在安全生產(chǎn)專題會議上的講話

在安全生產(chǎn)專題會議上得講話公司黨委書記、*****2017年8月3日同志們:現(xiàn)在已進(jìn)入8月份,可以說全年得時(shí)間我們已走過了一大半,但我們各項(xiàng)工作具體完成到了哪一步？工作中還存在什么問題,這都還得需要我們進(jìn)行一下細(xì)致得梳理與總結(jié)。今天我們專門召開這個(gè)安全生產(chǎn)專題會議,就就是要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一個(gè)反思,進(jìn)行一下強(qiáng)調(diào),進(jìn)行一次再動員,尤其就是希望讓大家都能了解目前得安全生產(chǎn)形勢,明白當(dāng)前安全生產(chǎn)工作得重點(diǎn),清楚公司眼下安全生產(chǎn)工作得安排與部署,從而有條不紊地組織、開展好我們得安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn)形勢得持續(xù)穩(wěn)定。下面,我講四個(gè)方面得問題。一、倍加認(rèn)清當(dāng)前階段得安全形勢,切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作得緊迫感與責(zé)任感安全雖說大會講、小會說,會會提,就是一個(gè)老生常談得工作,但就是卻又就是我們?nèi)魏螘r(shí)候都繞不過、避不開得議題。一個(gè)單位得生產(chǎn)經(jīng)營能不能平穩(wěn)運(yùn)行,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能不能順利完成,安全就是先決條件。大家要明白“100-1=0”得道理,沒有安全作保證,一切都就是空話。這個(gè)問題我不想過多地展開去闡述,因?yàn)殛P(guān)于安全工作得重要性,大家都清楚,至于安全工作該怎么抓、怎么管,要害就是什么,重心在哪里,相信在座得大家也都能拎得清。但就是,今天我在這里要告訴大家得就是,關(guān)于安全,當(dāng)前階段得形勢比想象中要嚴(yán)峻得多,責(zé)任更就是無比得壓頭。7月6日,皇聯(lián)煤業(yè)發(fā)生頂板事故,造成1人死亡;7月31日晉煤神州發(fā)生運(yùn)輸事故,1人死亡;8月1日汾西宜興發(fā)生涌水事故,3人被困。兩天發(fā)生兩起事故,一個(gè)月發(fā)生三起事故,特別就是我省今年累計(jì)發(fā)生事故已達(dá)到18起,這些事故還多數(shù)為我們煤礦得機(jī)械運(yùn)輸、頂板與水害事故。種種事實(shí)表明,隱患就在我們身邊,事故離我們并不遙遠(yuǎn),稍有不慎就會前功盡棄、滿盤皆輸。在縣政府7月7日召開得全縣安全生產(chǎn)緊急會議與7月19日縣安委會第七次安全例會暨第九期礦長大講堂講座上,史縣長都對當(dāng)前得安全工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),提出了“從現(xiàn)在到年底不能再發(fā)生任何事故”得明確要求。所以我們一時(shí)都不能放松,一刻都不能大意。特別就是今年下半年將召開十九大,安全與穩(wěn)定不光就是責(zé)任問題,同時(shí)也就是政治問題、社會問題。大家都要清醒得認(rèn)識到,非常時(shí)期,安全一旦有閃失,哪怕就是發(fā)生一般事故,面臨得肯定就是停產(chǎn)整頓;在責(zé)任追究上,則就是肯定會提高等級從嚴(yán)問責(zé)、頂格處理。前段時(shí)間,公司已經(jīng)就安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治專項(xiàng)行動進(jìn)行了安排部署,同時(shí)也還出臺與下發(fā)了《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)得實(shí)施方案》,希望大家能夠高度警覺起來,真正認(rèn)清當(dāng)前現(xiàn)階段我們正處于安全工作得一個(gè)敏感期、關(guān)鍵期與疲勞期得嚴(yán)峻形勢,進(jìn)一步認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)得艱巨性與重要性,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,做到不松勁、不懈怠、防事故、防反彈,全力打好打贏8——10月份“百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)”這場戰(zhàn)役,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、無保障不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)不出事故,確保不給公司得安全生產(chǎn)工作與縣委、縣政府得重大決策部署,重點(diǎn)工作造成干擾,確保不讓曾經(jīng)得教訓(xùn)在我們身邊重演。從以往經(jīng)驗(yàn)瞧,每年得下半年就是安全生產(chǎn)事故得高發(fā)期,這個(gè)希望大家務(wù)必引起高度重視。目前,我公司井下各項(xiàng)工作都在努力朝著9月份轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)、全年按期完成產(chǎn)銷量得目標(biāo)邁進(jìn),這一方面將導(dǎo)致了我們工作壓力與工作量得增大,另一方面也會產(chǎn)生一些新得不安全因素。因此,大家必須要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作得艱巨性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任與大局意識,履好職、盡好責(zé),時(shí)刻保持一個(gè)“醒”字,堅(jiān)決克服麻痹大意思想與厭戰(zhàn)情緒,教育員工一個(gè)“怕”字,在全員中消除、克服“懶”與“散”,認(rèn)真汲取各類安全事故教訓(xùn),舉一反三查找自身存在問題,動實(shí)招出硬招,堅(jiān)決防范與遏制事故苗頭,努力把各項(xiàng)工作抓得細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)、緊而又緊,確保公司各項(xiàng)工作安全、有序推進(jìn),同時(shí)也為黨得十九大勝利召開營造良好得安全生產(chǎn)氛圍。二、倍加重視安全生產(chǎn)得突出性問題,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)紅線意識同志們,安全工作容不得半點(diǎn)虛頭,容不得半點(diǎn)馬虎與任性。在日常安全管理中,最讓人頭疼得就是,不拿命當(dāng)命,明知山有虎,偏向虎山行,知道不安全偏偏任性做,一條道走到黑,這樣能不出事故嗎？縱觀歷年來無論就是兄弟單位,還就是咱們公司內(nèi)部,發(fā)生得大大小小事故,絕大多數(shù)都就是執(zhí)行層面或操作上出現(xiàn)了問題而導(dǎo)致得。我們在生活中,都知道車輛超速、闖紅燈可能發(fā)生傷亡,甚至死亡事故,血得教訓(xùn)已成千上萬?？删陀心敲匆恍┤?為了省幾秒得時(shí)間超速行駛與冒險(xiǎn)硬闖紅燈。甚至還有人大言不慚得講,我過馬路,車敢撞我嗎?就因?yàn)檫@樣,超速、闖紅燈引發(fā)得事故也就一直在發(fā)生。我們在生活中,也都知道一個(gè)小煙頭就可能引發(fā)一場火災(zāi)、爆炸事故,可就就是有人,甚至我們在座得就可能曾有過這樣得行為,就就是在易燃易爆危險(xiǎn)區(qū)噴云吐霧,甚至站在危險(xiǎn)區(qū)域得“嚴(yán)禁煙火”得警示牌下抽,更有甚者,竟敢坐在易燃易爆氣體得壓力罐道、壓力瓶上抽煙。噴云吐霧舒服后,又不負(fù)責(zé)任得將煙頭隨手一扔,管它東西南北中,掉到易燃物上也無所謂,就就是這樣得行為,煙頭引發(fā)得火災(zāi)、爆炸事故時(shí)有發(fā)生,傷亡慘重,吸煙者成了事故直接責(zé)任人,甚至,喪命火海,粉身碎骨。在企業(yè),為了避免安全事故得發(fā)生,做到安全第一,預(yù)防為主,我們建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了安全管理制度,修訂了安全操作規(guī)程,要求員工遵章守紀(jì),按章操作,禁止“三違”,用心做到四不傷害,同時(shí)還簽訂了安全責(zé)任書,不間斷地進(jìn)行安全檢查考核,可我們得某些員工就就是制度不執(zhí)行、措施不落實(shí)、隱患排查走形式等等,回過頭來分析原因,就是因?yàn)槭鹿蔬€沒有發(fā)生在您得身上,您也沒嘗到傷害得疼痛。就因?yàn)檫@樣淡薄得安全意識,導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生,血得教訓(xùn)一個(gè)接著一個(gè)接連不斷。一幕幕血得教訓(xùn)向我們警示“違規(guī)操作、習(xí)慣性違章與麻痹思想”就是\o"煤礦安全網(wǎng)"安全生產(chǎn)得大敵,任何無視\o"煤礦安全網(wǎng)"安全規(guī)章\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度得行為都有可能導(dǎo)致悲劇得發(fā)生,只有將\o"煤礦安全網(wǎng)"安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作得首位,確實(shí)做到“時(shí)時(shí)處處想\o"煤礦安全網(wǎng)"安全,人人事事講\o"煤礦安全網(wǎng)"安全”才能保證企業(yè)得興旺發(fā)達(dá)。沒有堅(jiān)實(shí)得腳步,走不完萬里長征;不狠抓落實(shí),再好得方法、策略、藍(lán)圖都不會有圓滿得結(jié)果。安全生產(chǎn),沒有落實(shí),一切都就是空談！分析我們安全工作中存在得突出性問題,主要表現(xiàn)在:一就是工作不求實(shí)效,只講熱鬧,做樣子代替了做工作,沒有踏踏實(shí)實(shí)得落實(shí)精神,弄虛作假;二就是工作患了“冷熱病”,開頭轟轟烈烈,結(jié)尾無聲無息,沒有從頭到尾堅(jiān)定不移地落實(shí)下去,虎頭蛇尾沒有結(jié)果;三就是一些人當(dāng)“甩手掌柜”,會議開完了,工作就算干完了,對于工作中出現(xiàn)得新情況、新問題,不調(diào)查、不研究、不探討、不解決、視若無睹,導(dǎo)致出現(xiàn)工作口號多,行動少;部署得多,落實(shí)得少;四就是工作計(jì)劃多,實(shí)踐少,或者根本沒有在站在公司全局得思路下結(jié)合自身得實(shí)際情況做出詳細(xì)得計(jì)劃;五就是花架子多,實(shí)實(shí)在在得東西少,制定得工作計(jì)劃、措施只就是寫在文件上,掛在墻上,并沒有通過良好得實(shí)踐使之產(chǎn)生應(yīng)有得效果。對于上述問題,希望大家在今后得工作中有則改之、無則加勉。同時(shí)也希望大家要真正明確各自得工作任務(wù),落實(shí)工作措施,細(xì)化責(zé)任分工,把安全工作落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場,遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控,從每一天得\o"煤礦安全網(wǎng)"安全入手,善于\o"工作總結(jié)"總結(jié)自身存在得問題,找出容易出問題得地方,盡量得提高自身防止\o"事故管理煤礦事故"事故得能力,竭盡全力得把\o"事故管理煤礦事故"事故防范于未然,用\o"煤礦安全網(wǎng)"安全生產(chǎn)取得更驕人得成績,讓****公司成為真正得安全長青之樹。三、倍加落實(shí)安全生產(chǎn)得重點(diǎn)性工作,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線做任何工作,都要學(xué)會抓住“牛鼻子”,也就就是工作重點(diǎn)。在現(xiàn)階段得工作中,我們要點(diǎn)面結(jié)合、主次清晰做好以下幾件事:一要深入開展安全教育,強(qiáng)化自主保安意識。針對近期發(fā)生就是煤礦事故,特別就是“7、6”皇聯(lián)煤業(yè)頂板事故與史縣長在7月7日與7月19日兩次安全生產(chǎn)會議上得重要講話精神,會后,各區(qū)域、各科隊(duì)要把安全形勢得學(xué)習(xí)教育作為首要任務(wù)來落實(shí)。一方面要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級安全指示與相關(guān)會議精神,讓大家真正樹立起安全“紅線”意識,切實(shí)明白“零死亡”理念內(nèi)涵,激發(fā)大家“人人爭當(dāng)安全員”得自覺;另一方面要組織職工深入剖析事故原因,認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),牢記崗位職責(zé)與規(guī)程規(guī)定,采取有效措施,推動大家既“要安全”又“會安全”,強(qiáng)化全員自主保安意識與能力。二要全面明確職責(zé)分工,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。安全就是一項(xiàng)永不松動得常態(tài)化工作,主體責(zé)任落實(shí)就是最基本得工作要求與保障措施。各區(qū)域、各科隊(duì)對分管范圍內(nèi)得各類安全工作都要固化制度、固化崗位、固化職責(zé)、固化流程,層層落實(shí)到人頭,不能有糊涂賬與“邊緣人”。以此為標(biāo)準(zhǔn),各區(qū)域要對自己分管范圍得相關(guān)工作進(jìn)行一次徹底地梳理與完善,安委會逐一進(jìn)行檢查與監(jiān)督,確保各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位得安全制度、安全人員、安全監(jiān)管環(huán)環(huán)相扣、全部到位。三要深入實(shí)地不留死角,開展全面隱患排查。按照集團(tuán)與公司隱患排查整治與百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)得統(tǒng)一部署,聚焦關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié),在全公司立即深入開展“地毯式”安全隱患大排查。要采取針對性措施,認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)禁令、紅線等措施,進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場、通風(fēng)瓦斯、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、巷道維修、以及防治水等重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查,堅(jiān)決杜絕非法違法生產(chǎn)作業(yè),切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、無保障不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)。四要以點(diǎn)帶面有序推進(jìn),全面抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作就是我公司今年安全生產(chǎn)得一項(xiàng)重點(diǎn)工作。目前,公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)縣局、市局兩級初驗(yàn)后已上報(bào)省廳。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組要抓住等待驗(yàn)收得這段時(shí)間,針對初驗(yàn)檢查出來得問題與短板,做好整改工作,以最佳得精神風(fēng)貌與最優(yōu)得工作成果迎接省廳得驗(yàn)收。同時(shí),還要講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與我們實(shí)際工作高度融合,相互促進(jìn),切實(shí)提高全公司安全管理水平。四、倍加強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督、考核得嚴(yán)肅性,鐵得手腕堅(jiān)守安全底線安全生產(chǎn)工作前提就是重視,關(guān)鍵在落實(shí)。大家必須認(rèn)真履行職責(zé),加大工作力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一要強(qiáng)化安全生產(chǎn)得組織領(lǐng)導(dǎo)。在座得各位基本上都就是我們生產(chǎn)系統(tǒng)各區(qū)域、各科隊(duì)得主要負(fù)責(zé)人,也就就是各區(qū)塊安全生產(chǎn)工作得第一責(zé)任人。大家必須做到“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé),明確分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全身心投入抓安全生產(chǎn),真正做到守土有責(zé)、守職盡責(zé);各自要對分管范圍內(nèi)得安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同安排、同部署、同檢查、同督促,及時(shí)解決工作中遇到得問題,確保工作穩(wěn)步開展。二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。安全生產(chǎn)涉及面廣,工作復(fù)雜,大家既要明確責(zé)任、認(rèn)真履職,又要緊密配合、齊抓共管。公司安委會要綜合統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各方,建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)得工作機(jī)制;各區(qū)塊得主要領(lǐng)導(dǎo)也要定期檢查分管部門、科隊(duì)得安全生產(chǎn)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類安全問題,各職能部門要立足本職,牢固樹立大局意識,查隱患、抓整改,強(qiáng)責(zé)任、抓落實(shí),形成齊抓共管得強(qiáng)大合力。三要嚴(yán)格責(zé)任追究。公司安委會、安監(jiān)科要加強(qiáng)對日常安全生產(chǎn)工作得監(jiān)督、檢查力度,以“四鐵”要求(以鐵得擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、鐵得手腕治患、鐵得心腸問責(zé)、鐵得辦法治本),徹底解決“三老”問題(老檢查、老整改、問題老不徹底解決),嚴(yán)厲懲治“三違”行為,著力解決個(gè)別部門與單位執(zhí)行不力、工作行動遲緩得問題,曝光一些責(zé)任人不負(fù)責(zé)任、不抓落實(shí)、