公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)模板（五篇）

第1頁共1頁公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)模板1、根據(jù)總部的財(cái)務(wù)政策、制度和目標(biāo)，確定上海分公司的財(cái)務(wù)操作程序和管理制度細(xì)則，并定期將財(cái)務(wù)工作情況向總經(jīng)理及總部財(cái)務(wù)部門報(bào)告;2、建立健全分公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)3、對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;4、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;5、協(xié)調(diào)公司同銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;6、出具和審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供決策參考;7、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;8、根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);9、完成總經(jīng)理和總部財(cái)務(wù)交辦的其他臨時(shí)工作。10、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,，進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標(biāo)的完成。公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)模板（二）一、財(cái)務(wù)部門的組織與日常工作1、財(cái)務(wù)部的工作崗位設(shè)置，人員安排2、組織財(cái)務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績考評二、公司日常財(cái)務(wù)核算、決算工作1、制訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并安排實(shí)施2、組織實(shí)施日常財(cái)務(wù)核算、年終會計(jì)決算工作3、審核會計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告4、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作三、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作：1、公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理2、月度、年度預(yù)算（如生產(chǎn)資金收支、利潤等），并監(jiān)督貫徹執(zhí)行四、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)稽核工作1、審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項(xiàng)2、組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點(diǎn)工作3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存商品、低值易耗品等的監(jiān)督管理五、組織制定公司財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理制度1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用核算及管理2、組織公司成本核算及管理六、負(fù)責(zé)公司的資金管理1、負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)公司的信貸計(jì)劃2、制定公司的資金調(diào)動計(jì)劃七、對外溝通與協(xié)調(diào)1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作2、管理與銀行、稅務(wù)等其他政府機(jī)構(gòu)的關(guān)系八、學(xué)習(xí)研究各項(xiàng)稅務(wù)政策，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行稅務(wù)疇劃公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)模板（三）雖然各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理工作內(nèi)容不盡相同，每個(gè)企業(yè)都是應(yīng)需而設(shè)，但是，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理的典型工作內(nèi)容都是類似的，重要內(nèi)容如下：1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會計(jì)核算和分析工作;6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;7、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動;8、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作;10、完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。企業(yè)對財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求一般有以下幾個(gè)方面：（1）具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);（2）具備優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)能力和財(cái)務(wù)分析能力，能夠從相關(guān)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題。（2）精通國家財(cái)稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);（3）熟悉國家會計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;（4）熟練使用財(cái)務(wù)軟件。（5）誠信廉潔，勤奮敬業(yè)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，有良好的職業(yè)素養(yǎng)。公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)模板（四）一、嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司相關(guān)制度，遵守職業(yè)道德;建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。二、組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施。三、組織財(cái)會人員正確、及時(shí)、完整地處理賬務(wù)，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算等業(yè)務(wù)，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)登記。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷制度，正確合理調(diào)度資金，保證日常合理開支需要的正常供給。五、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、流動資金及專項(xiàng)基金的管理，會同有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)的購建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)。六、搞好會計(jì)核算，及時(shí)提供真實(shí)的會計(jì)核算資料;組織經(jīng)濟(jì)活動分析，編寫經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)。七、審核年、季、月度各種財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，搞好年度會計(jì)決算工作。八、組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會計(jì)稽核工作。九、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)模板（五）1、利用財(cái)務(wù)核算與會計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;2、建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;3、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;4、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式;5、籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;6、主持對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤