商標(biāo)廣告工作計劃

商標(biāo)廣告工作計劃第一篇商標(biāo)廣告工作計劃第一篇現(xiàn)代品牌推廣的渠道主要分三種：

但無論哪種方式，「創(chuàng)意」都是最關(guān)鍵的要素。

一場有趣的活動會吸引大批人群駐足聚集，一個新奇的話題會引起大量用戶參與互動；而這些參與進(jìn)來的主體都成為了品牌的潛在顧客池，接下來品牌方只需精準(zhǔn)地往這個池塘拋下一顆石子都必然會激起或大或小的漣漪，水波從中心向四周不斷發(fā)散的過程，就是品牌推廣擴散甚至是裂變的過程。

不同領(lǐng)域、不同特性的產(chǎn)品/品牌都有不同的“引流方式”，我無法給出一套確切的“模式”，唯一的建議就是要打開腦洞去搜尋靈光一現(xiàn)的那個創(chuàng)意點。

這個“點”可以是一個新概念的主題，也可以是一種好玩的形式。

下面還是用喬丹的案例幫助大家理解：

線下：將新品展示處打造成潮酷打卡圣地，吸引年輕潮流人群關(guān)注

線上+線下：發(fā)布《齊天大_意測試》H5，借經(jīng)典IP和童年回憶打開互動入口，產(chǎn)品購買鏈接在答案處露出；同時，推出在線下門店參與相關(guān)互動即可獲得優(yōu)惠的活動。

商標(biāo)廣告工作計劃第二篇很榮幸我加入了榮御廣告有限公司這個團隊，并擔(dān)任了公司的業(yè)務(wù)拓展一職，這是我20**年的第一份廣告公司，也是我人生覺得比較有價值的公司，既能提升自我溝通能力，又能增加對廣告的行業(yè)的深入解析。俗話說“做一行愛一行”沒錯!進(jìn)入公司首先應(yīng)該做的就是怎樣才能做好我的業(yè)務(wù)推廣，做好自己的.推廣計劃方案，并有效的實施以及效益。下面就對整個計劃做一個詳細(xì)的分析!

首先做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備

談起準(zhǔn)備，很多人會不以為然，有些人沒有準(zhǔn)備好，或者根本就沒有準(zhǔn)備，就倉促進(jìn)行上陣推廣自己的業(yè)務(wù)，結(jié)果業(yè)務(wù)沒有談定還被碰得頭破血流。這就是為什么要做好站前準(zhǔn)備的原因。好的準(zhǔn)備就是成功的開始，結(jié)果不好就是準(zhǔn)備不好。如果你真正準(zhǔn)備好了，你在和客戶推廣業(yè)務(wù)上就能從容不迫，對答如流。你在操作過程中，也會減少很多麻煩、節(jié)省很多的時間。作為一個業(yè)務(wù)員手上擁有充分的客戶資料是最基本的，也是非常重要的，掌握大量的客戶資料我們才能投其所好。查了一些資料發(fā)現(xiàn)那些拉不到廣告的業(yè)務(wù)員都有一個通病就是潛在客戶不多。而其他業(yè)務(wù)員之所以能不斷地拿到廣告，談下更多的業(yè)務(wù)。首先就是因為他們掌握了大量的潛在客戶資料的名單。誰擁有了終端客戶，誰就擁有了財富，所以我認(rèn)為首先要做好準(zhǔn)備工作。

一、尋找客戶

一個業(yè)務(wù)員手上沒有一個客戶，要想拿到廣告或業(yè)務(wù)，要想把公司的業(yè)務(wù)做上去，簡直是天方夜譚。所以開發(fā)客戶的工作是重中之重，它和談判、簽約不相上下。你只有找到客戶，才能有用武之地，才有發(fā)揮的場所。

二、開發(fā)客戶

最成功的業(yè)務(wù)員都有一套得體的臺詞，要去拓展業(yè)務(wù)事先一定要去拓展業(yè)務(wù)，事先一定要有一套臺詞，這套臺詞包括：見面的臺詞開場白，介紹項目的臺詞，反對問題的應(yīng)對臺詞，對一些情況的了解和見解的臺詞，熟悉這套臺詞?搞出來之后，你一定要反復(fù)練習(xí)?？梢詢蓚€人對練，也可以在小組會上練，讓大家提提意見。然后，找一些小公司試一試，檢驗檢驗，檢驗一下這套臺詞還有哪些不夠完善?還有哪些問題沒有考慮到?還需要做哪些補充，就這樣不斷的優(yōu)化臺詞，使其變得精辟，如果通過幾次使用都失敗了，這時，我們就必須馬上停下來，大家坐在一起分析原因，進(jìn)行腦力激蕩，共同商榷應(yīng)對的話術(shù)，最后歸納總結(jié)，形成一個應(yīng)對的樣本，整理成一套最得體的臺詞。臺詞一旦形成，我們就要背得滾瓜爛熟。這樣做，是對自己負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，對市場負(fù)責(zé)。

三、準(zhǔn)備好業(yè)務(wù)員的道具

四、業(yè)務(wù)跟進(jìn)和維護(hù)

熟悉自己手上定單的一切狀況。每月所發(fā)定單總量;主要客人每月所接定單總量;實際完成定單量與計劃完成定單量的差距等。定期上交相關(guān)報表。包括每月銷售報表;客戶信息反饋意見處理表;每月工作報告及下月工作計劃;客戶報表(包括老客人每月的維護(hù)情況和新客人的開發(fā)進(jìn)程及中間出現(xiàn)的問題。業(yè)務(wù)主管也要發(fā)揮有些積極的作用，主管目前的主要職責(zé)是在協(xié)助業(yè)務(wù)員順利完成工作的同時，積極主動地學(xué)習(xí)行業(yè)知識和產(chǎn)品知識，以便盡快獨立操作業(yè)務(wù)工作。主要的細(xì)節(jié)工作包括以下幾個方面：1.做好每月業(yè)績的安排工作，分季度或分月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)改變，這樣可提高顧客的新穎性。2.跟蹤業(yè)務(wù)員下放的定單。包括、制作、生產(chǎn)通知單，發(fā)貨清單，定單首件確認(rèn)，交貨期確認(rèn)，包裝細(xì)節(jié)(內(nèi)外盒，印字，標(biāo)簽，麥頭)的確認(rèn)與制作;定單跟進(jìn)過程中的特殊狀況。3.處理樣品的備案及跟進(jìn)郵寄事項。當(dāng)客人索要樣品后業(yè)務(wù)員及時制作部門索要回樣并寄給客人。樣品的寄送是獲取業(yè)務(wù)定單的前提，也是后期能夠長期合作的重要環(huán)節(jié)。

總結(jié)綜上，業(yè)務(wù)員必須具備良好的溝通能力，時刻做好準(zhǔn)備工作，熟悉公司業(yè)務(wù)范圍，努力做好自己的業(yè)務(wù)工作。提高自己、提高公司業(yè)績。最后希望公司能夠蒸蒸日上，步步高升

商標(biāo)廣告工作計劃第三篇工作回顧

自從2月份進(jìn)入公司市場部以來，一直負(fù)責(zé)公司的廣宣品設(shè)計、制作。及廣告媒體和供應(yīng)商的甄選工作。

目前公司采用無廣告戰(zhàn)場的銷售模式，我覺得這是公司產(chǎn)品銷量與市場前景的不樂觀的主要原因，從二月份確認(rèn)產(chǎn)品包裝直到產(chǎn)品進(jìn)入市場售賣，我們所參與的宣傳只有三月份的糖酒會食品展與一些售賣場的機械式促銷，所傳達(dá)的產(chǎn)品受眾有限，沒有有效的在整個市場和消費者中擴大認(rèn)知，形成足夠的口碑效應(yīng)，促使大量消費者購買的欲望。沒有讓消費者真切地看到我司的產(chǎn)品的發(fā)展優(yōu)勢及公司一系列的優(yōu)惠政策。

來年的工作計劃

（一）公司在目標(biāo)市場必須要有一個全年的廣告計劃，全年的廣告費用投放多少？分別安排在什么時間？在什么媒體投放？是自己創(chuàng)意還是委托廣告公司來做？這些都是需要我們接下來認(rèn)真考慮的問題。

（二）明確自己的競爭優(yōu)勢在哪里，利用廣告去持續(xù)地集中宣傳。如我們的主打產(chǎn)品是新青少年休閑食品，那就要從不同角度去宣傳我們的產(chǎn)品優(yōu)勢，著重突出產(chǎn)品的創(chuàng)新的“新”字，純天然綠色的、健康的、高品質(zhì)的、大眾消費的、好口碑的。公司的先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、采用純天然高山牧場的生產(chǎn)原料，良好的生產(chǎn)環(huán)境、嫻熟的操作手法、合理的價格、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程等等，就是全方位地強化說明我公司在本地區(qū)是最好的，我們的產(chǎn)品是最受消費者青睞的，以此來吸引消費者光顧購買。

（三）出現(xiàn)在各種媒介上的廣告，要保持形象一致、訴求一致，前者利于消費者識別；而后者，在不同的媒體上說同樣的話，就會產(chǎn)生很大的廣告影響力。不要經(jīng)常變化形象而使消費者難以記憶。

商標(biāo)廣告工作計劃第四篇篇1：質(zhì)量興企工作總結(jié)慶陽凱迪塑業(yè)有限公司“質(zhì)量興企”工作總結(jié)

慶陽凱迪塑業(yè)有限公司位于甘肅省鎮(zhèn)原縣金龍工業(yè)園區(qū)，占地面積28170平方米，建筑面積12800平方米。總資產(chǎn)7228萬元，固定資產(chǎn)5228萬元，注冊資金1060萬元，流動資金2000萬元，現(xiàn)有員工285名，技術(shù)人員35名。公司以加工各種紙塑中縫復(fù)合袋、pvc管材、ppr給水管、pert地暖管、pe供水管為主的環(huán)保型企業(yè)。已建成4條包裝袋生產(chǎn)線，2條管材、管件生產(chǎn)線，年加工各種包裝袋億條，各類管材200萬米，創(chuàng)產(chǎn)值億元，上繳稅金660萬元，利潤1500萬元。

“效率、奉獻(xiàn)、團結(jié)、創(chuàng)新”是公司的經(jīng)營理念，現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍、研發(fā)隊伍是這一理念的有力保障，以雄厚的資金實力實現(xiàn)“為顧客創(chuàng)造價值、為社會承擔(dān)責(zé)任”的企業(yè)宗旨。公司通過iso14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證、iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，先后被評為“全國就業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、市級“龍頭企業(yè)”、“重合同守信用單位”、“a級信用企業(yè)”，產(chǎn)品獲得“甘肅省名牌產(chǎn)品”。

公司遵循“精益求精、超越需求、科學(xué)管理”的管理方針，完善管理體系，全面調(diào)整結(jié)構(gòu)，用激勵和約束相結(jié)合的體制規(guī)范企業(yè)，不斷加大科技和人才投入，憑借雄厚的實力和豐富的資源，努力拼搏，將高品質(zhì)的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給社會和廣大用戶，為實現(xiàn)建成管理一流、產(chǎn)品質(zhì)量一流、效益一流的現(xiàn)代化環(huán)保企業(yè)而奮斗。

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，廣泛宣傳堅持“三個到位”，即組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實到位、宣傳引導(dǎo)到位。2012年成立了質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉啟榮同志任組長，安玉良、劉文輝、莫遠(yuǎn)渠任副組長，辦公室設(shè)在生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)質(zhì)量興企活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，制定了工作目標(biāo)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，開展質(zhì)量興企活動是夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，深入推進(jìn)質(zhì)量興市戰(zhàn)略實施的有效舉措，是提高企業(yè)核心競爭力、加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的具體體現(xiàn)。我公司在縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)和幫助下，深入開展質(zhì)量興企工作，建立質(zhì)量監(jiān)控管理長效機制，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為切入點，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，增強全員質(zhì)量意識，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，提升綜合競爭力，促進(jìn)了企業(yè)又好又快的健康發(fā)展。目前，“淼迪”牌管材不但在本省同行業(yè)中居于主導(dǎo)地位，還遠(yuǎn)銷其他省區(qū)，倍受省內(nèi)外用戶的青睞。公司在幾年的發(fā)展歷程中，始終堅持“質(zhì)量興企”、“品牌興企”的指導(dǎo)思想，堅持“質(zhì)量第一、爭創(chuàng)名牌”的質(zhì)量方針，健全質(zhì)量管理體系，強化全面質(zhì)量管理意識，推行標(biāo)準(zhǔn)化。

2014年我們進(jìn)一步完善相關(guān)制度，強化基礎(chǔ)管理。改善基礎(chǔ)設(shè)施，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，責(zé)任落實到人，城實守信。我們的具體做法帶動了車間核算和經(jīng)營的一系列變化，促進(jìn)了分品種核算，使車間的成本考核細(xì)化到每一個品種，每一個成本項目，對提高節(jié)約降耗意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加高附加值產(chǎn)品的比重，起到了重要作用；依據(jù)產(chǎn)品的市場價格、目標(biāo)利潤和原材料、能源消耗定額等確定目標(biāo)成本，把目標(biāo)成本分解到產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，目標(biāo)責(zé)任落實到人，嚴(yán)格考核成本指標(biāo)，獎罰兌現(xiàn)。2010年以來，公司工會連同生產(chǎn)車間深入開展“五小員”活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境全局進(jìn)行綜合檢查和考評，并制訂了切實可行的計劃與措施，現(xiàn)場管理水平明顯提升。同時，公司常態(tài)化開展合理化建議工作，隨時上報，每月集中，及時反饋，當(dāng)月兌現(xiàn)獎勵，每年評比。近年來，提出各類合理化建議160余條，采納84條。此外，公司大力推行先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法，組織qc攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)、節(jié)能降耗、降低成本等活動，充分發(fā)揮員工的主導(dǎo)作用，獲得了不錯的效果。每年均針對企業(yè)的急難險重問題，進(jìn)行攻關(guān)，并于年底集中進(jìn)行評審和表彰。

二、品牌戰(zhàn)略

近年來，公司加強了品牌宣傳力度，產(chǎn)品市場占有率、知名度、顧客滿意度不斷得到提升。經(jīng)過努力，產(chǎn)品銷售區(qū)域不斷擴大，銷售額逐年遞增，在維護(hù)自主產(chǎn)權(quán)、知名品牌建設(shè)方面取得了較大成績，“擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、擁有自主知名品牌”戰(zhàn)略目標(biāo)日益推進(jìn)。公司每年將銷售收入總額的4%以上投入研發(fā)，先后引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)5項，新產(chǎn)品4種。

三、規(guī)范制度，強化管理，實現(xiàn)卓越經(jīng)營結(jié)果

1、嚴(yán)格的員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，提高員工素質(zhì)在信息時代中，市場環(huán)境瞬息萬變。要應(yīng)對環(huán)境的變化，實現(xiàn)卓越的經(jīng)營績效水平，必須提高組織和個人的學(xué)習(xí)能力。根據(jù)“以人為本”戰(zhàn)略理念，人才是推動企業(yè)前進(jìn)的關(guān)鍵因素。構(gòu)筑人才優(yōu)勢，提高公司的核心競爭力。

我公司每年積極組織員工培訓(xùn)工作，采取“終身學(xué)習(xí)”制度，每個專業(yè)技術(shù)人員與技術(shù)工人做到年年培訓(xùn)，年年評定，有效提高員工的素質(zhì)，提高公司的科技競爭力。

2、實行考核分配機制改革，調(diào)動管理層和骨干層的積極性。提高對各部門負(fù)責(zé)人和班子集體的獎勵額度。工薪待遇堅持和關(guān)鍵崗位傾斜的分配原則，逐步拉開了工資檔次，特別是設(shè)立市場、質(zhì)量、技術(shù)、財務(wù)等專業(yè)的“特殊貢獻(xiàn)獎”，加大了對技術(shù)崗位的激勵。

3、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。

堅持“品牌帶動”戰(zhàn)略，按照“安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效、廉政、和諧”的管理方針和“三位一體”的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，打造精品、爭創(chuàng)品牌。做到“做一種產(chǎn)品、創(chuàng)一個精品、樹一塊品牌”。實現(xiàn)“品牌帶動”效應(yīng)，以品牌贏得信譽，以信譽開拓市場。大力推動工程創(chuàng)優(yōu)工作和開展qc小組活動，堅持每年召開一次全公司qc成果發(fā)布會和成果交流會，有效地提高了公司技術(shù)管理與工程管理水平，大大提高了工程質(zhì)量水平。

四、深入開展質(zhì)量興企工作，不斷提升企業(yè)綜合實力，成效顯著

1、提升了企業(yè)的質(zhì)量管理水平。使企業(yè)質(zhì)量管理工作量化、規(guī)范化和科學(xué)化，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量保證能力得到進(jìn)一步增強。

2、加快了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與科技進(jìn)步。使企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)得到夯實，科技創(chuàng)新能力和科技成果應(yīng)用水平有效提高。

3、樹立了卓越理念，追求卓越績效。通過全面推行卓越績效模式，建立產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量的科學(xué)管理系統(tǒng)和有效激勵機制，形成了追求卓越的濃厚氛圍，通過不斷的自我評價和持續(xù)改進(jìn)，增強了企業(yè)核心競爭力。

4、實現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。使企業(yè)整體素質(zhì)和發(fā)展水平得到提高，并形成良好的質(zhì)量文化和品牌文化，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力，促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場競爭中保持良好的經(jīng)營業(yè)績，并走上持續(xù)、健康、科學(xué)的發(fā)展道路。

五、開展質(zhì)量興企工作中存在的問題

盡管質(zhì)量興企工作取得了階段性的成果，但還存在產(chǎn)品科技含量不高、員工質(zhì)量意識不強，各類專業(yè)質(zhì)量技術(shù)人員不足、一些部門領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量興企工作重視不夠等問題，這些都嚴(yán)重地制約著質(zhì)量興企各項工作的開展。

六、2015年質(zhì)量興企業(yè)工作的思路

質(zhì)量興企工作是一項涉及各方面工作的系統(tǒng)工程，根據(jù)目前的實施情況和實施效果，2015年計劃從以下幾個方面抓好質(zhì)量興企工作：

1、加強特種設(shè)備質(zhì)量安全體系建設(shè)。篇2：宏達(dá)公司質(zhì)量興企實施方案

酒鋼(集團)宏達(dá)建材有限責(zé)任公司質(zhì)量興企活動實施方案

為深入貫徹落實《嘉峪關(guān)市人民政府關(guān)于推進(jìn)質(zhì)量振興的實施意見》精神，加快實施質(zhì)量興企步伐，促進(jìn)我公司質(zhì)量水平再上新臺階，根據(jù)嘉峪關(guān)市推進(jìn)質(zhì)量振興工作的總體部署和《宏達(dá)公司2013--2018年科技發(fā)展規(guī)劃》，結(jié)合本公司實際，特制定本方案。

一、正確認(rèn)識我公司質(zhì)量工作的現(xiàn)狀和面臨的形勢

近幾年來，宏達(dá)公司質(zhì)量工作取得一定成績。先后通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)一體”認(rèn)證；被確定為“中國質(zhì)量萬里行質(zhì)量大家行定點單位”、全國質(zhì)量月“重質(zhì)量，講誠信”單位、“質(zhì)量信用aa級單位”;榮獲“甘肅省著名商標(biāo)”、“甘肅省名牌產(chǎn)品”和“嘉峪關(guān)市名牌產(chǎn)品”；被評為“全國建材行業(yè)先進(jìn)集體”、“全國新型墻體材料先進(jìn)企業(yè)”、“全國化學(xué)分析和水泥品種大對比全優(yōu)單位”；企業(yè)擁有6項省級科技成果鑒定項目和多項自主知識產(chǎn)權(quán)；抗硫酸水泥等一批高端水泥產(chǎn)品先后推向市場并得到用戶認(rèn)可；所有產(chǎn)品被國家確定為綠色推薦產(chǎn)品和資源綜合利用認(rèn)證產(chǎn)品;企業(yè)有2個創(chuàng)新技術(shù)平臺,2012年通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。“戈壁”水泥廣泛用于國家重點工程和標(biāo)志性建筑，在本地及周邊地區(qū)享有一定的聲譽。但是，我們面臨的質(zhì)量問題仍然十分突出，與國內(nèi)先進(jìn)水泥企業(yè)相比仍然存在較大的差距。表現(xiàn)為：主要原材料來源復(fù)雜、質(zhì)量波動大，給生產(chǎn)控制帶來一定難度；熟料3d、28d強度總體偏低，限制了生產(chǎn)成本的進(jìn)一步降低；雖然產(chǎn)品合格率達(dá)到100%，但一等品率卻不高，需要進(jìn)一步提高產(chǎn)品的實物質(zhì)量；研發(fā)的特種水泥品種不少，有的品種的實物質(zhì)量還有待于進(jìn)一步穩(wěn)定和提高，有的品種還需要加大市場推廣力度；企業(yè)利用2個省級技術(shù)平臺做了一定的工作，但創(chuàng)新平臺的運作模式有待進(jìn)一步完善，技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效力度有待進(jìn)一步加大，產(chǎn)品更新?lián)Q代的能力有待進(jìn)一步提升；冶金廢渣利用雖然取得了一定成效，但還需要從進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本、研發(fā)特種水泥的角度加大廢渣利用的種類和比重；知識產(chǎn)權(quán)的建設(shè)、申報工作初見成效，但缺乏系統(tǒng)性和制度化，需要盡快建立和完善相應(yīng)的管理制度等等。當(dāng)前，質(zhì)量競爭已成為市場競爭的主要形式。效益來自質(zhì)量，質(zhì)量始自管理。一個企業(yè)有質(zhì)量則有市場，有質(zhì)量則有效益，有質(zhì)量才能可持續(xù)發(fā)展。積極實施“質(zhì)量興企”戰(zhàn)略是推動我公司經(jīng)濟又快又好發(fā)展的必然選擇。

二、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高企業(yè)核心競爭力和實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展為目標(biāo)，以推動品牌戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略和質(zhì)量信譽體系建設(shè)為載體，緊緊圍繞降低生產(chǎn)成本和提高經(jīng)濟效益,立足“科技興企”，以質(zhì)取勝,建立健全企業(yè)全過程質(zhì)量管理體系,落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，全面提高我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平、質(zhì)量安全水平和質(zhì)量競爭力,促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

三、組織機構(gòu)

成立宏達(dá)公司質(zhì)量興企工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：張劍平（總經(jīng)理）副組長：魏才河（副總經(jīng)理）、程國云（副總經(jīng)理）成員：居富華畢東晗常占新石金年楊國春武學(xué)龍張峰蔣冠平張宇平高士章李志剛李佐良

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在技術(shù)質(zhì)量部，由武學(xué)龍、翟勝利、趙建清、賈國林等同志組成，辦公室主任由武學(xué)龍同志擔(dān)任。具體負(fù)責(zé)質(zhì)量興企工作的組織實施和檢查考核。與質(zhì)量相關(guān)的部室、作業(yè)區(qū)由負(fù)責(zé)質(zhì)量的責(zé)任工程師分管質(zhì)量興企工作，負(fù)責(zé)提出本部門落實意見，跟蹤、匯報進(jìn)展情況。

四、目標(biāo)和任務(wù)通過實施質(zhì)量興企，到2015年全面實現(xiàn)公司產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提高，綜合競爭力大幅度提升。

（一）產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提升

1、到2014年，通用熟料（含低堿）28d抗壓強度達(dá)到53mpa以上，2015年力爭54mpa；

2、出廠通用水泥一等品率達(dá)到80%以上；

3、技術(shù)中心內(nèi)部密碼抽查合格率達(dá)到95%以上；

4、與省建筑材料監(jiān)督檢驗站對比驗證合格率達(dá)到90%以上；

5、在全國化學(xué)分析和水泥品質(zhì)大對比中繼續(xù)保持“全優(yōu)單位”稱號，并力爭特等獎；

6、顧客滿意率95%以上，杜絕重大質(zhì)量事故。

（二）實施卓越績效管理模式

2013年8月開始，公司將開始全面宣貫《卓越績效評價準(zhǔn)則》（gb/t19580-2012）國家標(biāo)準(zhǔn)，從而推進(jìn)質(zhì)量水平由符合型向卓越型邁進(jìn)。

首先，領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與。公司上下充分認(rèn)識到，隨著企業(yè)管理平臺的不斷擴大、體系管理范圍的不斷延伸，推進(jìn)和實施卓越績效模式，是提高企業(yè)整體績效的必然選擇，開展卓越績效管理是提升經(jīng)營績效的大趨勢。公司成立以總經(jīng)理掛帥、技術(shù)質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)的專門機構(gòu)負(fù)責(zé)此項工作。其次，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和理解。計劃派1-2名管理骨干外出參加國家卓越績效評價準(zhǔn)則的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，必要時，聘請卓越績效管理專家來公司講課，在公司內(nèi)部開展各層次的全員宣貫，營造推行卓越管理的氣氛，樹立卓越質(zhì)量理念。第三，以現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，作為卓越績效管理的支撐內(nèi)容，將卓越績效要求盡量融入到現(xiàn)有的管理體系文件中，從而實現(xiàn)管理、認(rèn)證和卓越績效的統(tǒng)一。第四、加強與優(yōu)秀企業(yè)的對比分析，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，找出不足，促進(jìn)改進(jìn)。第五、建立內(nèi)部卓越績效自評師隊伍。選撥有管理知識和專業(yè)知識的體系內(nèi)審員，經(jīng)過較系統(tǒng)的卓越績效培訓(xùn)后聘任為企業(yè)自評師。

（三）大力實施品牌戰(zhàn)略

宏達(dá)公司已有5個嘉峪關(guān)市名牌和1個甘肅省名牌產(chǎn)品；“戈壁”商標(biāo)2010年被評為甘肅省著名商標(biāo)；有授權(quán)的實用新型專利12個、發(fā)明專利1個和受理的發(fā)明專利5個；級鋼渣抗硫水泥為2013年國家重點支持新產(chǎn)品；省級鑒定的科技成果3個。2013年1月被甘肅省知識_確定為“甘肅省企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)試點單位”6家單位之一。在實施品牌戰(zhàn)略中，我們將從以下方面著手：

提高認(rèn)識，樹立知識產(chǎn)權(quán)意識。將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密等）的管理作為資產(chǎn)管理，納入企業(yè)經(jīng)濟考核體系，放在與質(zhì)量管理、成本管理同等的位置。逐步建立和完善品牌體系建設(shè)機制，把創(chuàng)新質(zhì)量管理、注重技術(shù)研發(fā)、提高企業(yè)核心競爭力和強化知識產(chǎn)權(quán)管理，作為創(chuàng)建品牌的重要舉措和根本途徑。成立以總經(jīng)理為組長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以專利為主的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，如專利管理辦法、科技成果鑒定申報程序等。探索將知識產(chǎn)權(quán)與研發(fā)、生產(chǎn)、篇3：關(guān)于印發(fā)縣質(zhì)量興企實施方案的通知

鎮(zhèn)政辦發(fā)?2013?198號??縣人民政府辦公室

關(guān)于印發(fā)《??縣質(zhì)量興企實施方案》的通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣直有關(guān)部門，省、市駐縣有關(guān)單位：

現(xiàn)將《??縣質(zhì)量興企實施方案》印發(fā)你們，請結(jié)合工作實際，認(rèn)真抓好落實。??縣人民政府辦公室2013年11月4日

??縣質(zhì)量興企實施方案

為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提升全縣整體質(zhì)量水平和經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，根據(jù)_、省政府《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》、《??市推進(jìn)質(zhì)量振興工作方案》的要求，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以_、省政府《質(zhì)量發(fā)展綱要》（2011-2020年）為指導(dǎo)，以提高企業(yè)核心競爭力和實現(xiàn)全縣跨越發(fā)展為目標(biāo)，以推動品牌戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略和質(zhì)量信譽體系建設(shè)為載體，緊緊圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,立足以質(zhì)取勝,建立健全企業(yè)全過程質(zhì)量管理體系,落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，全面提高我縣生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平、質(zhì)量安全水平和質(zhì)量競爭力,促進(jìn)全縣生產(chǎn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、組織機構(gòu)

為了加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，質(zhì)監(jiān)、工信等為成員的縣質(zhì)量興企工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣質(zhì)量興企工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)和考核檢查工作；研究安排部署質(zhì)量興企重大事項。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣質(zhì)監(jiān)局，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量興企的日常工作，辦公室主任由質(zhì)監(jiān)局局長兼任。辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量興企具體工作的組織實施和檢查考核，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問題。

三、目標(biāo)和任務(wù)

通過實施質(zhì)量興企，到2015年全面實現(xiàn)全縣產(chǎn)品質(zhì)量水平的顯著提升，努力實現(xiàn)《縣推進(jìn)質(zhì)量振興意見》和《縣推進(jìn)質(zhì)量振興工作方案》中提出的各項目標(biāo)任務(wù)，使全縣生產(chǎn)企業(yè)整體質(zhì)量水平和綜合競爭力大幅提升。

（一）產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提升。產(chǎn)品質(zhì)量可比性跟蹤監(jiān)督抽查合格率達(dá)90%以上，關(guān)系健康安全的產(chǎn)品全部納入生產(chǎn)許可或國家強制性認(rèn)證，不發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。到2015年，爭創(chuàng)市級以上政府質(zhì)量獎??個以上；縣政府質(zhì)量獎每年??個；新增??個以上省名牌產(chǎn)品、??個以上國家地理標(biāo)志產(chǎn)品；獲得中國馳名商標(biāo)的產(chǎn)品達(dá)到??個以上、??省著名商標(biāo)的產(chǎn)品達(dá)到??個以上。規(guī)模以上企業(yè)完成高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)??項以上，全縣完成??個以上具有高技術(shù)含量、高附加值和自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，并形成規(guī)模生產(chǎn)能力；全縣企業(yè)采標(biāo)率達(dá)到100%。

商標(biāo)廣告工作計劃第五篇廣告?zhèn)髅絼?chuàng)業(yè)計劃書

以下是廣告?zhèn)髅絼?chuàng)業(yè)計劃書模板，供各位查看!

廣告?zhèn)髅絼?chuàng)業(yè)計劃書

第一章前言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學(xué)院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

接觸廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進(jìn)零陵學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

我們將不斷努力進(jìn)取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述

(一)公司名稱

零陵學(xué)院接觸廣告公司

(二)公司性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。

(四)公司目標(biāo)

打造代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

商標(biāo)廣告工作計劃第六篇第一章前言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學(xué)院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

接觸廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進(jìn)零陵學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

我們將不斷努力進(jìn)取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述

（一）公司名稱

零陵學(xué)院接觸廣告公司

（二）公司性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

（三）公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。

（四）公司目標(biāo)

打造代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

（五）創(chuàng)業(yè)理念

接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。

我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

（六）公司服務(wù)

1、專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。

——成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

2、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。

——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。

3、為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查

——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

4、其他

——用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

第三章市場分析

（一）市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，二○○二年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額二○○三年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，二○○四年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達(dá)到12。5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的`年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

商標(biāo)廣告工作計劃第七篇今年，是我們公司的開局之年，做好我們公司的創(chuàng)收工作，對我們公司，對整個市場，都有很大的作用。此外，這對很多的媒體運營也有很大的意義。在這一年，我們做好了創(chuàng)收工作，這對我個人來說，也是十分重要的。所以，作為我自己，我要調(diào)整好所有的工作方向，增強自己的責(zé)任意識，并在此充分做好所有的創(chuàng)收工作。

通過xx年各項工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃XX年做到如下幾點：

一、制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外，在xx年年末的時候，我報考了***大學(xué)的****專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。

商標(biāo)廣告工作計劃第八篇廣告店創(chuàng)業(yè)計劃書

廣告創(chuàng)業(yè)企劃書

創(chuàng)業(yè)城天下廣告公司計劃

廣告是成功宣傳一個企業(yè)強有力的手段，從現(xiàn)代營銷角度看，酒香也怕巷子深.要想廣告計劃成功，有效果，那么就必須得找個優(yōu)秀的廣告公司來.由于論壇里有很多廣告，而且論壇禁止發(fā)廣告，給論壇管理帶來了很多麻煩，天下廣告公司成立后，可以規(guī)范廣告類別，并由專門人員負(fù)責(zé)管理，這樣不但給論壇減輕了管理負(fù)擔(dān)，同時規(guī)范了廣告市場，我們會按照廣告類別分成相應(yīng)的類，這樣店鋪和公司會更好的宣傳，又使消費者及時得到最新的信息，同時又減輕了論壇管理的負(fù)擔(dān)。積極參加政府統(tǒng)一組織的各項集體活動。可以說是一舉三得。根據(jù)便宜啦的現(xiàn)狀以及以后發(fā)展的趨勢.

請承辦廣告公司，具體策劃如下:

1.計劃策略

為店鋪和公司增加收益，為店鋪和公司品牌和形象添翼。

廣告公司將承包創(chuàng)業(yè)城市各個版面的發(fā)廣告的權(quán)利.

并且給我們開放一個獨立的版塊。這樣會分擔(dān)便宜啦創(chuàng)業(yè)城的工作，我們也會把精力完全投入到便宜啦的廣告策略。

一期工程：

給我們權(quán)利在各個版面發(fā)廣告。給我們提供一個廣告區(qū)的獨立版面，把廣告區(qū)分為店鋪廣告類，與公司廣告類與其他廣告類。我們廣告公司申請發(fā)布廣告的權(quán)利主要有以下幾個地方：

創(chuàng)業(yè)市場:這里給我們開放一個公告版，鑒于現(xiàn)在便宜啦的條件，給我們開個發(fā)布公告的權(quán)利就可以。將所有店鋪以及公司的招聘信息發(fā)到各個版面.并且與我們的獨立版面做了鏈接。

各個居民區(qū)街道:這里我們同樣需要一個公告版，只發(fā)布便宜啦店鋪，以及新公司的信息，以及店鋪新產(chǎn)品問事，招聘。

2.具體方案

版塊將包括店鋪廣告類與公司廣告類。店鋪廣告集體分類如下：

供信息：

求信息

店鋪與公司發(fā)布招聘人員的信息。公司廣告分類暫時只有一個創(chuàng)業(yè)物業(yè)公司，等到公司多了才能做到具體分類。

這里將主要發(fā)布外部的廣告信息。

二期工程：

二期工程需要便宜啦政府的資金與技術(shù)的大力支持，將我們的獨立版面，按照我們的設(shè)計進(jìn)行更改。并加強功能，采用圖片，與強大的FLASH，來做新版面。分為七大版塊，分別如下：

1.推薦位：

2.店鋪廣告位

3.公司廣告位

4.廣告具體分類位

5.其他外部廣告信息位

6.最新廣告信息位

7.知名店鋪位

8.滾動廣告位

9.信息查詢系統(tǒng)，供，求，其他

版面設(shè)計待到技術(shù)與資金成熟時在公布，以確保秘密。

3.經(jīng)營管理

職務(wù)人數(shù)月薪(元)總計(年)

總經(jīng)理1

副總經(jīng)理2

技術(shù)總監(jiān)1

市場總監(jiān)1

市場營銷員5

4.市場分析：

有賣點，才有市場，好的賣點是廣告核心價值的外在表現(xiàn)，也是傳遞給銷費者的最重要的產(chǎn)品信息.

我們的廣告不緊可以對產(chǎn)品的傳播，品牌樹立有不可估量的拉動效應(yīng).

在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的時代，必須為企業(yè)的品牌在消費者的心目中占據(jù)一個獨特而有利的位置，當(dāng)消費者對該類產(chǎn)品或服務(wù)有所需求時，看準(zhǔn)，全國公務(wù)員的共同天地我們會在第一時間解決.企業(yè)的品牌就能夠在消費者的候選品牌類中跳躍出來。廣告定位是每個產(chǎn)品面市前最核心的內(nèi)容。正確的定位幾乎決定企業(yè)是否能夠成功，我們愿意為您提供縝密而科學(xué)的定為.同時廣告可以讓你達(dá)到新的'賣點.只要有市場，就一定有廣告，我們的廣告市場有著巨大的潛力。

5.原則：

我們廣告公司將嚴(yán)格遵守便宜啦的每項規(guī)定，堅決不做違反便宜啦各項法規(guī)的事情。密切與便宜啦各個公司，社區(qū)，店鋪進(jìn)行友好合作。

6.收費標(biāo)準(zhǔn)：(我暫時定的公司里的還得我們一起來定)

創(chuàng)業(yè)市場：在這里店鋪發(fā)布廣告信息，2CYB/條公司發(fā)布5CYB/條，其他發(fā)布根據(jù)信息量大小收費。

社區(qū)街道：店鋪公司其他都是1CYB/條。但是信息有限制。

可以包月，包周發(fā)布廣告。

我們要求前期申請創(chuàng)業(yè)貸款5CYB，承包期限為12個月。每個月向便宜啦上交5CYB。

附件：

1.市場細(xì)分部分是由：張靜分析的。公告版是由張啟峰提出的。

2.圖片：

3.廣告服務(wù)

廣泛性:24小時連續(xù)播出，任何人在任何地方均可隨意在線瀏覽

節(jié)省性:收費低廉節(jié)約成本，隨時更改廣告內(nèi)容，絕無資金浪費

商標(biāo)廣告工作計劃第九篇20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，大學(xué)畢業(yè)后我的第一份工作就是在現(xiàn)在的公司從事ebay廣告銷售，在經(jīng)過了3個月的學(xué)習(xí)和工作后，我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生活、

現(xiàn)在，我的工作業(yè)績也開始慢慢的提升了，這使我很高興，因為我開始走上正軌了，之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了，取而代之的就是興奮和干勁了、在這短短的3個月里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下，我了解了作為一個ebay廣告銷售員，每天所需要完成的工作流程和銷售應(yīng)該掌握的基本工作技能、在工作中，通過學(xué)習(xí)和探索，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)、讓我在公司的3個月的工作和生活中是有意義的、有價值的、有收獲的?，F(xiàn)就工作以來的學(xué)習(xí)收獲，取得的進(jìn)步，及個人的不足與改進(jìn)做以下總結(jié)：

一、個人工作中的學(xué)習(xí)收獲

個人覺得，作為一個ebay廣告銷售員，必須要掌握一些基本的工作技能及銷售技巧，才能將產(chǎn)品的廣告做透、做好，才能將產(chǎn)品更好的展現(xiàn)在顧客面前，將產(chǎn)品更好的銷售出去、以下幾點是必不可少的需要了解的：

（1）了解ebay政策：ebay制定了一系列政策，確保會員可以在一個安全的市場交易，享受買賣的樂趣、身為賣家，必須在出售產(chǎn)品之前閱讀并了解ebay的各項政策，避免違反規(guī)定。

（2）分析產(chǎn)品優(yōu)勢和學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗：首先在搜索頁面上輸入自己產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，然后查看搜索結(jié)果，并對結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

a、搜索結(jié)果的數(shù)量分析：—分析該關(guān)鍵詞是否是國外賣家常用的詞，—分析該商品是否有市場。

b、分析均價、關(guān)鍵詞、及銷售情況：—價格優(yōu)勢，—組合關(guān)鍵詞，—產(chǎn)品是否有市場。

c、分析超級賣家的描述

d、分析分類屬性

（3）上貨技巧

a、選好關(guān)鍵詞

b、刊登時間（us/uk/au）

c、刊登圖片盡量全面

d、刊登方式（一口價、拍賣）

e、利用廣告增加流量（feature）

（4）掌握豐富的產(chǎn)品知識

首先必須了解自己的產(chǎn)品，認(rèn)清行業(yè)內(nèi)主要產(chǎn)品的特征、優(yōu)勢及利益之意義并分析公司現(xiàn)今產(chǎn)品的特征、優(yōu)勢及利益、只有掌握了豐富的產(chǎn)品知識，才能更深入了解客戶購買某產(chǎn)品或服務(wù)的動機、而了解了其動機后，采取什么樣的推廣方法、如何定價、產(chǎn)品賣點提煉等問題都可迎刃而解。

二、個人工作中所取得的成績與進(jìn)步

工作以來，我就秉著用心做事，超越前人，超越自己的理念，全身心投入工作、我很喜歡一句話，叫“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個人”、這是我人生的第一份工作，我從一個沒有任何工作經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生，到現(xiàn)在對職場規(guī)則的深入了解，與部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)有密不可切的關(guān)系。

每天早上十點以前我就必須在把24小時內(nèi)的銷售額，賣出數(shù)量，bbe數(shù)據(jù)，每日好評，中差評登記好、然后解決議價，標(biāo)發(fā)貨，開upi，催付款等等，這些都是每天必不可少的工作流程，雖說都是小事，可是做下來都要一兩個小時、然后就是看自己最近哪些產(chǎn)品賣的好，進(jìn)市場調(diào)查、這樣用每天七八個小時的付出，換來第二天業(yè)績增長的喜悅。

其實，要想把自己的店鋪經(jīng)營得有聲有色，用心付出是必不可少的、但是ebay平臺是很公正的，一份努力就有一份收獲，讓人充滿了成就感、所以，當(dāng)我用自己的辛勤勞動，換來每個月業(yè)績增長的時候，那種喜悅，只有付出過的人才能真正體會到。

商標(biāo)廣告工作計劃第十篇第一章前言……………

第二章公司描述………………………

公司名稱…………

公司性質(zhì)…………

公司宗旨…………

公司目標(biāo)…………

創(chuàng)業(yè)理念…………

公司服務(wù)…………

第三章市場分析…………

市場描述…………

目標(biāo)市場…………

目標(biāo)客戶

…………

建設(shè)進(jìn)度…………

市場戰(zhàn)略分析……………………

競爭分析…………

第四章公司經(jīng)營…………

公司業(yè)務(wù)…………

經(jīng)營策略…………

成本核算…………

經(jīng)營障礙…………

經(jīng)營資源…………

第五章公司管理…………

組織結(jié)構(gòu)…………

人力資源…………

風(fēng)險分析…………

合理性和可實現(xiàn)性………………

第六章財務(wù)分…………

資金來源…………

方案及回報………………………

投資風(fēng)險…………

計劃費用…………

公司收入…………

財務(wù)報表…………

第七章創(chuàng)業(yè)團隊…………

創(chuàng)業(yè)團隊簡述……………………

創(chuàng)業(yè)計劃表述…………………

第一章前言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是廣告公司與眾不同之處其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建廣告公司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂×學(xué)院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進(jìn)×學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

我們將不斷努力進(jìn)取，為把廣告公司創(chuàng)辦成一個代表×學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述

（一）公司名稱

廣告公司

（二）公司性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

（三）公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。

（四）公司目標(biāo)

打造代表×學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

（五）創(chuàng)業(yè)理念

廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。

我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

（五）公司服務(wù)

1．專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。

——成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

2．個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。

——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。

3．為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查

——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

4．其他

——用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

第三章市場分析

（一）市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，XX年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額XX年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，XX年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達(dá)到萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來XX年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

商標(biāo)廣告工作計劃第十一篇第一章

摘要3

第二章

公司描述3公司名稱3公司性質(zhì)3公司宗旨3公司目標(biāo)3創(chuàng)業(yè)理念3SWOT分析4公司服務(wù)5

第三章

市場分析6市場描述6目標(biāo)市場6目標(biāo)客戶6建設(shè)進(jìn)度6市場戰(zhàn)略6

第四章

公司經(jīng)營7公司業(yè)務(wù)7經(jīng)營策略8成本核算8經(jīng)營障礙8

第五章

公司管理9組織結(jié)構(gòu)9人力資源9風(fēng)險分析9

第六章

財務(wù)分析10資金來源10方案及回報10

投資風(fēng)險11計劃費用11

第七章

創(chuàng)業(yè)團隊14

第一章摘要

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是英雄聯(lián)盟廣告公司與眾不同之處。首先，我們的英雄聯(lián)盟廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的電氣與信息工程學(xué)院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。我們把英雄聯(lián)盟廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。其次我們擬與吉林其他大中型廣告公司合伙組建英雄聯(lián)盟廣告司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂電氣與信息工程學(xué)院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在英雄聯(lián)盟廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。英雄聯(lián)盟廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進(jìn)電氣與信息工程學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。我們將不斷努力進(jìn)取，為把英雄聯(lián)盟廣告公司創(chuàng)辦成一個代表電氣與信息工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述

（一）公司名稱

英雄聯(lián)盟廣告設(shè)計有限公司

（二）公司性質(zhì)

商標(biāo)廣告工作計劃第十二篇20xx年工作計劃從20xx年1月7日進(jìn)入公司以來，雖說時間不長，但我也學(xué)習(xí)到很多，不僅僅是工作經(jīng)驗，更是心態(tài)上的經(jīng)驗，為人處事的經(jīng)驗。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)以及同事給我的信任以及幫助。給我機會，讓我一個剛步入社會，社會經(jīng)驗不豐富的人有了這么多的鍛煉機會。

然而在20xx年我還要繼續(xù)努力奮斗，爭取學(xué)會做一個合格的業(yè)務(wù)員，然后努力完成自己的任務(wù)。更嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、早退，不懂就問。把自己本職內(nèi)的事情做到最好，即使是基礎(chǔ)的工作，也要不斷創(chuàng)新。首先把公司有關(guān)設(shè)計方面的工作做得更完善，更符合公司的標(biāo)準(zhǔn)。做出更與從不同的設(shè)計。接著是業(yè)務(wù)方面的工作。首先第一點就是學(xué)習(xí)與客戶溝通的技巧，怎樣能更快更好的把我們的產(chǎn)品介紹出去。第二點：還要做好市場調(diào)查，更準(zhǔn)確的掌握市場信息，更快速的找到適合我們的資源。第三點：團隊合作共贏，如果只是一個人，永遠(yuǎn)都成全不了最優(yōu)秀的團隊。與同事互幫互助。然而隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，掌握的知識也更高更廣。為此，我將更勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各項工作技能。為公司做出更大的貢獻(xiàn)。第四點：更要加強自身的學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，多從細(xì)節(jié)考慮，積極配合同事的工作項目，繼續(xù)加強對公司各項制度的學(xué)習(xí)，做到全面深入了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。第五點：克服自己本身存在的諸多缺點，加強學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

最后，要感謝所有的同事，謝謝你們的所有幫助和教導(dǎo)，感謝公司能給剛畢業(yè)，經(jīng)驗不足的我一個這么好的學(xué)習(xí)平臺，讓我在這些日子里，學(xué)到了很多有價值的東西。謝謝大家，也真摯的希望我們在15年越走越好。

商標(biāo)廣告工作計劃第十三篇通過「行業(yè)分析」、「競爭分析」、「消費者分析」及「自身分析」四分析，掌握大環(huán)境風(fēng)向，并總結(jié)出企業(yè)/品牌的優(yōu)勢劣勢和發(fā)展現(xiàn)存問題。

這四分析固然有些繁瑣，但卻能很好地幫助你找準(zhǔn)品牌定位或明確推廣方向。

具體來講，它們分別承擔(dān)著如下功能：

PS：在思考如何更好地說明每一項工作在方案中的具體呈現(xiàn)方式及邏輯思路時，我翻了翻自己專門用來儲存方案案例的文件夾，發(fā)現(xiàn)了很多值得借鑒學(xué)習(xí)的例子。

喬丹提取了齊天大圣“堅守信念、戰(zhàn)斗到底”的性格特征，推出“執(zhí)著本念”的全新品牌概念。這個概念所體現(xiàn)的品牌態(tài)度與其目標(biāo)消費人群的精神意識貼近，便能獲取顧客的價值認(rèn)同。“執(zhí)著本念”并不是喬丹隨便提出的，而是分析了當(dāng)代青年的價值取向后提煉得出。這里體現(xiàn)的就是「消費者分析」的一種。此外，“卡薩帝”在制定年度營銷策劃時，也從行業(yè)/競爭/自身分析的角度審視了一遍自身品牌建設(shè)的邏輯。

經(jīng)過重新分析審視，他們得出了新的攻克對象：

這個分析的過程，就是品牌優(yōu)化的過程。

商標(biāo)廣告工作計劃第十四篇一、公司名稱：衡軒廣告有限責(zé)任公司

二、logo如下

三、公司架構(gòu)：廣告公司可以分為三個部門，創(chuàng)作部(Creative)、客戶服務(wù)部(AccountServicing)、媒介部(Media)和財政部。

1、創(chuàng)作部：

2、客戶服務(wù)部：

客戶部的主要工作是與客戶聯(lián)絡(luò)，引導(dǎo)客戶。確定和客戶業(yè)務(wù)關(guān)系。它是廣告公司與客戶之間的一座橋梁，一座溝通的橋梁，也是公司內(nèi)部的溝通橋梁?？蛻舴?wù)部由客戶主管管理。客戶主管以下設(shè)置3到4個部門分別與客戶了解，建立，協(xié)商，維護(hù)等關(guān)系。部門內(nèi)部共同撰寫重要工作的創(chuàng)意簡述很強的客戶提案能力，協(xié)助執(zhí)行創(chuàng)作部進(jìn)行創(chuàng)意作品的提案及售賣，與客戶高層人士建立穩(wěn)定可信賴的良好合作及私人關(guān)系；指導(dǎo)并幫助客戶群總監(jiān)提高工作能力及專業(yè)技巧；協(xié)調(diào)客戶服務(wù)部與其它部門之間的工作關(guān)系；定期做出部門評估報告和發(fā)展建議。

3、媒介部：

媒介部門的任務(wù)是根據(jù)廣告計劃，制定廣告活動的媒介策略，負(fù)責(zé)媒介的選擇，并負(fù)責(zé)與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡(luò)。在廣告實施過程中，負(fù)責(zé)對廣告的實施進(jìn)行監(jiān)督，檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量。在廣告實施后，代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費。

媒介部人員的崗位責(zé)任劃分為，媒介主管，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)媒介部門的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)控制媒介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤負(fù)責(zé)媒介部門的盈利。負(fù)責(zé)并參與開發(fā)新的客戶和新的廣告業(yè)務(wù)，為新的廣告業(yè)務(wù)開介紹會，并親自準(zhǔn)備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發(fā)展，掌握媒介計劃，能夠使用電腦管理，創(chuàng)作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。媒介組組長，負(fù)責(zé)一個業(yè)務(wù)組的媒介計劃和媒介訂位工作，參與向客戶介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務(wù)。媒介計劃員，主要由4到5名成員組成。在媒介組長或經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負(fù)責(zé)指定的客戶業(yè)務(wù)。研究引用一些較為簡單的媒介策略。

三、廣告公司的管理制度（概況）

1、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽2、上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過4小時者，視為曠工。任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急情況，應(yīng)在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理。3、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，4小時為半天，8小時為一天，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排補休。4、員工需要使用調(diào)休時，必須提前一天申請，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。5、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。6、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。7、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。

五，業(yè)務(wù)推廣

業(yè)務(wù)推廣就是是衡軒廣告公司能夠被更多的企業(yè)了解，提高廣告公司的知名度，從而促進(jìn)廣告公司的業(yè)務(wù)數(shù)額的提高，為公司贏取利潤。業(yè)務(wù)推廣需要從以下幾個方面著手。

1、首先是建立公司的基本架構(gòu)和組織領(lǐng)導(dǎo)。

衡軒廣告公司的法人代表是由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，公司下設(shè)創(chuàng)意部（Creative）、客戶服務(wù)部（AccountServicing）和媒介部（Media）。

2、擴大社會知名度

商標(biāo)廣告工作計劃第十五篇工作總結(jié)

客戶的情況做一下回顧總結(jié)：

一、基本情況

客戶是從2010年9月初開始接洽客戶的，前期同總裁辦聯(lián)系人一直聯(lián)系兩個月，從08年開始打算做馳名商標(biāo)，2010年落實，因他們公司目標(biāo)明確習(xí)慣與招標(biāo)確定合作伙伴所以11月初被告知要十五號招標(biāo)來確定代理公司。前期有15家公司與聯(lián)系，參與投標(biāo)，入圍有七家公司，有六家代理公司去答疑，公司名稱分別為：

在這歷時兩個半月中先后向客戶遞交了項目建議書、投標(biāo)書、三次答疑PPT材料，在11月15日下午招標(biāo)，17日宣布神州華茂中標(biāo)。項目建議書、投標(biāo)書由我制作完成，答疑PPT由制作，與客戶溝通過程中總公司同事又給了很多建議，并逐步完善。我與曹和李三人赴答疑，遺憾的是最終由公司中標(biāo)。

二、通過此次招標(biāo)得到的經(jīng)驗

1首次溝通，正好趕上企業(yè)選擇代理機構(gòu)，一個比較運氣的呼出電話，所以以后工作中要盡力尋找意向客戶，主動呼出電話挖掘客戶。

2整個溝通過程較注重細(xì)節(jié)，接洽人員對我公司印象較好，對公司十分認(rèn)可，對后續(xù)海外商標(biāo)的開發(fā)奠定了一定的基礎(chǔ)，以后要經(jīng)常保持溝通，尋找業(yè)務(wù)契機。3此次招標(biāo)聘請李做為我公司代表，在與其交流中使得我對馳名商標(biāo)的專業(yè)知識有顯著提升，專業(yè)水平有所提升，對整個馳名商標(biāo)小組整體水平有所提升。

4此次招標(biāo)增長了閱歷，強化形象，提高了自身素質(zhì)，在工作上取得一定的進(jìn)步，利用公司的學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)，并且為客戶制作PPT,標(biāo)書等文字資料時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。

5強化職能，做好服務(wù)工作。聯(lián)系客戶的同時注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。部門人少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團結(jié)協(xié)作。在這兩個月的時間里，不管遇到什么困難，我們都積極配合做好工作，同事們集思廣益出謀劃策，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，都希望把工作圓滿完成。

三、工作中不足的方面

1前期與企業(yè)沒有過合作，對企業(yè)了解的不深入，好多過程不能掌控，只能按部就班，從專業(yè)從細(xì)節(jié)入手。

2對馳名商標(biāo)市場價格不了解，價格在六家代理機構(gòu)中應(yīng)該算是最高的。

3沒有能找到此次申報馳名的決策人，聯(lián)系到周總后時間也很晚，再決策之前與此人能有深入溝通那此次招標(biāo)中標(biāo)幾率更高。

4企業(yè)關(guān)心的工作量沒有更好的體現(xiàn)，企業(yè)找代理機構(gòu)申報馳名一個成功幾率高，另一個就是企業(yè)不需要投入大量人力物力來做此事，所以在以后聯(lián)系此類客戶要盡量轉(zhuǎn)化這些問題。

四、長遠(yuǎn)計劃

客戶對我公司專業(yè)性十分認(rèn)同，最近一次溝通將我們公司服務(wù)質(zhì)量高，和我們合作的都是一些大公司，附加值必然也高滲透，在海外商標(biāo)方面可以聯(lián)系

對于今后馳名商標(biāo)的打算，多積攢意向客戶，鑒于2010年以后馳名商標(biāo)認(rèn)定難度加大，我們要瞄準(zhǔn)大企業(yè)，國家已取消國家免檢，中國名牌也取消評選，2012年根據(jù)《中國名牌產(chǎn)品管理辦法》規(guī)定，名牌標(biāo)志將被陸續(xù)禁用，最晚的將于2012年期滿。屆時，“中國名牌產(chǎn)品”標(biāo)志將走入歷史。那么一些大企業(yè)必將會把申報馳名列入企業(yè)計劃中。再與這些企業(yè)溝通過程中盡量與公司高層或直接領(lǐng)導(dǎo)人溝通，增加成功率。

今后需要落實的，多方式付款，推出全風(fēng)險代理，價格高于分期方式。與客戶溝通盡量減少客戶工作量，尤其是多家代理機構(gòu)競爭，等簽約之后什么都好說。同時應(yīng)盡量多選擇我們的代理機構(gòu)，多方面了解市場行情。

最后在這里感謝公司全體同仁們的幫助，感謝老總的支持，同時也在這里向大家說聲抱歉，沒有將客戶簽約成功，但是我們馳名商標(biāo)小組不會氣餒，將繼續(xù)努力，做好每一步計劃，為公司創(chuàng)造利益。

商標(biāo)廣告工作計劃第十六篇一個新產(chǎn)品的上市，即意味著暫時性市場平衡狀態(tài)的打破，市場份額的重新分配，而上市新品，也必然會受到各方面的考驗，如競爭產(chǎn)品的抵制、通路拒絕、消費者不認(rèn)同等等，是否能經(jīng)受住考驗，即意味著新產(chǎn)品是否有生命力。因此對于一個策劃者來講，策劃案的周密性、全局性及各類活動安排的巧妙性、有序性，關(guān)系著新品是否上市成功的關(guān)鍵。

第一部分產(chǎn)品上市背景

一、市場機會概述

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們追求個性化、多元化價值觀念的消