創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通論（第三版）課件 第九章 創(chuàng)業(yè)計劃

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第九章

創(chuàng)業(yè)計劃BEIJINGNORMALUNIVERSITY北京師范大學(xué)校訓(xùn)惟學(xué)惟人求強(qiáng)求精江西中醫(yī)藥大學(xué)校訓(xùn)第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計劃的意義和原則一、創(chuàng)業(yè)計劃的含義二、創(chuàng)業(yè)計劃的意義三、創(chuàng)業(yè)計劃書與風(fēng)險投資的關(guān)系一、創(chuàng)業(yè)計劃的含義從動詞上理解，創(chuàng)業(yè)是一項涉及面廣，影響因素復(fù)雜、多變的事業(yè)，要想取得創(chuàng)業(yè)的成功，就必須事先對創(chuàng)業(yè)活動所涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行周密安排與策劃，強(qiáng)調(diào)整個創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的過程。從名詞上理解，創(chuàng)業(yè)策劃與分析最終將以文字形式體現(xiàn)出來，這就是創(chuàng)業(yè)計劃書，是創(chuàng)業(yè)者編寫的商業(yè)計劃。本文主要強(qiáng)調(diào)其名詞屬性。二、創(chuàng)業(yè)計劃的意義03020401聚集創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊需要擁有各種技術(shù)、資源和抱負(fù)的人才聚集。獲取創(chuàng)業(yè)資金內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整的創(chuàng)業(yè)計劃書才能吸引投資人，讓他們認(rèn)可你的項目運(yùn)作計劃，以使你的融資需求成為現(xiàn)實指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實踐一份清晰的、關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的說明書，它能引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐過程的不同階段，讓人了解“做什么”和“怎樣做”。整合創(chuàng)業(yè)資源通過編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程，梳理思路，開展調(diào)研，完善信息，找到各種程序之間的銜接點(diǎn)，最終把各種資源有序的整合起來，形成增量資源，才能為創(chuàng)業(yè)實踐提供條件。三、創(chuàng)業(yè)計劃書與風(fēng)險投資的關(guān)系0102創(chuàng)業(yè)計劃書是獲得風(fēng)險投資的“敲門磚”創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的敲門磚，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。創(chuàng)業(yè)計劃書對風(fēng)險投資商意義重大一份創(chuàng)業(yè)計劃書是信息的載體，通過這個載體，風(fēng)險投資商可評估該企業(yè)投資是否有價值。BEIJINGNORMALUNIVERSITY北京師范大學(xué)校訓(xùn)惟學(xué)惟人求強(qiáng)求精江西中醫(yī)藥大學(xué)校訓(xùn)第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫一、創(chuàng)業(yè)計劃書的框架

二、創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內(nèi)容三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫四、創(chuàng)業(yè)計劃書的評價一、創(chuàng)業(yè)計劃書的框架

創(chuàng)業(yè)計劃書，需要向閱讀者說明自己要賣什么東西？目標(biāo)客戶是誰？競爭程度如何？資金的來源、盈利能力，以及未來的發(fā)展。

不管創(chuàng)業(yè)計劃有多少種形式，它都應(yīng)該有一定的框架并包含一些基本要素。一、創(chuàng)業(yè)計劃書的框架計劃摘要公司概述產(chǎn)品或服務(wù)介紹市場分析營銷計劃內(nèi)外部環(huán)境分析：（

十大要素

）運(yùn)營方案管理團(tuán)隊財務(wù)狀況及財務(wù)預(yù)測分析重大風(fēng)險融資方案和回報一、創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內(nèi)容核心要素：六個方面1計劃摘要2產(chǎn)品或服務(wù)介紹3管理團(tuán)隊及組織結(jié)構(gòu)4競爭環(huán)境分析5市場調(diào)查和預(yù)測6營銷計劃一、創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內(nèi)容顧客上級媒介

企業(yè)投資者競爭者業(yè)務(wù)關(guān)系戶社區(qū)政府

競爭環(huán)境分析2、組織具體環(huán)境分析1、PEST分析法3、SWOT分析法三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫一、基本步驟準(zhǔn)備階段資料收集計劃形成二、基本原則突出重點(diǎn)，簡明清晰客觀實際，避免夸張語言規(guī)范，形象直觀排版合理，裝訂美觀三、編寫方法（1）制定創(chuàng)業(yè)計劃書寫作過程的工作計劃，使編寫工作有序進(jìn)行；

（2）主要圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)，經(jīng)常性地評估產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價值；

（3）要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助；

（4）在不斷修改補(bǔ)充中完善創(chuàng)業(yè)計劃；

（5）要針對創(chuàng)業(yè)計劃的目標(biāo)讀者，設(shè)置計劃項目的不同側(cè)重點(diǎn)。四、創(chuàng)業(yè)計劃書的