建設(shè)智慧水務(wù)助力公司轉(zhuǎn)型

建設(shè)智慧水務(wù)助力公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展部金敏Wateralwaysbepureworldalwaysbegreen目錄公司為什么發(fā)展智慧水務(wù)01智慧水務(wù)是水司必然選擇03WPG智聯(lián)平臺(tái)功能介紹04什么是智慧水務(wù)02二供管理平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)演示05基于工業(yè)4.0的制造中心06公司為什么發(fā)展智慧水務(wù)？01客戶不好接近，對(duì)我們有防范心理我們講產(chǎn)品原理很多客戶聽不進(jìn)去客戶聽不進(jìn)我們和競爭對(duì)手的企業(yè)的區(qū)別價(jià)格競爭壓力大，即使接受我們優(yōu)于對(duì)手但不接受我們的價(jià)格定位做項(xiàng)目像《瑯琊榜》需要好眼睛、好耳朵、好嘴巴、好頭腦、好心理年輕人的職業(yè)選擇機(jī)會(huì)大于以前，長期投入程度和70后不一樣在實(shí)際工作中我們是否遇到了這樣的問題？經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大，客戶對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格敏感性進(jìn)一步加劇行業(yè)門檻低、競爭對(duì)手太多、各有生存空間客戶眼中產(chǎn)品的同質(zhì)化問題嚴(yán)重傳統(tǒng)銷售對(duì)綜合素質(zhì)要求高，達(dá)到了賣什么都一樣，達(dá)不到賣什么也都一樣辛苦不代表一定成功天道未必酬勤藍(lán)色巨人的發(fā)展歷程：1914年IBM創(chuàng)立，主要業(yè)務(wù)是制表機(jī)和考勤鐘；1947年IBM借二戰(zhàn)之機(jī)，進(jìn)入電腦行業(yè)；1953年IBM制造第一臺(tái)電子管大型機(jī)電腦IBM701（第一代電腦）；1959年IBM全面放棄電子管元件，推出第一臺(tái)晶體管大型機(jī)電腦（第二代電腦）；1963年IBM率先研究出兼容機(jī)IBM360，標(biāo)志著第三代電腦正式登上歷史舞臺(tái)；1981年IBM主動(dòng)踏入微型電腦市場(chǎng)，推出IBMPC機(jī)，使它成為個(gè)人電腦的代名詞；1983-1993年，IBM在個(gè)人電腦的風(fēng)潮中應(yīng)對(duì)緩慢，連續(xù)虧損，面臨破產(chǎn)分拆……硬件制造我們面臨的大的機(jī)遇水務(wù)公司可以統(tǒng)一管理市場(chǎng)的機(jī)會(huì)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算帶來的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)B2B用戶的理性與感性結(jié)合的特點(diǎn)（品牌定位的積淀優(yōu)勢(shì)）我們團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)優(yōu)勢(shì)（對(duì)同行業(yè)的素質(zhì)優(yōu)勢(shì)，對(duì)IT的行業(yè)營銷優(yōu)勢(shì)）駕馭不了資源的銷售團(tuán)隊(duì)是無法取得必然勝利的藍(lán)色巨人的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：1993年郭士納臨危授命擔(dān)任IBM首席執(zhí)行官，開始對(duì)IBM進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型變革；1995年IBM提出“電子商務(wù)”戰(zhàn)略理念；（IBM所提供的“電子商務(wù)”包含硬件、軟件的信息架構(gòu)構(gòu)建和企業(yè)流程改造，這個(gè)以網(wǎng)絡(luò)為中心的模式不同于賣硬件的價(jià)格戰(zhàn)，也不同于賣軟件的版本升級(jí)，它的內(nèi)涵是替客戶進(jìn)行信息架構(gòu)、企業(yè)流程的重新改造。）

2002年收購普華永道、剝離PC業(yè)務(wù)，同時(shí)收購多家軟件公司，全面轉(zhuǎn)向服務(wù)，力求通過打包齊全的軟件產(chǎn)品，向客戶提供從戰(zhàn)略咨詢到解決方案的一體化服務(wù)；2008年IBM全球董事長彭明盛提出智慧地球概念，IBM將利用作為第二大軟件公司與第二大數(shù)據(jù)公司的優(yōu)勢(shì)提供智慧服務(wù)；硬件制造硬件+軟件硬件+軟件服務(wù)（硬件+軟件）需求服務(wù)（硬件+軟件）主動(dòng)服務(wù)（硬件+軟件）現(xiàn)有業(yè)務(wù)架構(gòu)：咨詢服務(wù)2002年，收購了普華永道會(huì)議事務(wù)所的咨詢部門，此舉給IBM公司帶來了約50美元的收入，并帶來了3萬名在垂直行業(yè)富有豐富經(jīng)驗(yàn)的咨詢師隊(duì)伍業(yè)務(wù)范疇為企業(yè)戰(zhàn)略咨詢及外包服務(wù)，業(yè)務(wù)占比約54.7%（案例：德意志行業(yè)10年數(shù)據(jù)中心管理服務(wù)、寶潔人力資源外包服務(wù)等）軟件1995年，收購了LotusDevelopment,并將其整合為IBM現(xiàn)有的五大軟件公司之一；2002年，收購軟件工具發(fā)展商瑞理軟件公司，此舉使得IBM能夠提供完整的軟件開發(fā)環(huán)境；2004年，收購了提供服務(wù)器和存儲(chǔ)設(shè)備管理軟件的坎得爾公司，加強(qiáng)了IBM公司Tivoli系統(tǒng)管理工具的組合；2013年9月19日，IBM收購了英國商業(yè)軟件廠商DaejaImageSystems，打算將其并入軟件集團(tuán)和企業(yè)內(nèi)容管理(ECM)業(yè)務(wù)硬件2002年出售了經(jīng)營狀況欠佳的硬盤部門2004年出售了缺乏行業(yè)競爭力的PC部門；現(xiàn)有硬件業(yè)務(wù)包括大型主機(jī)服務(wù)器、磁盤存儲(chǔ)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)系統(tǒng)、專業(yè)圖形工作站、商業(yè)收款機(jī)、POS終端等，業(yè)務(wù)收入占比約25%；平臺(tái)管理服務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)備物理端設(shè)備（機(jī)器本體）硬件運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控（感應(yīng)元器件）人機(jī)互聯(lián)加快反應(yīng)速度數(shù)據(jù)分析提供戰(zhàn)略思維轉(zhuǎn)變依據(jù)滿足需求的所有體系集成制造類企業(yè)的五個(gè)進(jìn)階發(fā)展需求概述：價(jià)格銷售關(guān)系銷售價(jià)值銷售品牌銷售體系銷售WPG行業(yè)五類銷售模式的進(jìn)階：低價(jià)、同質(zhì)化競爭價(jià)格紅海以人情回報(bào)競爭闡述產(chǎn)品價(jià)值銷售說辭技術(shù)交流會(huì)品牌調(diào)性的營造品牌口碑的傳播生態(tài)圈的競爭搶占系統(tǒng)規(guī)則“我便宜”“用了我，對(duì)你好”“我價(jià)格高，

但更具價(jià)值你使用愉快”“我沒有見過，但大家都說好！”“追求幸福，我不能離開她！”提供產(chǎn)品傳統(tǒng)售后項(xiàng)目合作產(chǎn)品型公司二次供水設(shè)備商管理所有產(chǎn)品運(yùn)行維護(hù)服務(wù)經(jīng)營合作技術(shù)型公司智慧水務(wù)綜合方案提供商公司的自身定位的轉(zhuǎn)變：“上海威派格智慧水務(wù)股份有限公司”我們實(shí)行模式和定位變革的關(guān)鍵因素是什么：比所有的同行業(yè)競爭對(duì)手更了解智慧水務(wù)而且可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)比IT公司更了解設(shè)備和系統(tǒng)以及二次供水管理規(guī)則WPG可以提供的價(jià)值大大提升：傳統(tǒng)硬件設(shè)備二供管理軟件實(shí)施智慧水務(wù)平臺(tái)技術(shù)咨詢管理咨詢?nèi)孢\(yùn)維管理智慧產(chǎn)品及相關(guān)智能硬件水務(wù)運(yùn)營不可或缺的合作伙伴為什么同行業(yè)的競爭對(duì)手做不到：沒有多年的體系工作的積累（水司體系、高校體系等）沒有進(jìn)階的技術(shù)積累與行業(yè)資源支持（十二五課題及院士論壇提供數(shù)據(jù)及技術(shù)支撐）沒有品牌的積累（二會(huì)的品牌口碑積累與我們的獨(dú)特模式價(jià)值）人員素質(zhì)與能力支撐不了更高階的競爭模式（本科與素質(zhì)要求）各條戰(zhàn)線上的團(tuán)隊(duì)成長與積累（戰(zhàn)略、信息、體系、研發(fā)）WPG未來智慧水務(wù)布局智慧水力輸送智慧控制中心智慧供水智慧水廠打造生態(tài)鏈：IT構(gòu)架+業(yè)務(wù)整合+軟件實(shí)施+硬件提供+后期運(yùn)維什么是智慧水務(wù)？02智慧地球：形成物物相聯(lián)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)與物理世界融合

?2009年1月28日，奧巴馬就任美國總統(tǒng)后與美國工商業(yè)領(lǐng)袖舉行的圓桌會(huì)議上，IBM首席執(zhí)行官彭明盛（SamPalmisano）首提“智慧地球”概念?該戰(zhàn)略定義大致為：將感應(yīng)器嵌入和裝備到電網(wǎng)、鐵路、建筑、大壩、油氣管道等各種現(xiàn)實(shí)物體中，形成物物相聯(lián)，然后通過超級(jí)計(jì)算機(jī)和云計(jì)算將其整合，實(shí)現(xiàn)社會(huì)與物理世界融合。在此基礎(chǔ)上，人類可以更加精細(xì)和動(dòng)態(tài)的方式管理生產(chǎn)和生活，達(dá)到“智慧”狀態(tài)，提高資源利用率和生產(chǎn)力水平，改善人與自然間的關(guān)系。?3個(gè)特征：–更透徹的感知化–更全面的互聯(lián)化–更深入的智能化

智慧地球智慧城市智慧園區(qū)智慧交通智慧水務(wù)智慧社區(qū)……智慧國……智慧地球、智慧城市與智慧水務(wù)的從屬關(guān)系：智慧城市=智慧地推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展信息充分采集部門間整合協(xié)同創(chuàng)新融資、多樣化運(yùn)營等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)行提升政務(wù)、社會(huì)管理與服務(wù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等智慧城市的內(nèi)涵：下面，我們通俗的講一講什么是“智慧”：有了“智慧的食品”，當(dāng)你走進(jìn)餐館，不必再為是否有農(nóng)藥殘留、瘦肉精之類而擔(dān)心，你可以精確地知道你點(diǎn)的東西是從哪里來的，你可以得到它整個(gè)生長過程中的安全跟蹤數(shù)據(jù)；有了“智慧的交通”，當(dāng)你出門購物或吃飯時(shí)，不必再一遍遍兜圈子尋找停車的地方，你的GPS或手機(jī)之類的終端會(huì)告訴你，前面是否有空車位；有了“智慧的醫(yī)療保健”，超級(jí)計(jì)算機(jī)會(huì)預(yù)測(cè)病毒的基因突變，在疾病發(fā)生和蔓延前就能夠“看見”和預(yù)防了……黨的十八大報(bào)告提出：通過促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的同步發(fā)展，加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。2014年3月16日，國務(wù)院印發(fā)《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014—2020年）》。其中論述了推進(jìn)智慧城市的六個(gè)方面……國家相關(guān)政策國家智慧城市試點(diǎn)2012年建設(shè)部率先啟動(dòng)國家智慧城市試點(diǎn)申報(bào)《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》國務(wù)院印發(fā)：論述了推進(jìn)智慧城市的六個(gè)方面：信息網(wǎng)絡(luò)寬帶化……《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》2014年8月27日八部委發(fā)文……智慧城市的推進(jìn)在國內(nèi)受到政策扶持：

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部分別于2012年、2013年、2014年月啟動(dòng)了三批智慧城市試點(diǎn)申報(bào)，同時(shí)頒布了一系列智慧城市試點(diǎn)相關(guān)的政策和技術(shù)文件，強(qiáng)化支撐體系建設(shè)。重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目開展的城市數(shù)量城市公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫277城市公共信息平臺(tái)277智慧城管231智慧社區(qū)187智慧水務(wù)132智慧交通156綠色建筑145智慧園區(qū)116智慧旅游164智慧環(huán)保156其他56智慧城市點(diǎn)經(jīng)過三批的試點(diǎn)申報(bào)，達(dá)到277個(gè)，僅不完全的統(tǒng)計(jì)，在各試點(diǎn)開展的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目主要為：城市公共信息平臺(tái)、公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)格化系統(tǒng)、智慧環(huán)保、智慧園區(qū)、智慧水務(wù)等

關(guān)于印發(fā)促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見的通知發(fā)改高技[2014]1770號(hào)各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)：經(jīng)國務(wù)院同意，現(xiàn)將《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》印發(fā)你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。各地區(qū)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)本指導(dǎo)意見提出的各項(xiàng)任務(wù)，確保智慧城市建設(shè)健康有序推進(jìn)。附件：關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見

國家發(fā)展改革委

工業(yè)和信息化部

科學(xué)技術(shù)部

公安部

財(cái)政部

國土資源部

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

交通運(yùn)輸部

2014年8月27日城市管理精細(xì)化。市政管理、人口管理、交通管理、公共安全、應(yīng)急管理、社會(huì)誠信、市場(chǎng)監(jiān)管、檢驗(yàn)檢疫、食品藥品安全、飲用水安全等社會(huì)管理領(lǐng)域的信息化體系基本形成，統(tǒng)籌數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)、城市地理空間信息及建（構(gòu)）筑物數(shù)據(jù)庫等資源，實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃和城市基礎(chǔ)設(shè)施管理的數(shù)字化、精準(zhǔn)化水平大幅提升，推動(dòng)政府行政效能和城市管理水平大幅提升。健全防災(zāi)減災(zāi)預(yù)報(bào)預(yù)警信息平臺(tái)，建設(shè)全過程智能水務(wù)管理系統(tǒng)和飲用水安全電子監(jiān)控系統(tǒng)。國家八部委對(duì)促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見智慧水務(wù)的定義智慧供水是通過在線監(jiān)測(cè)設(shè)備實(shí)時(shí)感知城市供水系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，并采用可視化的方式有機(jī)整合水務(wù)管理部門與供水設(shè)施，形成“城市水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)”。能夠?qū)Ａ克畡?wù)信息進(jìn)行及時(shí)分析與處理，并做出相應(yīng)的處理結(jié)果輔助決策建議，以更加精細(xì)和動(dòng)態(tài)的方式管理水務(wù)系統(tǒng)的整個(gè)生產(chǎn)、管理和服務(wù)流程，從而達(dá)到“智慧”的狀態(tài)。智慧水務(wù)的四個(gè)階段:應(yīng)用層智能分析（智慧）與協(xié)同通信傳輸層感知層WATER感用知傳分析層（知）應(yīng)用層（用）基礎(chǔ)層（感、傳）信息少/格式不統(tǒng)一信息孤島信息決策應(yīng)用少數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)信息分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)信息采集與交換標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制技術(shù)自識(shí)別交互甄別全局交換甄別數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)基于常規(guī)監(jiān)測(cè)的水質(zhì)預(yù)警技術(shù)管線維護(hù)決策支持技術(shù)智慧水務(wù)的四個(gè)層級(jí)，不可或缺的是互聯(lián)性為解決不同機(jī)器軟件之間的信息溝通問題工業(yè)互聯(lián)聯(lián)盟成立

2015年7月15日威派格代表赴美參加世界工業(yè)互聯(lián)大會(huì)美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月15日，世界工業(yè)互聯(lián)大會(huì)在美國GEGlobaiResearch召開，工業(yè)互聯(lián)聯(lián)盟在全球影響力正在越來越大，現(xiàn)已有182個(gè)來自不同行業(yè)的巨頭公司加入。作為中國二次供水行業(yè)的唯一聯(lián)盟成員，我們肩負(fù)著更多的責(zé)任，把世界先進(jìn)的技術(shù)和思想帶入中國，推動(dòng)我們的供水行業(yè)緊跟時(shí)代的步伐。周繼山工程師代表威派格發(fā)表use

case陳述32USECASE(用例)是工業(yè)互聯(lián)聯(lián)盟成員之間交流合作的重要形式-城市智慧供水運(yùn)營管理。本用例展示了威派格對(duì)未來以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城市供水智慧化運(yùn)營的戰(zhàn)略規(guī)劃，受到聯(lián)盟會(huì)員的廣泛關(guān)注與好評(píng)。中國工業(yè)互聯(lián)聯(lián)盟33工業(yè)互聯(lián)聯(lián)盟（IIC）的解決之道智慧決策層數(shù)據(jù)傳輸層底層智能設(shè)備人數(shù)據(jù)機(jī)器智慧水務(wù)工業(yè)互聯(lián)智慧水務(wù)以工業(yè)互聯(lián)為實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)缺乏底層智能互聯(lián)設(shè)備的智慧水務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)沙漠上建城堡×

取水工作段水處理工作段一次輸水工作段二次輸水工作段自來水公司的工作分多個(gè)工作段決定了智慧水務(wù)的建設(shè)是一個(gè)分階段、分層級(jí)的過程WPG智聯(lián)平臺(tái)功能介紹03作為系統(tǒng)基礎(chǔ)的底層設(shè)備傳統(tǒng)罐式供水設(shè)備工業(yè)互聯(lián)供水設(shè)備控制柜變化底層設(shè)備的全面提升:設(shè)備的穩(wěn)定可靠性大大提升

（工業(yè)4.0的制造、全定制化的電器元件、制造工藝升級(jí)）通過工控一體機(jī)，設(shè)備的可拓展性大大提升

（可連接視頻、門禁、溫濕度控制、流量傳感、壓力傳感、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、電量管理等）具備最為豐富全面的網(wǎng)絡(luò)連接能力

（可連接有線、無線、3G/4G、Wife等各種網(wǎng)絡(luò)連接）通過工業(yè)電腦運(yùn)算，可實(shí)現(xiàn)智能存儲(chǔ)、運(yùn)算與決策；業(yè)內(nèi)最好的二次供水設(shè)備：引線知識(shí)點(diǎn)基本面更節(jié)能（50%節(jié)能率）智能選型研發(fā)實(shí)力行業(yè)沉淀業(yè)內(nèi)地位企業(yè)文化大小泵小流量保壓一對(duì)一變頻更安全（5%故障率）硬件選材工業(yè)精神制作工藝軟件監(jiān)測(cè)售后巡檢更高效（售后效率提升200%）智能決策工業(yè)互聯(lián)備品備件標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)更智慧（減少50%管理成本）監(jiān)控平臺(tái)視頻聯(lián)動(dòng)門禁系統(tǒng)智慧水務(wù)二供管理平臺(tái)大數(shù)據(jù)軟件工具和分析技術(shù)的進(jìn)步提供了理解智能設(shè)備產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)的方法，從智能設(shè)備和系統(tǒng)收集到足夠的信息以促進(jìn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)智能決策。設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)在線管控設(shè)備生命周期管理協(xié)同調(diào)度管理人員工作狀態(tài)在線監(jiān)控人員統(tǒng)計(jì)分析與考核專家智能故障診斷系統(tǒng)48設(shè)備地理信息系統(tǒng)：水司值班人員可利用Mis查看人員位置、泵房位置、報(bào)警等信息49設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)控監(jiān)控主泵的運(yùn)行頻率、市政進(jìn)口壓力、出水壓力、高壓腔及超高壓腔的壓力，可顯示預(yù)測(cè)曲線與設(shè)備實(shí)際運(yùn)行曲線的跟進(jìn)與貼合設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)控廠家售后專業(yè)人員可查看設(shè)備實(shí)時(shí)組態(tài)畫面內(nèi)容水流的運(yùn)行狀態(tài)及市政進(jìn)口壓力、出水壓力、高壓腔及超高壓腔的壓力設(shè)備狀態(tài)在線視頻監(jiān)控水司值班人員可以通過視頻巡檢泵房及設(shè)備，查看實(shí)時(shí)狀態(tài)所有視頻攝像頭可以進(jìn)行遠(yuǎn)程控制52設(shè)備生命周期管理預(yù)測(cè)未來一段時(shí)間內(nèi)設(shè)備運(yùn)行工況變化情況，并對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)做出合理調(diào)整，對(duì)零部件進(jìn)行生命周期判斷，定期更換零部件53設(shè)備信息管理：查看泵房成套供水設(shè)備的附件、配件明細(xì)數(shù)量、及具體型號(hào)與項(xiàng)目相關(guān)信息，方便后期對(duì)設(shè)備的維修、配件更換、配套圖紙查詢等等人員狀態(tài)在線監(jiān)控通過平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)人員地理信息、工作狀態(tài)信息、人員路程分析、進(jìn)入泵房信息跟蹤、巡檢流程跟進(jìn)等相關(guān)功能；人員工作狀態(tài)信息人員地理信息（GIS）人員路程分析門禁管理系統(tǒng)手機(jī)掃描門禁人員狀態(tài)在線監(jiān)控——進(jìn)入泵房信息人員情況跟蹤手機(jī)移動(dòng)端操作流程提示手機(jī)掃描巡巡檢人員狀態(tài)在線監(jiān)控——人員泵房巡檢實(shí)施跟進(jìn)專家故障診斷系統(tǒng)——運(yùn)行歷史曲線分析及診斷專家系統(tǒng)——流量分析專家故障診斷系統(tǒng)——區(qū)域流量分析及診斷移動(dòng)端任務(wù)推送中心任務(wù)管理協(xié)同調(diào)度管理系統(tǒng)——設(shè)備故障任務(wù)自動(dòng)下發(fā)及監(jiān)控端手工任務(wù)派發(fā)人員效率管理模塊——人員與任務(wù)統(tǒng)計(jì)分析水司領(lǐng)導(dǎo)可不定期對(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)查看(維護(hù)人員任務(wù)耗時(shí)統(tǒng)計(jì))人員效率管理模塊——人員與任務(wù)統(tǒng)計(jì)分析水司領(lǐng)導(dǎo)可不定期對(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)查看(維護(hù)人員完成任務(wù)統(tǒng)計(jì))統(tǒng)建統(tǒng)管規(guī)則落地

——市政與小區(qū)管網(wǎng)負(fù)載分析供應(yīng)商管理建設(shè)規(guī)則控制統(tǒng)建統(tǒng)管規(guī)則落地

——泵房建設(shè)自動(dòng)審核與供應(yīng)商管理管理平臺(tái)實(shí)操案例：故障處理--維修流程演示01/16水司值班人員收到故障報(bào)警及故障原因用心于水，綠色未來02/16系統(tǒng)自動(dòng)定位合適售后維修人員并下發(fā)任務(wù)用心于水，綠色未來03/16售后維修人員手機(jī)同步提示并查看派單情況用心于水，綠色未來04/16廠家售后專業(yè)人員同步收到相關(guān)提示信息用心于水，綠色未來05/16廠家售后專業(yè)人員查看設(shè)備實(shí)時(shí)組態(tài)畫面內(nèi)容用心于水，綠色未來06/16廠家售后專業(yè)人員對(duì)問題進(jìn)行查看和分析(實(shí)時(shí)數(shù)據(jù))用心于水，綠色未來07/16廠家售后專業(yè)人員對(duì)問題進(jìn)行查看和分析(歷史數(shù)據(jù))用心于水，綠色未來08/16廠家售后專業(yè)人員對(duì)問題進(jìn)行查看和分析(歷史數(shù)據(jù))用心于水，綠色未來09/16廠家售后專業(yè)人員給出維修指導(dǎo)意見用心于水，綠色未來安卓歷史數(shù)據(jù)截圖10/16售后維修人員在前往現(xiàn)場(chǎng)過程中查看現(xiàn)場(chǎng)情況及歷史記錄用心于水，綠色未來安卓歷史數(shù)據(jù)截圖11/16售后維修人員在前往現(xiàn)場(chǎng)過程中查看現(xiàn)場(chǎng)情況及歷史記錄用心于水，綠色未來12/16售后維修人員掃描二維碼門禁系統(tǒng)并進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)用心于水，綠色未來13/16水司值班人員接到開門提示用心于水，綠色未來14/16售后維修人員確認(rèn)任務(wù)完成并簽字確認(rèn)用心于水，綠色未來15/16水司值班人員通過大屏查看任務(wù)完成情況用心于水，綠色未來16/16水司領(lǐng)導(dǎo)可不定期對(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)查看(人員任務(wù)耗時(shí)統(tǒng)計(jì))用心于水，綠色未來智慧水務(wù)是水司的必然選擇04成本壓力增收壓力安全壓力水務(wù)企業(yè)當(dāng)前背景下存在的主要問題：供水企業(yè)承擔(dān)著重要的社會(huì)責(zé)任:安全壓力因管網(wǎng)、泵站、二次供水設(shè)備等疏于管理，停斷水事故頻發(fā)；因管路破裂導(dǎo)致的漏水、管網(wǎng)串流，污水回罐等引起水質(zhì)事故；因山洪、垃圾污染，水廠管理不善等導(dǎo)致水質(zhì)污染時(shí)有發(fā)生；管網(wǎng)沉淀物的泛起及管內(nèi)壁腐蝕引起濁度、色度等含量增加；水質(zhì)生物穩(wěn)定性（AOC）較高，余氯降低引起的細(xì)菌，大腸菌的再度繁殖；水和水中的分解物以及設(shè)施內(nèi)壁材料也會(huì)發(fā)生一些化學(xué)作用；單一的供水模式與市政管網(wǎng)匹配不能保證供水安全；現(xiàn)有的傳統(tǒng)二次供水設(shè)施密閉性差，水長時(shí)間滯留而引起的水質(zhì)惡化也成為了二次污染的一個(gè)重要因素；參差不齊的品牌和設(shè)備并存，難以進(jìn)行綜合標(biāo)準(zhǔn)管控；多種管理模式并存，責(zé)任不清晰，監(jiān)管不明；簡單的遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備無法保障設(shè)備的運(yùn)行安全；地方政府政策和資金支持不足；開發(fā)商對(duì)二供管理不接受；安全壓力水務(wù)企業(yè)要考慮合理的經(jīng)濟(jì)效益：經(jīng)營成本壓力運(yùn)營過程中管網(wǎng)、加壓泵站、泵房等能耗高；水廠泵房等的生產(chǎn)和運(yùn)營維護(hù)需要大量人員，沒有借用信息化手段降低運(yùn)營成本；由于對(duì)故障缺乏主動(dòng)預(yù)測(cè)及主動(dòng)避免能力，需要較高的備品備件庫存以及較多的維護(hù)人員；低品質(zhì)設(shè)備帶來占地面積大、高報(bào)廢成本、高風(fēng)險(xiǎn)成本；成本壓力水務(wù)企業(yè)要考慮合理的經(jīng)濟(jì)效益：增收壓力產(chǎn)銷差嚴(yán)重，存在很多未收益水量（管網(wǎng)物理漏損、搶修漏損、計(jì)量不準(zhǔn)確、違章用水、不付費(fèi)用水、死水的排放等）情況，影響水務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)效益工程建設(shè)不能實(shí)現(xiàn)足額收入和回款，同時(shí)面臨市場(chǎng)化競爭的風(fēng)險(xiǎn)缺乏有交的創(chuàng)新服務(wù)帶來的直接利潤，例如：直飲水缺乏推進(jìn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)所需的人才二次供水統(tǒng)建統(tǒng)管后，沒有依托二次資源產(chǎn)生更大的、持續(xù)的價(jià)值（企業(yè)品牌宣傳、工程建設(shè)、增值業(yè)務(wù)等）的系統(tǒng)化方法增收壓力中國水務(wù)企業(yè)一年漏