版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
客戶回訪及投訴處理汽車顧問式銷售通過本任務(wù)的學(xué)習(xí),學(xué)生能夠:1.能夠理解客戶回訪的原因和任務(wù)2.能夠準(zhǔn)確掌握回訪流程開展回訪工作3.能夠掌握客戶投訴處理的原則和處理流程4.能夠掌握投訴處理的技巧并可以開展投訴處理工作學(xué)習(xí)目標(biāo)目錄CONTENTS客戶回訪客戶回訪流程特殊情況應(yīng)對(duì)方法及話術(shù)客戶投訴處理客戶回訪PART01客戶回訪原因客戶回訪任務(wù)客戶回訪的類型短信回訪客戶回訪01客戶回訪原因(1)客戶購車之后往往會(huì)由于車輛的使用或手續(xù)的辦理等存在很多困擾,銷售顧問通過回訪為客戶提供專業(yè)的咨詢,有助于增進(jìn)客戶對(duì)服務(wù)的滿意評(píng)價(jià),培養(yǎng)企業(yè)的忠誠客戶。(2)購車之后對(duì)客戶進(jìn)行回訪,了解客戶的使用現(xiàn)狀,淡化客戶購車后的失落感,增加客戶的信任程度,從而有利于實(shí)現(xiàn)保有客戶的介紹。(3)多數(shù)客戶在銷售過程中由于多種原因不愿意透露對(duì)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),通過售后回訪,能夠獲取顧客對(duì)企業(yè)服務(wù)的評(píng)價(jià),從而有助于企業(yè)提高服務(wù)水平??蛻艋卦L02客戶回訪任務(wù)(1)提醒回訪對(duì)客戶保險(xiǎn)、駕駛證、車輛年檢等各種情況的提醒。(2)預(yù)約服務(wù)告知預(yù)約服務(wù)內(nèi)容,培養(yǎng)客戶服務(wù)預(yù)約意識(shí)。(3)滿意度回訪了解客戶銷售、售后的服務(wù)體驗(yàn),收集意見及建議,找出薄弱環(huán)節(jié),改善服務(wù),提升客戶滿意度。(4)客戶關(guān)愛回訪詢問客戶汽車的使用情況,為客戶解決疑問的回訪。客戶回訪02客戶回訪任務(wù)(5)戰(zhàn)敗客戶回訪對(duì)戰(zhàn)敗客戶進(jìn)行回訪,了解戰(zhàn)敗原因,為下次銷售提供信息儲(chǔ)備。(6)潛在客戶調(diào)研了解保有用戶周邊的意向客戶資源,促進(jìn)銷售。(7)休眠客戶關(guān)懷分析回訪信息,找出客戶流失的原因,激活休眠客戶??蛻艋卦L03客戶回訪的類型(1)1DC回訪1DC回訪是指在交車后的24小時(shí)內(nèi)由汽車銷售公司或?qū)I店的銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)打出第一個(gè)電話。(2)3DC回訪在交車后的3天內(nèi)由完成售車的銷售顧問負(fù)責(zé)打出第二個(gè)電話。(3)7DC回訪在交車后的7天內(nèi)由售車的銷售顧問負(fù)責(zé)打出第三個(gè)電話??蛻艋卦L03客戶回訪的類型(4)30DC回訪在銷售后第一個(gè)月左右由服務(wù)顧問負(fù)責(zé)打出第四個(gè)電話。(5)30DC后的關(guān)系維護(hù)回訪客服專員根據(jù)實(shí)際情況每月定期回訪,主要是進(jìn)行日常車輛使用跟蹤,維系客戶關(guān)系。(6)特殊時(shí)間特殊回訪如客戶的生日、購車周年日、節(jié)假日等都是回訪的時(shí)機(jī),銷售顧問可以自然而然地打電話或發(fā)短信問候客戶、關(guān)心客戶??蛻艋卦L04短信回訪在電話回訪的過程中,許多客戶不方便接聽電話,因此可以采用短信形式回訪。短信回訪示例“尊敬的車主:非常感謝您在本店購車,我們非常榮幸有機(jī)會(huì)為您服務(wù),XX專營店的服務(wù)熱線為XXXXXXXX,歡迎您在需要的時(shí)間撥打,我們將為您提供滿意的服務(wù)?!笨蛻艋卦L流程PART02客戶回訪流程打電話時(shí)要回避客戶不方便接聽電話的時(shí)間,應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候打,注意沒有給顧客造成不便。1.確定回訪時(shí)間2.設(shè)計(jì)電話問卷(1)設(shè)計(jì)電話問卷的原則主題明確結(jié)構(gòu)合理、邏輯性強(qiáng)通俗易懂控制問卷的長度,一個(gè)完整的電話回訪時(shí)間應(yīng)該控制在5~8min便于資料的校驗(yàn)、整理和統(tǒng)計(jì)客戶回訪流程2.設(shè)計(jì)電話問卷(2)設(shè)計(jì)電話問卷的注意事項(xiàng)告知客戶汽車專營店名稱和你的名字、職務(wù)再次感謝客戶購買本品牌汽車或選擇本專營店的服務(wù)明確告知與客戶通電話的原因,并確認(rèn)客戶客戶是否對(duì)車輛滿意,了解客戶車輛使用情況客戶回訪流程3.與客戶聯(lián)系的要點(diǎn)提示及注意事項(xiàng)(1)再次確認(rèn)回訪時(shí)與客戶溝通內(nèi)容。(2)打回訪電話的人要懂基本汽車養(yǎng)護(hù)常識(shí)、懂溝通及語言技巧。(3)征詢客戶是否有時(shí)間交流,如果客戶忙,可預(yù)約時(shí)間,如果客戶可接受訪問,則感謝客戶花時(shí)間接受回訪。(4)打電話時(shí)為避免客戶覺得他的車輛有問題,建議使用標(biāo)準(zhǔn)語言及標(biāo)準(zhǔn)語言順序,發(fā)音要自然、友善。(5)不要講話太快,一方面給沒有準(zhǔn)備的客戶時(shí)間和機(jī)會(huì)回憶細(xì)節(jié),另一方面避免讓戶覺得你很忙。(6)不要打斷客戶,記下客戶的評(píng)語,無論批評(píng)或表揚(yáng)。(7)訪問過程中,盡量激起顧客對(duì)在銷售店情形的回憶,以聊天的形式與顧客進(jìn)行感情溝通引導(dǎo)顧客主動(dòng)提問。(8)禮貌道別??蛻艋卦L流程4.回訪信息整理、處置回訪結(jié)束后,整理回訪信息,對(duì)跟蹤的情況進(jìn)行分析及處置。(1)完善客戶資料將回訪結(jié)果記錄到“客戶跟蹤表”里,以便跟蹤。(2)處理客戶投訴如果客戶有抱怨,不要找借口搪塞,告訴客戶你已記下他的意見,并讓客戶相信如果他愿意有關(guān)人員會(huì)與他聯(lián)系并解決問題。有關(guān)人員要立即處理,盡快回復(fù)客戶。(3)發(fā)掘客戶需求通過回訪,發(fā)掘客戶或者客戶周邊人群有新的需求,則要做好信息登記,及時(shí)填寫顧客意向表,待客戶需求得到解決時(shí),及時(shí)邀約客戶到店。5.回訪結(jié)果反饋對(duì)于通過回訪獲取的顧客抱怨或者新需求,都要迅速處理,一旦有了結(jié)果就要及時(shí)反饋給客戶。特殊情況應(yīng)對(duì)方法及話術(shù)PART03特殊情況應(yīng)對(duì)方法及話術(shù)當(dāng)回訪潛在客戶時(shí),客戶表示其朋友有購車計(jì)劃應(yīng)對(duì)方法主動(dòng)詢問客戶朋友的姓名、聯(lián)系方式,留取詳細(xì)的信息,建立潛在客戶信息檔案參考話術(shù)(1)“您是否方便提供您朋友的電話,我們可以聯(lián)系他,向他詳細(xì)介紹車輛的信息”(2)如客戶表示不方便提供:“那是否方便留下郵寄地址,可郵寄相關(guān)產(chǎn)品資料,便于您朋友了解信息,再次感謝您”特殊情況特殊情況應(yīng)對(duì)方法及話術(shù)有客戶擔(dān)心個(gè)人信息會(huì)被透露時(shí)應(yīng)對(duì)方法給出正面肯定的回答,并積極表明立場,請(qǐng)客戶放心參考話術(shù)“您的參與將會(huì)是匿名的,我們將遵循行業(yè)規(guī)范,不會(huì)向任何與項(xiàng)目無關(guān)人員透露您的個(gè)人信息,請(qǐng)您放心回答”特殊情況特殊情況應(yīng)對(duì)方法及話術(shù)咨詢車輛已經(jīng)出保,再到4S店維修有什么好處應(yīng)對(duì)方法給出積極肯定的回答,并要舉例說明參考話術(shù)“首先,在維修質(zhì)量上的保障,我們4S店的維修技師都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo),同時(shí)配備專業(yè)維修設(shè)備,保證了維修質(zhì)量;其次,我們店提供的均為原廠備件,可以保證備件質(zhì)量及使用安全,讓您放心”特殊情況特殊情況應(yīng)對(duì)方法及話術(shù)表示在車輛購買或維修后會(huì)接到很多回訪電話應(yīng)對(duì)方法首先要感謝客戶的配合,態(tài)度要誠懇,同時(shí)要講明回訪的目的參考話術(shù)“非常感謝您的配合,我們的回訪是為了了解您的服務(wù)體驗(yàn)以便收集您的意見和建議,使我們能及時(shí)改善,更好地為您捉供服務(wù)”特殊情況客戶投訴處理PART04投訴的分類投訴處理投訴處理技巧客戶投訴處理01投訴的分類(1)按照顧客投訴的性質(zhì)劃分,可以分為:有效投訴和溝通性投訴。(2)按照投訴的原因不同,把投訴區(qū)分為以下幾種汽車產(chǎn)品本身的質(zhì)量投訴服務(wù)質(zhì)量投訴維修技術(shù)投訴備件質(zhì)量投訴服務(wù)價(jià)格投訴顧客另有企圖的惡意投訴客戶投訴處理01投訴的分類(3)按照顧客的反映渠道,投訴分為一般投訴、重大投訴和惡意投訴三類。一般投訴面對(duì)面地表示不滿。這類顧客會(huì)直接將不滿發(fā)泄給接待他們的人,如服務(wù)接待、銷售顧問等。嚴(yán)重投訴或公關(guān)危機(jī)如果顧客的一般投訴不能得到有效的處理和解決,有些顧客就會(huì)通過其他的渠道進(jìn)行投訴。向行業(yè)主管部門投訴、消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴、電視、廣播、報(bào)紙等新聞媒體表示不滿;在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布消息。惡意投訴顧客提出過當(dāng)索賠要求。這是指顧客對(duì)企業(yè)服務(wù)失誤不符合公平性原則,提出過分要求,并有意擴(kuò)大事端以獲取額外補(bǔ)償?shù)耐对V事件??蛻敉对V處理02投訴處理(1)投訴處理的原則先處理心情,再處理事情不回避第一時(shí)間處理找出原因,控制局面,防止節(jié)外生枝、事態(tài)擴(kuò)大必要時(shí)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與,運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題在解決過程中,不作過度的承諾,尋求共識(shí),爭取雙贏客戶投訴處理02投訴處理(2)投訴處理的流程鼓勵(lì)客戶解釋投訴問題,做好記錄確認(rèn)投訴性質(zhì),判斷事實(shí)真相提供解決辦法公平地解決索賠及時(shí)溝通解決方案化抱怨為滿意檢討結(jié)果,做好記錄客戶投訴處理03投訴處理技巧(1)穩(wěn)定客戶情緒,防止意外狀況處理投訴最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是要穩(wěn)定客戶的情緒。表示歉意讓顧客放松不爭辯換時(shí)、換地、換人轉(zhuǎn)移話題應(yīng)用技巧客戶投訴處理03投訴處理技巧(2)與顧客交談的技巧以誠懇、專注的態(tài)度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024高端汽車租賃服務(wù)詳細(xì)協(xié)議
- 2024導(dǎo)演合作拍攝協(xié)議細(xì)則
- 董事長的具體職責(zé)職能模板范文5篇
- 2024年度環(huán)保垃圾清運(yùn)服務(wù)協(xié)議模板
- 2024年個(gè)人合伙權(quán)益股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 安檢服務(wù)人員2024勞動(dòng)協(xié)議樣本
- 2024年建筑項(xiàng)目安全保證協(xié)議
- 文書模板-《合伙銷售白酒合同》
- 2024年教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)合作協(xié)議
- 2024年度車輛租賃化三方協(xié)議
- 飼料加工系統(tǒng)粉塵防爆安全規(guī)程
- 婦產(chǎn)科學(xué)課件:胎心監(jiān)測
- 新蘇教版科學(xué)四年級(jí)上冊學(xué)生活動(dòng)手冊習(xí)題與講解
- 基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分表
- 商務(wù)條款響應(yīng)表
- 二年級(jí)上冊美術(shù)教案-7. 去遠(yuǎn)航 -冀教版
- 二年級(jí)上冊語文課件-10《日月潭》|人教(部編版) (共19張PPT)
- 《詩情畫意》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 中華文化與傳播教材課件
- Unit3 Sports and Fitness Reading for writing健康生活講義-高中英語人教版(2019)必修第三冊
- Unit 4 Viewing Workshop 課件-高中英語北師大版(2019)選擇性必修第二冊
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論