監(jiān)理大綱(暗標(biāo))最終

PAGEPAGE4TOC\o"1-3"\h\u10745一.監(jiān)理工程概況 10281681、工程項(xiàng)目概況 1066652、監(jiān)理工作重點(diǎn) 11132882.1、堅(jiān)持原地面復(fù)測(cè) 11146732.2、堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度 11271272.3、認(rèn)真做好審核工作 11101362.4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化監(jiān)理力度 1224102.5、監(jiān)理資料的完善 1214212二.監(jiān)理工作內(nèi)容和依據(jù) 1219102.1監(jiān)理工作依據(jù) 12189642.1.1本工程適用的法律及監(jiān)理依據(jù) 12264442.1.2監(jiān)理工作的一般依據(jù) 13110362.1.3與本項(xiàng)目有關(guān)的依據(jù)文件 13279572.2監(jiān)理工作目標(biāo) 1578032.2.1質(zhì)量控制目標(biāo) 158702.2.2進(jìn)度控制目標(biāo) 1631032.2.3投資控制目標(biāo) 1798482.2.4安全控制目標(biāo) 18269022.2.5綠色施工監(jiān)理目標(biāo) 1878542.2.6合同目標(biāo)控制的對(duì)策 19118382.3監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及要求 25134292.3.1監(jiān)理工作范圍 25290062.3.2監(jiān)理工作內(nèi)容 25168232.3.3監(jiān)理工作要求 2769912.3.4監(jiān)理工作任務(wù) 28202212.4綠色施工監(jiān)理的工作內(nèi)容

30204172.4.1綠色施工管理體系的監(jiān)督落實(shí)

3088242.4.2資源節(jié)約監(jiān)理

31291812.5監(jiān)理服務(wù)期 346239三.工程質(zhì)量控制 34252373.1質(zhì)量控制目標(biāo) 3459673.2質(zhì)量控制依據(jù) 3473583.3質(zhì)量控制的原則 35185703.3.1三個(gè)到位 36235643.3.2四種手段 36151743.3.3五項(xiàng)要點(diǎn) 36299583.3.4六條規(guī)定 3749773.4質(zhì)量控制程序 3980253.5質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制方法 40101323.5.1事前控制——事前審批 4099153.5.2事中控制——事中監(jiān)督 40201483.5.3事后控制——把關(guān) 41244993.6質(zhì)量控制措施 42262153.6.1測(cè)量放線的質(zhì)量控制措施 42266003.6.2地基與基礎(chǔ)質(zhì)量控制措施 4467803.6.3模板工程質(zhì)量控制措施 49137353.6.4鋼筋工程質(zhì)量控制措施 537363.6.5材料、構(gòu)配件和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)質(zhì)量控制 57227093.6.6混凝土工程質(zhì)量控制措施 6145183.6.7砌體工程質(zhì)量控制措施 6378583.6.8裝飾裝修工程質(zhì)量控制措施 66231353.6.9建筑節(jié)能質(zhì)量控制措施 7180873.4.10電氣照明與設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制措施 76177013.4.11水、衛(wèi)、消防工程質(zhì)量控制措施 806927四.安全生產(chǎn)與文明施工控制 8448664.1安全生產(chǎn)與文明施工控制目標(biāo) 8455724.2安全及文明施工控制的方法 8516974.2.1兩預(yù)防 85240144.2.2五審查 86234004.2.3六監(jiān)督 8661224.3安全及文明施工控制的措施 87180204.3.1安全生產(chǎn)與文明施工的管理性措施 87171904.3.2安全生產(chǎn)與文明施工管理的具體措施 88224594.4文明施工控制具體措施 89202564.4.1設(shè)置“七牌二圖”施工標(biāo)牌，接受社會(huì)監(jiān)督 8921674.4.2分隔設(shè)施齊全 902684.4.3施工排水措施 90245574.4.4抓好工地環(huán)境衛(wèi)生 9115654.4.5現(xiàn)場(chǎng)容貌 92135764.4.6廢物處理 93179244.4.7治安與消防 93295054.4.8綜合治理 94242314.4.9環(huán)境保護(hù)控制措施 95184474.5工程主要危險(xiǎn)作業(yè)的安全控制 98149044.5.1腳手架工程安全控制 9812944.5.2模板施工安全控制 102315674.5.3高空作業(yè)安全控制 10492664.5.4施工升降機(jī)安全控制 10758314.5.5施工用電安全控制 10917284.5.6消防監(jiān)理措施 10929020五.工程投資控制 11133015.1投資控制的目標(biāo) 111182715.1.1投資控制目標(biāo) 111212795.1.2投資控制目標(biāo)分析、分解 11258935.2投資控制的原則 11230291、依法辦事原則 112189582、恪守合同原則 112242763、公平公正原則 1124834、準(zhǔn)確及時(shí)原則 113177995、從嚴(yán)控制“合同開(kāi)口”原則 113167256、資金時(shí)間效益原則 113210325.3投資控制的任務(wù) 113188535.4投資動(dòng)態(tài)控制的方法 1143165.4.1事前控制 114277755.4.2事中控制 114286885.4.3事后控制 115253505.5投資控制的措施 115266495.5.1工程計(jì)量的控制措施 115312805.5.2工程計(jì)價(jià)的控制措施 117282635.5.3工程變更的控制措施 11799805.5.4工程索賠的控制措施 118162605.5.5工程款支付、結(jié)算、索賠等預(yù)控措施 121269455.6投資控制工作程序 1229082六.工程進(jìn)度控制 129230906.1進(jìn)度控制的目標(biāo) 12989136.1.1進(jìn)度控制目標(biāo) 130275956.1.2進(jìn)度控制目標(biāo)分析、分解 130114656.2進(jìn)度控制的原則 130186176.3進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的內(nèi)容 131306.3.1事前控制 1311306.3.2事中控制 132294526.3.3事后控制 132189396.4進(jìn)度控制的方法 133236756.4.1影響工程進(jìn)度的因素 133138936.4.2根據(jù)目標(biāo)工期編制合理的項(xiàng)目工期計(jì)劃 134121496.4.3進(jìn)行系統(tǒng)的工期監(jiān)測(cè) 135166246.4.4利用計(jì)算機(jī)技術(shù) 13690396.4.5進(jìn)度控制的其他方法 136199556.5工程進(jìn)度控制措施 138220696.6業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制 139277961、進(jìn)度控制的對(duì)策 13912712、風(fēng)險(xiǎn)控制措施 14011903七.現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào) 14126257.1組織協(xié)調(diào)工作概述 14173207.2監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 143104157.3監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作的基本原則 143243917.4各施工承包人之間關(guān)系的協(xié)調(diào) 143323427.4.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理協(xié)調(diào)措施 14377677.4.2施工過(guò)程中的監(jiān)理協(xié)調(diào)措施 144137507.4.3施工干擾出現(xiàn)后，施工協(xié)調(diào)的一般處理程序 145319057.5業(yè)主與施工承包人之間關(guān)系的協(xié)調(diào) 145264267.6施工承包人與設(shè)計(jì)單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào) 146302217.6.1工程開(kāi)工前的監(jiān)理協(xié)調(diào)措施 146306377.6.2工程施工階段的監(jiān)理協(xié)調(diào)措施 146232237.7監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào) 147254147.8系統(tǒng)外協(xié)調(diào) 147144037.9正確處理業(yè)主、監(jiān)理和施工承包人之間的關(guān)系 14887687.9.1牢固樹(shù)立為業(yè)主服務(wù)的觀念 148190947.9.2加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身建設(shè) 148315217.9.3嚴(yán)格監(jiān)督施工承包人全面履行合同規(guī)定的義務(wù) 14960307.9.4廉政監(jiān)理、規(guī)范監(jiān)理自身行為 149307297.9.5處理好監(jiān)理與施工承包人之間的關(guān)系 149136977.10協(xié)調(diào)工作難點(diǎn)及合理對(duì)策 14981421、與業(yè)主的關(guān)系及相關(guān)內(nèi)容 149313532、與質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)系及相關(guān)內(nèi)容 150227053、與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系及相關(guān)內(nèi)容 1506514、監(jiān)理與承建單位的關(guān)系及相關(guān)內(nèi)容 150189215、工程協(xié)調(diào)的組織措施 151117126、工程協(xié)調(diào)的技術(shù)措施 151313217、工程協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)措施 15231333八．工程關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理方案 15277258.5.1旁站監(jiān)理依據(jù) 15217278.5.2旁站監(jiān)理的范圍和內(nèi)容 155210488.5.3旁站監(jiān)理計(jì)劃 16275408.5.4旁站監(jiān)理制度 163151628.5.5旁站監(jiān)理程序 16426018.5.6旁站監(jiān)理措施 166288058.5.7旁站監(jiān)理日志管理 16882308.5.8旁站監(jiān)理記錄的檢查和整理 16952698.5.9旁站監(jiān)理記錄的保存及歸檔 169273898.5.10旁站監(jiān)理人員守則 17021399九.監(jiān)理工作計(jì)劃 1713919.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成 171324979.1.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組建原則 171301349.1.2組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理 171302839.1.3組織機(jī)構(gòu)框圖 172286879.2主要監(jiān)理人員的選派 173209099.3監(jiān)理工作制度 181152999.3.1技術(shù)管理制度 18175909.3.2檔案管理制度 198288629.3.3突發(fā)事件應(yīng)急管理制度 206167979.3.4監(jiān)理執(zhí)業(yè)守則 20949189.3.5監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度 211106839.3.6公司總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理制度 213318529.4項(xiàng)目管理的工作程序及流程 215227979.4.1監(jiān)理工作基本程序 218160649.4.2監(jiān)理工作總程序 219281119.4.3施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程 22018829.4.4質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程 221125479.4.5進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程 222209579.4.6文明、安全施工監(jiān)理工作流程 223214369.4.7分包單位資格審查基本程序圖 22499969.4.8工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序圖 225204219.4.9工序交接檢驗(yàn)程序圖 22695489.4.10隱蔽、檢驗(yàn)批、簽認(rèn)基本程序圖 227201159.4.11工程變更處理流程圖 228190359.4.12工程質(zhì)量事故處理流程圖 229206359.4.13工程停、復(fù)工流程圖 231286109.4.14單位（單項(xiàng)）工程驗(yàn)收基本程序圖 232247099.4.15工程竣工驗(yàn)收程序圖 233142789.4.16保修階段（缺陷責(zé)任期）監(jiān)理工作流程 236145509.5監(jiān)理人員崗位職責(zé) 237222399.5.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 237143409.5.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) 237179299.5.3專業(yè)監(jiān)理工程師 2387697十.監(jiān)理工作制度與監(jiān)理人員工作守則 247316910.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)工作制度 247102771、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作管理制度 2477532、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室管理制度 2484393、工地會(huì)議制度 248193524、監(jiān)理部的內(nèi)部管理制度 2557310.2監(jiān)理人員工作守則 26215470十一.合同管理 263147811.1合同管理的目標(biāo) 2631922611.2合同管理的原則 263178811.2.1堅(jiān)持公正公開(kāi)原則 263817011.2.2堅(jiān)持獨(dú)立自主的原則 2642427411.2.3堅(jiān)持以承包合同條款為準(zhǔn)繩的原則 2643039111.3合同管理的方法 264719711.3.1認(rèn)真審核支付簽證 2642556111.3.2公正處理合同爭(zhēng)議 2641006011.4合同管理的內(nèi)容 267145511.5合同管理的措施 2671798411.5.1設(shè)計(jì)文件的管理 2671217711.5.2施工組織設(shè)計(jì)審查 2723072411.5.3工程分包管理 2741667511.5.4工程變更控制 2771211211.5.5違約事件處理 2811366011.5.6合同爭(zhēng)議的調(diào)解 2822711711.5.7工程暫停及復(fù)工管理 285378611.5.8違約處理 28521625十二.信息管理 2861300412.1信息管理方法 2862588812.1.1信息的收集 287509312.1.2信息的處理 2882797212.1.3信息的發(fā)布 2891927912.1.4信息的存貯 2892486812.1.5明確信息流程 291114112.1.6建立信息編碼系統(tǒng) 2911997212.1.7信息的整理和存儲(chǔ) 2912893112.1.8信息的檢索和傳遞 2913134112.1.9信息的使用 2922935512.2信息管理的措施 2921880212.2.1監(jiān)理記錄 2922042812.2.2定期或不定期報(bào)告的提交 293290十三.針對(duì)本工程監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和措施 2961296013.1技術(shù)難點(diǎn)分析 2962190813.1.1施工測(cè)量 2962832313.1.2基坑的支護(hù) 2962589213.1.3主體結(jié)構(gòu)工程施工 296979813.1.4消除裝飾裝修及專業(yè)安裝工程常見(jiàn)的質(zhì)量通病 2973069113.1.5各安裝專業(yè)(給排水、強(qiáng)電、弱電、消防、采暖通風(fēng)等)的施工質(zhì)量 2973153713.2監(jiān)理工作難點(diǎn)分析 297903513.2.1嚴(yán)防漏水 297143913.2.2工期保證 2971553213.2.3安全與環(huán)保 2972959613.2.4組織協(xié)調(diào) 298613113.3監(jiān)理工作重點(diǎn) 2983050813.3.1質(zhì)量控制方面 2981579913.3.2進(jìn)度控制方面 299886513.3.3投資控制方面 299324113.3.4安全生產(chǎn)、文明施工方面 3003178313.3.5合同管理方面 301867513.3.6信息管理方面 301191613.3.7組織協(xié)調(diào)方面 3013071113.4工程實(shí)施過(guò)程中的建議 302451313.4.1質(zhì)量控制方面 3022214613.4.2進(jìn)度控制方面 303632213.4.3投資控制方面 304316213.4.4安全文明方面 3063192013.4.5組織協(xié)調(diào)方面 307715213.4.6工程項(xiàng)目管理方面 3071403813.5相應(yīng)的監(jiān)理措施 3102454813.5.1基礎(chǔ)工程 310317613.5.2管線預(yù)埋、預(yù)留 311435213.5.3鋼筋綁扎、模板安裝及混凝土澆筑 311850713.5.4防水工程 312849713.5.5安全管理、文明施工及環(huán)境保護(hù) 31212106十四針對(duì)本工程的關(guān)鍵工序控制措施 3131516814.1、本工程監(jiān)理的關(guān)鍵工序重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 3145131（1）工程技術(shù)要點(diǎn) 31430037（2）監(jiān)理工作重點(diǎn)及針對(duì)性措施 3141060014.2、施工場(chǎng)地布置及管桿線保護(hù)關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 3182983314.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布局預(yù)控及協(xié)調(diào) 3182036014.2.2地下管線保護(hù)控制措施 3182920314.3、施工測(cè)量精度關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 3183015414.3.1對(duì)測(cè)量設(shè)備的控制 3192222814.3.2對(duì)檢測(cè)人員的控制 319936814.3.3對(duì)坐標(biāo)點(diǎn)和高程水準(zhǔn)點(diǎn)的控制 319212814.3.4測(cè)量精度主要保護(hù)措施 3202228714.3.5對(duì)于高層建筑施工垂直度的控制 321673514.3.6對(duì)于地下室施工測(cè)量放線的控制 3221088118.3.7對(duì)施工沉降觀測(cè)的控制 3222938214.4、基坑開(kāi)挖、支護(hù)監(jiān)控關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 3232338314.5、樁基工程施工關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 326657714.5.1樁基工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析 32649714.5.2質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制方法 3273199714.5.3試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目 3322236918.5.4核查資料 3322887414.6人防監(jiān)理關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 3321875314.6.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 3331394314.6.2施工過(guò)程中形成的產(chǎn)品的質(zhì)量控制 333740914.6.3人防工程的質(zhì)量驗(yàn)收 3352697414.6.4人防工程關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制 336972214.6.5主要的施工方法和技術(shù)措施 3382615514.7、地下室抗?jié)B施工關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 3482878914.7.1質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制方法 3481080318.7.2試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目 352194518.7.3核查資料 3522104614.8、現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 35348714.8.1質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制方法 3532365714.8.2試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目 357193514.8.3須核查的資料 3571223614.9、砌體工程關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 3582789314.9.1監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)砌筑砂漿質(zhì)量檢查 3581511414.9.2檢查砌筑的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 359270014.9.3砌筑過(guò)程中監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查 3592034014.9.4試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目 360112014.9.5核查資料 3601661014.10、屋面防水工程關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 361178914.10.1監(jiān)理要點(diǎn) 3612290114.10.2試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目 3622781014.10.3、防水工程施工驗(yàn)收核查資料 3622676914.11、裝飾裝修工程關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 362533214.11.1質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制方法 3631191514.11.2資料核查 3681889914.12、外墻保溫節(jié)能工程關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 3691302214.13、給排水及消防系統(tǒng)關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 3701088714.13.1質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制方法 3701660714.13.2檢驗(yàn)和檢測(cè)項(xiàng)目 377122914.13.3核查資料 3782644614.14、燃?xì)夤艿拦こ剃P(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 3781109914.14.1質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制方法 3783103014.14.2檢驗(yàn)和檢測(cè)項(xiàng)目 3812753514.14.3核查資料 3811714214.15、地下車庫(kù)通風(fēng)系統(tǒng)關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 3821097814.15.1質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制方法 3823184914.15.2試驗(yàn)檢驗(yàn) 3861251114.15.3核查資料 386244514.16、電氣安裝工程關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 387249814.16.1質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制方法 3872587714.16.2檢驗(yàn)和檢測(cè)項(xiàng)目 394389218.16.3核查材料 3951146114.17、電梯安裝工程關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 3952040914.17.1質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制方法 3951781114.17.2檢驗(yàn)和檢測(cè)項(xiàng)目 400481814.17.3核查資料 4003221914.18、建筑智能化系統(tǒng)關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 4002633414.18.1火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)（地下車庫(kù)） 401157914.18.2通訊及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng) 4022027914.18.3有線電視系統(tǒng) 404753314.18.4小區(qū)安保監(jiān)控系統(tǒng) 404721014.18.5對(duì)講電子門(mén)禁系統(tǒng)（住宅樓） 4052957214.19、室外市政排水管道關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 40595014.19.1管材控制質(zhì)量要點(diǎn) 406756514.19.2施工測(cè)量控制要點(diǎn) 406235814.19.3管槽挖填及鋼板樁支護(hù)控制要點(diǎn) 406444714.19.4鋼筋混凝土管道鋪設(shè)施工控制要點(diǎn) 4072953814.19.5HDPE雙壁波紋管排水管道鋪設(shè)施工控制要點(diǎn) 408257914.19.6檢查井砌筑質(zhì)量控制要點(diǎn) 4091927014.19.7雨水口 409141314.19.8污水管道閉水試驗(yàn)檢驗(yàn) 4092974114.20、室外市政給水管道關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 4101925518.20.1管材質(zhì)量控制要點(diǎn) 4101114314.20.2施工測(cè)量控制要點(diǎn) 4101203014.20.3管槽挖填控制要點(diǎn) 4113105718.20.4球墨鑄鐵給水管道和鋼塑符合管道鋪設(shè)施工控制要點(diǎn) 411572714.20.5給水管道水壓試驗(yàn)控制要點(diǎn) 412731714.20.6給水管道沖洗消毒檢驗(yàn)控制要點(diǎn) 4141574814.21、室外道路工程關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 415740714.22、景觀綠化工程關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 4172488514.23、節(jié)能保溫工程關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 41912608（1）施工 42023864（2）抗裂層施工 42227894（3）網(wǎng)格布的鋪設(shè) 4222813（4）抹抗裂砂漿 42328816（5）裝飾件安裝 42319091（6）飾面層 42432583（7）施工孔洞的修補(bǔ) 42412326（8）質(zhì)量驗(yàn)收 4241101514.24、防雷工程關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 4292524614.25、消防工程關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 429437514.26、雨季施工關(guān)鍵工序監(jiān)理重、難點(diǎn)控制措施 4372358214.27、冬期施工監(jiān)理關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 4401360514.27.1落實(shí)檢查施工部署 4401371614.27.2監(jiān)理部一般性措施 440343514.28、質(zhì)量通病施工關(guān)鍵工序重、難點(diǎn)控制措施 4411105814.28.1墻體裂縫防治施工重點(diǎn)、難點(diǎn)控制措施 4412065014.28.2鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫施工重、難點(diǎn)控制措施 4442247518.28.3樓、地面滲漏防治施工重點(diǎn)、難點(diǎn)控制措施 4491637614.28.4外墻滲漏防治施工重點(diǎn)、難點(diǎn)控制措施 449875914.28.5門(mén)窗滲漏防治施工重點(diǎn)、難點(diǎn)控制措施 4531250414.28.6屋面滲漏施工重點(diǎn)、難點(diǎn)控制措施 454506514.28.7給排水工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)控制措施 4562910014.29、關(guān)于農(nóng)民工工資及建設(shè)領(lǐng)域揚(yáng)塵污染防治監(jiān)理的重、難點(diǎn)控制措施 45827214十五.本工程合理化建議 461568815.1綜合性建議 4621100815.2質(zhì)量控制方面的建議 4622182515.3費(fèi)用控制方面的建議 4641794715.4進(jìn)度控制方面的建議 4672672615.5關(guān)于建筑節(jié)能方面的建議 468612515.6關(guān)于綠色施工方面的建議

4681006815.6.1環(huán)境保護(hù)方面 4681525915.6.2職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境安全方面 473870915.7合同管理方面的建議 475127215.8安全文明施工方面的建議 4762296815.9建立完整的組織管理體系，強(qiáng)調(diào)工程現(xiàn)場(chǎng)一體化管理的建議 4762511615.10運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、軟件管理項(xiàng)目的建議 477一.監(jiān)理工程概況1、工程項(xiàng)目概況1.1、工程名稱：宣城市精神衛(wèi)生社會(huì)福利中心建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目1.2、項(xiàng)目概況:宣城市精神衛(wèi)生社會(huì)福利中心項(xiàng)目位于宣城市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)寶城路以南、市光榮院以東、長(zhǎng)橋路以西，凈用地面積約2.89公頃?？偼顿Y約7300萬(wàn)元，地上建筑面積約14439平方米，地下（人防、地下室及架空層）面積約5500平方米，新建床位436張。其中：綜合服務(wù)樓（地上10層，約8449平方米）110張綜合床位，醫(yī)療服務(wù)樓（地上3層，約2108平方米）26張醫(yī)療床位，康復(fù)樓（地上3層，約3621平方米）300張康復(fù)床位，連廊172.8平方米。項(xiàng)目建成后，將為宣城市城鄉(xiāng)特困人員、低保對(duì)象、優(yōu)撫對(duì)象及流浪乞討人員中的特殊困難精神障礙患者提供福利服務(wù)，同時(shí)為周邊區(qū)域提供醫(yī)療、教學(xué)、科研、商業(yè)、飲食、金融等綜合服務(wù)，將帶動(dòng)區(qū)域精神衛(wèi)生康復(fù)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。1.3、監(jiān)理內(nèi)容：包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的工程建設(shè)的投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、建設(shè)工程合同管理和信息管理以及相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作。1.4、建設(shè)單位：宣城市民政局1.5、資金來(lái)源：政府投資1.6、監(jiān)理服務(wù)期：從工程施工前期準(zhǔn)備至保修期結(jié)束2、監(jiān)理工作重點(diǎn)針對(duì)本工程建設(shè)特點(diǎn)，我公司對(duì)招標(biāo)文件及圖紙進(jìn)行了認(rèn)真的研讀，認(rèn)為在本工程的監(jiān)理工作中，以下幾方面應(yīng)作為監(jiān)理的工作重點(diǎn)，并在施工監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格控制每個(gè)施工細(xì)節(jié)，以確保工程質(zhì)量。2.1、堅(jiān)持原地面復(fù)測(cè)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，要求施工單位技術(shù)人員按照?qǐng)D紙的樁號(hào)對(duì)原地面進(jìn)行放線布點(diǎn)，并與業(yè)主單位、質(zhì)量監(jiān)督單位一起，對(duì)施工單位所承接道路原地面按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樁號(hào)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)完成后，與施工圖紙的原地面標(biāo)高進(jìn)行對(duì)比，看實(shí)測(cè)原地面標(biāo)高與圖紙給定的原地面標(biāo)高是否一致。避免施工單位在未經(jīng)原地面復(fù)測(cè)的情況下進(jìn)行清表后，訴求工程簽證。2.2、堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度監(jiān)理對(duì)圖紙會(huì)審的工作不等同于設(shè)計(jì)監(jiān)理，圖紙的內(nèi)容是否全面，是否與現(xiàn)場(chǎng)情況吻合，設(shè)計(jì)的意圖是否表達(dá)清楚，是否有標(biāo)注錯(cuò)誤和遺漏。尤其是圖紙先后發(fā)放，更應(yīng)全面的領(lǐng)會(huì)、理解圖紙。監(jiān)理從施工角度、從如何實(shí)施來(lái)思考問(wèn)題。（1）、監(jiān)理要將圖紙會(huì)審作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，階段性學(xué)習(xí)?？善鸬饺齻€(gè)作用：1）、對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、工程難點(diǎn)有充分了解，在現(xiàn)場(chǎng)控制時(shí)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。2）、對(duì)工程洽商做到心中有數(shù)。3）、對(duì)施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)先掌握，審批施工技術(shù)措施更加主動(dòng)。2.3、認(rèn)真做好審核工作施工組織設(shè)計(jì)是實(shí)施施工的指導(dǎo)性文件。其中的施工工藝、技術(shù)措施、施工安排、質(zhì)量控制等內(nèi)容必須結(jié)合圖紙、規(guī)范、施工能力和現(xiàn)場(chǎng)情況考慮。監(jiān)理組對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核，請(qǐng)公司總工和其他有經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)一起參加，審核時(shí)抓住主要環(huán)節(jié)，重點(diǎn)放在主要施工技術(shù)措施及特殊技術(shù)處理措施。2.4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化監(jiān)理力度監(jiān)理工作應(yīng)使建設(shè)單位滿意，監(jiān)理人員的素質(zhì)、工作作風(fēng)及監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度這三方面把握得好，則對(duì)施工質(zhì)量的提高有助推作用。其次，要堅(jiān)持監(jiān)理工作程序，立足現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化監(jiān)理力度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行獨(dú)立平行的試驗(yàn)檢測(cè)制度，真正起到把關(guān)作用。2.5、監(jiān)理資料的完善監(jiān)理資料與施工資料一樣，也是工程質(zhì)量和施工過(guò)程內(nèi)容的真實(shí)反映，監(jiān)理要將資料的管理放到與現(xiàn)場(chǎng)控制一樣的高度來(lái)對(duì)待，專人負(fù)責(zé)，人人參與，總監(jiān)定期檢查，真正做到：資料表式選用正確、填寫(xiě)清楚無(wú)誤、資料內(nèi)容真實(shí)、收集、整理及時(shí)。二.監(jiān)理工作內(nèi)容和依據(jù)2.1監(jiān)理工作依據(jù)2.1.1本工程適用的法律及監(jiān)理依據(jù)（1）國(guó)家及安徽省現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)和工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)；（2）工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范；（3）政府批準(zhǔn)的該項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)文件、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件及其他有關(guān)文件；（4）設(shè)計(jì)文件、圖紙及說(shuō)明；（5）工程監(jiān)理合同和其他工程建設(shè)合同。2.1.2監(jiān)理工作的一般依據(jù)（1）現(xiàn)行國(guó)家及安徽省的有關(guān)工程建設(shè)和工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)。（2）工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。（3）政府批準(zhǔn)的該項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)文件、初步設(shè)計(jì)文件及其他有關(guān)文件。（4）設(shè)計(jì)文件、地勘報(bào)告、圖紙及說(shuō)明。（5）監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同（含分包合同）。2.1.3與本項(xiàng)目有關(guān)的依據(jù)文件（1）政府部門(mén)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件·立項(xiàng)批文；·工程項(xiàng)目建設(shè)許可證；·工程項(xiàng)目規(guī)劃許可證；·工程項(xiàng)目施工許可證等。（2）法律、法規(guī)和行政規(guī)章·《中華人民共和國(guó)建筑法》；·《中華人民共和國(guó)合同法》；·《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；·《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；·《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等。（3）各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)1、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2013）2、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-20073、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20114、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》房屋建筑部分（2013年版）5、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202—2012）6、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209—2010）7、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204—2015）8、《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203—2011）9、《砌體填充墻結(jié)構(gòu)構(gòu)造施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（12G614-1）10、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207—2012）11、《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T139-200112、《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50208—2011）13、《建筑電氣照明裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范》（GB50617—2010）14、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016--2012）15、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2011）16、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50222—2001)17、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50140-2005)18、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2011)19、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242-2002)20、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50243-2002)21、《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50339-2003)22、《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50263-2007)23、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50169-2006)24、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)25、〈建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范〉（GB50057-2010）26、《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ98-201027、《砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50315-201128、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-201129、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-201230、《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》GBT10060-201131、《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310-200232、國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的其它政策、法律、法規(guī)和規(guī)定（4）合同文件·《建設(shè)工程施工承包合同》及其他與合同相關(guān)的資料文件；·《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》。（5）設(shè)計(jì)文件·經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和圖紙審查等資料；·地勘報(bào)告；·設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要等。2.2監(jiān)理工作目標(biāo)2.2.1質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一次性驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制目標(biāo)分析、分解達(dá)到施工合同約定質(zhì)量目標(biāo)按現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）和《房屋建筑工程和市政設(shè)施竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》（[2000]142號(hào)）實(shí)現(xiàn)工程施工合同中約定的質(zhì)量目標(biāo)。（1）檢查“人、材、機(jī)、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的要素，做好施工準(zhǔn)備階段的控制；（2）檢查材料、成品、半成品的質(zhì)量，達(dá)到合同及現(xiàn)行規(guī)范要求；（3）檢驗(yàn)批、各隱蔽工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；（4）涉及結(jié)構(gòu)安全及使用功能的項(xiàng)目按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢；（5）強(qiáng)化觀感質(zhì)量控制，達(dá)到合格要求；（6）各分部分項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，達(dá)到合格；（7）加強(qiáng)事前、事中檢查，避免發(fā)生質(zhì)量事故；（8）各單位工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，質(zhì)量合格。2.2.2進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)度控制目標(biāo)工程建設(shè)工期控制在400日歷天內(nèi)（工程開(kāi)工時(shí)間以開(kāi)工報(bào)告的批準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn)）。本標(biāo)段總建筑面積22254.42㎡，我們?cè)诒O(jiān)理過(guò)程中將從以下幾個(gè)方面監(jiān)督和配合施工方把進(jìn)度抓好：1、切實(shí)抓好主要工程的節(jié)點(diǎn)控制：本工程的關(guān)鍵線路是基礎(chǔ)土方開(kāi)挖-基礎(chǔ)施工-主體工程-外墻裝飾工程-工程驗(yàn)收。2、積極協(xié)助中標(biāo)單位，把計(jì)劃進(jìn)度落實(shí)到班組，依靠工人的積極性和創(chuàng)造性，在確保質(zhì)量的前提下完成或提前完成計(jì)劃。3、會(huì)同設(shè)計(jì)施工單位認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙與施工工藝，改進(jìn)施工方法，提高施工效率，縮短施工工期。4、工程監(jiān)理要主動(dòng)做好事前質(zhì)量控制，積極配合中標(biāo)施工單位做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收和中間測(cè)評(píng)，壓縮中間環(huán)節(jié)，避免工程返工，力爭(zhēng)一次成優(yōu)。5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員的人數(shù)要適應(yīng)中標(biāo)單位的生產(chǎn)流程，做好主要工序24h旁站，施工單位有人干活，監(jiān)理單位有人值班，不拖施工后腿。進(jìn)度控制目標(biāo)分析、分解本工程均為框架結(jié)構(gòu)，采用混凝土施工，要求混凝土的澆灌強(qiáng)度大，在施工組織及監(jiān)理工作方面都應(yīng)提出較高要求。在混凝土施工過(guò)程中，必須切實(shí)作好準(zhǔn)備，尤其在澆注過(guò)程及折模時(shí)間等諸環(huán)節(jié)都要作到心中有數(shù)，避免混凝土出現(xiàn)溫差裂縫問(wèn)題。在確保工程質(zhì)量和安全并符合控制工程投資的原則下，采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)建設(shè)施工合同中所約定的工期目標(biāo)。（一）按合同工期要求及承包商所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，分解各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；（二）實(shí)施月進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)檢查，強(qiáng)化進(jìn)度過(guò)程控制；（三）分析影響進(jìn)度的因素，采取有針對(duì)性的措施，確保月進(jìn)度及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)度，以此確保工程總進(jìn)度目標(biāo)。2.2.3投資控制目標(biāo)投資控制目標(biāo)（1）工程投資控制在政府審定的工程預(yù)算之內(nèi)；（2）嚴(yán)格控制工程變更，不增加工程額外費(fèi)用；（3）嚴(yán)格計(jì)量，無(wú)超前支付發(fā)生。投資控制目標(biāo)分析、分解以建設(shè)單位與承包單位簽定的合同中的工程費(fèi)用額為費(fèi)用控制的基本目標(biāo)，以工程承包合同為基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵守工程技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用的支出，以事前控制為主，預(yù)防和減少索賠事件的發(fā)生，合理處理索賠確保建設(shè)單位制訂的費(fèi)用控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（1）總造價(jià)分解到各單位工程，強(qiáng)化各單位工程造價(jià)目標(biāo)的控制；（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量驗(yàn)證工作，該投入的必須按合同投入，不該投入的不準(zhǔn)投入，避免超投；（3）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工程量及簽證的控制，做到以事實(shí)、數(shù)據(jù)舉證，不冒簽、亂簽。2.2.4安全控制目標(biāo)安全控制目標(biāo)無(wú)輕傷以上事故發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)宣城市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。安全控制目標(biāo)分析、分解嚴(yán)格按工程建設(shè)程序執(zhí)行，重視和加強(qiáng)安全文明施工的管理工作，杜絕重大安全事故，防止一般事故。執(zhí)行國(guó)家《建設(shè)工程施工安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第393號(hào)文）和安徽省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理辦法的有關(guān)規(guī)定，審查并督促承包單位完善其安全保證體系和工作制度、使安全、文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性地采取強(qiáng)有力的手段和施工措施實(shí)施安全文明施工監(jiān)理，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到“四不放過(guò)”：即崗位責(zé)任制未落實(shí)不放過(guò)，進(jìn)場(chǎng)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)教育不放過(guò)，安全隱患未查清不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)；“四個(gè)早報(bào)”：即發(fā)現(xiàn)隱情早報(bào)告，發(fā)現(xiàn)事故苗頭早報(bào)告，發(fā)現(xiàn)事故隱患早報(bào)告，發(fā)現(xiàn)疫情早報(bào)告；審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）100%的編制安全預(yù)防措施，監(jiān)督承包單位的安全管理意識(shí)和文明施工，使現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工滿足地方（行業(yè)）有關(guān)要求，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工工地。兩個(gè)強(qiáng)化：（一）強(qiáng)化機(jī)械、安全保障控制，人員傷亡事故率為零；（二）強(qiáng)化對(duì)周邊環(huán)境干擾的控制，投訴率為零。2.2.5綠色施工監(jiān)理目標(biāo)綠色施工監(jiān)理目標(biāo)

以施工承包合同簽訂的綠色施工目標(biāo)為監(jiān)理目標(biāo)。在工程的全壽命周期內(nèi)，最大限度的節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材）、保護(hù)環(huán)境和減少污染。為項(xiàng)目提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的工程。本工程施工中，在確保工期的前提下，貫徹以資源的高效利用為核心，以環(huán)保優(yōu)先為原則的指導(dǎo)思想，追求高效、低耗、環(huán)保，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)保（生態(tài)）綜合社會(huì)效益最大化的綠色施工模式?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工達(dá)到地方政府有關(guān)規(guī)定的要求。綠色施工監(jiān)理目標(biāo)分解序號(hào)環(huán)境目標(biāo)環(huán)境目標(biāo)概述1噪聲噪聲排放達(dá)標(biāo)，符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定，土方施工階段白天的噪聲必須小于85dB，夜間禁止施工，結(jié)構(gòu)施工階段白天的噪聲必須小于70dB，夜間必須小于55dB。2粉塵控制粉塵及氣體排放，不超過(guò)法律、法規(guī)的限定數(shù)值3固體廢棄物減少固體廢棄物的產(chǎn)生，合理回收可利用建筑垃圾4污水生產(chǎn)及生活污水排放達(dá)標(biāo)，符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定5資源控制水電、紙張、材料等資源消耗，施工垃圾分類處理，盡量回收利用2.2.6合同目標(biāo)控制的對(duì)策本工程項(xiàng)目提出的“質(zhì)量目標(biāo)”、“進(jìn)度目標(biāo)”、“投資目標(biāo)”、“安全目標(biāo)”是保證工程順利建成投產(chǎn)的基本要求，也是監(jiān)理機(jī)構(gòu)義不容辭的職責(zé)和努力追求的目標(biāo)。只要工程參建各方信守合同、誠(chéng)實(shí)履約、精心組織、科學(xué)管理、齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，本項(xiàng)目的目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。我公司具有規(guī)范化的管理機(jī)制，專業(yè)齊全的監(jiān)理隊(duì)伍，誠(chéng)信務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，現(xiàn)代、科學(xué)的監(jiān)理手段，充足的人力資源，可靠的財(cái)力資源，完備的設(shè)備保障能力以及隨時(shí)可供使用的后備資源，能充分滿足本工程監(jiān)理服務(wù)工作要求。關(guān)于工程質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)的措施與對(duì)策，從技術(shù)角度方面已經(jīng)在本大綱“質(zhì)量控制的方法和措施”、“進(jìn)度控制的方法和措施”、“造價(jià)控制的方法和措施”和“安全生產(chǎn)與文明施工控制方法與措施”以及“監(jiān)理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及其解決方案”中作了闡述，此處只從管理角度提出對(duì)策。在管理方面，主要從人員與設(shè)備的配備、規(guī)范的管理和總部的支持等三個(gè)方面確保實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的基本條件，從而確保工程控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組建優(yōu)秀的監(jiān)理隊(duì)伍我公司將為此工程配備高素質(zhì)、專業(yè)齊全的監(jiān)理隊(duì)伍，這支隊(duì)伍具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)能力，豐富的提前預(yù)控能力和豐富的過(guò)程控制經(jīng)驗(yàn)。并配備滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、辦公、交通等設(shè)備，從人力資源和設(shè)備配置上保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。擬任總監(jiān)具有房屋建筑工程專業(yè)國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格和房屋建筑工程相關(guān)專業(yè)高級(jí)工程師技術(shù)職稱、豐富的工程施工及管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)、優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力。參與本項(xiàng)目監(jiān)理工作的主要監(jiān)理人員均為我公司在職專業(yè)技術(shù)人員，均具備擔(dān)當(dāng)一名合格監(jiān)理人員所必備的任職資格、職業(yè)素質(zhì)、工作能力和敬業(yè)精神，具有一專多能的專業(yè)技能和豐富的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。這樣一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍，為貴公司獲得優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)提供了保證。進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、程序化的管理科學(xué)、規(guī)范、程序化的管理，是實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)的重要保證。我公司經(jīng)過(guò)十多年、幾百個(gè)工程的監(jiān)理實(shí)踐，積累了豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)，形成了一套完整的規(guī)范化、程序化的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和管理機(jī)制，并在工程中發(fā)揮了良好的作用。公司內(nèi)部有健全的管理制度和質(zhì)量保證體系，公司通過(guò)了ISO-9002質(zhì)量體系認(rèn)證，通過(guò)了ISO-9001（2000版）轉(zhuǎn)版認(rèn)證，通過(guò)環(huán)境管理與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。除了按國(guó)家管理標(biāo)準(zhǔn)建有管理手冊(cè)和程序文件以外、還根據(jù)本公司的經(jīng)營(yíng)與管理特點(diǎn)，編制了規(guī)范、實(shí)用的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和記錄表格，有一套規(guī)范、完整、實(shí)用、有效的管理體系文件和多年的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，為高質(zhì)量地完成本工程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)提供了制度保障。我公司派駐本工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)公司質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系規(guī)定和發(fā)包人要求以及多年來(lái)的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度與保證措施，包括內(nèi)部管理制度和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理措施?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理措施首先是要制定科學(xué)的監(jiān)理規(guī)劃和切實(shí)可行的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。從制度上保證工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使工程一開(kāi)始就進(jìn)入規(guī)范、程序化的管理。公司總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的支持措施我公司在多年的監(jiān)理工作經(jīng)歷中，不斷總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作與總部管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索監(jiān)理工作新路子，改進(jìn)工作方法，在不斷的探索與改進(jìn)中，已形成一套比較完整、有效的管理辦法。（1）質(zhì)量、安全、環(huán)保及廉潔責(zé)任制度為了保證監(jiān)理服務(wù)工作質(zhì)量和工程質(zhì)量與安全，除了與項(xiàng)目總監(jiān)簽訂的經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)中明確質(zhì)量與安全責(zé)任之外，公司總經(jīng)理還與各項(xiàng)目總監(jiān)簽訂《質(zhì)量管理責(zé)任書(shū)》、《環(huán)境保護(hù)與安全文明生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》、《廉潔經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》。責(zé)任書(shū)中明確了責(zé)任目標(biāo)、基本要求、考核與獎(jiǎng)罰辦法等。（2）大事報(bào)告制度要求各監(jiān)理部按月向公司總部書(shū)面報(bào)告監(jiān)理部大事項(xiàng)，工程發(fā)生重大事項(xiàng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定及時(shí)匯報(bào)。建立大事項(xiàng)報(bào)告制度，便于總部隨時(shí)掌握和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。（3）質(zhì)量巡檢制度公司總部對(duì)所監(jiān)理工程實(shí)行質(zhì)量巡檢制度。由總工程師帶隊(duì)對(duì)各監(jiān)理部進(jìn)行巡回檢查，變事后被動(dòng)解決問(wèn)題為事前主動(dòng)預(yù)防指導(dǎo)，取得了良好效果。今后，總部會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量巡檢工作，并根據(jù)工程實(shí)際情況增加現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)次數(shù)，以保證各監(jiān)理工程順利建成投產(chǎn)。（4）管理體系審核監(jiān)督制度我公司從2000年起就按照ISO9002質(zhì)量保證體系的要求，制訂了企業(yè)的質(zhì)量保證體系，通過(guò)采取有力措施來(lái)保證ISO9002質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，并于同年通過(guò)了ISO9002的評(píng)審工作，使公司的監(jiān)理工作的質(zhì)量保證上升到了一個(gè)新的高度。2006年順利通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版認(rèn)證審核，取得了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)。并分別于2007年和2008年通過(guò)了GB/T24001－2004環(huán)境管理體系和GB/T28001－2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，取得了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)。我公司在質(zhì)量管理體系運(yùn)行方面，已經(jīng)有了多年的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，有一套較完整的質(zhì)量管理體系和運(yùn)行制度。ISO-9001質(zhì)量管理體系已在各監(jiān)理部全面運(yùn)行并為大家所接受，各監(jiān)理部自覺(jué)按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，并積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。公司總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的質(zhì)量管理體系運(yùn)行審核從初始階段的項(xiàng)目抽審過(guò)渡為目前全面審核、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以保證各項(xiàng)目監(jiān)理部有效地運(yùn)行質(zhì)量管理體系。環(huán)境管理與職業(yè)健康安全管理體系雖然運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng)，但有質(zhì)量管理體系運(yùn)行基礎(chǔ)，很快被員工所接受并正常運(yùn)行，今后安全與環(huán)境保護(hù)管理體系也將與質(zhì)量管理體系一起進(jìn)行監(jiān)督審核。（5）里程碑事項(xiàng)督導(dǎo)制度公司規(guī)定，所監(jiān)理工程的重大項(xiàng)目驗(yàn)收、投產(chǎn)等里程碑事項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部必須提前向總部報(bào)告，總部將督導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部履職履責(zé)、遵守程序和規(guī)范，保證里程碑事項(xiàng)的安全、順利實(shí)施，必要時(shí)總部將派人到工程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。（6）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)與員工考核制度公司建立有嚴(yán)格的考核制度。公司人力資源部每年對(duì)員工進(jìn)行一次例行考核，對(duì)其工作態(tài)度、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、敬業(yè)精神、廉潔服務(wù)等進(jìn)行綜合考核，員工換崗、續(xù)簽勞動(dòng)合同等特殊情況下另行考核，并將考核結(jié)果與待遇掛鉤。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每年進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果與總監(jiān)的報(bào)酬掛鉤。通過(guò)考核，總部可全面掌握公司員工的思想與工作情況，幫助員工發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，更好地工作。對(duì)于經(jīng)教育仍然不稱職或違規(guī)或發(fā)包人（或承包商）有投訴的員工，公司將其撤回總部繼續(xù)進(jìn)行教育，嚴(yán)重者采取相應(yīng)處理措施。對(duì)于考核不合格或發(fā)包人投訴的總監(jiān)，公司將予以撤換。（7）專家組技術(shù)咨詢措施公司總部設(shè)有工程技術(shù)咨詢專家組，專家組成員由三類人員組成，一是經(jīng)驗(yàn)豐富的在職專業(yè)技術(shù)人員，二是我公司退休的專家顧問(wèn)，三是外單位聘請(qǐng)的資深專家。工程技術(shù)咨詢專家組是一支專業(yè)門(mén)類齊全、實(shí)力雄厚的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，可隨時(shí)應(yīng)發(fā)包人和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作，及時(shí)研究和解決各工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)難題，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。（8）可調(diào)用的后備資源1）可調(diào)用的人力資源公司現(xiàn)有員工一百多人，其中大專以上占85%；高級(jí)職稱8人，中級(jí)職稱20人，初級(jí)職稱42人。國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師二十幾人，省監(jiān)理工程師十幾人，已培訓(xùn)的監(jiān)理人員占公司人員的95%以上。公司承擔(dān)監(jiān)理的部分工程已在或?qū)⒃诮谕旯?，公司近期人力資源相對(duì)充足，可隨時(shí)為承接新的工程項(xiàng)目調(diào)集人力資源。在本工程監(jiān)理過(guò)程中，當(dāng)發(fā)包人要求或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部感到監(jiān)理人員不能滿足監(jiān)理工作需要時(shí)，公司總部可隨時(shí)調(diào)用人力資源支持現(xiàn)場(chǎng)工作。我公司有充足的人力資源來(lái)滿足本工程監(jiān)理工作需要。2）可調(diào)用的財(cái)力資源公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，公司運(yùn)行情況及財(cái)務(wù)狀況良好。我公司有可靠的財(cái)力保障能力，保證本工程監(jiān)理工作的順利完成。3）可調(diào)用的設(shè)備資源公司擁有完備的試驗(yàn)、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、測(cè)量、交通等儀器、設(shè)備和辦公設(shè)備，可為工程隨時(shí)調(diào)用或提供監(jiān)測(cè)、檢測(cè)等服務(wù)。4）可隨時(shí)開(kāi)赴工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)咨詢專家組公司總部設(shè)有以總工程師、高級(jí)工程師為組長(zhǎng)的工程技術(shù)咨詢專家組，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持，可隨時(shí)應(yīng)發(fā)包人和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作，幫助解決技術(shù)難題。2.3監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及要求2.3.1監(jiān)理工作范圍宣城市精神衛(wèi)生社會(huì)福利中心建設(shè)工程施工監(jiān)理本標(biāo)段施工及保修階段全過(guò)程監(jiān)理。包括：按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范的要求，完成宣城市精神衛(wèi)生社會(huì)福利中心建設(shè)工程施工監(jiān)理本標(biāo)段施工圖紙及紅線范圍內(nèi)（包括但不限于平場(chǎng)土石方、土建、水電安裝、消防、智能化、設(shè)備安裝、環(huán)境綠化及景觀、綜合管網(wǎng)、道路等）工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段各工序各部位的監(jiān)理，以及工程備案驗(yàn)收證書(shū)取得至簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書(shū)和工程結(jié)算的監(jiān)理工作。包括：對(duì)該工程投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、建設(shè)安全監(jiān)管及文明施工的有效管理、組織協(xié)調(diào)，并進(jìn)行工程合同管理和信息管理等。2.3.2監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理人應(yīng)按委托人批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則開(kāi)展監(jiān)理工作（在開(kāi)工前提前熟悉施工圖，并提出書(shū)面讀圖記錄）：（1）應(yīng)委托人的要求，參與材料、設(shè)備的選型、價(jià)格談判及采購(gòu)、協(xié)助委托人完成材料、設(shè)備合同的簽訂；（2）協(xié)助招標(biāo)人編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告；審查承包人各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)向承包人下達(dá)開(kāi)工通知書(shū)；（3）督促承包人施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實(shí)施；（4）審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施并經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后督促實(shí)施；（5）編制進(jìn)度目標(biāo)控制計(jì)劃、審查承包人編制的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（6）協(xié)助委托人組織設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)變更；（7）根據(jù)施工合同約定，審核承包人提出的分包工程項(xiàng)目及選擇分包的單位并報(bào)招標(biāo)人同意；（8）編制投資目標(biāo)控制計(jì)劃，審核承包人的已完工程量及月進(jìn)度報(bào)表，監(jiān)理人簽署進(jìn)度款付款憑證，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后支付；（9）審查承包人的簽證單、收方資料等現(xiàn)場(chǎng)資料后報(bào)招標(biāo)人審核。（10）審查承包人的進(jìn)度報(bào)表和結(jié)算書(shū)，經(jīng)招標(biāo)人同意后進(jìn)行簽字確認(rèn)支付。（11）設(shè)計(jì)變更經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理人、委托人審核后，由監(jiān)理人發(fā)出施工工程變更令；（12）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況；審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的實(shí)物質(zhì)量和資料，并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)有疑問(wèn)的必須進(jìn)行測(cè)試；（13）監(jiān)督承包人嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工；（14）編制質(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃，對(duì)工程的重要部位督促承包人實(shí)施預(yù)控措施；（15）與委托人現(xiàn)場(chǎng)代表共同對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，主持工程質(zhì)量事故的分析及處理；（16）對(duì)工程承發(fā)包合同的履行實(shí)施管理，協(xié)助委托人處理合同糾紛和索賠事宜；（17）協(xié)助委托人主持每周一次監(jiān)理例會(huì)，作好監(jiān)理記錄，編制監(jiān)理工作月報(bào)，監(jiān)理工作總結(jié)，報(bào)委托人和市區(qū)有關(guān)主管部門(mén)；（18）督促承包人按合同規(guī)定的要求整理施工技術(shù)檔案資料；認(rèn)真審核竣工圖紙和其他技術(shù)文件資料；（19）組織分部分項(xiàng)工程和專項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收及工程的初步驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收；（20）工程完工后，編制監(jiān)理工作檔案資料和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)以及工程竣工檔案的移交；（21）配合委托人作好工程審計(jì)階段的相關(guān)工作；（22）監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)進(jìn)行處理，維護(hù)委托人的最大利益。所有重大事項(xiàng)（如：索賠、工程款項(xiàng)的支付、工期調(diào)整、設(shè)計(jì)變更）必須報(bào)經(jīng)委托人書(shū)面認(rèn)可后，方能執(zhí)行。（23）法律法規(guī)所規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)規(guī)定的其他工作內(nèi)容。2.3.3監(jiān)理工作要求（1）通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、成品檢測(cè)、中間驗(yàn)收和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。其要求是：對(duì)施工實(shí)行全過(guò)程監(jiān)理，即對(duì)施工單位施工過(guò)程中的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查后，方能進(jìn)行下一道工序、下一個(gè)環(huán)節(jié)的施工。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行旁站式監(jiān)理，即對(duì)委托人在審批監(jiān)理規(guī)劃時(shí)明確的工程的重要部位、重要工序施工，必須實(shí)行旁站式監(jiān)理。（2）協(xié)助委托人組織圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)變更，根據(jù)審核情況由總監(jiān)出具變更意見(jiàn)報(bào)委托人審批。（3）造價(jià)管理人員對(duì)所有項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行造價(jià)審核并蓋章，審核后報(bào)委托人審查。2.3.4監(jiān)理工作任務(wù)1、監(jiān)理人的義務(wù)（1）按合同約定派出監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員。（2）向委托人報(bào)送委派總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃，完成監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工作范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)，在履行合同義務(wù)期間，按合同約定定期向委托人報(bào)告監(jiān)理工作。（3）監(jiān)理單位在履行本合同義務(wù)的期間，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用合理的技能，認(rèn)真勤奮地工作。為委托人提供高質(zhì)量的咨詢意見(jiàn)，幫助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)合同預(yù)定的目標(biāo)，公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益。（4）在監(jiān)理工作完成或終止時(shí)，應(yīng)將使用委托人提供的設(shè)施和剩余物品按合同約定的時(shí)間和方式交給委托人。（5）在本合同期內(nèi)或者合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的保密資料。2、監(jiān)理人的權(quán)利（1）監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，根據(jù)委托人的授權(quán)和有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定享有以下權(quán)利：1)對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。2)對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議，并且向委托人提出書(shū)面報(bào)告，同時(shí)應(yīng)取得委托人的同意；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)，或延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書(shū)面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正。3)審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書(shū)面報(bào)告，同時(shí)應(yīng)取得委托人的同意。4)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告，并應(yīng)取得委托人的同意。5)征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人書(shū)面報(bào)告。如在緊急情況下未能事先書(shū)面報(bào)告時(shí)，應(yīng)先口頭向委托人報(bào)告，并在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書(shū)面報(bào)告。6)工程上使用的材料及施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)和否定權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部、分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。7)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)，并應(yīng)征得委托人確認(rèn)。8)在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。委托人認(rèn)可監(jiān)理人的建議報(bào)告后，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人不向承包人和分包人支付工程價(jià)款。（2）監(jiān)理人在委托人授權(quán)下，可對(duì)任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴(yán)重影響了工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度，則這種變更須經(jīng)委托人事先批準(zhǔn)。在緊急情況下未能事先報(bào)委托人批準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人所做的變更也應(yīng)盡快通知委托人。在監(jiān)理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人人員工作不力，監(jiān)理人有權(quán)提出調(diào)換有關(guān)人員的建議。（3）在委托的工程范圍內(nèi)，委托人或承包人對(duì)對(duì)方的任何意見(jiàn)和要求(包括索賠要求)，均必須首先向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)研究處置意見(jiàn)，再同雙方協(xié)商確定。當(dāng)委托人和承包人發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨(dú)立的身份判斷，公正地進(jìn)行調(diào)解。當(dāng)雙方的爭(zhēng)議由政府建設(shè)行政主管部門(mén)調(diào)解或仲裁機(jī)關(guān)仲裁時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供作證的事實(shí)材料。3、監(jiān)理人的責(zé)任（1）監(jiān)理單位的責(zé)任期即委托監(jiān)理合同有效期。在監(jiān)理過(guò)程中，如果因工程建設(shè)進(jìn)度的推遲或者延誤而超過(guò)約定的日期，雙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)合同期。（2）監(jiān)理單位在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同中約定的義務(wù)。如果因監(jiān)理人過(guò)失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)當(dāng)超過(guò)監(jiān)理酬金總額（除去稅金）。觸及法律的，還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。（3）監(jiān)理單位對(duì)承包單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖、交貨）時(shí)限，不承擔(dān)責(zé)任。因?yàn)椴豢煽沽?dǎo)致監(jiān)理合同不能全部或者部分履行，監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。2.4綠色施工監(jiān)理的工作內(nèi)容

2.4.1綠色施工管理體系的監(jiān)督落實(shí)

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自開(kāi)始工作之日起，將督促現(xiàn)場(chǎng)施工企業(yè)建立和完善工程項(xiàng)目綠色施工管理體系。

2、工程項(xiàng)目綠色施工管理體系的首要任務(wù)是建立綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)和分工。要切實(shí)做到證件、人員真實(shí)到位，發(fā)揮真實(shí)作用。

3、綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組的機(jī)構(gòu)要包括總承包和各分包單位的綠色施工管理人員。要做到大型工程要有專職綠色施工管理人員。專職綠色施工管理人員要定期接受綠色施工工作再教育。綠色施工管理人員要責(zé)權(quán)落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行。

4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)留存以下資料，以備隨時(shí)核查：

（1）、施工單位提交的綠色施工實(shí)施方案，及總監(jiān)理工程師對(duì)該方案的審批表。（2）、施工總包單位提交的現(xiàn)場(chǎng)施工綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機(jī)構(gòu)和分工的報(bào)告。2.4.2資源節(jié)約監(jiān)理

在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，資源節(jié)約應(yīng)堅(jiān)持以下基本原理：

節(jié)能措施

1、優(yōu)先使用國(guó)家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機(jī)具，如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。

2、規(guī)定合理的溫、濕度標(biāo)準(zhǔn)和使用時(shí)間，提高空調(diào)和采暖裝置的運(yùn)行效率。夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20度，空調(diào)運(yùn)行期間應(yīng)關(guān)閉門(mén)窗。室外照明宜采用高強(qiáng)度氣體放電燈。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)滿足下列要求：

（1）施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立按時(shí)保養(yǎng)、保修、檢驗(yàn)制度。

（2）施工機(jī)械宜選用高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)。

（3）220V/380V單相用電設(shè)備接入220/380V三相系統(tǒng)時(shí)，宜使用三相平衡。

（4）合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率。

4、實(shí)行用電計(jì)量管理，嚴(yán)格控制施工階段的用電量。必須裝設(shè)電表，生活區(qū)與施工區(qū)應(yīng)分別計(jì)量，用電電源處應(yīng)設(shè)置明顯的節(jié)約用電標(biāo)識(shí)，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立照明運(yùn)行維護(hù)和管理制度，及時(shí)收集用電資料，建立用電節(jié)電統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，提高節(jié)電率。施工現(xiàn)場(chǎng)分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標(biāo)，定期進(jìn)行計(jì)量、核算、對(duì)比分析，并有預(yù)防與糾正措施。

5、充分利用太陽(yáng)能，現(xiàn)場(chǎng)淋浴可設(shè)置太陽(yáng)能淋浴，減少用電量。6、建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，開(kāi)展用電、用油計(jì)量，完善設(shè)備檔案，及時(shí)做好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備，避免大功率施工機(jī)械設(shè)備低負(fù)載長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。機(jī)電安裝可采用節(jié)電型機(jī)械設(shè)備，如逆變式電焊機(jī)和能耗低、效率高的手持電動(dòng)工具等，以利節(jié)電。機(jī)械設(shè)備宜使用節(jié)能型油料添加劑，在可能的情況下，考慮回收利用，節(jié)約油量。

節(jié)約土地措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)禁止使用粘土磚。

2、土方開(kāi)挖施工采取先進(jìn)的技術(shù)措施，減少土方的開(kāi)挖量，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng)。

節(jié)水措施1、實(shí)行用水計(jì)量管理，嚴(yán)格控制施工階段的用水量。施工用水必須裝設(shè)水表，生活區(qū)與施工區(qū)分別計(jì)量。及時(shí)收集施工現(xiàn)場(chǎng)的用水資料，建立用水節(jié)水統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并進(jìn)行分析、對(duì)比，提高節(jié)水率。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用水使用節(jié)水型生活用水器具，在水源處應(yīng)設(shè)置明顯的節(jié)約用水標(biāo)識(shí)。盥洗池、衛(wèi)生間采用節(jié)水型水龍頭、低水量沖洗便器或緩閉沖洗閥等。3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廢水回收設(shè)施，對(duì)廢水進(jìn)行回收后循環(huán)利用。沖車池及洗車池設(shè)沉淀池及清水池，對(duì)洗車、沖車污水進(jìn)行重復(fù)循環(huán)利用。

4、施工工藝采取節(jié)水措施，混凝土養(yǎng)護(hù)采用覆蓋保水養(yǎng)護(hù)。

節(jié)材措施

1、選用綠色材料，積極推廣新材料、新工藝、促進(jìn)材料的合理使用，節(jié)省實(shí)際施工材料消耗量。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行限額領(lǐng)料，統(tǒng)計(jì)分析實(shí)際施工材料消耗量與預(yù)算材料的消耗量，有針對(duì)性地制定并實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)控制措施，提高節(jié)材率；鋼筋損耗率不宜高于預(yù)算量的2.5%，混凝土實(shí)際使用量不宜高于圖紙預(yù)算量。

3、根據(jù)施工進(jìn)度、材料周轉(zhuǎn)時(shí)間、庫(kù)存情況等制定采購(gòu)計(jì)劃，并合理確定采購(gòu)數(shù)量，避免采購(gòu)過(guò)多，造成積壓或浪費(fèi)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立可回收再利用物資清單，制定并實(shí)施可回收廢料的回收管理辦法。5、材料運(yùn)輸工具適宜，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運(yùn)。

6、貼面類材料在施工前，應(yīng)進(jìn)行總體排版策劃，減少非整塊材的數(shù)量。

7、防水卷材、壁紙、油漆及各類涂料基層必須符合要求，避免起皮、脫落。各類油漆及粘結(jié)劑應(yīng)隨用隨開(kāi)啟，不用時(shí)及時(shí)封閉。

8、對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，維護(hù)其質(zhì)量狀態(tài)，延長(zhǎng)其使用壽命。按照材料存放要求進(jìn)行材料裝卸和臨時(shí)保管，避免因現(xiàn)場(chǎng)存放條件不合理而導(dǎo)致浪費(fèi)。

9、選用耐用、維護(hù)與拆卸方便的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具。

10、在非傳統(tǒng)水源和現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)再利用水的使用過(guò)程中，應(yīng)制定有效的水質(zhì)檢測(cè)與衛(wèi)生保障措施，確保避免對(duì)人體健康、工程質(zhì)量以及周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。

2.5監(jiān)理服務(wù)期以招標(biāo)人的書(shū)面進(jìn)場(chǎng)通知為監(jiān)理服務(wù)期的起始時(shí)間，以項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格且監(jiān)理資料交接完成為監(jiān)理服務(wù)期的完成時(shí)間。三.工程質(zhì)量控制3.1質(zhì)量控制目標(biāo)達(dá)到施工合同約定質(zhì)量目標(biāo)按現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）和《房屋建筑工程和市政設(shè)施竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》（[2000]142號(hào)）實(shí)現(xiàn)工程施工合同中約定的質(zhì)量目標(biāo)。（1）檢查“人、材、機(jī)、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的要素，做好施工準(zhǔn)備階段的控制；（2）檢查材料、成品、半成品的質(zhì)量，達(dá)到合同及現(xiàn)行規(guī)范要求；（3）檢驗(yàn)批、各隱蔽 工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；（4）涉及結(jié)構(gòu)安全及使用功能的項(xiàng)目按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢；（5）強(qiáng)化觀感質(zhì)量控制，達(dá)到合格要求；（6）各分部分項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，達(dá)到合格；（7）加強(qiáng)事前、事中檢查，避免發(fā)生質(zhì)量事故；（8）各單位工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，質(zhì)量合格。3.2質(zhì)量控制依據(jù)（1）現(xiàn)行國(guó)家及安徽省的有關(guān)工程建設(shè)和工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)。（2）工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。（3）政府批準(zhǔn)的該項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)文件、初步設(shè)計(jì)文件及其他有關(guān)文件。（4）設(shè)計(jì)文件、地勘報(bào)告、圖紙及說(shuō)明。（5）監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同（含分包合同）。（6）政府部門(mén)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件·立項(xiàng)批文；·工程項(xiàng)目建設(shè)許可證；·工程項(xiàng)目規(guī)劃許可證；·工程項(xiàng)目施工許可證等。（7）法律、法規(guī)和行政規(guī)章·《中華人民共和國(guó)建筑法》；·《中華人民共和國(guó)合同法》；·《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；·《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；·《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等。（8）各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)（9）合同文件（10）設(shè)計(jì)文件3.3質(zhì)量控制的原則質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與投資控制、進(jìn)度控制相互制約。監(jiān)理人員必須以合同、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和工程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，秉公辦事，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查、實(shí)事求是、熱情服務(wù)的工作態(tài)度。通過(guò)“事前介入，事中檢查，事后驗(yàn)收”的全方位跟蹤，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)幾百項(xiàng)工程的監(jiān)理實(shí)踐，要確保本工程達(dá)到單位工程優(yōu)質(zhì)率100％的質(zhì)量目標(biāo)，必須做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的三個(gè)到位、四種手段、五項(xiàng)要點(diǎn)、六條規(guī)定。3.3.1三個(gè)到位三個(gè)到位：即現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須做到“人到位、心到位、服務(wù)到位”。監(jiān)理單位必須按合同要求及時(shí)派出能勝任工作需要的專業(yè)監(jiān)理人員，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須全身心地投入到監(jiān)理工作中，積極履行監(jiān)理方所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、監(jiān)幫結(jié)合，從而保證監(jiān)理工作的深度。3.3.2四種手段四種手段：即旁站、檢測(cè)、試驗(yàn)和指令性文件。1、旁站：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否相符合，檢查施工過(guò)程中是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。2、檢測(cè)：監(jiān)理工程師對(duì)完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要求施工單位進(jìn)行整修，無(wú)法整修的要求返工。3、試驗(yàn)：對(duì)各種材料、混合料配比、鹼、砂漿等級(jí)配，監(jiān)理工程師進(jìn)行隨機(jī)抽樣試驗(yàn)和平行檢驗(yàn)，以保證工程質(zhì)量。4、指令性文件：施工單位與監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)。監(jiān)理工程師對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的工序或發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)以書(shū)面提請(qǐng)施工單位加以重視、整改和返工重做；對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家規(guī)定、規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)文件的施工行為，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后，有權(quán)做出暫時(shí)停止施工的指令；有權(quán)對(duì)不符合國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量有懷疑的材料經(jīng)甲方同意后作出替換、進(jìn)行試驗(yàn)及禁止施工的指令。3.3.3五項(xiàng)要點(diǎn)1、基礎(chǔ)工程施工之前，要核對(duì)工程地質(zhì)資料，復(fù)核承載力；基礎(chǔ)開(kāi)始施工，鋼筋綁扎完成和混凝土澆筑之前，要檢查成品、半成品的出廠合格證、復(fù)試報(bào)告、進(jìn)配合比通知單，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體隱蔽驗(yàn)收，并經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)簽，駐地監(jiān)理工程師簽證后方可施工。2、主體一層完工及主體全部完工之前，要把住隱蔽工程是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工程技術(shù)資料的核查，確保技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步，工程質(zhì)量要經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量，檢查合格后進(jìn)行基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)入裝修工程施工。3、屋面防水（含水房間、衛(wèi)生間等）完工之前要分層做養(yǎng)水或澆水試驗(yàn)，地下室要進(jìn)行灌水或滿水試驗(yàn)，基層符合質(zhì)量要求后方可進(jìn)入防水層施工。并要求施工單位質(zhì)檢員、工程監(jiān)理人員在屋面防水工程完工之前進(jìn)行全面檢查，確保屋面工程不滲水、不漏水。4、裝修工程包括外、內(nèi)墻面、地面、門(mén)窗、油漆等工程，是影響工程觀感質(zhì)量的關(guān)鍵，工程施工質(zhì)量的好壞直接反映出一個(gè)施工企業(yè)的水平和工程的創(chuàng)優(yōu)奪杯。全面施工之前，必須做樣板間、樣板房，作到樣板引路，監(jiān)理要在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工之前提出質(zhì)量控制要點(diǎn)，施工過(guò)程中跟蹤檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位整改，杜絕地面空鼓、墻面頂棚裂縫、地坪起砂、塊板翹曲、油漆流淌等質(zhì)量通病。5、工程竣工驗(yàn)收前，要對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行全面整理，編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告和質(zhì)量等級(jí)建議書(shū)。對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量首先要自檢自查、自我判定工程的優(yōu)劣，作到心中有數(shù)，達(dá)到了合同要求的質(zhì)量等級(jí)后及時(shí)向質(zhì)量監(jiān)督站提出質(zhì)量檢查申請(qǐng)。3.3.4六條規(guī)定1、按照合同規(guī)定實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，對(duì)工程的投資、工期和質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。2、對(duì)監(jiān)理的工程項(xiàng)目，施工單位結(jié)算工程進(jìn)度款要經(jīng)總監(jiān)理工程師核定簽字認(rèn)可，建設(shè)單位審查同