套牌督查報告格式范文

套牌督查報告格式范文第1篇套牌督查報告格式范文第1篇倡導求真務實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、總務主任、班主任組成，班子成員年富力強，年齡搭配合理，成員之間能團結協(xié)作，以身作則，公正廉潔，作風正派，敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)一致地開展工作。

班主任是校長的得力助手，學校管理的能手，更是教育教學方面的高手，他們積極參加各類學習培訓，轉變觀念，嚴于律己、團結協(xié)作，結合學校實際，共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則，要求教師做到的我們首先做到，辦事踏實，不搞形式主義，有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會，商討學校重大事宜，分工明確，各負其責。

套牌督查報告格式范文第2篇林黑小學是一所典型的農(nóng)村山區(qū)小學，地處兩省三縣交界處，全鎮(zhèn)現(xiàn)有教學班56個，2593名學生，專任教師140人，學歷達標率達100％，40歲以下教師70人，占教師總數(shù)的的50℅。

林黑鎮(zhèn)中心小學占地面積26343平方米，建筑面積11802平方米，體育活動場館面積5300平方米，學校各功能室配套設施較為齊全，建有可容納400名學生用餐的“留守兒童餐廳”一座，基本解決了留守兒童的就餐問題。20xx年縣委縣政府為偏遠地區(qū)教師實施安居工程，我校30戶教職工已搬入教工宿舍樓。20xx年初，對現(xiàn)有校園校舍布局進行重新規(guī)劃，投資200萬元的報告廳已經(jīng)竣工并投入使用；投資600余萬元的教學樓已經(jīng)竣工，將在下學期投入使用。

近年來，林黑小學教干教師在上級各級部門的正確領導下，以“立德樹人”的辦學宗旨，緊緊圍繞質(zhì)量提升、隊伍建設和特色打造三項重點工程開展各項工作，取得明顯成效。在多方努力下，學校辦學條件得到了極大的改善，現(xiàn)在全鎮(zhèn)各完小、教學點校容校貌煥然一新，師資力量、教學設備均衡配備，為推進素質(zhì)教育奠定了堅實的基礎。

學校各項工作初見成效，我校根據(jù)《贛榆縣小學素質(zhì)教育督導考核標準》及時進行自查自評，現(xiàn)將自查自評工作匯報如下：

套牌督查報告格式范文第3篇（1）圍繞全面落實學校的三年發(fā)展規(guī)劃，制定切實可行的教學工作計劃。教學工作目標，管理保證措施全面、明確、具體、可行，切合學校和教師的實際，可操作性和指導性強。各項考核制度健全、科學，各種規(guī)章制度、崗位職責、業(yè)績考核標準完備嚴謹。各項檢查、考核全部到位，真實、認真、不走過場。能對學生綜合素質(zhì)進行比較全面、規(guī)范地考評，各項考核資料齊全、規(guī)范。

（2）嚴格執(zhí)行學科課程計劃。主管教學校長和教導處主任、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課，認真指導教學工作，及時反饋聽課意見，有效地促進了課堂教學質(zhì)量的不斷提高。定期舉辦教學沙龍，定時檢查教師備課及作業(yè)批改狀況。對學困生耐心幫教，有計劃、有目標、有措施、不厭其煩，認真做好幫教記錄，保存資料，建立學困生檔案。對學生的學習狀況評價客觀、全面，教導處有計劃，定期召開教學質(zhì)量分析會，找出差距、不足，協(xié)調(diào)整改。學科組認真?zhèn)湔n，按計劃定期開展科教研活動，做到每次活動有主題、有中心發(fā)言人、有記錄，校領導和教導處分管主任按時參加并活動。

由于學校重視了教研對教學的推進作用，教學效率不斷提高，學生負擔相應減輕。學校依據(jù)國家課程計劃，按規(guī)定開齊、開足所有的課程，學生在?；顒訒r間控制在小時以內(nèi)，學生家庭作業(yè)量控制在小時以內(nèi)。學校杜絕了為學生訂購教輔資料的現(xiàn)象。切實減輕了學生負擔。

套牌督查報告格式范文第4篇1.學校擁有一支年富力強、團結進取、勇于開拓的校級領導班子。校級領導共有3人，校長兼書記1人，副校長2人。校領導均貼合全國中小學校長任職條件和崗位要求，均具有大學本科學歷。班子成員能夠不斷學習先進的辦學理念和管理經(jīng)驗，提高自身理論素養(yǎng)和管理水平，都具有很強的專業(yè)水平，所有同志都任教一門課程，站在教學一線，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，用心引領全體教師探索基礎教育課程改革新理念下的教學新模式。定期召開校長辦公會，討論學校急需解決的問題，檢查前階段工作落實狀況，部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見，每一項學校制度和方案的出臺，都先經(jīng)過教代會的審議。學校的基本建設、大宗物品的采買都嚴格按招投標程序公開公平，實行陽光操作。班子職責明確，團結協(xié)作，勤政廉潔，作風民主，是一支素質(zhì)高、潛力強、作風正的領導群體。

2.學校擁有一支樂于奉獻、業(yè)務精干、團結協(xié)作的中層領導班子。學校實行校長負責制，下設教務處、總務處、政教處三個職能部門，這支隊伍共7人，其中中學高級教師1人，其余均為中學一級職務，本科學歷5人。男6人，女1人，分布在5門學科擔任教學任務，均為教學一線的骨干教師，各處室分工具體明確，職責到位，處室之間團結協(xié)作，是一支有號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的骨干隊伍。

套牌督查報告格式范文第5篇1、努力營造健康禮貌的德育環(huán)境。學校堅持每周一上午舉行升國旗儀式，堅持國旗下的講話，對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地，加強思想品德教育。經(jīng)過廣大師生的努力，我校面貌日新月異，校園整潔、禮貌、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設。學校制定了一系列的制度，規(guī)范師生行為。進一步密切了家校聯(lián)系。學校通過向家長發(fā)放各種學習材料，召開家長會，家訪的等形式，與家長廣泛接觸，聽取家長的意見，讓家長了解學校，參與到學校管理與教學中來。與社區(qū)開展共建活動。學校邀請了關工委、市司法局、老虎崗派出所、司法辦等單位的領導到我校開設《自我防患意識專題講座》、法制專題講座和交通安全知識講座，邀請校外輔導員到校為學生做報告，與派出所聯(lián)手對周邊環(huán)境進行專項整治等，在各部門的大力協(xié)助下，學校無一違法犯罪事件發(fā)生。

2、努力建設一支強有力的德育隊伍。邢茂玉副校長擔任德育工作領導組組長，馬中秋、張義良兩同志任副組長，成員由年級分管主任、年級組長、各班班主任和體育老師組成。

3、以活動為載體，推動德育工作的順利開展。開展主題班會，禮貌班級，標兵班級評比活動，禮貌學生、禮貌寢室的評比活動，開展以^v^走進田野^v^、^v^走進社區(qū)^v^、^v^走進園區(qū)，體驗生活^v^等為主題的社會實踐活動、校園文化藝術節(jié)活動，開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學生祭掃李克誠烈士墓，并在墓前舉行入團宣誓儀式。使學生增長了知識，陶冶了情操，培育并弘揚了民族精神。

套牌督查報告格式范文第6篇以人為本，科學管理。把終結性評價與過程性評價相結合，把內(nèi)容與形式相結合，定性與定量結合，管理嚴、實、活相結合，使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。

總之，我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作，也取得了一定的成績。我校將以此為契機，鼓足干勁，發(fā)揚成績，加強改進薄弱環(huán)節(jié)，使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。

為規(guī)范各學校辦學行為，督促各學校強化管理、落實常規(guī)，海區(qū)教育督導室責任督學于3月2日開始深入自己所轄督學責任區(qū)督查開學初各項工作的落實情況。

此次督查內(nèi)容包括：開學條件保障情況、學校安全工作情況、規(guī)范辦學行為情況、教師隊伍建設情況、自查抽查情況、專項工作部署落實情況等內(nèi)容。到幼兒園后責任督學采取聽、看、查、訪等方式深入督查了各項工作的落實情況，還詳細了解了學校的亮點工作，現(xiàn)總結如下：

一、總體情況

通過督查發(fā)現(xiàn)，各幼兒園的新學期開學工作總體情況良好，各項工作有條不紊、井然有序、平穩(wěn)運行。各幼兒園在假期都能安排教師認真值班，并有值班記錄和交接班記錄，開學初認真開展了安全隱患排查、整改和安全教育第一課活動，各園都能在醒目位置設置收費公示牌，能夠按時開學、上課，師生到崗到位情況較好，有效確保了新學期順利開學。由于還沒過完年，截止檢查時各幼兒園還有部分幼兒沒有及時返園。

二、安全情況

1.各園都重視安全教育。除認真開展安全第一課外，每周都能保證上一節(jié)安全教育課，每月進行一次安全演練。二幼、小哈佛、蒙古族幼兒園利用“家長園地”、櫥窗、校信通、家長會、安全教育課等途徑，對幼兒家長進行安全知識的宣傳，與家長簽定安全協(xié)議，特別是強化交通安全重視度，在接送幼兒時遵守交通法規(guī)，文明謙讓，杜絕安全事故的'發(fā)生。

2.各幼兒園都重視安全保衛(wèi)工作。能夠嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和幼兒在園期間關閉大門制度，嚴格保安、門衛(wèi)管理，嚴禁社會閑散人員入校，任何人來訪需要進行登記。保證幼兒在園期間的安全。

3.一幼、東方紅幼兒園在接送幼兒時采取錯時、分路線接送的方式保證幼兒接送安全。東方紅幼兒園采取在門口設不銹鋼隔離護欄、刷門禁卡等措施確保家長有序入園接送孩子。

4.各幼兒園在開學前都進行了大掃除，并用消毒液進行消毒。

5.公立幼兒園消毒徹底及時。毛巾、水杯、餐具統(tǒng)一送到消毒間進行蒸車消毒，有專人負責消毒、記錄。

6.三幼尊重少數(shù)民族飲食習俗，設有^v^灶。

7.小哈佛幼兒園入獵鷹防盜系統(tǒng)。

三、特色工作

1.一幼：⑴美術創(chuàng)意室：分為三個主題“中國元素區(qū)”(陶泥、水墨畫、剪紙、中國結等)“色彩區(qū)”(水粉畫、線描畫、裝飾畫、吹畫、點畫、印畫等)、“美工制作區(qū)”(利用不同材料進行創(chuàng)意制作)孩子可以將自己的所見所聞，通過美術活動體現(xiàn)出來，培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力、想象力、思維能力;⑵建立了各種生活體驗館：有涂鴉館、建構室、科學探究室、美味吧等。幼兒可以進行食品制作、溫馨進餐、清潔、整理物品、手工創(chuàng)造等一系列活動，讓孩子們?nèi)娓惺艿缴钪械狞c點滴滴，滿足幼兒的各種生活體驗。并通過模仿活動讓幼兒得到啟發(fā)和鍛煉，提升幼兒的自制力、合作力、責任心和思考力，促進幼兒身心的和諧發(fā)展;⑶注重環(huán)境育人：老師們利用寒假時間精心布置了教學樓：一樓的主題是家鄉(xiāng)與幼兒園，二樓的主題是中國風，三樓的主題是世界村。不僅美化了環(huán)境，還在潛移默化中使幼兒受到了教育。

2.二幼：⑴注重陽光戶外體育活動：間操分時間段分年齡做不同的操，中間還穿插體能訓練;⑵按照大中小分部管理，各部教學特色分明。小班重點開展國學教育，注重培養(yǎng)生活自理能力;中班以區(qū)域為主，大班以科學為主;⑶團隊意識濃厚：教師培訓團隊形成創(chuàng)新園本培訓模式，分層培養(yǎng)、穩(wěn)步推進教師素質(zhì);家長團隊積極配合幼兒園開展親子制作、家長助教、親子種植等活動，并組成政風行風委員會幫助監(jiān)督幼兒園工作，發(fā)現(xiàn)問題、提出意見建議;管理團隊積極落實、團結協(xié)作。

3.三幼：⑴重視戶外體育活動，各班都開展各自的體育特色課程。自制各種體育器械，利用樓梯、體能訓練室、露天活動場地進行體能訓練;⑵伙食種類豐富。

4.六幼：⑴區(qū)域活動打造成學習中心，班班都有自己的特色，幼兒通過走班的形式可以參與不同學習中心的區(qū)域活動;⑵體育專職教師為每個年齡段設計一個學習主題，結合運動包充分鍛煉幼兒體能，保證一周2節(jié)體育課，每天2小時戶外活動;⑶聘請專業(yè)幼兒美術教師，給幼兒自由的創(chuàng)作空間;⑷安全隱患及時拍，每班設有一部ipad,記錄孩子成長點滴的同時還及時拍下班級內(nèi)的安全隱患，發(fā)給后勤人員解決方便及時。

5.博研幼兒園：⑴開展多元寶盒課程，每周一節(jié)科學探索課，利用操作材料掌握與生活相關的科學知識;⑵設有廣播站，從中班開始每個孩子都有播音主持的機會得到鍛煉;⑶晨間鍛煉和體育課充分利用體能包，提高幼兒體能;⑷新設繪本館，重視幼兒閱讀習慣的養(yǎng)成。

6.七巧板幼兒園關注家長自身素質(zhì)的提升，與北京家園共育科技研究中心共同開展家長學堂。

7.東方紅幼兒園注重環(huán)境育人，在各樓層都設置了共用區(qū)角。

四、存在困難

1.除二幼、蒙幼門口道路有警示牌、一幼已經(jīng)確定^v^門要在本學期安裝外，其他各園在門口道路都沒有設置警示牌和減震帶裝置。建議^v^門盡快把其他幼兒園也列入安裝范圍。

2.各公辦幼兒園普遍短缺監(jiān)控設備。一幼沒有安裝監(jiān)控設備;二幼南墻等部位還短缺9個攝像頭，門口的攝像頭已壞，監(jiān)控室不在一個房間，建議把四個監(jiān)控室的設備統(tǒng)一安置在警務室;三幼現(xiàn)有的10個攝像頭已經(jīng)壞了一個，教學樓、食堂沒安裝攝像頭，共計短缺65個攝像頭;六幼現(xiàn)有的9個攝像頭壞了2個，都是安裝的模擬信號的，建議更換成新的，園內(nèi)還自籌資金在食堂安裝了5個攝像頭，重點部位還短缺10個攝像頭;九幼還缺40個攝像頭;五幼和三小的監(jiān)控共用，幼兒園看不到本園監(jiān)控情況。

根據(jù)教育局《關于開展全縣中小學校園安全工作檢查的通知》我校于近期進行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：

安全工作是學校工作中的頭等大事，我校一貫重視安全教育，對安全工作常抓不解。根據(jù)教育局文件精神，我校成立了由校長為組長，教務處、總務處、少先隊大隊部、各班主任為成員的安全自查小組，對學校安全工作的各個方面進行了深入細致的檢查，通過檢查我們認為學校安全工作開展得細致扎實，取得了一定的成績，但也的確存在著一些問題。

套牌督查報告格式范文第7篇土門第三完全小學坐落在土門鎮(zhèn)臺子村。學校服務范圍主要是臺子村村，受益人口2200多人。學校占地16500平方米，校舍建筑面積1165平方米?，F(xiàn)有教學班9個，學生297名，專任教師19人，學生的入學率、鞏固率、完成率均達100%。學校圖書能滿足教學需要。多年來，在黨的教育方針及^v^教育理論和“三個代表”重要思想的指導下，學校堅持以人為本，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象；堅持以教科研為先導，德育為重點，教學為中心以“合格加特長”為培養(yǎng)目標，面向全體學生，全面提高教育教學質(zhì)量，努力培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和實踐精神的合格小學生。

套牌督查報告格式范文第8篇學校教學樓屋面漏水，建筑方進行維修，存在安全隱患。學校在第一時間聯(lián)系施工方，懸掛安全警示標語。對學生進行安全教育。

總之，學校對安全工作重視程度較高，安全教育進行得比較扎實，安全措施也比較到位，確保不出現(xiàn)安全責任事故。我們在今后的工作中將繼續(xù)努力，力求把工作做得盡善盡美。

一、我局的基本概況

新晃侗族自治縣位于湖南省最西部，南、西、北與貴州多個縣市區(qū)接壤，居湖南“人頭形”版圖的“鼻尖”上。全縣總面積1508平方公里，轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，居住著侗、漢、苗、回等26個民族，總人口27萬，其中侗族占，這里民風淳樸，資源豐富，全縣森林覆蓋率達，重晶石、鉀、鉛、鋅等礦產(chǎn)資源蘊藏豐富，新晃黃牛肉加工、龍腦樟加工等特色產(chǎn)業(yè)享譽全國，連續(xù)12年被評為省級社會管理綜合治理先進縣，連續(xù)6年被評為省級平安縣，是懷化為數(shù)不多的全國衛(wèi)生文明縣城。新晃侗族自治縣稅務局于2018年7月20日掛牌成立，設13個科室，3個派出機構，1個事業(yè)單位，全局現(xiàn)有黨委委員7人，在職干部110人，平均年齡41歲，大學以上文化程度92人，占人數(shù)的82%，退休干部50人，負責轄區(qū)內(nèi)4613戶納稅人的稅收征管工作。新機構成立后，在總局、省市局及地方黨委政府的堅強領導下，干部隊伍和諧團結，各項稅收工作有序推進，2018年全市系統(tǒng)績效考核中，我局位居全市第一，在最新群眾滿意度調(diào)查中，我局位列全省130多個縣市區(qū)中第16位，為當?shù)厣鐣?jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了強勁的稅務力量。

二、減稅降費工作開展情況

（一）建機制，聚合力，把好減稅降費組織關

1、強化組織保障。成立了以縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任副組長，財政、稅務、發(fā)改等部門負責人任成員的新晃侗族自治縣減稅降費工作領導小組，形成政府主導，其他部門協(xié)同配合與信息共享的組織架構；成立了實施減稅降費工作領導小組辦公室，由我局一把手負總責，下設10個工作小組，進行交叉分工協(xié)作；成立了第三方專項整治工作領導小組,專人專事專責，組織開展專項排查整治工作,有效防范減稅降費政策執(zhí)行過程中亂收費、變相強制收費等問題。

2、凝聚工作合力。我局負責人積極主動向縣委書記、縣長進行減稅降費工作匯報，爭取地方支持，并定期向縣四大辦、紀委、組織、宣傳、^v^、審計等部門負責人通報減稅降費工作情況，形成工作合力。今年來，先后進行各類匯報銜接20余次，減稅降費工作得到了地方黨委政府的高度重視和大力支持，4月4日召開的縣委常委會會議，就減稅降費工作進行了專題研究和安排部署。單位內(nèi)，強化部門聯(lián)動協(xié)同，凡涉及到減稅降費工作的，部門之間不設壁壘，通力合作，工作推進期間，部門間協(xié)作順暢，未出現(xiàn)一起推諉、扯皮現(xiàn)象。

3、完善工作機制。暢通上傳下達機制，對總局、省、市局實施減稅降費工作會議精神進行全方位傳導學習，全面貫徹落實^v^、^v^減稅降費重大決策部署和^v^工作要求；建立任務清單制，細化減稅降費70余項任務清單，層層分解包干，明確具體責任到崗到人；健全工作常態(tài)機制，實行“周例會、月調(diào)度、日報送”，定期組織責任部門對減稅降費工作進行協(xié)調(diào)部署，統(tǒng)一工作步調(diào)；建立政策分析機制，開展各項減稅降費政策效應分析,隨時觀測企業(yè)稅費負擔變化情況,分析減稅降費政策對企業(yè)經(jīng)營狀況、微觀主體的影響，穩(wěn)定企業(yè)預期，為地方黨委政府提供決策依據(jù)。

（二）強宣傳，重落實，把好減稅降費服務關

1、多點多面抓宣傳。一方面，依托大型活動進行宣傳造勢，4月1日，聯(lián)合縣政府辦公室、縣委宣傳部、縣委^v^部、工商聯(lián)舉辦了“減稅降費政策宣講暨同心惠企助企行動啟動儀式”大型宣傳活動，4月23日，聯(lián)合縣財政局、工業(yè)園管委會、發(fā)改局等單位開展了“創(chuàng)響三湘減稅降費進園區(qū)”活動，4月24日，聯(lián)合新晃職業(yè)中學開展“減稅降費進校園”活動，取得了良好的社會反響。另一方面，充分運用線上線下媒體平臺、稅務干部下戶走訪、集中開展業(yè)務培訓等方式，將宣傳觸角延伸到社會的各個角落，編制了《減稅降費疑難問題50答》和《深化增值稅改革100問》等政策清冊，先后發(fā)放宣傳資料4000余份，解決政策疑難200多個，培訓納稅人和繳費人1000多人次，“一對一”上門輔導160余次。

3、不折不扣抓落實。用減稅降費落實的抓力激發(fā)企業(yè)增收的活力，從稅源根本上推動稅收收入增長。今年1-6月，我局完成市政府任務口徑收入22626萬元，同比增收1181萬元，增長。一是堅決落實小微企業(yè)退稅辦理，摸清退稅底數(shù)，做好小微企業(yè)因追溯享受稅收優(yōu)惠政策退還多繳稅款工作。1-6月根據(jù)小微普惠性減免退庫統(tǒng)計情況，我局應退戶數(shù)191戶，金額萬元，已退戶數(shù)139戶，金額萬元，聯(lián)系不上36戶，金額萬元，已通告36戶，聯(lián)系上不愿意辦理16戶，金額萬元，資料留存16戶;二是堅決落實普惠性稅收減免政策，今年1-5月合計減免2807萬元，其中小微企業(yè)普惠政策減稅519萬元，個稅改革減稅1119萬元，其他減稅106萬元；三是堅決落實相關降費政策，穩(wěn)步推進社保費征收體制改革，5月1日起，將城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險單位繳費比例降至16%，5月推送機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險154戶，應繳單位部分保險費萬元，與降率前的保險費相比，減少萬元。

（三）嚴督查，細核算，把好減稅降費落地關

1、發(fā)揮黨建工作“領航員”作用。堅持黨建引領，發(fā)揮意識形態(tài)和思想建設的凝聚帶動作用，激發(fā)黨員的隊伍組織力和戰(zhàn)斗力，由局黨委一把手負總責，將減稅降費作為黨委工作的一項核心任務統(tǒng)籌來抓，在每月的縣局黨委中心組、各支部的政治學習中穿插安排減稅降費學習內(nèi)容，將減稅降費作為黨建工作的重要考核內(nèi)容，壓實黨建和減稅降費雙重責任，以支部為單位，通過“支部結對共建、專題調(diào)研、共同組織活動”等形式加大減稅降費政策宣傳，今年來，組織開展“落實減稅降費、促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”、“減稅降費黨旗紅，精準落實當先鋒”、“稅企黨建共建，深化減稅降費”等一系列主題黨日活動，為減稅降費政策落實落地營造了良好的工作氛圍。

2、發(fā)揮紀檢監(jiān)察“監(jiān)督員”作用。加強全局日常工作的紀律監(jiān)督，打造紀律嚴明的稅收隊伍，為減稅降費全面落實保駕護航。由局黨委委員帶隊、紀檢組配合，每月對上下班、8小時工作紀律開展暗訪督查，對督查結果全局通報，營造持續(xù)有力的高壓威懾氛圍，今年共開展紀律督查暗訪活動9次，整改問題7起。同時，圍繞“減稅降費”組織開展了廉政大走訪、專項大督查活動，減稅降費紀檢監(jiān)督組近期推出20項問題清單和意見征集表，組織業(yè)務骨干深入全縣30余戶重點企事業(yè)單位開展減稅降費專題督查走訪，發(fā)放調(diào)查考評表43份，收集納稅人意見建議28條，現(xiàn)場解決納稅人疑難問題7件次，在稅務部門紀律作風測評中，好評率達到100%。

3、發(fā)揮稅務干部“質(zhì)檢員”作用。一是通過“稅管員上門、志愿者上門、紀檢員上門”層層把關，過濾政策落地的疑點、難點、疼點，及時查補解決問題短板。如：通過督查走訪，及時發(fā)現(xiàn)并糾正新晃工會的錯誤申報信息，使其正確享受到普惠性增值稅減免元；二是建立健全減稅降費統(tǒng)計核算機制,按要求對有關數(shù)據(jù)進行審核匯總,及時準確上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)底數(shù)清，運用無紕漏。經(jīng)自查，我局既無搞變通、要求企業(yè)提前申報繳納稅款、多繳稅款等收“過頭稅”行為,也無虛收空轉等違規(guī)征收的問題;三是通過調(diào)取比對今年《發(fā)票底賬系統(tǒng)軟件》數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)部分納稅人在開具發(fā)票時仍選用原適用增值稅稅率，目前相關股、所正在進行核查。

三、存在的主要問題

減稅降費工作責任重大，任務艱巨，牽涉層面廣，因素多，在政策執(zhí)行過程中，難免還存在一些短板和問題需要克服：一是部分干部對減稅降費工作的重要性、長期性和復雜性認識不夠，存在“臨時觀念、短期行為”等認知誤區(qū)，工作動能不足，宣傳輔導存在失位、缺位現(xiàn)象，工作作風還需進一步轉變；二是退稅覆蓋面廣，自然人退稅難度大、退稅積極性不高，自然人享受優(yōu)惠政策清理及退稅的工作進度相對滯后，還不能很好的滿足、適應減稅降費的工作要求；三是金三系統(tǒng)對減稅降費的電子臺賬和統(tǒng)計核算功能尚未健全完善，部分干部對減稅降費的電子臺賬和統(tǒng)計核算工作存有畏難抵觸情緒，間接影響到工作質(zhì)效，不利于今后減稅降費工作的持續(xù)深入開展。四是減稅降費對地方組織收入形成沖擊，地方因財政減收面臨的壓力較大，需進一步拓寬挖潛增收的稅源渠道，刺激和增強市場活力。

四、下一步工作打算

目前，減稅降費工作已在我縣各個行業(yè)全面落地，接下來國家更大規(guī)模的減稅降費政策也將相繼出臺，我局在抓好現(xiàn)有政策落實的前提下，將堅持問題導向，加強自我監(jiān)管，重點圍繞五個方面縱深推進減稅降費工作，確保廣大納稅人切實享受到減稅降費的政策實惠。一是繼續(xù)提升政治站位。進一步提高政治站位，充分認清減稅降費的重大意義，深入貫徹落實^v^、^v^關于減稅降費的各項工作部署，自覺把減稅降費工作作為深入踐行“增強四個意識”和“做到兩個維護”的重要內(nèi)容。二是繼續(xù)強化組織領導。縣局黨委繼續(xù)強化領導統(tǒng)籌全縣減稅降費工作，形成統(tǒng)一集中的大工作格局，各責任成員單位要加大配合協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推動減稅降費等工作順利高效開展。三是繼續(xù)加強退稅工作。組織專門團隊，對自然人享受優(yōu)惠政策進行清理，確保每一個自然人應享盡享，應退盡退；轉變工作作風，提高辦事效率，加快辦理退^v^度；加強與應退稅納稅人的聯(lián)系，督促納稅人提供相關資料，及時辦結退稅手續(xù)。四是繼續(xù)加強調(diào)研評估。積極開展減稅降費政策調(diào)研，開展減稅降費效應分析，對全縣各行業(yè)稅源情況進行摸底，建立“重點工程、房開項目、工業(yè)企業(yè)，國有大型企業(yè)”4個工作小組，對政策落實開展評估、調(diào)研、分析、跟蹤，確保相關政策精準落地。五是繼續(xù)加大考核力度。加大稅務干部自身能力和紀律作風建設，加大內(nèi)部業(yè)務培訓力度，提高政策執(zhí)行力，發(fā)揮好減稅降費主攻手作用。對稅務人員落實減稅降費、個稅改革和社保費征管體制改革不力和有征管漏洞的嚴肅問責追責。

業(yè)務分析報告模板

今年上半年，我縣聯(lián)社在省聯(lián)社及**辦事處正確領導下，緊緊圍繞市辦“一季度工作會”要求，以加快業(yè)務發(fā)展和促進經(jīng)營創(chuàng)新為中心，堅定不移地抓好資金組織和信貸投放工作，持續(xù)做好電子銀行業(yè)務和不良清收工作，通過全體員工的共同努力，扎實工作，打開了20**年工作新局面，各項工作邁出了新的步伐。

一、基本情況及特點分析

二、主要工作措施

(一)鞏固市場，抓存款組織工作。一是向財政資金要存款。聯(lián)社對縣級38家政府單位進行了包抓分配，聯(lián)社領導、聯(lián)社部門分別包抓2至3家單位，對縣級部門的重點項目持續(xù)跟進?；鶎有庞蒙鐚爡^(qū)內(nèi)的行政單位加強聯(lián)系，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金不外流。二是向優(yōu)質(zhì)服務要存款。在客戶服務上，建立優(yōu)質(zhì)客戶檔案，明確客戶經(jīng)理服務范圍，強化服務手段，通過生日短信、節(jié)日祝福、定期回訪、聯(lián)誼座談等形式，增強與客戶的聯(lián)系，加大對客戶的感情投資。三是向激勵機制要存款。在實行新的薪酬考核制度的基礎上，制定員工業(yè)務營銷管理辦法，充分調(diào)動職工的積極性，挖掘職工潛力，不斷推動存款、貸款業(yè)務的持續(xù)增長。四是向電子銀行業(yè)務要存款。緊跟電子銀行業(yè)務發(fā)展的節(jié)奏，加大對電子銀行產(chǎn)品的推廣和宣傳，不斷推進農(nóng)村金融市場電子銀行業(yè)務的滲透率。

(二)多措并舉，尋求實體貸款投放突破點。一是聯(lián)社做實做細“建檔評級”工作。扎實開展“家濟”調(diào)查和“掃街營銷”活動，我縣聯(lián)社分別走訪工商局、農(nóng)業(yè)局、稅務局等行政部門，做實做細農(nóng)戶、個體工商戶的建檔評級，為全年實體貸款投放夯實基礎。二是重新修訂富秦家樂卡評級標準管理辦法，大力推廣富秦卡家樂卡業(yè)務。截止6月底，富秦家樂卡存量4441張，卡內(nèi)貸款余額10940萬元，較年初增加597張3274萬元，在富秦家樂卡業(yè)務上尋求信貸增長點;三是與政府部門積極對接，召開金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展大會。與4個縣級部門、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了合作協(xié)議書，簽約意向金額億元，在大項目對接上尋求信貸投放點。四是做好農(nóng)戶小額信用貸款。在做實小額農(nóng)戶貸款建檔評級的基礎上，繼續(xù)加強小額信用貸款發(fā)放。截止6月底，農(nóng)戶小額信用貸款余額為10245萬元，較年初增加1662萬元，在農(nóng)戶小額信貸上尋求突破點。五是針對“擔保難”的問題，我縣聯(lián)社與縣政府協(xié)調(diào)，在土地流轉經(jīng)營權貸款、林權抵押貸款和扶貧基金擔保貸款上探索業(yè)務發(fā)展新模式，在新模式上尋求突破點。六是激勵客戶經(jīng)理投放積極性。修訂完善聯(lián)社《貸款發(fā)放計提風險獎勵基金操作辦法》，為客戶經(jīng)理計提風險獎勵基金，并按完成任務和貢獻大小進行兌現(xiàn)，使貸款責任人承擔的風險和收入相匹配。制定《全員業(yè)務營銷管理辦法》，發(fā)揮全員的主觀能動性，營造一個人人營銷的工作氛圍。

(三)明確目標，強化措施，逐步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

一是優(yōu)化薪酬考核體系，嚴肅獎懲，激勵清收。今年聯(lián)社及時修定了薪酬管理制度，提高績效工資比例，進一步加大了不良貸款控制指標在績效考核中的權重占比，對于收回上年不良貸款，按收回額的15%，給收回人員計發(fā)績效工資，當月下遷的對管理人按5%進行處罰。充分調(diào)動了員工清收化解不良貸款的工作積極性和主觀能動性。二是運用司法手段攻堅克難，訴訟清收。今年前半年共訴訟案件29起，訴訟金額373萬元，至目前，有22起已開庭審理，其中有5起案件95萬元，在審理階段與借款達成和解協(xié)議，收回貸款55萬元，剩余貸款按和解協(xié)議由被告繼續(xù)履行。有15起案件金額160萬元已進入執(zhí)行程序，有7起案件118萬元因對被告無法聯(lián)系進行公告送達，待公告期結束后再開庭審理。在未開放審理的案件中已采取訴前保全的方式，保全被告存款16萬元。三是破除局限，發(fā)動全員參與，引入社會清收力量，競爭清收。按照“誰收回，誰收益”的原則，打破貸款管轄區(qū)域和清收人員限制，將全縣表內(nèi)外不良貸款在相應范圍內(nèi)進行公開招標。對收回的不良貸款按相應計酬標準向收回人員計發(fā)薪酬。清收公司人員自六月中旬參與以來已收回不良貸款本金萬元，利息萬元，信用社員工跨社收回不良貸款8萬元。四是盤活存量，置換增量，嚴防不良貸款余額反彈，鞏固不良貸款清降效果。今年對于各社每月擬下遷的不良貸款，由聯(lián)社統(tǒng)一建立臺賬，督促客戶經(jīng)理在貸款進入不良前全力消化，對于確有困難不能消除化解的可以在存量不良貸款中進行等額清降，但薪酬另計。這樣做既防止了不良貸款余額增加，又促進了存量不良貸款的清降進度。五是加大不良貸款分賬處置力度，確保商行組建指標順利實現(xiàn)。上半年，聯(lián)社在對不良貸款扎實摸排的基礎上，對符合核銷條件的萬元不良貸款進行了分賬管理。同時，將信用社歷年分賬管理的不良貸款納入考核范圍，視同表內(nèi)不良貸款考核，在清收上要求平茬齊過，一戶不漏的采取有效措施進行清收，盡量減少信貸資產(chǎn)損失。

三、業(yè)務發(fā)展中存在的問題

(一)資金組織工作壓力較大。

為了改變過去在資金組織上“沖季末”、“搶時點”突擊完成存款的現(xiàn)象，我縣聯(lián)社從今年年初起，嚴格按照存款偏離度考核的標準，對存款按照日均增量的變化加大考核。但從實際情況看，資金波動頻率較大，季末擺動幅度較大，且存款日均凈增不明顯。一方面去年年底沒有兌付的項目資金、工程款在今年前幾個月集中兌付，資金流失現(xiàn)象嚴重。另一方面是受同業(yè)激烈高收益理財產(chǎn)品的影響，轄區(qū)內(nèi)其他銀行業(yè)金融機構采取各種手段爭奪重點客戶、優(yōu)質(zhì)客戶，導致我社存款市場份額和存款客戶不斷減少，再加上利率市場化的影響，部分客戶因在我社存款利息收入欠佳，欲將資金轉走，為了留住該部分資金，我們要以更多的成本來看展資金組織工作。

(二)實體貸款投放局面未打開。一是受宏觀經(jīng)濟下行、規(guī)模產(chǎn)業(yè)萎縮的影響，我縣轄內(nèi)實體經(jīng)濟發(fā)展緩慢，資金需求量較同期明顯減少。雖然我社貸款余額較年初上升了億元，實體貸款卻較年初下降了410萬元，貸款增長部分全靠票據(jù)業(yè)務拉動，金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展的效果不明顯、職能不突出。這是信貸投放停滯不前的客觀原因。二是部分客戶經(jīng)理仍未消除坐等經(jīng)營的舊思路，且受不良問責的影響，疲于應付日常事務，客戶經(jīng)理主動營銷貸款的積極性不強，這是信貸投放停滯不前的主觀原因。三是業(yè)務發(fā)展受到產(chǎn)品的品種和功能的制約。部分客戶在業(yè)務辦理中，提出用自建房屋和宅基地做抵押，由于我縣聯(lián)社信貸系統(tǒng)中沒有相對應的信貸產(chǎn)品品種，造成客戶無法為客戶辦理貸款業(yè)務。以上原因導致我縣聯(lián)社實體貸款投放增長乏力，貸款增速緩慢，貸款規(guī)模急劇萎縮。

(三)不良貸款集中下遷，不良清收形勢嚴峻。

上半年，通過全員共同努力清收，雖然收回部分不良貸款，但進度緩慢，收回金額無法抵消貸款下遷金額，使我縣信用社不良貸款防控工作呈現(xiàn)出：不良貸款逾收逾難，收效緩慢;全年清降任務欠賬越來越大;經(jīng)濟環(huán)境不佳，部分經(jīng)營者失敗，無法歸還貸款，導致貸款持續(xù)逾期，下遷壓力日益增加。這些特點的呈現(xiàn)，暴露出我們在當前工作中存在以下方面問題：一是在貸款管理方面：信貸人員對風險的預判能力不強，對借款人從事的行業(yè)不分析，經(jīng)營情況不了解，簡單的認為能清償貸款利息就是正常貸款，而當借款人付息出現(xiàn)困難時才認識到問題的嚴重性，錯失了最佳的貸款收回時間，只能眼睜睜的看著貸款下遷，而束手無策。二是在貸款催收方面：聯(lián)社雖然三令五聲，要求在不良貸款清收上下大力氣，多策并舉，但仍有部分信貸人員方法然單一，僅僅停留在電話催收上，往往是懶的動手，不愿動身催收，清收力度不強。三是在不良薪酬方面：今年聯(lián)社逐人建立了不良貸款臺賬，薪酬績效直接兌現(xiàn)到管戶人，但由于不良貸款收回金額遠遠低于貸款下遷金額，導致客戶經(jīng)理因貸款集中下遷，績效產(chǎn)生負值，使客戶經(jīng)理的清非工作積極性不高。四是在清收措施方面：今年六月份聯(lián)社引入了專業(yè)清收公司參與清收不良貸款，同時在全縣范圍內(nèi)下發(fā)了不良貸款名冊，凡信用社員工均可參與清收，且按清收實績向收回人員計酬，但個別信用社認識不清，缺乏大局意識，怕清收公司收回貸款，影響社里的績效收入，與清收公司配合不力，使該社不良貸款清降停止不前，效果不佳。五是在訴訟清收方面：部分信用社，客戶經(jīng)理思想認識不到位，在向借款人催收過程簡單打幾個電話，聯(lián)系不上，或找不見人，在未對借款人、擔保人的資產(chǎn)狀況未進行查詢的情況下就要求訴訟，造成信用社訴訟的案件最終執(zhí)行難。更有勝者，部分社貸款訴訟后對案件不聞不問，聽之任之。

為進一步加強學校衛(wèi)生監(jiān)督工作，切實維護學生的健康權益，根據(jù)《青海省衛(wèi)生廳關于印發(fā)青海省20xx年衛(wèi)生監(jiān)督重點檢查計劃的通知》精神，依據(jù)《^v^傳染病防治法》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》、《國家學校體育衛(wèi)生條件實行基本標準》等，我所對全縣的22所學校展開了全面的監(jiān)督檢查工作。

一、檢查內(nèi)容。

1、學校飲用水衛(wèi)生工作：以學校建立飲用水衛(wèi)生管理制度情況、供水設施衛(wèi)生狀況、自備供水水源衛(wèi)生防護狀況為重點，著力加大對轄區(qū)內(nèi)學校自備水源與農(nóng)村學校飲用水衛(wèi)生的監(jiān)督檢查力度；逐步摸清轄區(qū)內(nèi)學校飲用水供水方式及水源情況，并建立學校飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檔案。

2、傳染病防控工作：督促指導學校按照有關文件要求，建立和完善傳染病防控制度，落實各項防控措施。

3、教學環(huán)境、生活設施衛(wèi)生情況：加強校舍、教學設施、生活設施、衛(wèi)生保健室配備等基本衛(wèi)生條件的監(jiān)督檢查，有條件地區(qū)可聯(lián)合有關機構共同對學校內(nèi)影響學生健康的教學衛(wèi)生環(huán)境開展監(jiān)測與監(jiān)督檢查。

一、開展監(jiān)督檢查工作情況

（一）開展脫貧攻堅監(jiān)督檢查2次，發(fā)現(xiàn)問題2個、發(fā)出整改通知書2份、整改問題2個，掛號0個，規(guī)范脫貧攻堅制度1個；開展重建、脫貧攻堅干部作風效能監(jiān)督檢查2次，發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題0人，問責0人，移送0人。

（二）本月我鄉(xiāng)召開鄉(xiāng)干部會4次，就困難幫扶和脫貧等工作進行了安排部署。脫貧攻堅工作要求：項目資金分配要合理，工程進度要加快；系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入要真實，并由戶主簽字確認，各項資料檔案嚴格按照相關要求完善；扶貧項目完工后要求施工方及時提供報銷依據(jù)進行財務報銷，扶貧項目資金使用情況要及時公示；干部要加強自身建設，全心全意為人民服務。

截止7月20日，我鄉(xiāng)脫貧人數(shù)已達46戶117人。

二、受理群眾信訪舉報情況

截至7月20日，接到群眾反映災后重建、脫貧攻堅方面問題的信訪舉報共0件（不含上級紀委下轉件）；已辦理0件。經(jīng)查證：屬實的0件，不實的0件；正在辦理的0件。

三、查辦違紀違法案件情況

（一）干部作風效能方面無違紀違規(guī)處理情況，包括批評教育等輕微處理；

（二）無對脫貧攻堅違反合同約定和相關規(guī)定給予行政處罰和合同處罰情況。

四、監(jiān)督檢查工作存在的問題及建議

扶貧攻堅工作建議幫扶工作人員每月定期對困難農(nóng)戶進行走訪，并根據(jù)農(nóng)戶實際情況進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術等方面的咨詢和幫助，使農(nóng)戶從根本上致富起來。

區(qū)委督查室在區(qū)委的正確領導和市委督查室的精心指導下，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，緊扣區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和重要工作部署，加大督辦檢查落實力度，開展了系列卓有成效的督查活動，有力地促進了上級黨委和區(qū)委各項決策部署，以及領導批交辦事件的落實。

一、圍繞中心工作，狠抓區(qū)委、區(qū)政府重大決策和部署的檢查督辦

今年以來，我區(qū)先后召開了區(qū)委六屆一次全會、全區(qū)經(jīng)濟工作會、全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會及區(qū)人大六屆一次會、區(qū)委六屆二次全會等重要會議，對全區(qū)工作進行了重點安排。針對全區(qū)干部作風實際，開展了思想作風集中整建活動。根據(jù)黨的十六屆四中全會精神，及時對全區(qū)黨的建設、經(jīng)濟建設和精神文明建設進行了全面安排部署，并抓好各項工作任務的貫徹落實。我們及時對歷次會議議定事項進行了分解立項，列成督辦要點，明確責任單位和責任人，下發(fā)全區(qū)各級各單位，有計劃、有步驟地開展了督辦檢查，保證了各項工作的貫徹落實。7月底，我們組成督查專班，采取聽匯報、座談會等形式重點對區(qū)委六屆二次全會精神貫徹落實情況進行了督查落實，并形成了一期《督查通報》，對四個貫徹較好的單位典型材料印發(fā)了《工作簡報》，在全區(qū)范圍內(nèi)推廣學習。先后對以東城工業(yè)園區(qū)建設、招商引資、四家困難企業(yè)改制等為重點的工商經(jīng)濟工作，以農(nóng)村稅費改革及配套改革等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，以茅大路、浪溪路硬化等基礎設施建設和舉辦第二屆伏龍山杜鵑節(jié)為重點的旅游工作，進行了大量的跟蹤督查督辦工作，有效地促進了區(qū)委、區(qū)政府各項重大決策和部署的落實和推進。

二、創(chuàng)新督查方式，狠抓各個時期重要工作貫徹落實的督辦檢查

今年，區(qū)委、區(qū)政府在推進全區(qū)改革發(fā)展中，工作舉措多，涉及面廣。我們在督查工作時，注重抓住重點，改進方法，圍繞“四點”抓督辦，努力提高督查實效。一是圍繞重點抓督查。緊緊抓住書記辦公會、區(qū)委會、專題會議和其它大型會議確定的工作重點開展督辦檢查，促進各項重點工作的貫徹落實。如年初，區(qū)委六屆一次全會、區(qū)人大六屆一次會議把園區(qū)建設、招商引資、項目建設等列為全年工商經(jīng)濟工作的重中之重，我們緊緊抓住這些重點工作不放，會同區(qū)招商局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局等部門，多次深入到東城開發(fā)區(qū)等地進行督辦檢查，掌握進度，并及時向區(qū)委、區(qū)政府領導反饋進展情況，然后根據(jù)領導指示，逐項開展跟蹤督辦，較好地促進了這些重點工作的推進。二是圍繞熱點抓督辦。四月初，區(qū)委、區(qū)政府召開農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議后，我們迅速把生態(tài)資源保護列為督辦檢查的內(nèi)容，開展了對__、__、__國道沿線新建房屋情況、“農(nóng)家樂”周邊環(huán)境整治、退耕還林等工作的督辦檢查，使亂搭亂建、破壞環(huán)境等現(xiàn)象得到了顯著改觀。我們按照區(qū)委、區(qū)政府部署，針對個別地方、個別黨員干部吃喝風、玩樂風、賭博風有所抬頭的趨勢，及時會同區(qū)紀檢監(jiān)察、組織等部門開展明察暗訪，較好地促進了市、區(qū)委狠剎“三風”相關規(guī)定的落實。三是圍繞難點抓督查。企業(yè)改制遺留問題、重點建設項目用地手續(xù)辦理、園區(qū)建設占地后失地群眾生產(chǎn)生活出路問題是今年區(qū)委、區(qū)政府工作中遇到的難點問題。我們抓住這些難點，安排人員深入到各街辦、企業(yè)，尤其是東城開發(fā)區(qū)，開展督查調(diào)研，分析原因、尋找對策，督促各地各部門嚴格落實政策，依法維護群眾切身利益，使一些問題、矛盾得到了妥善解決，有效維護了社會政治穩(wěn)定。四是圍繞弱點抓督辦檢查。去年我區(qū)全面開展了農(nóng)村稅費改革及配套改革工作，理順征管體制、規(guī)范征管行為、鞏固稅費改革成果是稅費改革后容易忽視的問題。今年，我們加強了對稅費改革后配套改革落實情況的督查，與區(qū)經(jīng)管、財政等部門一起對各地各單位稅費征管情況、村務公開、村集體“一事一議”等情況開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，使稅費改革成果得以鞏固。

三、注重工作實效，狠抓領導交批辦件的督促落實

隨著改革的深化，新舊體制的轉換，各種社會矛盾不斷出現(xiàn)，群眾來信來訪呈上升趨勢。尤其是工業(yè)園區(qū)建設、東風大道、天津路及高速路建設造成了大部分農(nóng)民失去土地，生產(chǎn)生活問題極為嚴重，引起了多次信訪、上訪事件，我們對每次上訪信訪件認真梳理，深入調(diào)查，使各案件得到妥善處理。今年，區(qū)委領導共接到群眾來信達84余件，人民來訪200人(次)。協(xié)助領導接處群眾來信來訪成為督查工作的一項重要內(nèi)容，我們從完善制度和配齊配強督查人員入手，狠抓領導交批辦件的落實，積極做好分辦、轉辦、催辦工作，做到件件有落實，事事有回音。對上門請求區(qū)委領導解決問題的群眾熱情接待，對符合政策規(guī)定的合理要求，能幫助解決的及時會同有關單位予以解決;對不符