施工班組安全交底工作,督促檢驗落實安全使用,參與安全事故處理及分析。(9)搞好消防管理工作,認真地做好消防設施定時檢驗工作和不定時抽查工作。4、技術質(zhì)量組崗位職責(1)負責質(zhì)量管理體系文件、工程技術文件管理。(2)參與本工程各項技術方案制訂,處理施工過程中出現(xiàn)技術問題。(3)負責本工程進貨及施工過程試驗管理,對工程質(zhì)量實施監(jiān)督工作。(4)負責本工程檢驗、測量和試驗設備管理及新購材料檢驗和試驗工作。(5)負責本工程項目測量定位放線工作。(6)負責本工程不合格品評審、糾正和預防方法實施、驗證工作。(7)監(jiān)督檢驗項目經(jīng)理部各職能組,有效地實施企業(yè)質(zhì)量管理體系文件。(8)負責本工程項目技術資料搜集、整編和質(zhì)量統(tǒng)計搜集和保管工作。(9)參與入場教育及采購協(xié)議評審。(10)參與工程圖紙會審工作及施工組織設計、施工方案、施工技術方法編制。(11)負責推廣實施新技術、新工藝。5、材料組崗位職責(1)組織物資采購、運輸工作,確保質(zhì)量可靠,手續(xù)完備,按施工進度要求,充足利用有限資金,確保本工程所需要全部材料供給能夠立即到位。(2)做好工程材料保管出庫登記工作,