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我國網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展研究目錄TOC\o"1-2"\h\u22798我國網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展研究 1298361網(wǎng)劇發(fā)展歷程 19298(1)理論期 112335(2)萌芽期 15430(3)發(fā)展期 2321852網(wǎng)劇的用戶群體分析 2105233.網(wǎng)劇發(fā)展趨勢(shì) 413606(1)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展使網(wǎng)劇出海成為現(xiàn)實(shí) 428579(2)巨頭平臺(tái)帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)劇行業(yè)的發(fā)展 418624(3)視頻平臺(tái)的會(huì)員盈利模式基本形成 51網(wǎng)劇發(fā)展歷程網(wǎng)劇的正式開始于2009年,因廣電總局加強(qiáng)對(duì)影視版權(quán)的保護(hù)力度,國內(nèi)優(yōu)質(zhì)電視劇資源遭到眾多視頻網(wǎng)站的哄搶,在這種僧多粥少的氛圍下,視頻門戶網(wǎng)站不得不另辟蹊徑,尋找其他方法,這時(shí)自制網(wǎng)劇就進(jìn)入了視頻網(wǎng)站的事視野。從2009年至今,網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展迅猛,從最初的試水之作,走向如今的精品化、專業(yè)化道路,短短數(shù)年,網(wǎng)絡(luò)自制劇大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)發(fā)展階段。(1)理論期2010年之前,隨著影視劇的版權(quán)保護(hù)和電影電視劇在質(zhì)量方面的不斷追求,版權(quán)費(fèi)用也因此水漲船高,不斷增加,視頻網(wǎng)站在形式所迫之下,只得開始走自制內(nèi)容尋求發(fā)展的道路,而網(wǎng)絡(luò)自制劇就在那時(shí)視頻網(wǎng)站自行發(fā)展的道路上占據(jù)著巨大的比重。然而,即便是形式如此,這一時(shí)期涉及網(wǎng)劇市場的網(wǎng)站較少,各大網(wǎng)站或者都在觀望,畢竟在沒確定收益之前,誰也不敢貿(mào)然投資。(2)萌芽期2011年-2015年。這5年間,或許是先行者展現(xiàn)了一個(gè)良好的市場環(huán)境和收益情況,各大網(wǎng)站紛紛加大對(duì)網(wǎng)劇的投資力度,以搜狐而言,“搜狐制造”的品牌建立無疑給了搜狐自身帶來了巨大的利益和流量。這期間,2011年上線的《錢多多嫁人記》,一改網(wǎng)絡(luò)自制劇低成本、粗制造的風(fēng)格,與北京現(xiàn)代、巴黎歐萊雅、NewBalance、TOTO等知名品牌合作,因而也收到了良好的受眾反饋。該劇一共22集,全劇長達(dá)264分鐘,投資較之前也有了明顯的提高,達(dá)到了300萬元的程度。其后的上線的《屌絲男士》更是創(chuàng)造了收視熱潮,5天之內(nèi)被各地觀眾點(diǎn)擊超過1500萬次,該劇產(chǎn)生的新興詞匯“屌絲”也一度成為網(wǎng)友的口頭禪和當(dāng)時(shí)的社會(huì)熱語。然而,與這種火熱的情況產(chǎn)生鮮明的對(duì)比的是,該劇第一部的投資僅僅60萬元,還遠(yuǎn)不如之前的《錢多多嫁人記》,為什么這一部從投資上來看屬于小體量的作品能發(fā)揮出巨大的能量這是當(dāng)時(shí)從業(yè)人員心中的共同疑問??偟膩碚f,這一階段國內(nèi)網(wǎng)劇還未興起,許多劇集由于政策原因不得已選擇網(wǎng)絡(luò)取代播放而成為網(wǎng)絡(luò)劇。而且網(wǎng)劇質(zhì)量方面也不盡如人意,各種類型的喜劇充斥著市場,除了先行者引爆熱潮之外,后來者的跟風(fēng)只能造成審美疲勞,更遑論吸引觀眾了。因此,這一階段視屏平臺(tái)方的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容多為海外引進(jìn),視頻平臺(tái)只是作為電視劇的補(bǔ)充觀看渠道。(3)發(fā)展期2015年至今,2015年是網(wǎng)絡(luò)自制劇井噴的一年,搜狐視頻CEO張朝陽甚至稱之為“網(wǎng)絡(luò)自制劇元年”。2015年全網(wǎng)共產(chǎn)出網(wǎng)絡(luò)自制劇205部,較之于2013年,增幅近半,2018年后,不少投資者看清了市場行情之后,悍然入場,這一年的網(wǎng)劇市場也順勢(shì)進(jìn)入了黃金發(fā)展期,全年共有335部網(wǎng)劇上線,在之前2015年的基礎(chǔ)上翻了一倍之多。相較于前兩個(gè)階段的小心謹(jǐn)慎和大膽嘗試,這一時(shí)期的網(wǎng)劇制作市場開始變得成熟,各種資本的入駐也讓網(wǎng)劇市場的前途顯得一片光明。一方面由于網(wǎng)劇行業(yè)本身處于發(fā)展階段,其具體的細(xì)化和衍生市場還有待有心人的探索,另一方面,資本的入駐邊然會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)劇質(zhì)量的拔高,質(zhì)量提高的基礎(chǔ)上,觀眾吸引、盈利的增收都是水到渠成的事情。除了網(wǎng)劇市場兩個(gè)自身所帶的因素之外,國家政策也會(huì)對(duì)網(wǎng)劇行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響,“一劇兩星”所造成的的沖擊是不可避免的,各家網(wǎng)站除了盡力適應(yīng),別無他法?;仡欉@三個(gè)階段,總的來說,網(wǎng)劇的發(fā)展歷程表現(xiàn)出一種從“自娛自樂”到“嘗試創(chuàng)作”再到“專業(yè)創(chuàng)作”的趨勢(shì)。2網(wǎng)劇的用戶群體分析互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使人們能夠在移動(dòng)網(wǎng)站上觀看在線劇集,并且移動(dòng)視頻用戶的數(shù)量每年都在顯著增加。在線劇集的短暫而快速的消費(fèi)特征與在線觀眾的分散觀看習(xí)慣密切相關(guān),觀眾可以隨時(shí)隨地看到在線劇集。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)劇具有多種互動(dòng)功能,最典型的例子就是彈幕互動(dòng)方面,有時(shí)觀眾的彈幕發(fā)言甚至可以影響故事的趨勢(shì)并參與網(wǎng)絡(luò)劇的制作。這些基于互聯(lián)網(wǎng)基因的屬性對(duì)于增加受眾參與度和粘度是非常有益的。依據(jù)iVideoTracker網(wǎng)站給出的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)劇面向的用戶群體主要呈現(xiàn)以下分布特點(diǎn)。圖2.2網(wǎng)劇和電視劇用戶年齡對(duì)比圖圖2.3網(wǎng)劇和電視劇用戶對(duì)比圖圖2.4網(wǎng)劇和電視劇用戶學(xué)歷對(duì)比圖(數(shù)據(jù)來源:iVideoTracker,基于40萬名家庭及辦公(不含公共上網(wǎng)地點(diǎn))樣本網(wǎng)絡(luò)視頻行為的長期監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)獲得)3.網(wǎng)劇發(fā)展趨勢(shì)(1)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展使網(wǎng)劇出海成為現(xiàn)實(shí)在世界經(jīng)濟(jì)一體化的潮流中,各國、各地區(qū)的文化輸出和文化接入速度越來越頻繁,我國網(wǎng)劇從2014年開始迅速發(fā)展之后,對(duì)外來電視劇的引入越來越頻繁,同年11月,我國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)騰訊視頻和華納兄弟、??怂箯V播公司達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。騰訊也擁有了HBO(humanboxoffice)在中國大陸互聯(lián)網(wǎng)視頻上獨(dú)家播放的權(quán)利。其后2017年,網(wǎng)劇市場在經(jīng)過三年的快速擴(kuò)張之后,取得了長足的發(fā)展,不少質(zhì)量上乘的網(wǎng)劇頻頻出現(xiàn),其中最引人注目的就屬《白夜追兇》、《河神》等文化壁壘較小的懸疑推理題材的網(wǎng)劇。在質(zhì)量得到改善的同時(shí),網(wǎng)劇市場廣告的規(guī)模也逐漸擴(kuò)大(圖3.1),這說明網(wǎng)劇的衍生行業(yè)和具體的細(xì)化產(chǎn)業(yè)逐漸在從業(yè)人員的挖掘下顯露于世,這無疑可以促進(jìn)網(wǎng)劇的健康、持續(xù)發(fā)展。同年4月,愛奇藝和Netflix正式簽訂首個(gè)內(nèi)容合作協(xié)議,網(wǎng)絡(luò)劇在數(shù)量上呈現(xiàn)井噴式發(fā)展,對(duì)優(yōu)質(zhì)的頭部資源競爭越來越激烈,11月,Netflix宣布購買《白夜追兇》的海外發(fā)行版權(quán),預(yù)計(jì)在全球190多個(gè)國家和地區(qū)播出,這是國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)劇質(zhì)量得到市場認(rèn)可的標(biāo)志,動(dòng)作,拉開了網(wǎng)絡(luò)劇出海的序幕。(2)巨頭平臺(tái)帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)劇行業(yè)的發(fā)展2017年,愛奇藝,優(yōu)酷和騰訊這三個(gè)視頻平臺(tái)很難在網(wǎng)劇的數(shù)量分布方面受到其他平臺(tái)的威脅,視頻平臺(tái)已經(jīng)成為網(wǎng)劇播放的主戰(zhàn)場,由于其用戶規(guī)模較大。隨著巨大的資金投入,大數(shù)據(jù)分析和生態(tài)運(yùn)行,視頻平臺(tái)所產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)劇的整體實(shí)力也在逐步提升,國內(nèi)視頻平臺(tái)的作用已經(jīng)從單純的渠道內(nèi)容播放變成了主要網(wǎng)劇的制作方和供應(yīng)方。另一方面,網(wǎng)劇和網(wǎng)絡(luò)自制劇對(duì)傳統(tǒng)電視劇產(chǎn)生了重大影響,視頻平臺(tái)和電視臺(tái)在內(nèi)容制作方面的優(yōu)勢(shì)也在不斷縮小。視屏平臺(tái)參與的質(zhì)量較高的網(wǎng)劇將會(huì)給整個(gè)行業(yè)樹立一個(gè)初步的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。圖3.12013-2020我國網(wǎng)絡(luò)劇市場廣告規(guī)模及預(yù)測(cè)電視劇電視劇綜藝財(cái)經(jīng)紀(jì)錄片教育音樂體育動(dòng)畫娛樂電影圖3.2視頻付費(fèi)金字塔圖3.3主要平臺(tái)網(wǎng)劇播放數(shù)量圖(3)視頻平臺(tái)的會(huì)員盈利模式基本形成目前視屏平臺(tái)的付費(fèi)內(nèi)容占據(jù)主流,付費(fèi)有效用戶已經(jīng)有了較大幅度的增長。用戶付費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成和鞏固反過來對(duì)網(wǎng)劇的發(fā)展也有反推作用。視頻平臺(tái)的會(huì)員付費(fèi)形態(tài)主要有三種,針對(duì)不同的網(wǎng)絡(luò)劇情情況而采取不同的播出模式,通過會(huì)員和非會(huì)員的差異化排播,實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的精確定位,通過提升用戶體驗(yàn)以提高用戶留存率。圖3.4主要平臺(tái)VIP用戶增長情況目前,相較于傳統(tǒng)電視臺(tái),視頻網(wǎng)站更具有引導(dǎo)和策劃作用,在專業(yè)視頻制作團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下,互聯(lián)網(wǎng)用戶的才能得到充分展示,
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