310 認(rèn)知施工組織設(shè)計(jì)

施工組織與管理鐵道工程系項(xiàng)目3

編制施工組織設(shè)計(jì)任務(wù)1

認(rèn)知施工組織設(shè)計(jì)任務(wù)2

認(rèn)知施工組織設(shè)計(jì)的文本構(gòu)成任務(wù)3

編制施工組織設(shè)計(jì)一、施工組織設(shè)計(jì)的概念二、施工組織設(shè)計(jì)的作用三、施工組織設(shè)計(jì)的分類任務(wù)1

認(rèn)知施工組織設(shè)計(jì)一、施工組織設(shè)計(jì)的概念——施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)擬建工程項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是對(duì)擬建工程在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織等方面所做的全面合理的安排。使得施工過程更具科學(xué)性

施工過程的科學(xué)性是指施工過程的連續(xù)性、均衡性和協(xié)調(diào)性。1、連續(xù)性——施工過程的各階段、各工序之間,在時(shí)間上具有緊密銜接的特性;2、均衡性——施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)在相等的時(shí)間段內(nèi),產(chǎn)出相等或穩(wěn)定遞增;3、協(xié)調(diào)性——施工各階段、各環(huán)節(jié)、各工序之間,在勞動(dòng)力和施工機(jī)具的配備上保持適當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系。二、施組的作用1.指導(dǎo)正式施工和各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作；2.驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的合理性與可行性；3.是開展緊湊有序施工活動(dòng)的技術(shù)依據(jù)；4.為物資供應(yīng)工作提供數(shù)據(jù)；5.為現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工創(chuàng)造條件；6.決定和控制施工企業(yè)的施工計(jì)劃；7.統(tǒng)籌安排企業(yè)生產(chǎn)的投入與產(chǎn)出過程；8.提高施工的預(yù)見性，減少施工的盲目性；9.為編制工程預(yù)算提供依據(jù)。

三、施工組織設(shè)計(jì)的分類

（一）指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)

——是指施工單位在參加工程投標(biāo)時(shí)，根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本單位具體情況，編制的施工組織設(shè)計(jì)；中標(biāo)后，施工單位還要結(jié)合施工調(diào)查資料為擬建工程重新修訂施工組織設(shè)計(jì)。1、主要任務(wù)⑴確定最合適的施工方法和施工程序;⑵及時(shí)而周密地做好施工準(zhǔn)備工作；⑶合理地組織勞動(dòng)力和施工機(jī)具；⑷合理地布置施工場(chǎng)地內(nèi)的各種設(shè)施；⑸安排施工進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)計(jì)劃。2、編制的要求⑴要做到四個(gè)一致;⑵能反映企業(yè)的綜合實(shí)力，施工方案應(yīng)科學(xué)、合理，先進(jìn)可行，措施得力可靠;⑶注重表達(dá)方式的選擇，做到圖文并茂;⑷按程序?qū)徍撕托?duì)，消除低級(jí)錯(cuò)誤。與招標(biāo)文件的要求一致;與設(shè)計(jì)文件的要求一致;與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況一致;與評(píng)標(biāo)辦法一致;

（二）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

——工程中標(biāo)后，在指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上對(duì)單位工程或分部工程編制的施工組織設(shè)計(jì)。可分為以下兩種:1.單位工程施工組織設(shè)計(jì);2.分部(項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì)。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的主要任務(wù):⑴確定科學(xué)合理的施工方案;⑵編制按工作日程安排的施工進(jìn)度計(jì)劃；⑶計(jì)算勞、材、機(jī)日程需要量；⑷合理組織勞動(dòng)力和配備施工機(jī)具；⑸為施工中的意外情況作好應(yīng)變準(zhǔn)備。（三）特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)

1.某些特別重要和復(fù)雜，或者缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的分部分項(xiàng)工程;

2.施工條件下特殊，如嚴(yán)寒、雨季、沼澤地帶和危險(xiǎn)地區(qū)等，需要采取一些特殊的技術(shù)措施;

3.施工時(shí)間較長(zhǎng)的項(xiàng)目，即跨越幾個(gè)年度的項(xiàng)目。四、施組的編制的要求1.熟悉合同文件和設(shè)計(jì)文件；2.分工編制,技術(shù)主管統(tǒng)一審核；3.應(yīng)在編制目錄中注明各部分的編制者；4.盡量采用圖表和示意圖，做到圖文并茂；5.應(yīng)附有工程的平、立面縮圖及地質(zhì)資料；6.施工方案征得監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可；7.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在要求的時(shí)間內(nèi)完成。五、施組的編制原則1.遵守合同條款或上級(jí)下達(dá)的施工期限；2.嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、規(guī)程和制度；3.科學(xué)而合理地安排施工程序；4.施工方法先進(jìn),施工組織合理；5.有詳細(xì)的冬、雨季施工的措施；6.減少臨時(shí)工程，降低工程成本；7.確保施工安全，實(shí)現(xiàn)文明施工。六、編制施組的資料準(zhǔn)備1.合同文件及標(biāo)書⑴弄清工程承包范圍,掌握各單項(xiàng)工程、單位工程的名稱、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及分工期;⑵明確設(shè)計(jì)圖紙交付的日期和份數(shù)以及變更設(shè)計(jì)的通知辦法;⑶明確各種物資的供應(yīng)辦法;⑷了解