商業(yè)街區(qū)招商方案范文

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第一篇商業(yè)街區(qū)招商方案范文第一篇超市位于商貿(mào)中心地帶，是一家集購(gòu)物、休閑、美食、娛樂(lè)為一體的大型綜合性現(xiàn)代化購(gòu)物中心。超市總建筑面積7000平方米，賣(mài)場(chǎng)面積6300平方米。超市采用計(jì)算機(jī)結(jié)算售貨系統(tǒng)，安裝有大型中央空調(diào)、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)消防噴淋及電子監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備。

公司以“顧客至上、提高服務(wù)、迎合消費(fèi)需求、領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)時(shí)尚”為己任，全力打造一流購(gòu)物場(chǎng)所?，F(xiàn)面向社會(huì)隆重招商，具體招商方案如下：

一、招商范圍：

1、食品類(lèi)：

休閑食品、膨化食品、奶粉、餅干、煙酒、飲料、冷飲、干果、糧油、調(diào)味品、罐裝制品、熟食、特色小吃、糕點(diǎn)、主食廚房、面包、蛋糕坊、腌臘制品。

2、生鮮類(lèi)：

海鮮、水產(chǎn)、生肉、蔬菜、水果、豆制品現(xiàn)場(chǎng)制作、醬菜、干菜、蛋類(lèi)。

3、百貨類(lèi)：

洗滌日化、辦公文具、紙制品、陶瓷玻璃制品、日雜用品、不銹鋼制品、木制竹編品、塑料制品、箱包、體育用品、玩具、鞋類(lèi)、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書(shū)音像、小家電、自行車(chē)。

二、招商時(shí)間：年4月15日——年5月30日。

三、招商對(duì)象及條件：

1、具備一定經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的廠(chǎng)家、公司或個(gè)人，地域不限、資信可靠、可長(zhǎng)期合作;

2、具有良好的職業(yè)道德，自覺(jué)遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、組織觀(guān)念強(qiáng)，能自覺(jué)接受管理和監(jiān)督;

4、對(duì)所經(jīng)營(yíng)的商品具有透徹的市場(chǎng)分析能力、超前的經(jīng)營(yíng)理念以及市場(chǎng)機(jī)遇的把握能力;

5、能夠按規(guī)定及時(shí)交納各種費(fèi)用。

四、合作方式：

1、供貨商：是指由供貨人按照與超市所簽協(xié)議的約定條款，為超市提供商品和有關(guān)支持的廠(chǎng)家、公司或個(gè)人。本方式有兩種形式：①供貨商按進(jìn)價(jià)供貨，超市制定商品售價(jià);②供貨商提供商品建議售價(jià)，購(gòu)物中心按核定的比例提取利潤(rùn)。

2、聯(lián)營(yíng)：是指由超市有償提供場(chǎng)地，供貨方自主經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用自理、按月結(jié)算的合作方式。

3、招租：

五、招商程序：

1、報(bào)名：

①報(bào)名時(shí)間：年4月15日，地點(diǎn)：

②報(bào)名需提交的有關(guān)資料：

A、報(bào)名者資格認(rèn)證資料：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證的復(fù)印件;報(bào)名者如為代理商的，需提供廠(chǎng)家的授權(quán)代理書(shū)復(fù)印件及其它相關(guān)資料。

B、商品品質(zhì)認(rèn)證資料：產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告、廠(chǎng)家生產(chǎn)許可證、廠(chǎng)家衛(wèi)生許可證外埠商品進(jìn)賣(mài)場(chǎng)所在地銷(xiāo)售許可證、商標(biāo)注冊(cè)證、條碼證明的復(fù)印件及其它相關(guān)資料。

C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報(bào)名主體責(zé)任人的親筆簽名，同時(shí)上述資料必須在證件有效期內(nèi)。

D、商品報(bào)價(jià)單：商品條碼、商品名稱(chēng)、單位、規(guī)格、供貨價(jià)、建議零售價(jià)、產(chǎn)地、保質(zhì)期、報(bào)價(jià)時(shí)間等。

E、提供必要的商品樣品(實(shí)物)。

2、報(bào)名者資質(zhì)審查時(shí)間：年4月15日——年5月10日。

3、以電話(huà)形式通知報(bào)名者談判時(shí)間和地點(diǎn)：

通知時(shí)間：年5月10日——年5月12日

4、談判，確定供貨商或聯(lián)營(yíng)伙伴，并以書(shū)面形式告知對(duì)方;

時(shí)間：5月12日——年5月18日

5、雙方簽訂協(xié)議并交納有關(guān)費(fèi)用(樣品、商品信息列表)。

時(shí)間：

招商電話(huà)：

5月18日——年5月30日聯(lián)系人：

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第二篇成功的招商會(huì)議是企業(yè)打開(kāi)區(qū)域市場(chǎng)或者全國(guó)市場(chǎng)中很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，一方面企業(yè)可以通過(guò)招商會(huì)議，向潛在或者意向客戶(hù)傳遞產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、代理優(yōu)惠政策等信息，以吸引客戶(hù)加盟，使我們通過(guò)這樣有效的渠道拓展市場(chǎng)。另外招商會(huì)也是樹(shù)立企業(yè)品牌與宣傳的很好方式。

策劃招商會(huì)首先要確定一個(gè)好的主題，然后擬定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。招商會(huì)是個(gè)系統(tǒng)工程，分會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段，每個(gè)階段又分為許多步驟，環(huán)環(huán)相扣、緊密連接。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力，才能使會(huì)議達(dá)到理想的目的。

主題：**年藥品營(yíng)銷(xiāo)財(cái)富論壇峰會(huì)暨國(guó)家一類(lèi)降糖新藥：“xxx“產(chǎn)品招商會(huì)

宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)商信心,促成潛在客戶(hù)簽單。

程序及具體細(xì)節(jié)：

一、招商會(huì)議時(shí)間策略和地點(diǎn)策略

(1)時(shí)間策略：招商會(huì)議最好在星期天舉行，以方便客戶(hù)的參與。

(2)地點(diǎn)策略：選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳，會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會(huì)堂)

二、招商人員及參會(huì)工作人員培訓(xùn)

首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn)：

一個(gè)球隊(duì)想取得勝利，僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣，招商隊(duì)伍組建之后，也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面，通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面：

a.企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)，以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

b.溝通技巧(如接聽(tīng)電話(huà)、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

c.招商專(zhuān)業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話(huà)、注意事項(xiàng)等)

d.招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)

(1)招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第三篇一.方案描述：

方案1：投資型客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)置恒新天地步行街一層二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)5年，甲方一次性給乙方支付兩年的租金;客戶(hù)購(gòu)房時(shí)在總額中一次性扣除，后三年按銷(xiāo)售價(jià)格的5%作為保底，超出部分2：8進(jìn)行分成(在租金收取后的第三個(gè)月支付)，并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理。自購(gòu)自營(yíng)客戶(hù)在不影響項(xiàng)目整體業(yè)態(tài)分布的情況下，對(duì)其自有商鋪擁有優(yōu)先租賃權(quán)。

方案2：投資型客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)置恒新天地步行街一層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)3年，甲方一次性給乙方支付1年的租金，客戶(hù)購(gòu)房時(shí)在總額中一次性扣除，后兩年按銷(xiāo)售價(jià)格的5%作為保底，超出部分按照2：8分成。

投資型客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)置恒新天地步行街二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)5年，甲方一次性給乙方支付2年的租金，后三年按銷(xiāo)售價(jià)格的5%作為保底，超出部分按照2:8分成。

方案3：投資型客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)置恒新天地步行街一層二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)3年，甲方一次性給乙方支付一年的租金;客戶(hù)購(gòu)房時(shí)在總額中一次性扣除，后三年按銷(xiāo)售價(jià)格的5%作為保底，超出部分2：8進(jìn)行分成(在租金收取后的第三個(gè)月支付)，并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理。

二.推出本案的目的：

1.經(jīng)過(guò)初略了解客戶(hù)普遍對(duì)置恒新天地項(xiàng)目位置認(rèn)可，所以我們?cè)谕ㄟ^(guò)返租形式獲得商鋪的支配權(quán)的時(shí)候，再以較低的門(mén)檻租賃給經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，我們需要充分考慮該地段的租金，以避免出現(xiàn)返租的點(diǎn)比實(shí)際租金少。

2.置恒新天地步行街目前還未形成，“買(mǎi)鋪?zhàn)栽?，出租自便”的模式，在很大程度上阻擋了投資戶(hù)的投資熱情，對(duì)于有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶(hù)來(lái)說(shuō)，買(mǎi)鋪不是難事，如何出租鋪位卻是難事。用售后返租的形式可以解決這類(lèi)投資戶(hù)的后顧之憂(yōu)。

3.一層二層的業(yè)態(tài)短期內(nèi)不容易準(zhǔn)確定位，以返租五年的形式賣(mài)給投資者為置恒新天地步行街的成功打造贏得了五年的寶貴時(shí)間。

三.詳細(xì)方案(個(gè)人建議采用方案1)

1.置恒新天地步行街

一層商鋪價(jià)格擬定為30000元，返租后的實(shí)際成交價(jià)即為26400元。

二層商鋪價(jià)格擬定為10000元，返租后的實(shí)際成交價(jià)即為8800元。

2.執(zhí)行方法

(1)采用五年包租、前兩年按每年6個(gè)點(diǎn)的租金一次性返還。也就是購(gòu)買(mǎi)任何一個(gè)商鋪，則該商鋪五年的經(jīng)營(yíng)權(quán)委托第三方(實(shí)際上就是開(kāi)發(fā)商)進(jìn)行全權(quán)經(jīng)營(yíng)，而且在購(gòu)鋪簽合同時(shí)即可獲得頭兩年的租金，每年租金實(shí)際回報(bào)率為6%。

四.返租形式

返租年限：5年。返租形式：前兩年一次性返還，在簽合同時(shí)即買(mǎi)即返，第3、4、5年租金在每年收取租金后的第三個(gè)月支付給購(gòu)房戶(hù)(以合同簽定時(shí)間為準(zhǔn))。

五.已成交客戶(hù)策略

1.對(duì)已經(jīng)成交客戶(hù)在簽商品房買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)，采用集中返租的政策。

2.已經(jīng)簽定的商鋪合同，按照原來(lái)合同價(jià)格返還12個(gè)點(diǎn)。

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第四篇一、賽事背景

17年來(lái)，以救助貧困地區(qū)失學(xué)兒童為己任的“希望工程”在祖國(guó)大地上生根發(fā)芽，并結(jié)出了豐碩成果。目前，全國(guó)各地共有14000余所希望小學(xué)，僅我市就擁有300余所。如今的“希望工程”業(yè)已完成了由救助模式向發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，并以希望小學(xué)的全面升級(jí)——把希望小學(xué)建設(shè)成鄉(xiāng)村的社會(huì)文化、體育中心作為主要任務(wù)，為農(nóng)民的綜合素質(zhì)提高和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入澎湃動(dòng)力。

20__年，中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)委托獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)，對(duì)全國(guó)12省希望小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)環(huán)境進(jìn)行的調(diào)查顯示：希望小學(xué)普遍缺乏體育器材配置、體育課開(kāi)課率普遍較低，47%的希望小學(xué)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，體育課是希望小學(xué)學(xué)生最喜歡的課程，的學(xué)生渴望觀(guān)看奧運(yùn)會(huì)在20__奧運(yùn)年背景下，基于此因，中國(guó)青基會(huì)決定于東方衛(wèi)視合作，聯(lián)合全國(guó)青基會(huì)系統(tǒng)實(shí)施“加油20__——希望工程快樂(lè)體育行動(dòng)”。這項(xiàng)行動(dòng)旨在廣泛動(dòng)員社會(huì)力量資助希望小學(xué)配備“快樂(lè)體育園地”，在所有的希望小學(xué)中舉辦一次快樂(lè)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，并于5月28日至6月日在上海舉辦四年一屆的20__全國(guó)希望小學(xué)快樂(lè)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，力爭(zhēng)使之成為中國(guó)社會(huì)迎接奧運(yùn)、參與奧運(yùn)、全民奧運(yùn)的一次重要公益行動(dòng)，并要求各省市青基會(huì)就快樂(lè)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)面向全社會(huì)征求冠名贊助。

二、指導(dǎo)思想

通過(guò)以希望小學(xué)學(xué)生為主體的競(jìng)技體育比賽，廣泛宣傳奧運(yùn)，弘揚(yáng)奧林匹克精神，為貧困孩子提供同等感知奧運(yùn)的機(jī)會(huì);通過(guò)“希望工程”品牌的社會(huì)公益事業(yè)形象，吸引更多企業(yè)反哺社會(huì)，關(guān)注弱勢(shì)群體，樹(shù)立健康企業(yè)形象。

三、舉辦單位

主辦單位：中國(guó)青基會(huì)、東方衛(wèi)視、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、各省級(jí)青基會(huì)

承辦單位：上海市委、上海市青基會(huì)、各省級(jí)代表隊(duì)捐助單位

四、舉辦時(shí)間

5月28日—6月2日

五、舉辦地點(diǎn)

上海市松江體育館

六、所需資金用項(xiàng)

總冠名(15萬(wàn)元，_，包括天津代表隊(duì)32人訓(xùn)練、交通、保險(xiǎn)、食宿、服裝等項(xiàng)費(fèi)用。

七、權(quán)益與回報(bào)

有天津市代表隊(duì)開(kāi)、閉幕式冠名權(quán);如﹙天津市_企業(yè)希望小學(xué)代表隊(duì)﹚

2.在大型開(kāi)、閉幕式現(xiàn)場(chǎng)安放廣告牌1塊(3M×2M);在開(kāi)幕式或現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置冠名企業(yè)廣告框架;

3.開(kāi)、閉幕式現(xiàn)場(chǎng);單位領(lǐng)導(dǎo)出席開(kāi)、閉幕式，在嘉賓席就坐，并由市組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒發(fā)獎(jiǎng)杯一座和榮譽(yù)證書(shū)。

4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對(duì)本次活動(dòng)贊助企業(yè)其進(jìn)行報(bào)道;

5.東方衛(wèi)視對(duì)本次活動(dòng)贊助企業(yè)進(jìn)行報(bào)道。

企業(yè)冠名回報(bào)

一.電視臺(tái)專(zhuān)題報(bào)道10――20分鐘(企業(yè)捐贈(zèng)儀式;希望小學(xué)代表隊(duì)成立;公司關(guān)心孩子們的訓(xùn)練情況;出征儀式)。

二.今晚報(bào).每日新報(bào).日?qǐng)?bào).搜狐.都市報(bào)道等報(bào)道(出征儀式，市.公司.縣.鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)舉行隆重儀式送行)。

三.有可能中央電視臺(tái)來(lái)津采訪(fǎng)天津代表隊(duì)訓(xùn)練情況。

四.天津代表隊(duì)旗子冠名。

五.天津代表隊(duì)運(yùn)動(dòng)員衣服.帽子冠名。

六.取得好成績(jī)回來(lái)開(kāi)慶功會(huì)。

七.天津代表隊(duì)獲得的獎(jiǎng)牌及活動(dòng)照片回贈(zèng)給捐贈(zèng)方。

八.贊助款開(kāi)據(jù)希望工程捐款收據(jù)可以抵一部分稅。

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第五篇第一部分、營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備工作

1、營(yíng)銷(xiāo)主體

A、成立以高鐵站商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)小組為主體的專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)小組進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo);

B、成立以公司機(jī)構(gòu)策劃部、銷(xiāo)售部為策略支持的營(yíng)銷(xiāo)協(xié)作小組進(jìn)行策略支持;

C、建立招商處作為硬體支撐。

2、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍組建

為了更好地完成項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作，需要根據(jù)需求進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建立。由于項(xiàng)目屬性的特殊性，以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求，無(wú)法任用缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員，同時(shí)沒(méi)有時(shí)間對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng)，故對(duì)招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作能力方面的考量。

招聘原則：專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員，必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上營(yíng)銷(xiāo)管理的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)先考慮從事過(guò)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作、營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面的工作經(jīng)驗(yàn)、或從事相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、擁有行業(yè)內(nèi)大量客戶(hù)資源者。

營(yíng)銷(xiāo)部人員招聘計(jì)劃：由于本項(xiàng)目的體量不大，營(yíng)銷(xiāo)存在一定的難度，需要項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)組進(jìn)行商家的洽談、市場(chǎng)資料、信息的收集反饋與營(yíng)銷(xiāo)合同等的洽談和簽訂。故項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)組的核心人數(shù)建議在2-3人左右：

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理：1名

營(yíng)銷(xiāo)員/市場(chǎng)研究員：1名商業(yè)策劃人員：1名

3、營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)

本案以項(xiàng)目工作組形式，采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)小組,一個(gè)負(fù)責(zé)策略的制定另一個(gè)負(fù)責(zé)具體的營(yíng)銷(xiāo)細(xì)則。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理向公司直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作協(xié)調(diào)、對(duì)接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。

備注：以上人員建議在項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)正式啟動(dòng)前半個(gè)月到位，并針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

4、營(yíng)銷(xiāo)工作管理

營(yíng)銷(xiāo)人員上崗前培訓(xùn)，做營(yíng)銷(xiāo)前準(zhǔn)備;

每周項(xiàng)目例會(huì)，通報(bào)每周營(yíng)銷(xiāo)情況及當(dāng)前尚待解決的問(wèn)題;

每日以書(shū)面形式匯報(bào)營(yíng)銷(xiāo)情況，按時(shí)制作上門(mén)客戶(hù)統(tǒng)計(jì)分析、廣告效果測(cè)試分析并以周、月小結(jié)形式報(bào)告呈報(bào);定期提交周例會(huì)紀(jì)要、營(yíng)銷(xiāo)周、月總結(jié);

每周定期組織營(yíng)銷(xiāo)小組與營(yíng)銷(xiāo)協(xié)助小組人員溝通，及時(shí)分析市場(chǎng)變化，相應(yīng)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，提交宣傳推廣計(jì)劃書(shū)。

5、營(yíng)銷(xiāo)物料準(zhǔn)備

營(yíng)銷(xiāo)物料：營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)、營(yíng)銷(xiāo)單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語(yǔ)。商業(yè)概況，業(yè)態(tài)規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)條件和日期(含綜合簡(jiǎn)介、平面圖、功能說(shuō)明、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹)

廣告公司制作，用于營(yíng)銷(xiāo)推介、說(shuō)明會(huì)現(xiàn)場(chǎng)或直郵營(yíng)銷(xiāo)合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請(qǐng)表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等)。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

《營(yíng)銷(xiāo)細(xì)則》、營(yíng)銷(xiāo)流程、租賃協(xié)議等

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、公司協(xié)助商業(yè)部分總平圖(工程圖)、商業(yè)街平面圖(規(guī)劃效果圖)

公司對(duì)接人員負(fù)責(zé)

完成營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建立(招聘)，進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配，營(yíng)銷(xiāo)部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出臺(tái)。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司行政協(xié)助

制定商戶(hù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。

書(shū)面計(jì)劃，公司審核確定

營(yíng)銷(xiāo)處的籌建、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)設(shè)置。

公司各部門(mén)共同負(fù)責(zé)

第二部分、營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間及節(jié)奏安排

1、營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象

針對(duì)高鐵站特有位置及流動(dòng)性定位

2、營(yíng)銷(xiāo)及經(jīng)營(yíng)模式建議

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第六篇2、專(zhuān)業(yè)的影視團(tuán)隊(duì)和設(shè)備

年中心血站獻(xiàn)血宣傳片

2、市行政中心宣傳片及宣傳冊(cè)

3、勞動(dòng)保障局晚會(huì)拍攝

4、奧特美公司宣傳片（因作品太多，恕不一一列舉）

3、強(qiáng)大的媒體合作平臺(tái)

4、每周固定的人才PK和人才選秀

我們將在專(zhuān)門(mén)的戶(hù)外廣場(chǎng)每周定時(shí)舉辦的人才PK和人才選秀節(jié)目，宣傳效果非常顯著。是各大高校高才生和各路江湖能人英才一展特長(zhǎng)的好舞臺(tái)！只要您來(lái)，各類(lèi)人才，各大企業(yè)都是等挑的大白菜！

5、給力的各大超市和商場(chǎng)LED廣告播放

我們?cè)诟鞔笕肆髁看蟮某泻蜕虉?chǎng)用LED屏循環(huán)播放您企業(yè)的招聘信息或是企業(yè)宣傳。為您把宣傳做到最好，最直接，最給力！

現(xiàn)向廣大企業(yè)及部門(mén)伸出戰(zhàn)略合作的友誼之手！耗時(shí)耗財(cái)耗力的傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)攤位招應(yīng)聘已經(jīng)out了！

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第七篇招商引資的程序：確立目標(biāo)-廣泛搜集各方面資料-制訂各類(lèi)方案-比較選擇各類(lèi)方案-方案的實(shí)施-方案實(shí)施后跟蹤和反饋等，招商引資計(jì)劃書(shū)。各地各級(jí)政府要做好招商引資的工作，應(yīng)該從以下幾點(diǎn)考慮：

一、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)

目前，提高區(qū)域在國(guó)內(nèi)外知名度和信譽(yù)，已成為招商引資高度重視的關(guān)鍵問(wèn)題。招商引資的形象問(wèn)題，歸根結(jié)底是區(qū)域形象問(wèn)題。隨著招商引資難度增大，做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介，樹(shù)立良好的區(qū)域形象和品牌，已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問(wèn)題。

在招商引資區(qū)域形象設(shè)計(jì)中，要有準(zhǔn)確的區(qū)域形象定位，在認(rèn)真對(duì)區(qū)域形象實(shí)際的調(diào)整研究基礎(chǔ)上，確定區(qū)域形象理念和行為基準(zhǔn)等因素，以視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的方式表現(xiàn)出來(lái)，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的區(qū)域形象必須能確實(shí)地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神，真正體現(xiàn)區(qū)域的特點(diǎn)。

對(duì)于這項(xiàng)工作，我認(rèn)為各地的政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)打造區(qū)域形象應(yīng)該高度重視。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)進(jìn)行區(qū)域品牌包裝是明智之舉。

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第八篇第一章摘要

第二章公司概況

公司基本信息

公司的宗旨、愿景、使命、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

公司宗旨

公司愿景

公司使命

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

組織架構(gòu)

協(xié)作與公共關(guān)系

歷史經(jīng)營(yíng)狀況

第三章項(xiàng)目描述

項(xiàng)目背景

產(chǎn)品或服務(wù)介紹

商業(yè)模式解析

服務(wù)與支持

第四章行情及市場(chǎng)分析

行情分析

市場(chǎng)分析

市場(chǎng)定位

第五章：競(jìng)爭(zhēng)分析

我們的優(yōu)勢(shì)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

第六章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

客戶(hù)定位

營(yíng)銷(xiāo)管理

概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

第七章公司管理

核心團(tuán)隊(duì)介紹

員工管理制度、激勵(lì)機(jī)制與勞動(dòng)合同

人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

人員招聘

人員培訓(xùn)

薪酬、福利方案

員工關(guān)系管理

成本控制管理

第八章投資說(shuō)明

資金需求說(shuō)明

資金使用計(jì)劃

公司正常運(yùn)營(yíng)

平臺(tái)維護(hù)、推廣、升級(jí)及廣告宣傳

業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用

其他費(fèi)用

投資方的監(jiān)管和管理權(quán)利

投資回報(bào)與退出

投資回報(bào)

退出機(jī)制

第九章風(fēng)險(xiǎn)分析

資源(合作商/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

政策風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

管理風(fēng)險(xiǎn)

破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第十章規(guī)避或風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)措施

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第九篇一、會(huì)議名稱(chēng)：

杭州招商引資大會(huì)

二、會(huì)議目的：

招商引資

三、參會(huì)人員：

數(shù)十家外國(guó)公司代表以及杭州天地文化有限公司代表，杭州市政府代表，杭州市經(jīng)貿(mào)局代表，杭州市外事辦代表。

四、會(huì)議信息：

天地文化發(fā)展有限公司承辦杭州市招商引資大會(huì)會(huì)務(wù)工作，此次會(huì)議由杭州市政府主辦，杭州市經(jīng)貿(mào)局、外事辦參與，下沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)全程接待。會(huì)議還有以下活動(dòng)迎送來(lái)賓，開(kāi)幕式、閉幕式、晚宴、組織參觀(guān)音樂(lè)或地方戲劇，組織來(lái)賓參觀(guān)地方名勝景區(qū)，參觀(guān)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。

五、機(jī)構(gòu)分工：

1、秘書(shū)組：負(fù)責(zé)會(huì)議文字工作及領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議組織期間交辦的各項(xiàng)工作。

2、材料組：負(fù)責(zé)會(huì)議材料的印制、保管、分發(fā)、回收等工作，也包括各類(lèi)會(huì)議材料在會(huì)議結(jié)束后的立卷歸檔工作。

3、會(huì)務(wù)組：負(fù)責(zé)與會(huì)人員的確認(rèn)、編組、簽到、資格審查工作，會(huì)場(chǎng)布置工作及相關(guān)指示牌、條幅、席簽、代表證件的設(shè)計(jì)、印制工作，會(huì)議協(xié)調(diào)，會(huì)議進(jìn)程，會(huì)議進(jìn)程控制等任務(wù)。

4、技術(shù)組：負(fù)責(zé)會(huì)議期間所需要的各種設(shè)備的安裝、調(diào)試與維護(hù)工作。

5、后勤組：負(fù)責(zé)會(huì)議期間與會(huì)人員的食宿、交通、娛樂(lè)、衛(wèi)生保障、返程車(chē)船票的預(yù)定。

6、宣傳組：負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳報(bào)道、聯(lián)絡(luò)溝通，會(huì)內(nèi)攝影、攝像工作。

7、保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)議的安全保衛(wèi)工作。有關(guān)安全保衛(wèi)、警衛(wèi)等執(zhí)勤任務(wù)。

六、會(huì)場(chǎng)布置：

鑒于此次會(huì)議規(guī)模屬于中型會(huì)議，會(huì)議場(chǎng)地選在酒店提供的的中型會(huì)議室，主席臺(tái)布置：主席臺(tái)背景用幕布來(lái)裝飾，已顯示出此次會(huì)議的重要性及意義，會(huì)場(chǎng)布置為教室式，主席臺(tái)的座次：因此次會(huì)議涉及國(guó)際慣例采用以右為上的原則主要領(lǐng)導(dǎo)居前，居中排列，主辦方居中，其余與會(huì)人員按照以右為上的原則入座主要包括杭州市經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)，外事辦領(lǐng)導(dǎo)以及數(shù)十家外國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)。主席臺(tái)上的物品主要包括席簽、話(huà)筒、水杯、記錄用筆及紙張。

演講臺(tái)布置：設(shè)在主席臺(tái)右前方，設(shè)置好話(huà)筒及鮮花，鮮花的高度要適中。觀(guān)眾席的布置：第一排坐著相對(duì)比較重要的人員，其余的位置沒(méi)有安排，座椅的顏色主要是藍(lán)色，第一排配有桌子并配有紙筆。其余座位沒(méi)有。

調(diào)試好會(huì)場(chǎng)的投影儀，調(diào)音臺(tái)，幕布和麥克風(fēng)等儀器。調(diào)整好燈光。

七、日程安排：

八、注意事項(xiàng)：

1、注意中西方文化的差異

2、會(huì)前準(zhǔn)備工作要充分

3、與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)

4、會(huì)議進(jìn)行時(shí)手機(jī)要調(diào)成靜音，不能影響會(huì)議的進(jìn)程

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第十篇一、活動(dòng)名稱(chēng)

重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·陽(yáng)光經(jīng)貿(mào)SunshineinEconomics&Trade（系列活動(dòng)：“SunshineinSpring”文藝晚會(huì)、“超級(jí)班級(jí)，超級(jí)經(jīng)貿(mào)”）

二、活動(dòng)說(shuō)明

（1）活動(dòng)形式及內(nèi)容

1、“SunshineinSpring”文藝晚會(huì)：每年春期3月如期上映，本活動(dòng)以舞臺(tái)表演為主，其中進(jìn)行文藝表演、趣味互動(dòng)、服裝T臺(tái)秀，攝影作品展示、舞臺(tái)?。ㄒ魳?lè)?。┑?，還包括贊助商特編秀（該特編秀是特別為贊助企業(yè)編排的廣告性節(jié)目，該節(jié)目會(huì)被特別錄音，商家擁有節(jié)目使用權(quán)，但是本節(jié)目要求計(jì)算制作費(fèi)用）。在活動(dòng)過(guò)程中，電視墻（資源有限時(shí)會(huì)選擇移動(dòng)投影設(shè)備代替）進(jìn)行贊助商廣告播映。

2、“超級(jí)班級(jí)，超級(jí)經(jīng)貿(mào)”：該活動(dòng)將以班級(jí)為單位展開(kāi)比賽，比賽內(nèi)容有：

1）展現(xiàn)班級(jí)團(tuán)隊(duì)精神的節(jié)目。

2）班級(jí)文化、班風(fēng)學(xué)風(fēng)、寢室文化POWERPOINT交流論述。

3）現(xiàn)場(chǎng)的組織和氣氛營(yíng)造的考量：屆時(shí)可以下發(fā)標(biāo)志性小彩旗。

4）才藝表演。

5）活動(dòng)主辦方文藝穿插：可編排贊助商特別秀。

6）廣告電視墻播映。

7）比賽獎(jiǎng)杯可植入廣告商標(biāo)志。

（2）活動(dòng)時(shí)間（20xx年已定活動(dòng)）

1、20xx年3月14日“SunshineinSpring”文藝晚會(huì)

2、20xx年10月“超級(jí)班級(jí)，超級(jí)經(jīng)貿(mào)”

（3）活動(dòng)地點(diǎn)

重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院

三、市場(chǎng)效應(yīng)分析

本活動(dòng)聚集了我院學(xué)生精英，得到院領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的支持，這有助于貴公司品牌形象，擴(kuò)大在校園市場(chǎng)的影響力，本次晚會(huì)的影響力大，并為了使持續(xù)周期更長(zhǎng)，我學(xué)院可以為貴公司張貼溫馨提示語(yǔ)，加上學(xué)生會(huì)本身具有的宣傳效力，那么對(duì)您一定有所值。我系主任乃我院院長(zhǎng)助理、學(xué)生處處長(zhǎng)唐超平同志，將對(duì)貴公司以后與我院合作建立很好的關(guān)系。

1、加強(qiáng)宣傳，樹(shù)立品牌形象。在重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院內(nèi)進(jìn)行廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)，將會(huì)使本品牌深入人心，在學(xué)生青少年中進(jìn)行廣為傳播，吸引和帶動(dòng)更為廣泛的消費(fèi)群體。不但可以開(kāi)拓廣泛的校內(nèi)市場(chǎng)，而且能支持教育事業(yè)，為品牌樹(shù)立良好的品牌形象。

2、商機(jī)無(wú)限。學(xué)生尤其是大學(xué)生消費(fèi)需求量巨大，而且在校學(xué)生大多來(lái)自經(jīng)濟(jì)條件比較好的家庭，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)豐厚，消費(fèi)觀(guān)念超群，并且在大學(xué)這樣一個(gè)擁有強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)力的消費(fèi)群體中做宣傳，將會(huì)迅速、有效地為商家?guī)?lái)不錯(cuò)的宣傳效應(yīng)和直接的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

3、更便捷的申請(qǐng)途徑。商家在高校內(nèi)宣傳必須經(jīng)過(guò)申請(qǐng)，過(guò)程繁復(fù)，且很難打進(jìn)高校市場(chǎng)。而通過(guò)贊助晚會(huì)的途徑會(huì)減少很多不必要的麻煩，節(jié)省人力、物力、財(cái)力。

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第十一篇一、堅(jiān)持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念。

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇，圍繞打造“一園三基地”目標(biāo)，同時(shí)以招引大項(xiàng)目為核心，科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破。

二、明確兩個(gè)目標(biāo):

1、項(xiàng)目目標(biāo)：嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項(xiàng)目。

2、區(qū)域目標(biāo)：長(zhǎng)三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟(jì)南、青島、東營(yíng)及市內(nèi)行業(yè)對(duì)口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。

三、立足兩個(gè)需求

1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金（上市融資）、優(yōu)化管理、拓展市場(chǎng)、培育品牌等方面開(kāi)展工作。

2、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭(zhēng)在低碳循環(huán)項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)方面有所突破。

四、依托三種資源

1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶(hù)資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò)溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪(fǎng)聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)資源，積極聯(lián)絡(luò)交流，建立起信息溝通渠道。

五、優(yōu)化四種方式

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第十二篇一、招商的目的及流程：

（一）招商主要的目的：

快速回籠資金，緩解壓力

鍛煉隊(duì)伍，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉市場(chǎng)運(yùn)作模式

（二）招商的流程：

組建招商工作組→整體招商方案設(shè)計(jì)→建立信息庫(kù)（數(shù)據(jù)庫(kù)）→廣告創(chuàng)意媒體選擇發(fā)布→1次信息處理（來(lái)函來(lái)電）→工作信息處理（書(shū)面回復(fù)）→發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)→召開(kāi)招商會(huì)議（簽約）→督促履約→款到發(fā)貨→檔案移交（招商人員轉(zhuǎn)給協(xié)商人員）→協(xié)銷(xiāo)、督導(dǎo)工作開(kāi)始

二、招商應(yīng)注意的6個(gè)因素

（一）確定招商目標(biāo)定位

招商第一步就是要做好自我定位，搞明白我是誰(shuí)，我為誰(shuí)，我能做到什么。

1．產(chǎn)品定位

見(jiàn)策略篇和內(nèi)容篇

2．資金定位

綠金有多少錢(qián)又準(zhǔn)備拿多少錢(qián)攀親，是關(guān)鍵，關(guān)系前期招商和后期招商連續(xù)，要量力而行，而不是人有多大膽地有多大產(chǎn)，希望能夠持續(xù)而穩(wěn)定地進(jìn)行招商。因此需要同財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行密切配合，對(duì)招商預(yù)算在先，因此根據(jù)內(nèi)容需要擬定一個(gè)招商預(yù)算表

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第十三篇第一部分：項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

一、整體商業(yè)定位

商業(yè)項(xiàng)目的前期定位，要根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的居民消費(fèi)水平，消費(fèi)偏好決定!最好先做一個(gè)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研!!

二、項(xiàng)目主題概念提煉

商業(yè)項(xiàng)目的策劃時(shí)已引入了“城市客廳”、“綠色商務(wù)”、“城市休閑廣場(chǎng)”的概念，因此對(duì)商鋪的定位可延續(xù)原有的理念。

商鋪招商方案主題一：“城市客廳”——人氣

業(yè)主的第二客廳，依據(jù)其超前的運(yùn)營(yíng)管理水準(zhǔn)和開(kāi)發(fā)商獨(dú)具匠心的開(kāi)發(fā)思路，將成為惠州市的“城市客廳”，成為人們休閑購(gòu)物心之所向的地方。項(xiàng)目所處的麥科特大道，是惠州現(xiàn)代城市建設(shè)景觀(guān)最具代表性的區(qū)域之一，無(wú)論是現(xiàn)狀，還是遠(yuǎn)景規(guī)劃，都是廣州當(dāng)之無(wú)愧的“城市客廳”，并成為展示惠州新形象的一個(gè)窗口。風(fēng)尚國(guó)際商業(yè)項(xiàng)目的啟動(dòng)無(wú)疑將帶動(dòng)本片區(qū)甚至整個(gè)城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為人們新的生活聚集地。

商鋪招商方案主題二：“城市休閑生活廣場(chǎng)”——氛圍

城市園林休閑空間擁有商業(yè)廣場(chǎng)、疊級(jí)樹(shù)池、春主題雕塑、玉柱噴泉疊水、望秋亭、水景墻、秋主題雕塑、景觀(guān)柱燈、特色風(fēng)格雕塑、休閑廣場(chǎng)等，景觀(guān)豐富，彰顯從容與健康。

同時(shí)商鋪的功能定位為購(gòu)物休閑一體化的商業(yè)中心，將生活與休閑完美結(jié)合，突顯現(xiàn)代城市人們的生活方式。

商鋪招商方案主題三：核心區(qū)的時(shí)尚中心——活力

三、商業(yè)功能定位

打造成包容時(shí)尚、文化、休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物等綜合功能的休閑生活廣場(chǎng)，以此來(lái)滿(mǎn)足惠州市中產(chǎn)階級(jí)休閑文化需求，從而達(dá)到滿(mǎn)足自由、放松、交流、時(shí)尚和購(gòu)物等多種生活目的。

隨著人們消費(fèi)水平的提高，單純的購(gòu)物服務(wù)已難以滿(mǎn)足顧客的需要，利用雙休日和節(jié)假日進(jìn)行休閑、娛樂(lè)型購(gòu)物消費(fèi)已成為一種趨勢(shì)，因此，我們可以在主營(yíng)零售業(yè)的基礎(chǔ)上引入娛樂(lè)、休閑及其他服務(wù)行業(yè)以方便顧客，帶旺商場(chǎng)。我司建議的功能如下：

商務(wù)內(nèi)容珠寶、眼鏡、服裝、飾品、鞋帽、主題性專(zhuān)賣(mài)、家居、皮裝、電子日常生活用品冷飲、咖啡店、酒吧、茶藝館小型影視廳、卡拉OK、歌舞廳、游戲機(jī)、保齡球書(shū)店、音樂(lè)城、文化廊、水族館美容美發(fā)、桑拿、洗衣店、攝影沖印、健身、足療保健家電維修商務(wù)服務(wù)中心、銀行、證券、基金

對(duì)于零售業(yè)，我們的要求是中高檔的零售企業(yè)和知名品牌。餐飲以簡(jiǎn)潔式、休閑式為主，主要是為了實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的購(gòu)物人群的便利，但為保持環(huán)境清潔，拒絕有廚房的餐飲行業(yè)。

四、商鋪布局及銷(xiāo)售方式建議

方法一：規(guī)定業(yè)態(tài)分布

1)布局方式

對(duì)各樓層分別確定其用途，按擬訂的用途招商和銷(xiāo)售。

業(yè)態(tài)分布表

一樓業(yè)態(tài)眼鏡、珠寶、皮裝、電子專(zhuān)賣(mài)

四-六樓

2)特點(diǎn)主題性專(zhuān)賣(mài)店主題性專(zhuān)賣(mài)店外資企業(yè)、證券、銀行辦公家居市場(chǎng)娛樂(lè)城、休閑中心

以上布局中限定的商鋪投資者投資規(guī)模都比較大，經(jīng)營(yíng)面積要求也將比較高。這樣便于提升風(fēng)尚國(guó)際商業(yè)地位和形象，避免因經(jīng)營(yíng)戶(hù)較多而出現(xiàn)的無(wú)序和混亂。由于風(fēng)尚國(guó)際的樓盤(pán)素質(zhì)較好，地理位置也非常優(yōu)越，采用這種著力招進(jìn)主力店的做法容易實(shí)現(xiàn)。而且，采用這種方式招商銷(xiāo)售速度快，能縮短銷(xiāo)售期。但這種經(jīng)營(yíng)格局和商鋪銷(xiāo)售規(guī)劃可能出現(xiàn)有部分大型的投資者不愿購(gòu)買(mǎi)商鋪產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題。我們將對(duì)此采取的措施是，在完成招商后繼續(xù)擬訂銷(xiāo)售方案，最終將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移出去。

方法二：分割式銷(xiāo)售

分割式銷(xiāo)售，是在商鋪銷(xiāo)售前對(duì)商鋪進(jìn)行有針對(duì)性的合理、有效的分割，對(duì)分割后的單元進(jìn)行招商和銷(xiāo)售。(具體分割方式另行擬訂)

1)商鋪分割的原則

(1)主題的原則

商鋪的分割，必須遵循主題的原則。即結(jié)合商鋪推廣的主題功能來(lái)進(jìn)行分割。不同性質(zhì)的商業(yè)種類(lèi)，對(duì)分割有不同的要求，這是前提。因此商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)主題定位是必須考慮的內(nèi)容。

例如，如果項(xiàng)目將來(lái)的定位是以服裝、音像業(yè)為主，則那些進(jìn)深與開(kāi)間之比大于4：1的商鋪銷(xiāo)售不會(huì)有太大困難，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)服裝、音像業(yè)不需要太寬的門(mén)面，而商鋪的后部又可以用來(lái)存貨。

(2)人性化的原則

商鋪的分割，必須遵循人性化的原則。也就是說(shuō)，分割出的商鋪，要符合業(yè)主經(jīng)營(yíng)、使用的要求。分割出的道路，要符合消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣、購(gòu)物心理和走路習(xí)慣。這句話(huà)包含兩層意思：第一，所有人性化所要求的人流通路設(shè)計(jì)必須要有;第二，所有不符合人性化所要求的人流通路設(shè)計(jì)必須去除。這兩點(diǎn)對(duì)于商鋪的銷(xiāo)售有非常重要的意義。

商業(yè)場(chǎng)所內(nèi)部的步行系統(tǒng)設(shè)計(jì)是用以調(diào)節(jié)和分配人流量的重要和有效手段。如果按人性化所要求的人流通路沒(méi)有，必然會(huì)影響部分商鋪的人流量，給銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)困難。而如果不符合人性化所要求的人流通路的存在，又會(huì)造成面積上的極大浪費(fèi)，因?yàn)橥返奈ㄒ蛔饔镁褪怯脕?lái)走路，不會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)上的效益。

(3)科學(xué)利用的原則

商鋪的分割，必須遵循科學(xué)利用的原則。即在滿(mǎn)足消防要求的前提下，盡可能的充分利用有效空間面積，所有可有可無(wú)的空余面積都應(yīng)該利用起來(lái)作為商鋪，盡量減少和壓縮輔助功能區(qū)的面積。這是提高使用率，降低公攤比例的唯一有效途徑。

2)特點(diǎn)

分割后將產(chǎn)生較多小單元，銷(xiāo)售和招商速度相對(duì)較慢。零星尾盤(pán)銷(xiāo)售會(huì)有一定難度。另外分割后經(jīng)營(yíng)者自行經(jīng)營(yíng)可能會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)上的無(wú)序，商業(yè)品質(zhì)可能出現(xiàn)下降，不利于塑造良好的商業(yè)形象和商業(yè)氛圍的形成，有悖于中高檔商業(yè)物業(yè)的總體定位。

建議：

根據(jù)上述分析，我司建議風(fēng)尚國(guó)際商鋪采用方式一招商和銷(xiāo)售。

五、項(xiàng)目商業(yè)營(yíng)運(yùn)規(guī)劃

(一)項(xiàng)目商業(yè)營(yíng)運(yùn)規(guī)劃原則

1、符合整個(gè)商業(yè)街戰(zhàn)略定位的原則，集購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑、餐飲四大功能于一體，商品的布局必須從滿(mǎn)足以上功能需求的角度出發(fā);

2、適應(yīng)不同商品經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)格局的原則，超市、服裝等適合單層、分區(qū)經(jīng)營(yíng)，可規(guī)劃于中間商鋪，形成上下分層、同層分區(qū)的經(jīng)營(yíng)形態(tài);

3、尊重市場(chǎng)需求和選擇的原則，經(jīng)營(yíng)布局的規(guī)劃必須為招商服務(wù)，最終格局取決于招商的結(jié)果;

4、合理有效使用空間的原則，首先做到合理的空間分割;

5、經(jīng)濟(jì)效益原則，應(yīng)充分考慮商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)利益，達(dá)成商戶(hù)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者雙贏的局面;

6、關(guān)聯(lián)性原則，不同的商品適合不同的經(jīng)營(yíng)組合，如餐飲和娛樂(lè)休閑可形成互補(bǔ)、互促經(jīng)營(yíng)，服飾和日用百貨可形成互補(bǔ)、互促經(jīng)營(yíng)，這些關(guān)聯(lián)性商品可在同一功能區(qū)經(jīng)營(yíng);

7、大客戶(hù)和知名品牌優(yōu)先原則，大客戶(hù)和知名品牌對(duì)提升市場(chǎng)品牌，帶動(dòng)中小商戶(hù)的進(jìn)駐，以及帶動(dòng)消費(fèi)起著至關(guān)重要的作用，對(duì)這類(lèi)客戶(hù)要優(yōu)先考慮;

8、充分考慮經(jīng)營(yíng)戶(hù)愿望和要求的原則，考慮了經(jīng)營(yíng)戶(hù)愿望和要求，才能充分吸引經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)駐，并提高經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)激情，從而促進(jìn)市場(chǎng)快速形成;

9、方便顧客消費(fèi)的原則，商品布局及業(yè)態(tài)分布方面，體現(xiàn)了生活和休閑的原則，先購(gòu)物、后休閑、再去餐飲娛樂(lè)，符合人消費(fèi)的習(xí)慣;

10、視覺(jué)形象原則，整個(gè)經(jīng)營(yíng)布局應(yīng)充分考慮商品陳列的視覺(jué)沖擊力和形象同意。

(二)項(xiàng)目商業(yè)營(yíng)運(yùn)規(guī)劃

1、統(tǒng)一招商

——除經(jīng)營(yíng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的，用于自營(yíng)的商鋪外，為統(tǒng)一形象，盡快繁榮市場(chǎng)，對(duì)剩余商鋪采用統(tǒng)一招商的原則?！袌?chǎng)的招商采用品牌聯(lián)營(yíng)、資本聯(lián)營(yíng)、招商引資和租賃等展開(kāi)，其中大商戶(hù)和品牌商戶(hù)可采用以上多種方式展開(kāi)。

2、“出租過(guò)度，最終出售”的收益模式

——對(duì)于有投資樓盤(pán)意向且能接受購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)的商戶(hù)，將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，由購(gòu)買(mǎi)者自行經(jīng)營(yíng)或出租給他人經(jīng)營(yíng)。

3、整和市場(chǎng)

——整和市場(chǎng)功能，集購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑、餐飲四大功能于一體;

——整和市場(chǎng)空間，進(jìn)行合理商品布局;

——整和招商，因有部分商鋪可能需要先租再售，該部分商鋪進(jìn)行統(tǒng)一招商;

——整和推廣，避免單兵作戰(zhàn)，整個(gè)市場(chǎng)有經(jīng)營(yíng)方進(jìn)行統(tǒng)一的廣告、促消推廣;

4、合理回報(bào)

——保證市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)合理的收益，實(shí)現(xiàn)雙贏;

——完善商業(yè)物業(yè)的管理和服務(wù)功能，提升市場(chǎng)軟環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)力;

——通過(guò)市場(chǎng)整體機(jī)能的完善，帶動(dòng)該片區(qū)土地及租賃價(jià)格的提升，使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和物業(yè)所有者均能獲得良好的回報(bào);

——通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升，促進(jìn)存量盤(pán)的銷(xiāo)售;

第二部分：招商及銷(xiāo)售策略

一、項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)策略

營(yíng)銷(xiāo)工作面對(duì)的是市場(chǎng)中各種要素的組合，而各種影響市場(chǎng)的因素都是變動(dòng)的，特別是房地產(chǎn)市場(chǎng)。因此，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必然是動(dòng)態(tài)的。只有動(dòng)態(tài)的營(yíng)銷(xiāo)才能保證房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的效果。風(fēng)尚國(guó)際商鋪的營(yíng)銷(xiāo)采用“機(jī)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略”。所謂機(jī)動(dòng)的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略，就是要根據(jù)市場(chǎng)中各種要素的變化，不斷地調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)措施，使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)動(dòng)態(tài)地適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)變化。

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第十四篇一、項(xiàng)目背景

隨著社會(huì)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，賓館旅游業(yè)成為國(guó)家一項(xiàng)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，資源消耗低，帶動(dòng)系數(shù)大，就業(yè)機(jī)會(huì)多，社會(huì)效益好。

20**年8月xxx下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，意見(jiàn)的下發(fā)保證了賓館旅游業(yè)的健康發(fā)展，項(xiàng)目投資前景無(wú)限。

隨著旅游業(yè)態(tài)的持續(xù)升溫，旅游度假型酒店集休閑娛樂(lè)、商務(wù)會(huì)議、旅游度假等為一體，需求旺盛、發(fā)展明顯、成長(zhǎng)迅速、特點(diǎn)鮮明，投資前景良好，投資回報(bào)率高，吸引大批投資者進(jìn)入該行業(yè)。

二、項(xiàng)目位置優(yōu)勢(shì)

(一)地理位置優(yōu)勢(shì)

老子賓館位于湖北省丹江口市石鼓鎮(zhèn)境內(nèi)太極峽風(fēng)景區(qū)，東瀕亞洲最大人工湖、南水北調(diào)源頭——丹江口水庫(kù)，景區(qū)距有“中國(guó)水都”之稱(chēng)的丹江口市城區(qū)約45公里，距道教圣地、世界文化遺產(chǎn)武當(dāng)山約100公里，距河南省四大古寺之一的香嚴(yán)寺以及坐禪谷景區(qū)12公里，處于鄂、豫兩省的結(jié)合部及豫西南鄂西北“鄂西生態(tài)文化旅游圈”黃金線(xiàn)路金三角位置,交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分優(yōu)越。

(二)交通優(yōu)勢(shì)

老子賓館位于丹江口市石鼓鎮(zhèn)萬(wàn)正集團(tuán)太極峽景區(qū)，交通較為便利，襄渝鐵路、316國(guó)道、福銀高速公路貫穿丹江口市全境，鐵路貨運(yùn)可通往全國(guó)各地，距襄陽(yáng)機(jī)場(chǎng)、南陽(yáng)機(jī)場(chǎng)分別為一個(gè)半小時(shí)車(chē)程，距正在建設(shè)中的武當(dāng)山機(jī)場(chǎng)40分鐘車(chē)程，4小時(shí)車(chē)程可達(dá)武漢、鄭州或西安，漢江航道可直通武漢。

三、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

老子賓館依山傍水，距風(fēng)景瑰麗的太極大峽谷主景區(qū)入口200米，前方是占地㎡的老子廣場(chǎng)，下邊是波光粼粼的迎恩湖，右手邊是一排仿明清古建筑商業(yè)街，經(jīng)營(yíng)地方特產(chǎn)和各類(lèi)飲料副食品，是客人休憩、垂釣、娛樂(lè)休閑的絕佳去處。

老子賓館由河南萬(wàn)正企業(yè)集團(tuán)獨(dú)資建設(shè)，項(xiàng)目總投資1825萬(wàn)元。

主體為三層小樓，建設(shè)用地8畝，占地面積5226㎡，一層為酒店接待大堂，咖啡廳、配置辦公用房及配套。

共有客房40余間，其中總統(tǒng)套房2間，床位75張。

大餐廳一個(gè)，包間4個(gè)，可同時(shí)容納400人就餐。

擁有一大一小會(huì)議中心和多功能廳2個(gè)。

室外停車(chē)場(chǎng)一處，砼地面，面積1000㎡。

按照三星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn)建造，裝修富麗堂皇，餐廳。

客房、會(huì)議室、多功能廳一應(yīng)俱全，格調(diào)高雅、氣氛溫馨，經(jīng)濟(jì)型標(biāo)間客房與豪華包間型客房相結(jié)合，客房樣式多樣，普通、商務(wù)、中西式相映生輝，全天二十四小時(shí)熱水供應(yīng)，景區(qū)提供免費(fèi)WIFI。

酒店提供豐富的娛樂(lè)項(xiàng)目，咖啡廳、KTV包房，還可參與景區(qū)的燒烤節(jié)、篝火晚會(huì)。

四、投資前景分析

(一)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯

1、太極峽景區(qū)周邊賓館以農(nóng)家樂(lè)居多，在硬件設(shè)施上與老子賓館差距較大。

距景區(qū)2公里的.石鼓鎮(zhèn)上賓館大多是由民宅改造而成，空間狹窄，床位少，接待量有限，每到旅游旺季一房難求，景區(qū)方圓40公里沒(méi)有一家三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店，老子賓館具有獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)性。

2、賓館坐落在景區(qū)內(nèi)，游客足不出戶(hù)即可觀(guān)景，太極峽景區(qū)是天然氧吧、森林覆蓋率達(dá)到96%，每立方厘米空氣中含有的負(fù)離子高達(dá)9037個(gè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出每立方厘米空氣中含700個(gè)負(fù)離子就能夠治療相關(guān)疾病的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，空氣相當(dāng)純凈、新鮮，是當(dāng)之無(wú)愧的天然氧吧。

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第十五篇?dú)g迎各商家合作:個(gè)性策劃、給您帶來(lái)不一樣的盛典視野。

一：舉辦地點(diǎn)：xx酒店.人員限制(500人)

二：舉辦時(shí)間：20xx年元月19日晚15點(diǎn)---22點(diǎn)

三：招商條件：冠名單位:5萬(wàn)元、送會(huì)員證5本。協(xié)辦單位：2萬(wàn)元、送會(huì)員證2本。

四：媒體宣傳：

1：冠名入場(chǎng)卷門(mén)票宣傳。

2：廣電報(bào)刊登(一個(gè)整版)、

3：現(xiàn)場(chǎng)視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。

4：冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、另享有廣電與俱樂(lè)部20xx大型活動(dòng)的宣傳。

5:俱樂(lè)部直屬群和各分會(huì)群、微信、官方公眾平臺(tái)定期宣傳。

6:每個(gè)商家可以報(bào)一個(gè)節(jié)目在晚會(huì)上表演，作為商家舞臺(tái)形象展示。

7:俱樂(lè)部20xx年針對(duì)冠名和協(xié)辦商家組織定制一場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

五：其他商家贊助條件不限。

1：享受俱樂(lè)部官方公眾平臺(tái)定期宣傳。

2:現(xiàn)場(chǎng)條幅宣傳、現(xiàn)場(chǎng)視頻循環(huán)播出。

3：享有參加廣電與俱樂(lè)部20xx各項(xiàng)大型活動(dòng)的宣傳。

六：贊助單位享有福利：

1：享有與俱樂(lè)部長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。

2：享有《天柱溝戶(hù)外基地》、《白鹿山戶(hù)外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費(fèi)體驗(yàn)中心》會(huì)員待遇.享有俱樂(lè)部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車(chē)維護(hù)、免費(fèi)驗(yàn)車(chē)、救援服務(wù)。享受合作保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)團(tuán)購(gòu)最低價(jià)。

七：本次活動(dòng)將邀請(qǐng)有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。

俱樂(lè)部:辦公室：xxxx手機(jī):xxxxxx

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第十六篇一、背景分析

××一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級(jí)”市口的商業(yè)街，當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對(duì)此進(jìn)行研究分析，以便找準(zhǔn)“病灶”對(duì)癥下藥。據(jù)考察和分析，××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。

(一)、商街設(shè)計(jì)“先天不足”

1、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)扼××街、××路交匯處，西鄰五星級(jí)大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺(tái)，能給商街源源不斷注入人氣。由于當(dāng)初僅從景觀(guān)角度設(shè)計(jì)廣場(chǎng)的“旱式噴泉”、“簡(jiǎn)易花壇”，而沒(méi)有考慮廣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值，如今的廣場(chǎng)很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動(dòng)的功能。廣場(chǎng)熱不起來(lái)，商街自然冷落。

2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀(guān)”，既無(wú)觀(guān)賞價(jià)值，又橫亙?cè)诘缆分醒?，事?shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”。此外，南入口的臺(tái)階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒(méi)有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人、盲人通道等。

3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失?！痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個(gè)通道，從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購(gòu)物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，××一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道，兩條是沒(méi)有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側(cè)沒(méi)有設(shè)計(jì)店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。

4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng)，阻擋店門(mén)，不少顧客入店購(gòu)物因此要繞一大圈，于是放棄了購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)，導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。

(二)、商街策劃“后天失調(diào)”

1、××廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題?！痢翉V場(chǎng)商業(yè)街最早定位是“××街”(很好)，后來(lái)又定位于“×××”(很好，只是推廣很費(fèi)力)，如今準(zhǔn)備冠以“××廣場(chǎng)步行街”(老土，沒(méi)有鮮明個(gè)性、目標(biāo)顧客也不清晰)。由于沒(méi)有精確、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，關(guān)于商業(yè)上“我是誰(shuí)”、“我為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題沒(méi)有首先解決好，其它問(wèn)題也就難以解決了。

2、××廣場(chǎng)是一處很好的“市民廣場(chǎng)”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場(chǎng)文化”，例如象×××路、×××廣場(chǎng)、×××步行街那樣的廣場(chǎng)雕塑。此外，還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報(bào)亭、公用電話(huà)亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設(shè)施沒(méi)有配套，××廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”。

3、打造商街，服務(wù)“缺位”。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷(xiāo)售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開(kāi)發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上，經(jīng)營(yíng)××廣場(chǎng)商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專(zhuān)業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來(lái)“操盤(pán)”運(yùn)作，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”?！痢翉V場(chǎng)起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶(hù)“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒(méi)有搞啟動(dòng)和培育市場(chǎng)的`形象“炒作”，這就無(wú)法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對(duì)業(yè)主購(gòu)買(mǎi)店鋪后的關(guān)注程度不夠，沒(méi)有從盡快啟動(dòng)商街運(yùn)營(yíng)和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù)，例如，商街北口的66號(hào)(圓形)、68號(hào)(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān)，這對(duì)內(nèi)街商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。

二、商街定位

××廣場(chǎng)商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要，針對(duì)其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境，根據(jù)城市消費(fèi)群體的消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)偏好，我們作如下戰(zhàn)略定位：

1、街名：××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街。

2、概念：××廣場(chǎng)――――××街觀(guān)光旅游的門(mén)戶(hù)，國(guó)際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢(mèng)的×××。

3、廣告語(yǔ)：××廣場(chǎng)/時(shí)尚麗人街――――與××相約，與××同行。

4、商業(yè)門(mén)類(lèi)：購(gòu)物、休閑、餐飲、美容、娛樂(lè)。

5、商品：主營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。

6、顧客定位：都市中追求時(shí)尚的女性及國(guó)內(nèi)外的旅游觀(guān)光者。

7、經(jīng)營(yíng)理念：站在城市經(jīng)營(yíng)的高度打造一條聞名長(zhǎng)三角的商業(yè)街。

三、招商策劃

××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的招商，屬于“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個(gè)方面入手：

(一)、發(fā)布招商公告

我們計(jì)劃于4月中旬在《××晚報(bào)》、××電視臺(tái)發(fā)布招商公告，突出介紹××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)定位和潛在的巨大商機(jī)，吸引商戶(hù)預(yù)約登記承租店鋪。

(二)、舉辦招商信息發(fā)布會(huì)

該招商信息發(fā)布會(huì)擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行，出席的商戶(hù)為××及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷(xiāo)商，以及××國(guó)貿(mào)市場(chǎng)有意入駐××廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的服裝、珠寶、化妝品商戶(hù)。參會(huì)商戶(hù)的人數(shù)擬控制在100人左右。會(huì)上將發(fā)布的主要信息是：

1、××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃、市場(chǎng)定位、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和前景展望;

2、×××××街可供商戶(hù)購(gòu)買(mǎi)或租賃的店鋪資源狀況，包括售價(jià)、租金、物管的優(yōu)惠政策。

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第十七篇目錄

【項(xiàng)目研究策劃目標(biāo)】

n掌握和了解成都商業(yè)地產(chǎn)、寫(xiě)字樓及服務(wù)式公寓市場(chǎng)發(fā)展模式和規(guī)律

n掌握成都商業(yè)地產(chǎn)、寫(xiě)字樓及服務(wù)式公寓的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，找準(zhǔn)項(xiàng)目的市場(chǎng)切入點(diǎn)

n把握成都商業(yè)地產(chǎn)、寫(xiě)字樓及服務(wù)式公寓類(lèi)置業(yè)群體的需求特征

n掌握和運(yùn)用國(guó)家以及成都地方政策法規(guī)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)定

n掌握成都商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運(yùn)作模式

n找準(zhǔn)和提煉本項(xiàng)目的核心價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力

n明確項(xiàng)目的核心概念

n明確項(xiàng)目市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位

n建立項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)策略

n建立項(xiàng)目銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

【項(xiàng)目研究策劃核心命題】

n與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展相關(guān)的土地、房地產(chǎn)行業(yè)、金融等政策、法規(guī)研究

n國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的研究

n成都商業(yè)、寫(xiě)字樓及服務(wù)式公寓典型可類(lèi)比競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目比較分析研究

n成都商業(yè)地產(chǎn)、寫(xiě)字樓及服務(wù)式公寓物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究

n成都商業(yè)地產(chǎn)、寫(xiě)字樓及服務(wù)式公寓物業(yè)消費(fèi)者需求特征研究

n商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)研究

n項(xiàng)目區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究

n項(xiàng)目地塊開(kāi)發(fā)條件解析

n項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略研究

n項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略研究

【項(xiàng)目研究策劃成果】

&《項(xiàng)目發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究報(bào)告》

一、城市宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)研究

成都的城市總體定位

成都市歷年GDP增長(zhǎng)情況

成都市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展情況

近兩年成都市利用外資情況

近兩年成都市第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)狀況研究

未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)

二、成都市市區(qū)城市形態(tài)和規(guī)劃

成都市城市性質(zhì)

主城區(qū)用地布局規(guī)劃

城市市政規(guī)劃調(diào)研

區(qū)域規(guī)劃及發(fā)展前景分析

三、成都市房地產(chǎn)市場(chǎng)專(zhuān)題研究

成都市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀綜述

新政和地震對(duì)成都市房地產(chǎn)發(fā)展影響力分析

成都市房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)分析

四、成都市商業(yè)、寫(xiě)字樓、酒店及服務(wù)式公寓市場(chǎng)專(zhuān)題研究

成都市商業(yè)、寫(xiě)字樓、酒店及服務(wù)式公寓物業(yè)發(fā)展概況

成都市商業(yè)、寫(xiě)字樓、酒店及服務(wù)式公寓市場(chǎng)特征分析

成都市商業(yè)、寫(xiě)字樓、酒店及服務(wù)式公寓產(chǎn)品特征分析

成都市商業(yè)、寫(xiě)字樓、酒店及服務(wù)式公寓物業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)

五、城南新區(qū)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃研究

城南新區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究

城南新區(qū)用地布局規(guī)劃

城南新區(qū)市政規(guī)劃調(diào)研(包括重要道路;地鐵等交通規(guī)劃;公園、大型文體娛樂(lè)設(shè)施等及其相應(yīng)時(shí)間表)

城南新區(qū)未來(lái)發(fā)展前景分析

六、商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)專(zhuān)題研究

與商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)地產(chǎn)發(fā)展相關(guān)的土地、房地產(chǎn)行業(yè)、金融等政策法規(guī)研究

國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式和成功經(jīng)驗(yàn)的研究借鑒

商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)產(chǎn)品構(gòu)成

商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)功能構(gòu)成

運(yùn)行機(jī)制(規(guī)劃建設(shè)模式、創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系、投融資服務(wù)體系、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、銷(xiāo)售招商模式、商業(yè)運(yùn)作模式)

成都商業(yè)、寫(xiě)字樓、酒店及服務(wù)式公寓典型可類(lèi)比競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目比較分析研究

商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)研究

主題概念創(chuàng)新

建筑形態(tài)創(chuàng)新

品質(zhì)配套創(chuàng)新

&《成都商業(yè)、寫(xiě)字樓、酒店及服務(wù)式公寓物業(yè)客戶(hù)需求調(diào)研報(bào)告》

客戶(hù)背景特征分析(行業(yè)、區(qū)域、年齡、收入狀況、學(xué)歷、喜好)

客戶(hù)滿(mǎn)意度分析(對(duì)現(xiàn)有物業(yè)的`滿(mǎn)意度，最滿(mǎn)意的方面和最不滿(mǎn)意的方面)

客戶(hù)需求特征分析(選擇區(qū)域、選擇物業(yè)面積、選擇檔次、進(jìn)駐方式及價(jià)格承受能力、選擇物業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題、選擇物業(yè)最看重的配套設(shè)施)

項(xiàng)目相關(guān)需求調(diào)研(關(guān)于項(xiàng)目檔次的調(diào)研、適合入駐該項(xiàng)目的客戶(hù)、項(xiàng)目所必需的配套設(shè)施、對(duì)商業(yè)、商務(wù)、居住配套設(shè)施的具體要求、入駐本項(xiàng)目的意向)

&《項(xiàng)目定位及發(fā)展策略研究報(bào)告》

總體形象概念定位

規(guī)模定位

目標(biāo)客群定位

功能定位

產(chǎn)品定位(戶(hù)型、建筑風(fēng)格、層數(shù)、層高、配置)

價(jià)格定位

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略建議

&《項(xiàng)目規(guī)劃及建筑概念設(shè)計(jì)建議報(bào)告》

規(guī)劃設(shè)計(jì)的創(chuàng)意生成

項(xiàng)目功能組成

總體規(guī)劃(規(guī)劃原則、規(guī)劃依據(jù)、區(qū)域劃分)

建筑設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)原則、建筑風(fēng)格與色彩、結(jié)構(gòu)形式、平面布局、層高、層數(shù)、建筑設(shè)備配置)

&《項(xiàng)目投資效益分析》

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

項(xiàng)目產(chǎn)值估算

成本費(fèi)用估算

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避策略

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第十八篇一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn)：

1、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)習(xí)，多與本部門(mén)人員交流，探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門(mén)工作;

2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識(shí);

3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn);

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶(hù)資源

1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門(mén)的有意向客戶(hù)及考察團(tuán)體。

2、到臺(tái)商聚集的城市收集客戶(hù)資源，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。

3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺(tái)商，同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠(chǎng)家

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠(chǎng)商，逢年過(guò)節(jié)為他們送去我們的問(wèn)候，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，讓他們有到家一般的感覺(jué)。

2、結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠(chǎng)商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠(chǎng)商，同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通，確保工作無(wú)誤。

四、積極的去推廣本市開(kāi)發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺(tái)商所熟知

1、抓住一切可以和臺(tái)商企業(yè)交流溝通的機(jī)會(huì)，讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。

2、市里或區(qū)里有什么活動(dòng)項(xiàng)目，及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺(tái)商，邀請(qǐng)他們來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里，積極主動(dòng)的開(kāi)展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jī)。

通過(guò)工作計(jì)劃的實(shí)施，切實(shí)的提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭(zhēng)取為臺(tái)辦招商工作的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第十九篇一、招商引資總體工作方案

（一）開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和招商引資目標(biāo)決策

1、開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略

忻州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)位于忻州市城北的金三角地帶，起步面積1平方公里，規(guī)劃面積4平方公里，是忻州市唯一的省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。自1992年建區(qū)以來(lái)，經(jīng)過(guò)10多年的開(kāi)發(fā)建設(shè)，已形成功能齊全、配套完善的基礎(chǔ)設(shè)施。截至20xx年底，已先后有77戶(hù)工商企業(yè)落戶(hù)園區(qū)，協(xié)議投資總額達(dá)億元，實(shí)際到位資金億元，科工貿(mào)收入累計(jì)完成億元，稅收累計(jì)完成8370萬(wàn)元，初步形成以山西桂龍醫(yī)藥有限公司、山西天維爾食品有限公司等為龍頭的醫(yī)藥、食品、建材、輕紡、通訊等產(chǎn)業(yè)格局。

忻州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)今后的發(fā)展戰(zhàn)略可確定為：認(rèn)真貫徹省、市“十五”發(fā)展計(jì)劃和“1311”規(guī)劃，圍繞我市“加快脫貧、推進(jìn)小康、爭(zhēng)先翻番”的目標(biāo)，充分發(fā)揮我市農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等資源優(yōu)勢(shì)，配合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工廠(chǎng)退城入郊的戰(zhàn)略舉措，實(shí)施“開(kāi)放引進(jìn)，大項(xiàng)帶動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，改造和提升我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源精加工產(chǎn)業(yè)，生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、綠色食品制造業(yè)，電子信息產(chǎn)業(yè)及旅游、貿(mào)易、咨詢(xún)等服務(wù)業(yè)，努力把我區(qū)建成一個(gè)布局合理、基礎(chǔ)設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美，具有示范帶動(dòng)作用的可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。

2、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資目標(biāo)決策

按照我市的資源特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，今后開(kāi)發(fā)區(qū)要進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源精加工產(chǎn)業(yè)，生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、綠色食品制造業(yè)，電子信息產(chǎn)業(yè)及旅游、貿(mào)易、咨詢(xún)等服務(wù)業(yè)，并以此作為招商引資的主要目標(biāo)。

（二）招商引資組織和目標(biāo)計(jì)劃

1、招商引資組織

（1）機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

設(shè)立招商局，建立以招商引資為中心的新的管理體系。主要是明確招商引資部門(mén)在開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)中的中心地位和作用，由開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)協(xié)調(diào)土地、城建、環(huán)保、企業(yè)管理、物業(yè)管理等部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)，形成一個(gè)以招商引資為中心的，各部門(mén)分工合理、配合協(xié)調(diào)，共同面向招商引資目標(biāo)的整體經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)和服務(wù)平臺(tái)。

招商局內(nèi)設(shè)二部一室，即兩個(gè)項(xiàng)目部和一個(gè)辦公室。

招商局的主要職能及職責(zé)是：

貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)方針、政策和法律，全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資計(jì)劃和方案的制定及組織實(shí)施；搜集整理國(guó)內(nèi)外招商信息，研究國(guó)內(nèi)外招商引資形勢(shì)，制定開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)招商引資的政策、措施，并做好宣傳和信息發(fā)布；搜集整理適應(yīng)本地實(shí)際的特色項(xiàng)目，充實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備；逐步更新完善項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)，搞好項(xiàng)目的推介、對(duì)接和管理工作。負(fù)責(zé)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、申報(bào)及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。

項(xiàng)目部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、論證、包裝及對(duì)外宣傳和推介工作；負(fù)責(zé)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目的聯(lián)系、洽談、跟蹤服務(wù)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目庫(kù)、資料庫(kù)、信息庫(kù)的建設(shè)及管理工作；不斷創(chuàng)新招商模式，具體實(shí)施各項(xiàng)招商活動(dòng)。

辦公室的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)招商引資工作的調(diào)查研究和綜合分析工作：負(fù)責(zé)招商引資數(shù)字信息收集、發(fā)布及統(tǒng)計(jì)、檔案工作；負(fù)責(zé)招商引資計(jì)劃和總結(jié)的起草工作：負(fù)責(zé)招商引資后勤保障及服務(wù)工作。

（2）人員配備及經(jīng)費(fèi)預(yù)算

人員配備：設(shè)招商局局長(zhǎng)1人，副局長(zhǎng)（兼項(xiàng)目部主任）2人，項(xiàng)目主管4人，項(xiàng)目員4人，辦公室主任、文員、財(cái)務(wù)、司機(jī)各1人，計(jì)15人。

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第二十篇一、項(xiàng)目背景

優(yōu)勢(shì)金廣源美食城地處商業(yè)繁華區(qū)域，位置優(yōu)越，周邊商場(chǎng)林立，人流量大。美食城可容納200人同時(shí)就餐，特色餐飲品牌。

劣勢(shì)金廣源美食城周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手偏多，主要有步行街小吃、圣亞九樓、商業(yè)美食城、太行飯店、周邊中小型餐飲店多達(dá)30家左右為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

方向招商特色

戰(zhàn)略招商戰(zhàn)略選擇晉城知名的餐飲品牌以?xún)?yōu)厚的招商政策使其入駐美食城，以此來(lái)提高美食城品牌效益，增加其他商戶(hù)的入駐率提高開(kāi)業(yè)前期的人流量。

二、美食城概況

三、美食城定位

品牌定位

金廣源美食城位于繁華的晉城商業(yè)區(qū)，周邊主要以各種品牌服飾零售行業(yè)，商場(chǎng)超市居多，美食城品牌定位以入駐餐飲商戶(hù)的特色食品文化為品牌，例如阿一諾樹(shù)立，思密達(dá)品牌。金廣源美食城應(yīng)該樹(shù)立自己獨(dú)一無(wú)二的餐飲品牌文化，適合現(xiàn)今市場(chǎng)的主流。

消費(fèi)客戶(hù)群消費(fèi)水平定位

金廣源美食城周邊人群以各個(gè)年齡段的購(gòu)物消費(fèi)者加商場(chǎng)服務(wù)人員為主要消費(fèi)群體，日常消費(fèi)飲食以10到30元的消費(fèi)水平進(jìn)行定價(jià)。周邊商場(chǎng)工作人員以及購(gòu)物消費(fèi)者以女性居多，在選擇招商餐飲商戶(hù)時(shí)，因以女士喜歡美食菜品為主。

四、招商團(tuán)隊(duì)建立

招商地點(diǎn)：專(zhuān)門(mén)設(shè)定招商接待辦公室。

整體流程：

1、成立美食城項(xiàng)目事業(yè)部。

2、設(shè)立招商接待辦公室，建立團(tuán)隊(duì)。

3、美食城定位，招商目標(biāo)，種類(lèi)數(shù)量，招商策略制定。

4、宣傳材料，廣告位置，對(duì)外宣傳，市場(chǎng)部進(jìn)行招商。

5、接收招商準(zhǔn)確數(shù)量三倍的目標(biāo)商戶(hù)，進(jìn)行篩選。

6、選定商戶(hù)，簽訂合同，進(jìn)行裝修籌備開(kāi)業(yè)事情。

五、招商目標(biāo)及數(shù)量

招商種類(lèi)

特色小吃主食當(dāng)?shù)仄放撇惋嫻嬈贰?/p>

特色小吃：酸辣粉，卷薄膜。

主食：大米蓋飯、麻辣香鍋、各種面食。

當(dāng)?shù)仄放撇惋嫞壕佩佉惶?、湖濱小廚。

果汁飲品：避風(fēng)塘、檸檬等。

六、招商政策

合作方式一：入駐商戶(hù)只需交納交納5000押金，抽取月?tīng)I(yíng)業(yè)額的百分之3。

合作方式二：交納押金20xx，房租一年XXXX。

優(yōu)惠政策：

1、頭半年租用只需交納押金（合同最少簽2年）。

2、前10家簽合同免水電費(fèi)1年。

3、簽三年以上合同享受優(yōu)質(zhì)廣告位一個(gè)。

七、招商宣傳

宣傳主題：

金廣源美食城盛大起航隆重招商宣傳內(nèi)容：

金廣源美食城地理位置優(yōu)越，地處商業(yè)中心，人流量大?，F(xiàn)面向晉城餐飲品牌招商。

招商電話(huà)：招商地址：

傳統(tǒng)媒體：LED屏、宣傳頁(yè)、報(bào)紙廣播。

新媒體：用戶(hù)3萬(wàn)以上的微信公眾平臺(tái)、無(wú)線(xiàn)廣告。

八、前期活動(dòng)

前期宣傳活動(dòng)主要以為美食城增加客流量和提高知名度為主。

美食城推廣活動(dòng)：充值卡充多少送多少。

抽獎(jiǎng)活動(dòng)，豪華大禮消費(fèi)就可抽取免費(fèi)禮品，消費(fèi)就可領(lǐng)取。

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第二十一篇一、招商原則（略）

根據(jù)本次招商的策略制定相關(guān)談判原則及操作規(guī)程。

二、招商策略

依靠原有品牌在市場(chǎng)的造成的強(qiáng)大勢(shì)能，輕松贏得經(jīng)銷(xiāo)商的信賴(lài)。

樓層功能區(qū)劃按照各類(lèi)品牌間的經(jīng)營(yíng)互動(dòng)原則，進(jìn)行局部科學(xué)規(guī)律整合。

嚴(yán)格控制招商品牌的層次，利用自身優(yōu)勢(shì)吸納國(guó)內(nèi)國(guó)際亮點(diǎn)品牌。這是保證整體層面上檔次先決條件。

店鋪采取定價(jià)租賃制，并采取高端價(jià)位。

店鋪招商策略打破以往只是招商為目的的墨守成規(guī)的局面。

與政府有關(guān)部門(mén)合作，打出公益事業(yè)牌，并與此同時(shí)設(shè)立定期的文化藝演活動(dòng)。

三、品牌形象定位

鑒于本商圈潛在消費(fèi)層面頗高，本次招商對(duì)象也應(yīng)該頗具品牌知名度。利用系統(tǒng)的品牌傳播策略，打造成一個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌匯聚的大舞臺(tái)。以服務(wù)品牌化，個(gè)性化模式為先導(dǎo)，以迅速的宣傳手段提升天河城廣場(chǎng)在本商圈內(nèi)的行業(yè)標(biāo)志與先驅(qū)的形象地位。

四、基本實(shí)施方案

定位的基本依據(jù)

①品牌形象決定原則

天河城在歷年的經(jīng)營(yíng)模式與商業(yè)策略中形成了固有的品牌形象，這是其它商場(chǎng)所不能輕易改變的事實(shí)，但在穩(wěn)定的形象地位中，還要善于挖掘與改變，隨著社會(huì)的前進(jìn)，潮流的更新，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，使其始終保留“年輕化、時(shí)尚化、高檔化”的定位，做現(xiàn)代購(gòu)物中心的楷模。

②互補(bǔ)原則

在現(xiàn)有的天河城購(gòu)物中心內(nèi)，已有的產(chǎn)品以高質(zhì)量、高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)穩(wěn)定顧客；不斷推陳出新，打造購(gòu)物商城新概念，為廣州人打造高質(zhì)量的生活方式。

③業(yè)態(tài)演變?cè)瓌t

傳統(tǒng)的商場(chǎng)只是購(gòu)物的場(chǎng)所，隨著人們的生活水平的提高、消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變，休閑購(gòu)物成為主流，休閑、餐飲、娛樂(lè)將極大的滿(mǎn)足消費(fèi)者購(gòu)物外的需求，并且其規(guī)模也將趕超購(gòu)物的規(guī)模。

④商圈擴(kuò)大原則

因?yàn)楦叨说纳虡I(yè)市場(chǎng)定位，在我們的消費(fèi)群定位上就要充分考慮整個(gè)天河城附近區(qū)域，擴(kuò)大服務(wù)半徑和商圈，吸引更多的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)群，實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的持續(xù)繁榮。

商業(yè)活動(dòng)（略）

五、商城布局

天河城MALL定位為高檔商業(yè)中心，招商客戶(hù)群為：1、國(guó)際知名品牌，國(guó)內(nèi)知名品牌廠(chǎng)商；2、國(guó)際連鎖集團(tuán)。

1、主營(yíng)項(xiàng)目

地下一層：高檔超市休閑系列。

一、二層：進(jìn)口化妝品（CD、姿生堂、嬌蘭等）、高檔珠寶（謝瑞琳等）、世界極品服裝(阿瑪尼杰尼亞等)、高檔手表、高檔皮具（路易威登等）、高檔工藝品、高檔筆。

高檔女裝系列、休閑裝、手袋、女飾品、精品鞋店、精品褲店、女士?jī)?nèi)衣。

高檔男裝系列、休高閑裝、皮具、男飾品、精品鞋店、精品褲店、男士?jī)?nèi)衣、領(lǐng)帶。

兒童服裝、高檔床品、進(jìn)口飾品店、精品工藝品、體育服裝、體育器材。

三、四層：手機(jī)、家電及高科技產(chǎn)品。

五層：餐飲。

六層：娛樂(lè)休閑。

2、配套項(xiàng)目

A、家私、布藝、古玩、畫(huà)廊、廚房用品、書(shū)屋。

B、肯德基、日本壽司、茶葉店、酒吧。

六、人員配備計(jì)劃：

1、招商經(jīng)理1人，需對(duì)本項(xiàng)目所在行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)（尤其要擅長(zhǎng)招商運(yùn)作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。

2、大區(qū)招商經(jīng)理若干，分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商大區(qū)的工作：大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)于說(shuō)服、鼓勵(lì)性的談判，具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀(guān)念。

3、區(qū)域協(xié)銷(xiāo)經(jīng)理若干，主要職責(zé)是協(xié)助開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，完成銷(xiāo)售。協(xié)銷(xiāo)經(jīng)理需人品正直，勤懇敬業(yè)，具備較佳的溝通和組織管理能力，并能長(zhǎng)駐外埠。

4、商務(wù)助理若干，主要職責(zé)是幫助一線(xiàn)招商人員作好內(nèi)務(wù)（資料物品、來(lái)電來(lái)函、來(lái)人洽談、信息收集等）和會(huì)務(wù)組織等工作。

5、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線(xiàn)及接待人員。

招商隊(duì)伍組建之后，必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面，通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解項(xiàng)目的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面：

1、項(xiàng)目及產(chǎn)品知識(shí)，以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

2、溝通技巧（如接聽(tīng)電話(huà)、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

3、招商專(zhuān)業(yè)知識(shí)（招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話(huà)、注意事項(xiàng)等）。

4、招商要旨（招商策略說(shuō)明及合同解讀等）。

招商工作開(kāi)始后面臨許多實(shí)際的實(shí)施工作，在產(chǎn)品的核心概念基礎(chǔ)上撰寫(xiě)招商文案、制定《招商手冊(cè)》、制定媒體發(fā)布計(jì)劃、準(zhǔn)備合同文本、準(zhǔn)備各類(lèi)產(chǎn)品和項(xiàng)目的宣傳資料等等，必要的準(zhǔn)備將為招商實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。只有進(jìn)行有效溝通，把握“求租者”的洽談與管控技巧，招商工作才能順利開(kāi)展。

從第一篇招商廣告發(fā)布下去，接到第一個(gè)咨詢(xún)電話(huà)開(kāi)始，招商進(jìn)入了實(shí)際運(yùn)做的階段。從“求租者”打進(jìn)第一個(gè)電話(huà)到招商的合作主體--各分銷(xiāo)商和代理商簽訂協(xié)議，進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售這一過(guò)程是整個(gè)招商工作的核心部分，直接決定著招商的質(zhì)量和數(shù)量，也就決定了整個(gè)過(guò)程的成敗。主要目的是吸引好的“求租者”加入到企業(yè)的體系中來(lái)，共同把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。想要吸引“求租者”的加盟，有效的溝通顯得非常重要。

招商中與“求租者”接觸的整個(gè)程序，一般如下：

第一次信息的處理（來(lái)函、來(lái)電）-第一次信息回復(fù)-第二次信息處理（二次來(lái)函、復(fù)電、咨詢(xún)、商洽）-第二次信息回復(fù)（信息升級(jí)→有選擇發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料）-招商總部零星接單（上門(mén)洽談、簽約）-招商會(huì)議的籌劃、準(zhǔn)備（全國(guó)性會(huì)議、區(qū)域性會(huì)議）-發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)（曾經(jīng)問(wèn)詢(xún)者、熟悉者及看報(bào)來(lái)電者）-接收?qǐng)?bào)名、督促參會(huì)-召開(kāi)會(huì)議并簽約-督促履約-收款發(fā)貨。

在這過(guò)程中，首先面臨的是對(duì)“求租者”信息的處理和選擇，好的招商廣告發(fā)布后，招商總部將面對(duì)大量的反饋信息，對(duì)于第一次來(lái)電或來(lái)函，主要注意對(duì)“求租者”按已經(jīng)設(shè)定的招商區(qū)域歸類(lèi)，對(duì)求租者姓名、地址、電話(huà)、基本狀況和問(wèn)題做以記錄，同時(shí)給對(duì)方發(fā)去有關(guān)產(chǎn)品和項(xiàng)目的基本資料（包括項(xiàng)目介紹、產(chǎn)品介紹、招商活動(dòng)的安排），同時(shí)對(duì)于各地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)或行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者一類(lèi)的“求租者”做重點(diǎn)標(biāo)注，用以綜合的研究。在這過(guò)程中，不必在電話(huà)中向詢(xún)問(wèn)者做過(guò)多有關(guān)招商的說(shuō)明，對(duì)于“求租者”提出的問(wèn)題也不必急著回答（主要避免“求租者”因了解不夠而以偏概全，自我估計(jì)或防止競(jìng)爭(zhēng)者和惡意攻擊者獲取一手信息）。在“求租者”研讀了有關(guān)資料后第二次咨詢(xún)過(guò)程，招商部門(mén)則應(yīng)該選擇性的介紹關(guān)于招商情況和產(chǎn)品信息，并根據(jù)“求租者”表現(xiàn)的誠(chéng)意，發(fā)去部分“該求租者”重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容資料，并力爭(zhēng)邀請(qǐng)對(duì)方參加招商會(huì)議。

對(duì)于一些急于了解情況的“求租者”，招商部門(mén)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)接待和談判，帶領(lǐng)來(lái)訪(fǎng)者參觀(guān)項(xiàng)目、了解運(yùn)作方案等，以免流失“加盟商”。

面對(duì)面的溝通方式仍是最直觀(guān)有效的方式，招商會(huì)議的成功開(kāi)展是“求租者”加盟的關(guān)鍵一步。在與“求租者”談判之前，一些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備十分重要，如招商辦公場(chǎng)所的布置、人員的工作狀態(tài)、對(duì)來(lái)訪(fǎng)者的接待，這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的過(guò)程中，應(yīng)該向來(lái)訪(fǎng)者潛移默化的傳遞以下幾點(diǎn)信息。

1、有實(shí)力：與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng)，加盟者希望企業(yè)的力量雄厚，解除后顧之憂(yōu)。

2、有決心：堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到項(xiàng)目推廣項(xiàng)目的決心，用數(shù)字說(shuō)明項(xiàng)目的力度是最好的方法。

3、有信譽(yù)：一味的夸大其辭根本無(wú)法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商，態(tài)度真誠(chéng)、有理有據(jù)，最大限度的為“求租者”考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。

4、有辦法：詳細(xì)、可行的營(yíng)銷(xiāo)方法對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商有極大的吸引力。

5、有利益：歸根結(jié)底，成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤(rùn)，項(xiàng)目留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀(guān)。

與“求租者”簽定合同，收取租金和保證金，則全面招商工作告以段落，后續(xù)零星的招商工作開(kāi)展可以抽取部分力量，而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。

招商過(guò)程中，要處理大量的信息和參與大量的談判、說(shuō)服、培訓(xùn)工作，工作內(nèi)容非常細(xì)瑣，實(shí)際的過(guò)程中會(huì)遇到一些具體問(wèn)題，對(duì)“求租者”提出的問(wèn)題給予良好的解答將大大增強(qiáng)其信心。

七、招商人員崗位職責(zé)

副總經(jīng)理/兼招商部經(jīng)理

主要職責(zé)：

根據(jù)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)方針與要求，制定招商部計(jì)劃，并組織實(shí)施。

負(fù)責(zé)購(gòu)物中心整體商場(chǎng)策劃，布局，商品組合及與廠(chǎng)商協(xié)調(diào)，公司整體企劃，促銷(xiāo)等，確保商廈經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成。

組織，管理招商，企劃團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)及輔導(dǎo)招商人員。

對(duì)招商部門(mén)廠(chǎng)商引進(jìn)，人員招聘，促銷(xiāo)方案及相關(guān)合同及發(fā)生交際費(fèi)用審核等負(fù)責(zé)。

招商主管（4人）

主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)整個(gè)樓層招商，布局，商品組合及與廠(chǎng)商協(xié)調(diào)，確保招商品100％達(dá)成。

配合公司整體布局，完成公司下達(dá)指標(biāo)。

入租設(shè)備工程安裝管理，電氣管理（2人）（人員由開(kāi)發(fā)商提供）

主要職責(zé)：

入租設(shè)備工程安裝管理，電氣管理，維護(hù)管理商場(chǎng)的整體工程運(yùn)行，同時(shí)滿(mǎn)足正常開(kāi)業(yè)。

協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展工作。嚴(yán)格審查招商戶(hù)經(jīng)營(yíng)資格及入住手續(xù)。

負(fù)責(zé)租戶(hù)單位日常管理工作，督促租戶(hù)單位認(rèn)真履行招商合同。

企劃主管（1人）

主要職責(zé)：

貫徹執(zhí)行本企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方針，配合招商，經(jīng)營(yíng)需求，結(jié)合實(shí)際制定本公司廣告策劃并組織實(shí)施。

負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)宣傳布署總體規(guī)劃工作，作出建設(shè)性的意見(jiàn)，統(tǒng)籌安排促銷(xiāo)，成列，美工工作。

八、商場(chǎng)租金預(yù)測(cè)（略）

周邊租金調(diào)查（略）

后續(xù)：商場(chǎng)招商管理

招商管理原則（略）

商業(yè)街區(qū)招商方案范文第二十二篇招商計(jì)劃書(shū)

招商計(jì)劃書(shū)應(yīng)該怎么寫(xiě)?不同的計(jì)劃有不同的寫(xiě)法，看看下面：

招商計(jì)劃書(shū)：文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)招商計(jì)劃書(shū)

本項(xiàng)目由林州市紅旗渠文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司承辦。

該公司成立于20，位于林州市863紅旗渠科技園，是從事景觀(guān)工程設(shè)計(jì)施工，旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、旅游資源投資、動(dòng)漫片制作、影視拍攝、新材料研究的綜合性文化產(chǎn)業(yè)公司，也是林州市唯一經(jīng)政府批準(zhǔn)注冊(cè)的綜合性文化產(chǎn)業(yè)實(shí)體公司。

公司從事文化產(chǎn)業(yè)活動(dòng)10余年，引領(lǐng)林州市文化產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

該公司旗下水墨江山景觀(guān)設(shè)計(jì)工程公司，具有豐富的景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

主要項(xiàng)目有紅旗渠文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)、任村鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村景觀(guān)設(shè)計(jì)、太行山標(biāo)志建筑設(shè)計(jì)、太行大峽谷桃花谷景區(qū)整體水系升級(jí)、太行大峽谷天路觀(guān)景臺(tái)、太行屋脊景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、石板巖、桃花谷景觀(guān)、黃龍?zhí)渡鷳B(tài)仿石壩、玻璃棧道等數(shù)十個(gè)景觀(guān)項(xiàng)目。

項(xiàng)目建設(shè)背景和優(yōu)勢(shì)

紅旗渠精神是建黨95周年風(fēng)雨歷程中的寶貴財(cái)富，已儼然成為黨的紅色教育的重要基地，以“中國(guó)革命”為主體的紅色資源是發(fā)展紅色旅游的寶貴財(cái)富，隨著近年紅旗渠文化國(guó)際影響力的不斷擴(kuò)展，已成為各國(guó)人民探尋中國(guó)建國(guó)以來(lái)形成的艱苦奮斗精神和匠人精神的重要窗口，而林州當(dāng)?shù)刎S富的旅游資源為項(xiàng)目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，一系列利好政策的出臺(tái)進(jìn)一步推動(dòng)紅色旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

目前整個(gè)紅旗渠文化產(chǎn)業(yè)板塊相對(duì)比較單一，主要為“紅色教育”和“生態(tài)觀(guān)光”，休閑經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后，體驗(yàn)式旅游和教育成為整個(gè)紅旗渠文化產(chǎn)業(yè)的短板。

本項(xiàng)目以紅旗渠精神“實(shí)戰(zhàn)在線(xiàn)”為核心，打造多元素的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，有效延長(zhǎng)目前紅旗渠文化產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)紅旗渠文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

項(xiàng)目是落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、實(shí)現(xiàn)國(guó)家五位一體文化戰(zhàn)略自信、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新、拉動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。

項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

紅旗渠文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目總占地面積畝，總建筑面積95800㎡，分為教育區(qū)、動(dòng)漫區(qū)、實(shí)景演出、美麗小鎮(zhèn)、實(shí)戰(zhàn)在線(xiàn)紅旗渠精神——十大微縮景觀(guān)、娛樂(lè)區(qū)六大板塊，采用現(xiàn)代科技手法，通過(guò)教育培訓(xùn)、美術(shù)展覽、4D動(dòng)漫體驗(yàn)、實(shí)景演出、實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)、親子互動(dòng)等形式全面展現(xiàn)“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)”的紅旗渠精神以及太行文化、戰(zhàn)國(guó)文化。

項(xiàng)目定位

紅旗渠文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)大環(huán)境下，功能定位瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)與紅色旅游資源，充分利用林州市紅旗渠景區(qū)、太行文化、戰(zhàn)國(guó)文化及太行山自然景觀(guān)資源，打造集紅色旅游、黨政教育、休閑娛樂(lè)為一體的綜合性文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，共建青少年“艱苦奮斗”學(xué)習(xí)教育基地、廉政教育素質(zhì)拓展基地、紅色動(dòng)漫研發(fā)基地、紅旗渠精神弘揚(yáng)基地四大基地。

教育區(qū)：結(jié)合舊石房改造，建設(shè)多功能大講堂、多媒體教室、艱苦創(chuàng)業(yè)餐廳、自力更生懷舊式體驗(yàn)住宿、美術(shù)館等紅色教育場(chǎng)館。

動(dòng)漫區(qū)：包含動(dòng)漫研發(fā)及3D、4D動(dòng)漫體驗(yàn)館兩個(gè)功能區(qū)，專(zhuān)注紅旗渠動(dòng)漫作品、太行文化和戰(zhàn)國(guó)文化的系列動(dòng)漫作品研發(fā)。

實(shí)景演出：通過(guò)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，將當(dāng)年修渠場(chǎng)景融集聲、光、電、人于一體的大型藝術(shù)表演再次展現(xiàn)。

美麗小鎮(zhèn)：改造現(xiàn)有村莊，設(shè)小吃一條街、民俗特色工藝展示街、民俗客棧，結(jié)合果木林業(yè)采摘區(qū)、紅旗渠水利農(nóng)業(yè)示范區(qū)等，把農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)相結(jié)合，共同打造具有匠人精神和紅旗渠精神的旅游體驗(yàn)。

實(shí)戰(zhàn)在線(xiàn)紅旗渠精神——十大微縮景觀(guān)：以60年代林州人民修建紅旗渠為題材，建造紅旗渠源、青年洞、分水苑、曙光渡槽、桃園渡橋等十大歷史性微縮景觀(guān)，增強(qiáng)游客體驗(yàn)。

娛樂(lè)區(qū)：含親子游戲、消遣娛樂(lè)等，使游客在休憩娛樂(lè)過(guò)程中放松精神和身體。

項(xiàng)目組織及實(shí)施

本項(xiàng)目建設(shè)期為3年，計(jì)劃在36個(gè)月內(nèi)完成所有投資，其中教育區(qū)、動(dòng)漫區(qū)、實(shí)戰(zhàn)在線(xiàn)紅旗渠部分美麗小鎮(zhèn)和娛樂(lè)區(qū)2年建成，實(shí)景演出、美麗小鎮(zhèn)、娛樂(lè)區(qū)3年建成。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

本項(xiàng)目社會(huì)效益明顯：進(jìn)一步提高紅旗渠知名度，增強(qiáng)景區(qū)影響力，培養(yǎng)