公司大型機(jī)械拆裝及現(xiàn)場吊裝服務(wù)勞動競賽評分表（項(xiàng)目自評）

公司大型機(jī)械拆裝及現(xiàn)場吊裝服務(wù)勞動競賽評分表（項(xiàng)目自評）參賽單位：考評時間：月日考核項(xiàng)目評分項(xiàng)目分值評分標(biāo)準(zhǔn)評分評價依據(jù)內(nèi)容或材料考核人安全管理（100）1安全學(xué)習(xí)與安全培訓(xùn)5未按要求組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理等文件每次扣1分；未對新入場人員進(jìn)行三級安全教育與安全考試的每次扣1分/人次。2特種設(shè)備管理5未建立特種作業(yè)人員臺賬與特種設(shè)備臺賬每次扣1分；特種設(shè)備未進(jìn)行檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格即投入使用每次扣1分。3特種作業(yè)人員持證上崗5特種作業(yè)人員未持證上崗，或特種作業(yè)資格證過期失效，扣1分/人次。4施工機(jī)械安全管理5施工機(jī)械進(jìn)場未進(jìn)行入場驗(yàn)收每次扣2分；施工機(jī)械為進(jìn)行定期檢查每次扣1分。5重大風(fēng)險管控10未按公司規(guī)定制定重大危險作業(yè)活動安全風(fēng)險控制措施每次扣2分；重大危險作業(yè)活動實(shí)施前未進(jìn)行安全交底每次扣2分；重大危險作業(yè)活動開工前未辦理安全風(fēng)險控制作業(yè)票每次扣2分；未按規(guī)定進(jìn)行重大風(fēng)險現(xiàn)場跟班值班和旁站監(jiān)督每次扣2分。6安全生產(chǎn)隱患排查治理與安全檢查10未定期開展安全檢查及隱患排查治理活動和安全檢查的每次扣2分；對安全檢查未形成書面檢查記錄的每次扣2分；安全隱患整改通知未按要求整改及回復(fù)每次扣2分。7安全技術(shù)措施與安全交底5施工項(xiàng)目作業(yè)前未進(jìn)行安全交底的每次扣1分；安全技術(shù)措施未落實(shí)、不完善即開始施工的每次扣1分。8外租機(jī)械及分包單位安全管理5外租機(jī)械及分包單位管理制度不規(guī)范、職責(zé)未明確每次扣2分；資質(zhì)、資料管理不齊全每項(xiàng)扣1分。9現(xiàn)場安全管理10查處管理性違章現(xiàn)象每次扣1分；查處行為性違章現(xiàn)象每次扣1分；查處裝置性違章現(xiàn)象每次扣1分；在公司與分公司的安全檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患的每次扣5分；發(fā)生安全事故的扣5分。安全管理（100）10安全文明施工二次策劃5未按分公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)手冊策劃扣1-5分11統(tǒng)一著裝，安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品正確使用5未按標(biāo)準(zhǔn)著裝或未正確使用安全防護(hù)用品發(fā)現(xiàn)一人次扣1分12施工臨時用電布置5施工臨時用電布線不整齊、絕緣不可靠、接地不牢固，發(fā)現(xiàn)一處扣1分13設(shè)備、材料存放，掛牌5進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料擺放不整齊，分類存放不符合要求，掛牌標(biāo)識不全扣1-5分14現(xiàn)場懸掛安全宣傳方面的標(biāo)語，設(shè)置標(biāo)牌5未按標(biāo)準(zhǔn)及要求布置到位扣1-5分15危險作業(yè)區(qū)域安全監(jiān)護(hù)措施5危險作業(yè)區(qū)域或場所（如機(jī)械裝拆區(qū)域、孔洞、臨邊、大件吊裝區(qū)域）是否設(shè)置安全圍欄并掛警戒繩、警告牌和設(shè)置安全監(jiān)護(hù)人，發(fā)現(xiàn)一次扣1分16現(xiàn)場流動吸煙管理5施工現(xiàn)場設(shè)置有吸煙處，未見有流動吸煙現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣1分17施工現(xiàn)場垃圾清理，做到工完料盡場地清5未及時清理每次扣2分技術(shù)質(zhì)量管理（100）1體系制度完善及學(xué)習(xí)培訓(xùn)5未建立健全項(xiàng)目部體系及制定管理制度扣1分；未按要求對上級文件學(xué)習(xí)宣貫每次扣1分。2計量器具管理5計量器具無臺賬扣2分，計量器具周期檢定合格證扣5分，扣完為止。3機(jī)械設(shè)備、部件、材料進(jìn)場驗(yàn)收，檢驗(yàn)情況10機(jī)械設(shè)備、部件、材料進(jìn)場未按要求進(jìn)行入場驗(yàn)收每次扣2分；入場驗(yàn)收質(zhì)量把控不嚴(yán)或存在漏項(xiàng)每項(xiàng)扣1分；驗(yàn)收資料不齊全每次扣1分。4技術(shù)質(zhì)量活動開展10QC攻關(guān)等相關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理活動，并形成相應(yīng)的活動記錄扣1分；對項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主及上級單位檢查中提出的質(zhì)量問題未及時實(shí)施整改和閉環(huán)扣1分；未按要求提供季度體系自查報告扣1分；未按季度組織顧客滿意度調(diào)查或分值低于90分扣1分。5質(zhì)量驗(yàn)收15項(xiàng)目質(zhì)量管理體系及制度不全扣2分；相應(yīng)的安裝、檢修驗(yàn)收資料、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、相片資料未與項(xiàng)目進(jìn)度同步扣1分；未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格就進(jìn)行下道工序施工每次扣1分。6施工記錄及試驗(yàn)報告15未按要求建立機(jī)械進(jìn)退場檢查驗(yàn)收資料、安裝基礎(chǔ)驗(yàn)收資料（含隱蔽工程）、吊機(jī)安裝自檢報告、負(fù)荷試驗(yàn)報告每項(xiàng)扣3分；未按要求建立機(jī)械日常檢修維護(hù)記錄資料每項(xiàng)扣2分；資料記錄管理不規(guī)范每項(xiàng)扣2分。7實(shí)體質(zhì)量20主控項(xiàng)目驗(yàn)收有一項(xiàng)不合格的扣5分，一般項(xiàng)目驗(yàn)收有一項(xiàng)不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的扣2分。8亮點(diǎn)工程策劃與實(shí)施10未開展項(xiàng)目亮點(diǎn)工程策劃的扣2分；未按分公司亮點(diǎn)工程管理辦法實(shí)施亮點(diǎn)工程的扣3分。9資料管理10項(xiàng)目文件、資料管理制度不規(guī)范，每項(xiàng)扣2分；資料整理不全、管理保存混亂，每項(xiàng)扣2分；項(xiàng)目資料與工程進(jìn)度不匹配，未按時提交，根據(jù)滯后時間扣5～10分。施工管理（300）1作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況30開工前未按要求編制作業(yè)指導(dǎo)書的扣5分（需提供項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書簽字封面掃描）；未按分公司編、審、批制度執(zhí)行的扣5分。作業(yè)指導(dǎo)書存在明確錯誤每次扣5分，扣完為止。2技術(shù)交底、安全作業(yè)票執(zhí)行情況20項(xiàng)目開工前未進(jìn)行全員技術(shù)交底的扣3分（提供交底記錄），交底記錄不全，存在代簽名每次扣5分?？弁隇橹?；未按安規(guī)規(guī)定的辦理作業(yè)票的扣3分。3現(xiàn)場施工組織20現(xiàn)場施工組織存在不足，管理不規(guī)范，每次扣5分；與項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調(diào)溝通不到位、影響正常施工，每次扣3分。4重要工序的交接20未進(jìn)行工序交接即進(jìn)行下道工序施工的每次扣5分；工序交底未填寫工序交接單的每次扣5分。5重要施工過程控制40隱蔽工程跟蹤驗(yàn)收記錄不全的每次扣3分；施工記錄不全每次扣3分；未按圖紙施工的每次扣2分；未按規(guī)范要求進(jìn)行檢修保養(yǎng)每次扣3分；安裝拆卸未按技術(shù)方案要求執(zhí)行，每次扣5分。6工程報表管理20未按規(guī)定要求及時間上報項(xiàng)目安全、質(zhì)量、經(jīng)營等資料的每次扣3分；安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營資料未及時更新的每次扣3分；資料內(nèi)容填報不全的，每項(xiàng)扣1分。7施工組織策劃30未根據(jù)項(xiàng)目及業(yè)主方施工計劃進(jìn)行組織策劃，每項(xiàng)扣5分；組織策劃工作不到位，影響正常施工的每項(xiàng)扣5分；未根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度采取及時有效的應(yīng)對措施每次扣3分。8施工整體進(jìn)度滿足業(yè)主要求（不作為吊裝服務(wù)比賽評分項(xiàng)）100工程進(jìn)度滯后的酌情扣分；進(jìn)度受到業(yè)主投訴的扣每次10分。按主要吊機(jī)安拆數(shù)量和日常維保保證吊機(jī)完好率考評（占比8:2），安拆80噸及以上噸位平臂吊、附臂吊計20分每臺、安拆25噸至80噸以下建筑吊、門吊計每臺15分，安拆250噸至450噸履帶吊計每臺15分，安拆450噸以上履帶吊計每臺20分，安拆施工電梯及10噸門吊計每臺8分，風(fēng)機(jī)安裝5臺每月（一臺主吊）計20分，每吊裝減少一臺風(fēng)機(jī)扣4分。9工程施工進(jìn)度計劃的調(diào)整20每天、每周未對工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)行對比的每次扣5分；實(shí)際進(jìn)度滯后未采取措施進(jìn)行糾偏的每次扣10分。優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理（100）1按時到崗情況10不準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)到崗到位，每發(fā)生一次每人次扣2分；2服務(wù)態(tài)度30用語不文明，受到投訴每發(fā)生一次扣5分；未到下班時間提前下班或催促下班每發(fā)生一次每人次扣2分；工作推托，拒絕拖班（30分鐘以內(nèi)）每發(fā)生一次每人次扣5分；上班時間脫離本職崗位每發(fā)生一次每人次扣5分；3工作期間違反安全規(guī)定20工作時間看報紙、玩手機(jī)或長時間打手機(jī)每發(fā)生一次每人次扣5分；4違反職業(yè)操守20“索、拿、卡、扣”現(xiàn)象每發(fā)生一次每人次扣5分；5勞動技能20操作技能低，配合不到位及故意拖延每發(fā)生一次每人次扣5分；經(jīng)營管理（100）1分承包進(jìn)度款結(jié)算情況20未按時提交進(jìn)度款結(jié)算書扣5分，分承包進(jìn)度掃描不清晰每次扣2分、簽字蓋章不齊全每次扣2分，發(fā)回公司的分承包進(jìn)度款掃描件命名不清楚每次扣2分，未提供民工工資發(fā)放表每次扣2分；在收到備用金后一天之內(nèi)不能完成預(yù)繳扣3-5分，承包結(jié)算非簽字蓋章扣1-3分、預(yù)繳表和完稅憑證掃描（照片）看不清扣2分；2簽證情況：工程變更時應(yīng)及時辦理簽證15未及時辦理簽證每次扣2分，簽證未及時簽回的每次扣1分，扣完15分為止；3物資計劃、采購、領(lǐng)用、損耗執(zhí)行情況15無物資需用計劃采購