某油田應(yīng)急救援體系研究

本科論文摘要石油是一個國家工業(yè)化程度的體現(xiàn)，國家重要的基本經(jīng)濟來源之一，與人們的日常生活、社會的經(jīng)濟發(fā)展、國家的軍事力量息息相關(guān)。但因石油本身具有低燃點、高爆性的物化性質(zhì)，所以要減少因石油的揮發(fā)、泄漏而產(chǎn)生的突發(fā)事故，要保證石油的全鏈生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，與各個生產(chǎn)設(shè)施的可靠性、安全性。石油開采與生產(chǎn)的重要地方——油田，其生產(chǎn)安全的重要性與其事故發(fā)生的危害性，不言自明。編制相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，研究相關(guān)的應(yīng)急救援系統(tǒng)與體系，對石油生產(chǎn)的環(huán)節(jié)進行危險源辨識、評價，對我國石油生產(chǎn)安全與社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，有著極其重要的作用與實際意義。本文對石油生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)進行了研究，并分析出油氣集輸過程中的各類危險源，及其發(fā)生意外事件后或?qū)е碌钠茐呐c影響。編制了相關(guān)綜合應(yīng)急預(yù)案，火災(zāi)與中毒事故的專項應(yīng)急預(yù)案。從應(yīng)急機構(gòu)的組成、職責(zé)、任務(wù)，救援的安排、處置、計劃等進行了詳盡地描述，對石油的安全生產(chǎn)與石油應(yīng)急救援體系的研究，有著積極的意義。關(guān)鍵詞：石油；安全；應(yīng)急預(yù)案；救援系統(tǒng)AbstractOilistheembodimentofacountry'sindustrializationdegree,oneoftheimportantbasiceconomicsourcesofacountry,whichiscloselyrelatedtopeople'sdailylife,socialeconomicdevelopmentandthecountry'smilitarypower.However,duetothephysicalandchemicalpropertiesofoilwithlowignitionpointandhighexplosion,itisnecessarytoreducethesuddenaccidentscausedbyoilvolatilizationandleakage,andtoensurethereliabilityandsafetyofalllinksandproductionfacilitiesinthewholeproductionprocessofoil.Itisself-evidentthattheimportanceofproductionsafetyandtheharmfulnessofaccidentsinoilfield,animportantplaceofoilexploitationandproduction.Itisofgreatimportanceandpracticalsignificanceforthesafetyofpetroleumproductionandthestabledevelopmentofsocialeconomytoformulaterelevantemergencyplans,studyrelevantemergencyrescuesystemsandsystems,andidentifyandevaluatethedangeroussourcesinthelinksofpetroleumproduction.Inthispaper,therelevantlinksofoilproductionarestudied,andvariouskindsofdangeroussourcesintheprocessofoilandgasgatheringandtransportationareanalyzed,aswellasthedamageandinfluencecausedbyaccidents.Relevantcomprehensiveemergencyplansandspecialemergencyplansforfireandpoisoningaccidentshavebeenprepared.Thispaperdescribesindetailthecomposition,responsibility,task,arrangement,disposalandplanoftheemergencyorganization,whichisofpositivesignificancetothestudyofoilproductionsafetyandoilemergencyrescuesystem.Keywords：Petroleum；safety；emergencyplan；rescuesystem目錄TOC\o"1-1"\h\z\u\t"標題2,1,標題3,1"第1章緒論 11.1論文研究的意義 11.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 11.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀 11.2.2國外研究現(xiàn)狀 11.3論文的技術(shù)路線 2第2章事故應(yīng)急救援概述 32.1應(yīng)急救援體系的含義 32.2應(yīng)急救援的指導(dǎo)思想 32.3應(yīng)急救援的基本任務(wù) 32.4應(yīng)急救援的組織機構(gòu) 32.5應(yīng)急響應(yīng)的分級 32.6應(yīng)急響應(yīng)程序的分類 42.7應(yīng)急響應(yīng)的過程 4第3章危險源辨識及危險性分析 53.1危險源的含義 53.2危險源的分類 53.3危險源的辨識方法 53.3.1直接問詢法 53.3.2現(xiàn)場觀察法 53.3.3事故記錄法 53.4油氣集輸危險源的辨識 63.4.1油氣集輸?shù)墓に嚵鞒?63.4.2劃分油氣集輸危險子系統(tǒng) 63.4.3油氣集輸子系統(tǒng)的危險源辨識與分析 6第4章綜合應(yīng)急預(yù)案的編制 94.1總則 94.1.1編制目的 94.1.2編制依據(jù) 94.1.3適用范圍 94.1.4應(yīng)急預(yù)案體系 94.1.5應(yīng)急工作原則 94.2事故風(fēng)險描述 94.3應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé) 94.3.1應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé) 94.3.2應(yīng)急組織機構(gòu)組成 104.4預(yù)警及信息報告 104.4.1預(yù)測 104.4.2預(yù)警 114.4.3信息報告 114.5應(yīng)急響應(yīng) 114.5.1響應(yīng)分級 114.5.2響應(yīng)程序 114.5.3處置措施 124.5.4應(yīng)急結(jié)束 144.6信息公開 144.7后期處置 144.8保障措施 154.8.1通信與信息保障 154.8.2應(yīng)急隊伍保障 154.8.3物資裝備保障 154.9應(yīng)急預(yù)案管理 154.9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 154.9.2應(yīng)急預(yù)案演練 164.9.3應(yīng)急預(yù)案修訂 164.9.4應(yīng)急預(yù)案備案 16第5章火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案的編制 175.1事故風(fēng)險分析 175.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé) 175.2.1消防安全應(yīng)急指揮部 175.2.2專業(yè)工作組 175.3處置程序 185.4處置措施 185.5善后工作 19第6章中毒事故專項應(yīng)急預(yù)案的編制 206.1事故風(fēng)險分析 206.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé) 206.2.1組織機構(gòu) 206.2.2指揮職責(zé) 206.2.3救援組職責(zé) 206.3處置程序 206.4處置措施 206.5應(yīng)急演練 216.6應(yīng)急培訓(xùn) 21第7章應(yīng)急培訓(xùn)與演練 227.1應(yīng)急培訓(xùn) 227.1.1應(yīng)急培訓(xùn)目的 227.1.2應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容 227.1.3應(yīng)急培訓(xùn)實施 227.1.4應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié) 227.2應(yīng)急演練 227.2.1應(yīng)急演練含義 227.2.1應(yīng)急演練目的 227.2.2應(yīng)急演練原則 227.2.3應(yīng)急演練實施 227.2.4應(yīng)急演練方案 23第8章結(jié)論 25參考文獻 26致謝 26第1章緒論1.1論文研究的意義石油是一個國家工業(yè)化程度的體現(xiàn)，國家重要的基本經(jīng)濟來源之一，與人們的日常生活、社會的經(jīng)濟發(fā)展、國家的軍事力量息息相關(guān)。但因石油本身具有低燃點、高爆性的物化性質(zhì)，所以要減少因石油的揮發(fā)、泄漏而產(chǎn)生的突發(fā)事故，要保證石油的全鏈生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，與各個生產(chǎn)設(shè)施的可靠性、安全性。石油開采與生產(chǎn)的重要地方——油田，其生產(chǎn)安全的重要性與其事故發(fā)生的危害性，不言自明。編制相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，研究相關(guān)的應(yīng)急救援系統(tǒng)與體系，對石油生產(chǎn)的環(huán)節(jié)進行危險源辨識、評價，對我國石油生產(chǎn)安全與社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，有著極其重要的作用與實際意義。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀我國從2006年開始，逐步對應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂著重力度，其中《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的出臺，是應(yīng)急預(yù)案進步的重要標志?！吨腥A人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》于2007年8月30日的正式頒布，表明了我國正式建立可對于突發(fā)事件的相關(guān)法律制度的支持。以《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》為基礎(chǔ)，編制了相關(guān)國家專項應(yīng)急預(yù)案、與國務(wù)院應(yīng)急預(yù)案，對基本的公共安全突發(fā)事件，有了較為全面與規(guī)范的應(yīng)急預(yù)案與救援體系。1.2.2國外研究現(xiàn)狀美國突發(fā)事件管理系統(tǒng)、國家應(yīng)急框架，突發(fā)事件指揮系統(tǒng)，是美國的應(yīng)急救援體系的重要組成部分。其中，美國突發(fā)事件管理系統(tǒng)著重規(guī)范了應(yīng)急救援的指揮與管理體系，國家應(yīng)急框架對應(yīng)急救援的主體結(jié)構(gòu)進行規(guī)定。風(fēng)險分析評估，是日本政府對國家突發(fā)事件的應(yīng)對與處理的重要方法。各級地方安全部門與中央安全部門的各個職責(zé)與職能，以及處理對策，在防災(zāi)基本規(guī)劃中進行了詳盡的描述與界定。俄羅斯聯(lián)邦緊急情況部，是俄羅斯政府處理突發(fā)事件的指揮機構(gòu)，其任務(wù)是制訂與落實民防、提出相關(guān)各州的危機應(yīng)急的管理政策與應(yīng)急處理的建議，實施各種預(yù)防與消除可能發(fā)生危害的相關(guān)措施，監(jiān)督各級管理政府的抗災(zāi)資金使用流向，指導(dǎo)應(yīng)急救援隊伍與小組的工作開展，以及對外的相關(guān)安全學(xué)術(shù)探討與交流。1.3論文的技術(shù)路線油田現(xiàn)狀油田現(xiàn)狀調(diào)研危險性分析危險源辨識危險性分析危險源辨識綜合應(yīng)急預(yù)案的編制綜合應(yīng)急預(yù)案的編制中毒專項應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案的編制中毒專項應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)急培訓(xùn)和演練應(yīng)急培訓(xùn)和演練結(jié)論結(jié)論圖1-1技術(shù)路線圖第2章事故應(yīng)急救援概述2.1應(yīng)急救援體系的含義應(yīng)急救援體系是指及時能夠處理各類可能發(fā)生的突發(fā)事故，與其相關(guān)危險源頭而制訂的應(yīng)急體系，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容與要求，從組織形式、救援機構(gòu)、應(yīng)急處置設(shè)備、防護裝備等各方面而組成的應(yīng)急救援系統(tǒng)。2.2應(yīng)急救援的指導(dǎo)思想應(yīng)急救援的指導(dǎo)思想，應(yīng)以人員安全為救援之本，減少事故的負面危害，各個救援小組應(yīng)服從統(tǒng)一指揮，并各司其職，快速有效的共同應(yīng)對突發(fā)事故。不論現(xiàn)場事故的突發(fā)，造成了多大的影響與危害，人員的生命健康與身體安全，都必須始終擺在救援之首，所以必須以最大能力，減少事故的突發(fā)與其產(chǎn)生的危害和影響。2.3應(yīng)急救援的基本任務(wù)（1）迅速及時地對危險源形成控制。（2）對被救人員進行迅速援救。（3）組織事故現(xiàn)場的周圍群眾，進行快速撤離。（4）清除事故發(fā)生現(xiàn)場，恢復(fù)至原來狀態(tài)。（5）恢復(fù)事故現(xiàn)場周圍的生態(tài)環(huán)境。（6）對事故的發(fā)生與起因進行評估。2.4應(yīng)急救援的組織機構(gòu)（1）負責(zé)整體調(diào)配、指令發(fā)布的總指揮機構(gòu)。（2）負責(zé)現(xiàn)場指揮與現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理的現(xiàn)場指揮機構(gòu)。（3）負責(zé)救援裝備調(diào)配與應(yīng)急后勤保障的后勤機構(gòu)。（4）負責(zé)及時對事故進行跟蹤報道的媒體機構(gòu)。（5）負責(zé)及時收集現(xiàn)場救援信息與協(xié)調(diào)信息溝通的信息機構(gòu)。2.5應(yīng)急響應(yīng)的分級根據(jù)事故所能產(chǎn)生的危害、現(xiàn)場的影響具體范圍、對事故控制的難易程度，對事故類型進行了合理的分級：特別重大事故（一級）、重大事故（二級）、較大事故（三級）、一般事故（四級）。2.6應(yīng)急響應(yīng)程序的分類應(yīng)急響應(yīng)的實施，包含了一系列過程，可分為事故發(fā)生后接警、根據(jù)警情判斷響應(yīng)的級別、各個應(yīng)急部門同時協(xié)同啟動、指揮部下達應(yīng)急救援的指令、各個救援小組對現(xiàn)場進行有效控制、救援完成后對事故現(xiàn)場的恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束。2.7應(yīng)急響應(yīng)的過程應(yīng)急響應(yīng)，是發(fā)生突發(fā)事故后，對其進行及時地警情判斷和響應(yīng)，相關(guān)應(yīng)急機構(gòu)和救援小組根據(jù)制訂的應(yīng)急預(yù)案，進行迅速地救援與營救。應(yīng)急響應(yīng)過程如圖2-1所示。圖2-1應(yīng)急響應(yīng)過程圖第3章危險源辨識及危險性分析3.1危險源的含義危險源是指在生產(chǎn)活動中可能產(chǎn)生危險的源頭。在突發(fā)事故中，事故所產(chǎn)生的破壞、危害以及對周邊地區(qū)的影響都是十分巨大的，危險源的存在是導(dǎo)致事故發(fā)生，最直接的源頭。3.2危險源的分類第一類危險源，大多為設(shè)備設(shè)施或裝置場所。比如化工廠中用來生產(chǎn)危險化學(xué)品的生產(chǎn)設(shè)施與壓力儲罐；一旦生產(chǎn)過程中發(fā)生事故，能儲存大量危險物質(zhì)的存儲設(shè)備，能產(chǎn)生大量能量積蓄的存儲設(shè)備，以及能產(chǎn)生大量能量釋放的存儲設(shè)備。另外，人接觸后能使身體承受大量能量沖擊的物質(zhì)與場所，能夠使危險物質(zhì)或人產(chǎn)生大量靜態(tài)勢能的場所，都屬于第一類危險源。第二類危險源，大多體現(xiàn)在人、機、物、環(huán)等方面，第二類危險源是導(dǎo)致第一類危險源產(chǎn)生的重要條件。從基本概念上看，人的不安全因素與物的不安全狀態(tài)，以及相關(guān)的管理問題是導(dǎo)致能量失控的因素。從表現(xiàn)形式上看，人的失誤與物的故障，以及相關(guān)環(huán)境問題，如溫濕度、通風(fēng)條件，空氣中粉塵的濃度大小，是第二類危險源具體的體現(xiàn)。第三類危險源，不僅包括能引起危險的物質(zhì)載體，也包括一些災(zāi)變信號，以及沒有符合安全規(guī)范的組織因素。例如，汽車發(fā)生交通事故，汽車的維修與檢修，對司機相關(guān)駕駛安全培訓(xùn)與職業(yè)安全培訓(xùn)的缺失，都構(gòu)成了第三類危險源。3.3危險源的辨識方法3.3.1直接問詢法直接詢問法，是一種收集信息資料的一種方法。對實際工作的技術(shù)人員與操作人員，進行直接地詢問，優(yōu)點是信息獲取時間短，信息及時且具有經(jīng)驗性。3.3.2現(xiàn)場觀察法現(xiàn)場觀察法，是一種直接通過現(xiàn)場觀察人員，或運用相關(guān)觀察設(shè)備，對工作場所的設(shè)施與操作進行觀察與分析的方法，可以更好地發(fā)現(xiàn)平時不易注意到的危險因素。3.3.3事故記錄法事故記錄法，是一種對安全事件經(jīng)過觀察、記錄、分析的方法。對過往已經(jīng)發(fā)生的安全事故案例進行分析，找出其中存在的危險因素。3.4油氣集輸危險源的辨識3.4.1油氣集輸?shù)墓に嚵鞒逃蜌饧敚侵溉藗冊趯κ突蛱烊粴忾_采后，將開采后所得到的石油、天然氣進行儲存，然后運輸?shù)倪^程。[6]其中，將開采后所得到的各種物質(zhì)，進行廣泛地聚集，然后通過一系列的處理，使處理后所得的石油，符合人們?nèi)粘Ｊ褂玫母鞣N型號與國家規(guī)定要求的標準與規(guī)范。而后，通過油與氣的運輸管線，將油氣運輸至首站，再將剩余的工業(yè)廢水運輸至相應(yīng)的場所去處理。3.4.2劃分油氣集輸危險子系統(tǒng)長期以來，國家對于石油開采的安全方面研究一直是非常關(guān)注，不過其探索的時間不長，石油與天然氣的整體運輸環(huán)節(jié)相對繁瑣，在實際的工作過程中，很多流程里的危險有害因素不能很好的與如今的石油安全成果相結(jié)合。所以，對石油與天然氣收集與運輸環(huán)節(jié)中的各個部分、流程，進行科學(xué)的分層，分單元，分系統(tǒng)的研究，對其真正地落實石油安全，有著非常積極的作用。3.4.3油氣集輸子系統(tǒng)的危險源辨識與分析（1）油氣儲罐[5]①油氣儲罐的危險源辨識與分析根據(jù)日常生產(chǎn)活動的研究，當(dāng)油氣儲罐長時間不使用，或停止使用后，工作人員沒有及時地對罐內(nèi)的殘存油氣進行清理，使罐內(nèi)依然儲存著殘余的油氣。當(dāng)外界的一定條件（如高溫、壓強等），使罐內(nèi)殘存的油氣達到其爆炸限度，或膨脹超過油氣儲罐的氣壓承受限度，容易發(fā)生高能量釋放的爆炸。②油氣儲罐的安全處理對策a）若油氣儲罐長時間閑置或廢棄使用，應(yīng)使用蒸灌的處理方式，對油氣儲罐內(nèi)的殘存物質(zhì)進行徹底地清除，防止殘余危險物質(zhì)在一定條件下發(fā)生爆炸事故。b）若油氣儲罐內(nèi)殘存的危險物質(zhì)不能被完全地清除，應(yīng)每隔一段時間對其進行檢測并做好記錄，對殘存物質(zhì)的狀態(tài)應(yīng)保持及時地了解。c）為保持油氣儲罐內(nèi)氣體物化性質(zhì)的穩(wěn)定，防止外部條件影響（如溫度、壓力等），使儲罐有爆炸的風(fēng)險，應(yīng)對罐體內(nèi)注入惰性氣體，實現(xiàn)良好的封閉。d）由于油氣儲罐的制作材料常為金屬，應(yīng)做好隔離靜電的措施。e）對油氣儲罐的存放，應(yīng)制定相關(guān)巡查制度，并對其安全檢查記錄，應(yīng)有良好的存放與存檔。f）在油氣儲罐的擺放場所，應(yīng)在明顯的可見處，擺放相應(yīng)的安全標識。（2）壓力管道①壓力管道的危險源辨識與分析根據(jù)日常壓力管道情況的調(diào)查，當(dāng)壓力管道使用后，由于石油或天然氣的物化性質(zhì)的影響，壓力管道的內(nèi)外壁，會出現(xiàn)不同程度的老化、變形、侵蝕等現(xiàn)象。當(dāng)壓力管道長時間不使用，或在生產(chǎn)過程中，管內(nèi)的液體會對管壁形成較大的壓力，因壓力管道的體積小，壓強承載度低，可能會破裂、噴涌或爆炸的風(fēng)險。②壓力管道的安全處理對策a）壓力管道應(yīng)排出全部水源，防止由于外界的影響（如溫度、沖擊等），使壓力管道破裂，發(fā)生漏水事件。b）對壓力管道的日常管理，應(yīng)制定相關(guān)巡查制度，并對其安全檢查記錄，應(yīng)有良好的存放與存檔。c）壓力管道應(yīng)做好保溫措施（如包裹保溫層）防止溫度的變化導(dǎo)致管道的破裂。d）在較危險的管線區(qū)域，應(yīng)降低工作者的工作頻數(shù)。e）在壓力管道的布線區(qū)，應(yīng)在明顯的可見處，擺放相應(yīng)的安全標識。（3）壓力容器①壓力容器的危險源辨識與分析壓力容器作為石油生產(chǎn)工藝中的生產(chǎn)設(shè)施，其內(nèi)部長期存有一定量的石油或天然氣。長時間不使用，或停止使用后，若沒有及時地對罐內(nèi)的殘存油氣進行清理，當(dāng)外界的一定條件（如高溫、壓強等），使容器內(nèi)殘存的油氣達到其爆炸限度，或膨脹超過壓力容器的氣壓承受限度，容易發(fā)生高能量釋放的爆炸。②壓力容器的安全處理對策a）若壓力容器長時間閑置，應(yīng)使用熱水循環(huán)的處理方式，對容器內(nèi)的殘存油氣進行徹底地清除，防止殘余油氣在一定條件下發(fā)生危險。b）壓力容器的接口處，應(yīng)與連接的管路斷開。c）對已經(jīng)廢棄或不再使用的壓力容器，應(yīng)做好封存與記錄。d）對壓力容器的存放，應(yīng)制定相關(guān)巡查制度，并對其安全檢查記錄，應(yīng)有良好的存放與存檔。（4）配電設(shè)施①配電設(shè)施的危險源辨識與分析配電設(shè)施若在生產(chǎn)活動停止，或不再生產(chǎn)時，其電源系統(tǒng)沒有被及時的關(guān)閉，則容器引起高壓觸電。在開采過程中，施工現(xiàn)場的地面會有各種導(dǎo)線、線纜、開關(guān)等，容易使施工者無意間錯誤操作，容易引起生產(chǎn)設(shè)施的停電或短路，從而造成嚴重的現(xiàn)場事故。②配電設(shè)施的安全處理對策a）配電設(shè)施的電源要徹底斷開，電纜線頭、引線等要清理。b）配電設(shè)施的泵房開關(guān)、空氣開關(guān)等要關(guān)閉與清理。c）在配電設(shè)施的周圍區(qū)域，應(yīng)在明顯的可見處，擺放相應(yīng)的安全標識。d）在配電設(shè)施的建設(shè)與使用中，使用性能良好的絕緣材料。e）對在配電設(shè)施工作的人員，應(yīng)完善其專業(yè)技能的培訓(xùn)。（5）廢棄物①廢棄物的危險源辨識與分析在石油的開采過程中，會對其水的質(zhì)量進行相關(guān)的檢測與檢驗。其中，供檢測的檢測試劑具有很強的毒性。雖然試劑的在水中的占比不大，但若沒有及時地按規(guī)范進行有效地處理，很可能對周圍的生態(tài)造成相當(dāng)?shù)钠茐呐c影響。②廢棄物的安全處理對策a）已經(jīng)使用過的檢測試劑與被測溶液，應(yīng)按照相應(yīng)的規(guī)范與章程，及時地進行回收處理，并合理安全地排放。b）對整個檢測過程中，試劑的使用，試劑的損耗，應(yīng)做好記錄，不許任意丟棄。c）在開始油田生產(chǎn)之前，必須要保證開采處的溶液酸堿性檢測接近7，以此防止酸性過大，對輸送線路造成侵蝕，或有液體溢出，對生態(tài)造成危害。第4章綜合應(yīng)急預(yù)案的編制4.1總則4.1.1編制目的為了有效減少石油開采與生產(chǎn)活動中的危險有害因因素，預(yù)防生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的安全問題，加強生產(chǎn)過程中工作者的工作安全，編制應(yīng)急預(yù)案，對可能出現(xiàn)的安全突發(fā)事件進行科學(xué)合理的處理規(guī)劃，以便在事故發(fā)生后，能夠迅速有效地展開救援工作與現(xiàn)場處理工作。4.1.2編制依據(jù)本預(yù)案根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《危險化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配備要求》等規(guī)范作為編制依據(jù)。4.1.3適用范圍本預(yù)案適用于分公司及所屬各二級單位、承包商。4.1.4應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案體系是為了應(yīng)對各種突發(fā)應(yīng)急事件，如自然環(huán)境、社會公共、生產(chǎn)工作等，而建立的一套如何指揮、管理、組織、救援、協(xié)調(diào)應(yīng)急事件的科學(xué)應(yīng)對體系。4.1.5應(yīng)急工作原則以人為本，減少危害；居安思危，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)；整合資源，協(xié)同應(yīng)對；依靠科技，專業(yè)處置；信息公開，正確引導(dǎo)。4.2事故風(fēng)險描述石化企業(yè)作為高風(fēng)險行業(yè)，在其石油開采、加工、運輸、儲藏等方面，對安全有著非常高的要求。因石油的物化性質(zhì)，不良的外界環(huán)境（如沖擊、泄漏、高溫、高壓）可導(dǎo)致劇烈爆炸和使人化學(xué)中毒，對石化企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案，有著重要的安全意義。4.3應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)4.3.1應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)（1）各個工作區(qū)的應(yīng)急小組，對每日工作的安全檢查要及時與到位，若發(fā)現(xiàn)有相關(guān)不安全因素，要迅速告知與上報。（2）各個生產(chǎn)活動區(qū)的負責(zé)機構(gòu)，對每日工作的安全狀況要及時地進行安全評價，若發(fā)現(xiàn)有相關(guān)能引起事故發(fā)生的危險因素，要迅速告知與上報上級機構(gòu)。（3）當(dāng)工作區(qū)突發(fā)應(yīng)急事故后，現(xiàn)場人員的安全應(yīng)為重中之重。各應(yīng)急小組與應(yīng)急機構(gòu)應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)部署，與指揮機構(gòu)下達的救援指令，進行迅速地應(yīng)急救援。要對事故中受影響的設(shè)備設(shè)施或商品貨物，進行迅速地轉(zhuǎn)移，防止其發(fā)生二次事故，加重事故的影響。（4）當(dāng)信息機構(gòu)收到突發(fā)事件信息后，應(yīng)迅速告知指揮機構(gòu)，并由指揮機構(gòu)依照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做出應(yīng)急救援的指令，下發(fā)至各應(yīng)急救援小組。（5）現(xiàn)場突發(fā)應(yīng)急事件后，各應(yīng)急小組應(yīng)迅速組織現(xiàn)場有關(guān)人員，與周邊受影響或受到事故威脅的人員，快速地進行撤離，把人員的健康放在首位，確?，F(xiàn)場人員的人身安全受到保障。（6）現(xiàn)場應(yīng)急機構(gòu)在確保人員安全的情況下，應(yīng)組織對生產(chǎn)設(shè)施的保護，盡可能減少由于事故的危害影響，對生產(chǎn)設(shè)施的破壞。4.3.2應(yīng)急組織機構(gòu)組成應(yīng)急組織機構(gòu)的組成，如圖4-1所示。公司公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組中原油田油田基地長城鉆井測井公司工程公司物探作業(yè)采油作業(yè)油田中原油田油田基地長城鉆井測井公司工程公司物探作業(yè)采油作業(yè)油田應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組運輸、鉆井、修井集輸站運輸、鉆井、修井集輸站各施工組各施工隊各鉆探隊與后勤隊圖4-1應(yīng)急組織機構(gòu)圖4.4預(yù)警及信息報告4.4.1預(yù)測應(yīng)急機構(gòu)應(yīng)迅速通知相關(guān)專業(yè)人員與專家，依據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、影響程度、范圍等方面，經(jīng)過研討與決策，對突發(fā)事故提出以下決定，并交由信息機構(gòu)發(fā)布其預(yù)測信息。（1）迅速響應(yīng)一級應(yīng)急預(yù)案；（2）迅速響應(yīng)二級應(yīng)急預(yù)案；（3）對相關(guān)基層工作者，實施安全防護行動。4.4.2預(yù)警應(yīng)急機構(gòu)依據(jù)專家做出的預(yù)測，對突發(fā)事故進行以下幾項應(yīng)急預(yù)警（1）當(dāng)突發(fā)事件的預(yù)警響應(yīng)級別達到應(yīng)急預(yù)案中的所要求的，應(yīng)迅速對應(yīng)急事件做出預(yù)警。（2）由指揮機構(gòu)下達指令，各與單位迅速執(zhí)行相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急流程，并告知各應(yīng)急小組預(yù)警信息。（3）各應(yīng)急小組迅速響應(yīng)應(yīng)急指令，實時觀察事故動向。4.4.3信息報告預(yù)警指令下達后，由信息處理機構(gòu)將信息下發(fā)至各個層級單位與各應(yīng)急小組，各單位收到預(yù)警信息后及時反饋，便于下階段應(yīng)急行動的進一步展開。信息處理機構(gòu)應(yīng)及時關(guān)注事故動向，必要時將事故信息上報至政府部門。4.5應(yīng)急響應(yīng)4.5.1響應(yīng)分級依據(jù)突發(fā)事件的基本情況、影響半徑、危害范圍等方面，對事故的影響程度做出以下分級：一級（公司）、二級（單位）。各個基層工作單位，應(yīng)依照突發(fā)事故對各自的影響程度與影響范圍，做出具體的應(yīng)急響應(yīng)分級。4.5.2響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng)程序如圖4-2所示。圖4-2應(yīng)急響應(yīng)程序4.5.3處置措施（1）應(yīng)急會議當(dāng)指揮機構(gòu)收到事故發(fā)生信息后，應(yīng)迅速告知各層級單位負責(zé)人，各應(yīng)急小組的組長，進行應(yīng)急救援的商議與部署，便于救援行動的展開。[2]內(nèi)容應(yīng)至少含有：①突發(fā)事件的性質(zhì)與基本情況；②確定各應(yīng)急小組的負責(zé)人與指揮機構(gòu)負責(zé)人；③確定各應(yīng)急救援小組的負責(zé)任務(wù)與具體安排；④確定救援任務(wù)中，所需要的相關(guān)設(shè)備與設(shè)施；⑤確定媒體機構(gòu)對突發(fā)事件的報道任務(wù)；⑥確定信息機構(gòu)發(fā)布現(xiàn)場實時消息的時間。（2）應(yīng)急會議記錄負責(zé)應(yīng)急救援指揮的指揮者，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場救援實時動態(tài)，繼續(xù)召開相關(guān)安全會議。媒體報道機構(gòu)、信息處理機構(gòu)，應(yīng)派相關(guān)人員對會議的全程進行記錄與整理。信息處理機構(gòu)在應(yīng)急救援期間，應(yīng)搭建好總指揮機構(gòu)與各應(yīng)急小組、各應(yīng)急小組與其他應(yīng)急小組之間的聯(lián)絡(luò)通道，保證現(xiàn)場的實時動態(tài)與指揮機構(gòu)新下達的指令信息和會議內(nèi)容，可及時迅速地傳遞到各應(yīng)急工作組。會議的內(nèi)容，應(yīng)主要包含以下部分：①突發(fā)事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)等；②目前事故現(xiàn)場的基本情況與狀態(tài)；③生產(chǎn)設(shè)備與資源的損失，工作人員的傷亡情況；④突發(fā)事故對事故現(xiàn)場周邊的危害與影響；⑤現(xiàn)場救援所需要的救援設(shè)施與資源。（3）現(xiàn)場派赴人員現(xiàn)場派赴的工作者應(yīng)完成如下工作：①通過信息機構(gòu)，與指揮機構(gòu)進行溝通，獲取應(yīng)急救援行動的目的、任務(wù)、注意事項、分工等；②派赴人員對事故現(xiàn)場進行評估與判斷，并通報指揮結(jié)構(gòu)。由指揮機構(gòu)的專家組成員對提交的現(xiàn)場報告進行研究，并討論出相關(guān)決策，反饋給現(xiàn)場工作人員，指導(dǎo)進一步的救援安排；③保持現(xiàn)場人員與各其他應(yīng)急小組的溝通聯(lián)系，使實時信息可及時地傳遞給各個部門與機構(gòu)；④對已被成功營救的人員，進行及時地治療與救治，并對其進行合理地心里疏導(dǎo)。（4）擴大響應(yīng)事故現(xiàn)場的情況有繼續(xù)嚴重或擴大的可能時，應(yīng)啟動擴大響應(yīng)：①各應(yīng)急小組依照在場所獲悉的事故情況，通報上級機構(gòu)，申請行動幫助；②在場的指揮機構(gòu)，對突發(fā)事故的實時動態(tài)，與對周邊地區(qū)的影響，應(yīng)及時地做出疏散群眾的指令。若事故的影響范圍，不斷擴大，超出事故所在地的范圍，應(yīng)及時告知上級機構(gòu)，并匯報至政府部門；③事故發(fā)生后，應(yīng)急總指揮機構(gòu)應(yīng)派出專人趕赴現(xiàn)場，并與現(xiàn)場的指揮機構(gòu)進行聯(lián)合，共同對事故的動向進行及時地指揮與判斷。（5）發(fā)布信息事故發(fā)生后，信息處理機構(gòu)應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)規(guī)劃，執(zhí)行其部署任務(wù)。其中，指揮機構(gòu)應(yīng)指定信息處理機構(gòu)，派專人負責(zé)事故信息的及時通知與發(fā)布。關(guān)于媒體機構(gòu)對于信息機構(gòu)的訪問，應(yīng)獲得指揮機構(gòu)或上級政府機構(gòu)的授權(quán)與同意，不得隨意執(zhí)行。同時，信息發(fā)布的內(nèi)容應(yīng)符合事實，時效性強，有助于外界救援機構(gòu)與政府部門，對事故的實時動態(tài)有足夠與清晰的了解。信息機構(gòu)要記錄指揮機構(gòu)與專家組的會議詳情，及時整理出報道內(nèi)容，并及時匯報至指揮機構(gòu)的管理人員，在仔細瀏覽后，簽字同意，對外發(fā)布。發(fā)布的形式可為以下方式：外界社會媒體、新聞報道單位的專訪等。信息處理機構(gòu)應(yīng)做好各個機構(gòu)、部門、小組之間，在應(yīng)急救援期間的聯(lián)絡(luò)渠道通暢。并及時接收指揮機構(gòu)的最新指令，下發(fā)給各個部門與小組，接收現(xiàn)場處理小組的最新事故消息，及時傳遞給指揮機構(gòu)。傳遞方式可通過電話、郵件、網(wǎng)站、無線電等、傳遞的內(nèi)容要保證真實性與確鑿性，防止信息被誤傳、誤報，從而影響指揮機構(gòu)的判斷，或?qū)ν饨缭斐刹涣嫉纳鐣绊懪c傳播。對應(yīng)急行動過程中的運輸、食物、醫(yī)療保障等救援支持性任務(wù)，應(yīng)做好及時地安排與供應(yīng)。要維持好現(xiàn)場人員的工作環(huán)境，保證行動可以有序安全地展開。做好相關(guān)資金的及時調(diào)撥與及時應(yīng)用。4.5.4應(yīng)急結(jié)束在各應(yīng)急小組完成應(yīng)急救援任務(wù)后，應(yīng)由現(xiàn)場指揮機構(gòu)，對現(xiàn)場處理狀況進行判斷，并向上級指揮機構(gòu)提交應(yīng)急終止的報告。經(jīng)由總指揮機構(gòu)與專家組成員研討后，方可確認應(yīng)急終止。再由信息機構(gòu)，向各下級單位與小組傳達停止救援任務(wù)、應(yīng)急行動終止的最終消息。4.6信息公開在應(yīng)急救援行動結(jié)束后，信息機構(gòu)應(yīng)對整個應(yīng)急過程中的信息進行處理（比如會議內(nèi)容、報告材料等），并整理成信息報道材料，便于公開與上交。信息機構(gòu)應(yīng)召開信息發(fā)布會，并派發(fā)言人對整個應(yīng)急救援情況進行對外公布，并回答新聞媒體與外界各行人士的消息提問。4.7后期處置在應(yīng)急救援活動任務(wù)結(jié)束后，應(yīng)派后勤機構(gòu)，派專人對事故現(xiàn)場進行后期處理與處置。其中，對已經(jīng)受到破壞（或污染）或無法再進行使用的設(shè)備設(shè)施，進行合理的報廢或轉(zhuǎn)移。要對現(xiàn)場的事故影響進行評估，對周邊建筑或生態(tài)的破壞，要做到后續(xù)的維護或恢復(fù)。指揮部門應(yīng)做好總結(jié)，并含有以下幾項：（1）突發(fā)事故的基本概況與性質(zhì)；（2）事故發(fā)生的原因；（3）整體應(yīng)急行動的過程；（4）救援行動中所使用的救援設(shè)備、后勤資源等；（5）行動過程中所遇到的問題和教訓(xùn)；（6）應(yīng)急預(yù)案的修改提議。4.8保障措施4.8.1通信與信息保障應(yīng)急過程中的通訊，由信息處理機構(gòu)負責(zé)。應(yīng)保證各個應(yīng)急小組與總指揮機構(gòu)的通訊、各個小組與其他小組的通訊、總指揮機構(gòu)與現(xiàn)場指揮機構(gòu)的通訊、總指揮機構(gòu)與政府部門的通訊，實時暢通。4.8.2應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急行動隊伍，應(yīng)分為總指揮機構(gòu)、現(xiàn)場指揮機構(gòu)、現(xiàn)場救援組、現(xiàn)場醫(yī)療組、現(xiàn)場警戒組、后勤保障組、信息處理機構(gòu)、媒體機構(gòu)等。專家組成員應(yīng)由總指揮、安全部門主管、各技術(shù)部負責(zé)人等組成。4.8.3物資裝備保障依照突發(fā)事故的現(xiàn)場情況，由指揮機構(gòu)及時判斷并決定相關(guān)救援設(shè)備與資源的需要，并通知后勤保障機構(gòu)，對所需物資進行及時地調(diào)配，并分發(fā)至各現(xiàn)場應(yīng)急小組。物資的調(diào)撥可從以下方面來進行：（1）從各下級單位的聯(lián)防范圍內(nèi)調(diào)撥；（2）從各下級單位的聯(lián)防范圍外調(diào)撥；（3）上報有關(guān)政府部門，進行支援性調(diào)撥。4.9應(yīng)急預(yù)案管理4.9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)安全、宣傳、生產(chǎn)等部門，要保證各級工作人員，對安全生產(chǎn)的安全培訓(xùn)有足夠的了解與宣傳。應(yīng)把安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容，納入工作者的日常生產(chǎn)考核之中。各級單位的負責(zé)人應(yīng)時常對安全生產(chǎn)的內(nèi)容進行強調(diào)與重視。安全部門應(yīng)每年根據(jù)不同的應(yīng)急響應(yīng)級別，舉行不同的應(yīng)急演練活動。4.9.2應(yīng)急預(yù)案演練石化公司應(yīng)每年舉行一次關(guān)于安全方面的應(yīng)急預(yù)案活動。一年中，一級響應(yīng)的演練應(yīng)最低一次，二級響應(yīng)的演練應(yīng)最低兩次。信息處理機構(gòu)，應(yīng)對演練的全程進行實時記錄，將相關(guān)報告進行存檔，并進行總結(jié)：（1）應(yīng)急演練的策劃、指揮機構(gòu)、參與行動的各級人員；（2）應(yīng)急演練開始時間，與應(yīng)急結(jié)束時間；（3）應(yīng)急演練中具體的演練安排與計劃；（4）應(yīng)急演練過程中，后勤所使用的工具、設(shè)施、醫(yī)療、資源等；（5）應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，以及對應(yīng)急預(yù)案的修改方案等；（6）應(yīng)急演練全程中的所記錄的各項信息、指令、報告、內(nèi)容等。4.9.3應(yīng)急預(yù)案修訂每三年組織一次重大事件應(yīng)急預(yù)案的修訂。4.9.4應(yīng)急預(yù)案備案質(zhì)量安全環(huán)保處負責(zé)本預(yù)案的管理，并對二級單位應(yīng)急預(yù)案備案。第5章火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案的編制5.1事故風(fēng)險分析石油因其物化性質(zhì)，具有易燃易爆。高毒性的特性。在對其開采、封裝、運輸?shù)倪^程中有著極大的危險。一旦遇明火、高溫、高壓等環(huán)境條件，則會發(fā)生損失巨大的安全事故。所以對石油生產(chǎn)中，常見的安全事故——火災(zāi)，進行專門的事故專項應(yīng)急預(yù)案編制，對石油的生產(chǎn)、運輸?shù)确矫姘踩兄浅Ｖ匾饬x。5.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)5.2.1消防安全應(yīng)急指揮部為了在發(fā)生突發(fā)事故后，能及時有效地進行應(yīng)急救援任務(wù)，應(yīng)設(shè)立應(yīng)急指揮機構(gòu)對現(xiàn)場行動進行及時地指揮，盡可能減少突發(fā)的安全事故所形成的事故危害與影響。應(yīng)急指揮機構(gòu)的主要成員應(yīng)包括：董事長、總經(jīng)理、技術(shù)專家組、其他應(yīng)急小組的負責(zé)人等。專家組應(yīng)包括：負責(zé)生產(chǎn)活動的技術(shù)主管、負責(zé)生產(chǎn)安全的安全主管與分管事故發(fā)生區(qū)的安全負責(zé)人，法律顧問、信息情報人員等。應(yīng)急指揮機構(gòu)的整體，應(yīng)具有充分的專業(yè)能力、指揮能力、信息溝通與發(fā)布能力、物資與設(shè)備的調(diào)撥能力，以協(xié)同相關(guān)消防部門迅速展開任務(wù)。5.2.2專業(yè)工作組石化公司應(yīng)建立以下應(yīng)急工作組[4]，以應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)事故：（1）消防滅火組。消防滅火組的任務(wù)在于負責(zé)對事故發(fā)生場內(nèi)，燃燒的建筑、設(shè)備設(shè)施、資源等進行及時地滅火。要根據(jù)燃燒物性質(zhì)不同的，選擇適合的滅火方式，防止錯誤的滅火方式導(dǎo)致新的危險發(fā)生。（2）現(xiàn)場疏散組。現(xiàn)場疏散組在事故發(fā)生后，對現(xiàn)場的相關(guān)人員與可能對周邊造成的影響的群眾進行及時疏散，便于其他應(yīng)急小組快速進入現(xiàn)場執(zhí)行應(yīng)急處理任務(wù)，并配合現(xiàn)場警戒組在事故周邊拉起警戒線。（3）現(xiàn)場救護組?，F(xiàn)場救護組旨在對其他應(yīng)急救援小組所救出的事故受傷者，及時地進行現(xiàn)場醫(yī)治或急救。并等待救護車抵達現(xiàn)場，協(xié)助醫(yī)護人員將傷者送入醫(yī)院。（4）現(xiàn)場警戒組?，F(xiàn)場警戒組的主要任務(wù)，是巡邏在現(xiàn)場警戒線周圍，監(jiān)督出入現(xiàn)場的人員，維持現(xiàn)場秩序，并防止無關(guān)人員誤入事故現(xiàn)場。（5）后勤工作組。后勤工作組負責(zé)對應(yīng)急行動的有關(guān)設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急資源、防護裝備等，進行及時地調(diào)撥并分發(fā)至各應(yīng)急行動組。（6）現(xiàn)場指揮組?，F(xiàn)場指揮組是應(yīng)急行動的現(xiàn)場指揮機構(gòu)。及時接收上級指揮機構(gòu)的指令，及時報告現(xiàn)場的情況于總指揮機構(gòu)。協(xié)調(diào)現(xiàn)場的各應(yīng)急小組，并對最新的事故發(fā)展情況，做應(yīng)急的現(xiàn)場處理指令。5.3處置程序（1）事故報警。生產(chǎn)區(qū)工作人員，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施或資源出現(xiàn)著火的情況，應(yīng)迅速遠離危險區(qū)域，并及時通知公司安全部門和撥打火警電話。（2）事故接警。當(dāng)公司安全部門收到突發(fā)事件發(fā)生的預(yù)警后，迅速向上級指揮機構(gòu)進行匯報，并啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，告知各安全負責(zé)人準備開展應(yīng)急處理行動。（3）應(yīng)急處置。由指揮機構(gòu)作出指令，由信息處理機構(gòu)將指令下達給各部門與小組，對事故現(xiàn)場進行應(yīng)急處理工作。（4）現(xiàn)場疏散。應(yīng)急小組與滅火小組抵達事故現(xiàn)場后，應(yīng)對現(xiàn)場的有關(guān)人員進行疏散。若事故的影響范圍較大，應(yīng)視情況對事故周邊的群眾進行及時地撤離。5.4處置措施（1）應(yīng)急小組與消防部門抵達事故現(xiàn)場后，應(yīng)先對事故區(qū)的電源供應(yīng)進行切斷，防止火勢有進一步擴散的風(fēng)險。（2）在對現(xiàn)場進行撲救之前，應(yīng)對現(xiàn)場燃燒物的各方面性質(zhì)與基本情況，有著充分的了解與認識，并選擇合適的滅火方式、滅火材料對可燃物進行滅火。對已發(fā)生火災(zāi)的現(xiàn)場周圍的資源進行安全評估，必要時對其進行轉(zhuǎn)移，防止火勢有進一步蔓延的可能。對燃燒物的撲救要徹底、完全，防止可燃物有任何可能復(fù)燃的風(fēng)險，把火災(zāi)所造成的損失盡可能地降低。（3）滅火的過程，先斷電，后滅火，再救人，若有物資需要轉(zhuǎn)移，應(yīng)及時轉(zhuǎn)移。（4）后勤部門應(yīng)在事故發(fā)生后，迅速抵達現(xiàn)場。根據(jù)現(xiàn)場其他應(yīng)急小組與消防部門的需要，及時協(xié)調(diào)并調(diào)撥救援物資，并將物資分發(fā)至各應(yīng)急行動人員。各行動小組在行動之前，應(yīng)穿著相應(yīng)的防護服裝，戴好護具，減少救援人員的事故傷亡。（5）指揮機構(gòu)的總負責(zé)人抵達后，對現(xiàn)場的指揮權(quán)進行交接，而后應(yīng)對現(xiàn)場的事故狀況、人員的傷亡、周圍的事故影響、火災(zāi)處理進度等，進行詳實地了解。并對后續(xù)的滅火任務(wù)、后勤資源調(diào)配、受傷人員的救治與協(xié)同送往醫(yī)療機構(gòu)等，進行現(xiàn)場指揮與指令發(fā)布。5.5善后工作在應(yīng)急結(jié)束后，公司的安全部門、技術(shù)調(diào)查組聯(lián)合政府調(diào)查部門，對事故發(fā)生現(xiàn)場，進行原因與影響的分析和研究。公司的法務(wù)部門、高層聯(lián)合政府公安部門，對事故的整體情況進行分析，并對事故的負責(zé)人進行依法處理。第6章中毒事故專項應(yīng)急預(yù)案的編制6.1事故風(fēng)險分析油田中的中毒事故，主要由硫化氫引起。硫化氫泄漏后，會引起中毒者的身體各方面不適。在高濃度下，可導(dǎo)致中毒者當(dāng)場昏迷，嚴重者或一定時間內(nèi)沒有撤離中毒區(qū)域，可導(dǎo)致中毒死亡。6.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)6.2.1組織機構(gòu)總指揮：廠長；總指揮：副廠長；應(yīng)急組：現(xiàn)場救援組、現(xiàn)場醫(yī)療組、現(xiàn)場警戒組、現(xiàn)場指揮組、現(xiàn)場警戒組、后勤資源組、總指揮、信息機構(gòu)、媒體機構(gòu)等。6.2.2指揮職責(zé)（1）建立各應(yīng)急小組，明確各小組的職責(zé)；（2）對現(xiàn)場事故情況，與專家組進行分析，商量應(yīng)急對策；（3）對事故救援全程的指揮；（4）向政府機構(gòu)通告事故的發(fā)生，并協(xié)調(diào)政府支援隊伍參與應(yīng)急行動；（5）對事故的成因進行詳細地研究，并歸納出問題的所在。6.2.3救援組職責(zé)（1）對在硫化氫泄漏現(xiàn)場的人員進行搜尋；（2）對被救出的傷者，進行及時地治療；（3）等救護車抵達現(xiàn)場后，將被救者送往醫(yī)院。6.3處置程序事故發(fā)生后，各單位班組的負責(zé)人，應(yīng)組織工作者們有序地撤離至安全疏散點，全程應(yīng)保持有序，并穩(wěn)定工作者的情緒。[1]到達安全疏散點后，各班組的負責(zé)人對各自負責(zé)的班組人員進行清點，及時發(fā)現(xiàn)出遺漏的人員并匯報至上級。各應(yīng)急救援小組按照應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行救援計劃。搜救組穿戴好防護裝備進行現(xiàn)場救援，醫(yī)療組負責(zé)在場外等待被救人員并進行及時救治，等待救護車抵達后，協(xié)同送往醫(yī)院。6.4處置措施（1）當(dāng)工作區(qū)的中毒報警響起時，所有正在作業(yè)的工作者，應(yīng)放下手中的工作，迅速離開工作區(qū)，并向通風(fēng)效果好、逆風(fēng)向、范圍開闊的戶外撤離。（2）鉆井作業(yè)的人員，迅速穿戴好防護裝備，關(guān)閉鉆井，然后向通風(fēng)效果好、逆風(fēng)向、范圍開闊的戶外撤離。（3）當(dāng)大部分工作者撤至疏散點后，各單位班組的負責(zé)人，對各自負責(zé)的工作班組人數(shù)進行詳細地清點，并統(tǒng)一匯報至上級領(lǐng)導(dǎo)與安全部門。若存在沒有趕往疏散點的人，應(yīng)迅速查明原因，若發(fā)現(xiàn)有工作者留于危險區(qū)，應(yīng)迅速告知安全部門于指揮機構(gòu)，集合應(yīng)急救援小組，執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)計劃，并向政府部門匯報尋求救援支持、撥打急救電話。（4）現(xiàn)場救援小組，應(yīng)分成不同小隊，穿戴防護裝備，攜帶搜尋設(shè)備，進入硫化氫泄漏危險區(qū)進行救援。醫(yī)療應(yīng)急小組應(yīng)在現(xiàn)場警戒線外等待，應(yīng)分成急救醫(yī)療小隊、擔(dān)架小隊、與趕到的救護車協(xié)同送往醫(yī)院的協(xié)助小隊。（5）現(xiàn)場警戒組，應(yīng)在現(xiàn)場拉起警戒線，防止有人誤入泄漏現(xiàn)場，并協(xié)助各應(yīng)急小組執(zhí)行任務(wù)的秩序性。（6）安全部門應(yīng)派人監(jiān)控現(xiàn)場的毒性濃度，實時關(guān)注濃度的變化情況。（7）非應(yīng)急救援計劃內(nèi)的人員，應(yīng)待在安全疏散點，不要隨意走動，保持情緒穩(wěn)定，等待指揮機構(gòu)下一步的安排。6.5應(yīng)急演練在工作者進行工作之前，要對工作中所面對的危險因素，有著充足的認識。安全部門要組織進行應(yīng)急演練培訓(xùn)，使工作者明白事故發(fā)生所產(chǎn)生的后果，以及事故發(fā)生后如何穿戴防護裝備、迅速撤離危險區(qū)域、了解疏散路線、室外安全疏散點等。使公司的生產(chǎn)安全性大大提高，盡可能保證工作者的工作安全，使公司減少事故所造成的影響，減少公司的各方面損失。6.6應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)急培訓(xùn)是為了讓員工提高員安全認識與認知，其中培訓(xùn)包含以下幾種：（1）對現(xiàn)場的取證；（2）委派安全人員對工作者進行防護裝備與設(shè)備的穿戴與使用的指導(dǎo)，使工作者熟練使用應(yīng)急物資；（3）定期組織安全教育活動或會議，使工作者對硫化氫的危險因素與如何防范中毒，有著基本的認識。第7章應(yīng)急培訓(xùn)與演練7.1應(yīng)急培訓(xùn)7.1.1應(yīng)急培訓(xùn)目的應(yīng)急培訓(xùn)是為了提高生產(chǎn)工作者的安全生產(chǎn)意識，使生產(chǎn)活動的操作更具規(guī)范性、安全性。[7]生產(chǎn)者對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各種危險因素，以及事故發(fā)生后所造成的危害與影響有著充足的了解與認識，從而提高單位整體生產(chǎn)安全。7.1.2應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)急培訓(xùn)的內(nèi)容有：與生產(chǎn)安全相關(guān)的規(guī)范與準則、基本技術(shù)安全知識、各專項應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、危險源識別、防護裝備的穿戴、緊急疏散路線、戶外疏散安全點等。7.1.3應(yīng)急培訓(xùn)實施應(yīng)急培訓(xùn)由安全部門、人事部門、宣傳部門、領(lǐng)導(dǎo)部門等協(xié)調(diào)實施。7.1.4應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)包括：時間、內(nèi)容、師資、人員、效果、考核記錄等。7.2應(yīng)急演練7.2.1應(yīng)急演練含義為了應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事故，依據(jù)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，展開的演練活動。7.2.1應(yīng)急演練目的使公司單位對可能出現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的危險事故，有充足的認識。以及，一旦發(fā)生事故后，單位對于人員疏散、防止事故影響擴大、控制事故的大小、處理事故的方式、應(yīng)急行動組的構(gòu)成、應(yīng)急救援的方式等，有著充足的準備預(yù)案。7.2.2應(yīng)急演練原則應(yīng)急演練應(yīng)保證演練內(nèi)容是生產(chǎn)活動的實際需要，演練過程中的安排應(yīng)符合安全規(guī)范與條例，應(yīng)注重生產(chǎn)過程中易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)與重要危險源，整體演練行動應(yīng)保持安全秩序。7.2.3應(yīng)急演練實施應(yīng)急演練由安全部門、人事部門、宣傳部門、信息部門、領(lǐng)導(dǎo)部門等協(xié)調(diào)實施。7.2.4應(yīng)急演練方案（1）演練方案的編制[3]應(yīng)急演練方案的編制，應(yīng)按照相關(guān)國家規(guī)范與標準，并結(jié)合單位的實際人員情況，進行具體編排與編制。方案應(yīng)先確認突發(fā)事故的類型，然后依次確認一下內(nèi)容：指揮機構(gòu)的成員組成、總指揮、專家組成員、指揮機構(gòu)的職責(zé)。劃分不同應(yīng)急行動小組：現(xiàn)場救援組、現(xiàn)場醫(yī)療組、現(xiàn)場警戒組、后勤裝備組、信息處理機構(gòu)，媒體機構(gòu)等?，F(xiàn)場救援組應(yīng)明確組員、負責(zé)人、主要任務(wù)、具體救援方式等?，F(xiàn)場醫(yī)療組，應(yīng)明確組員、負責(zé)人、劃分治療小組和擔(dān)架小組等?，F(xiàn)場警戒組應(yīng)明確組員、負責(zé)人，劃分秩序疏導(dǎo)小組和控制現(xiàn)場入口小組等。后勤裝備組應(yīng)明確組員、負責(zé)人、各應(yīng)急行動組所需的裝備，如用于救援的搜尋設(shè)備、搜救人員的防護裝備、醫(yī)療人員的醫(yī)護用品與治療藥品、擔(dān)架、交通運輸車輛、現(xiàn)場通訊設(shè)備等。信息處理機構(gòu)與媒體機構(gòu)應(yīng)明確組員、負責(zé)人、新聞發(fā)布人、媒體報道方式、信息發(fā)布方式等。還應(yīng)明確應(yīng)急演練的開始時間，事故發(fā)生地點，演練參與者，演練的詳細過程，如疏散工作人員的方式、疏散地點的位置、各應(yīng)急小組的行動方式、演練判定響應(yīng)結(jié)束的條件等。（2）演練方案內(nèi)容演練的內(nèi)容應(yīng)按照應(yīng)急演練方案的內(nèi)容實施。演練的角度應(yīng)注重生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)過程中易發(fā)生危險、易故障的設(shè)施或場所，應(yīng)著重演練效果。演練過程中要以實際現(xiàn)場行動為主，使更多的人員、部門、場地參與演練中，使演練組織有著更大范圍的整合，凸顯出演練的效果與意義。（3）演練實施演練的具體實施應(yīng)按照應(yīng)急演練的計劃執(zhí)行，應(yīng)先假設(shè)一種突發(fā)事故的發(fā)生，而后用其對應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案進行演練。演練的執(zhí)行過程中應(yīng)保質(zhì)保量，演練前應(yīng)做好充分的準備，提高參演人員的積極心態(tài)，使演練達到更好的效果，使應(yīng)急預(yù)案中的優(yōu)點與不足之處可以更好的被體現(xiàn)出來，也可使參演人員的安全認識與突發(fā)事件的處理方案有著更好地了解，從而提高生產(chǎn)單位的整體生產(chǎn)安全。（4）演練評估當(dāng)應(yīng)急終止的條件達成，即為演練結(jié)束。演練過程中，信息處理機構(gòu)應(yīng)保留演練時傳遞的各種信息、數(shù)據(jù)、指令。指揮機構(gòu)應(yīng)保留下達任務(wù)指令的文件，以及專家組會議時的會議材料。后勤保障組應(yīng)保留物資調(diào)撥的記錄，與應(yīng)急裝備分發(fā)的記錄?，F(xiàn)場救援組應(yīng)保留當(dāng)時的任務(wù)計劃與救援方案。以上內(nèi)容應(yīng)作為應(yīng)急演練結(jié)束后，進行演練評估的主要依據(jù)。要根據(jù)這些依據(jù)分析出應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，如現(xiàn)場救援的具體方案改進，更快、更有效組織人員疏散的改進，后勤裝備調(diào)撥的最優(yōu)方案的改進，各應(yīng)急小組如何更好地協(xié)同行動的改進等，使應(yīng)急預(yù)案的作用發(fā)揮到最大化，（5）演練總結(jié)演練結(jié)束后，對整體演練進行總結(jié)。對應(yīng)急演練中的各個過程、環(huán)節(jié)、人員、操作、規(guī)劃等進行總結(jié)，其中的不足之處要歸納整理，并對其提出改進的建議與措施。通過對應(yīng)急演練的總結(jié)，可以更好地使以后的演練中達到更好的效果，也可以對應(yīng)急事態(tài)的突發(fā)，有著更好的應(yīng)急處理反應(yīng)與效果。第8章結(jié)論對國內(nèi)外的研究情況進行了描述，體現(xiàn)了隨著社會進步和發(fā)展，我國對安全生產(chǎn)越發(fā)重視，應(yīng)急救援體系的研究，越發(fā)具有影響力與實際意義。對油田集輸?shù)倪^程進行了危險源辨識，并劃分子系統(tǒng)，對可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)及其事故影響進行了分析，為安全生產(chǎn)的預(yù)防提供了思路。綜合應(yīng)急預(yù)案，從應(yīng)急組織的構(gòu)成、各應(yīng)急小組的任務(wù)、預(yù)警、處理措施、后續(xù)處理、信息發(fā)布等等方面進行了描述，對公司安全事件處理有著良好的指導(dǎo)作用?；馂?zāi)專項應(yīng)急預(yù)案、中毒專項應(yīng)急預(yù)案，從各自的事故風(fēng)險分析、具體的處理措施、相應(yīng)的安全防護裝備等方面進行闡述，對單位處理應(yīng)急事件的突發(fā)，有著重要作用。應(yīng)急演練與培訓(xùn)，對演練培訓(xùn)的