花籃式懸挑腳手架施工應急處置措施

1.1 目的 11.2 應急領導小組及其職責 1目的提高整個項目組對事故的整體應急能力，確保意外發(fā)生的時候能有序的應急指揮，為有效、及時的搶救傷員，防止事故的擴大，減少經濟損失，保護生態(tài)環(huán)境和資源，把事故降低到最小程度，制定本預案。應急領導小組及其職責項目部在腳手架工程搭設前，應成立懸挑式腳手架工程施工應急救援小組，辦公地點設在項目部，在組長靳鑫的統(tǒng)一指揮下，領導小組下設5個救援專業(yè)組，即：應急救援組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、技術分析組和善后處理組。懸挑式腳手架工程應急救援“指揮領導小組”的組長：靳鑫副組長：范世豪、常璐、高亞東、牛偉、武皓哲應急救援組：范世豪、權毅博、高世浩、程杰、祁彥虎后勤保障組：牛偉、高建霞、孫桂林、尚宇杰、康鵬飛治安保衛(wèi)組：高亞東、吳軍軍、王浪、雷萬里、司石磊技術分析組：常璐、張文升、王飛、馬璐善后處理組：武皓哲、茶英、郭蓬剛、冶慧斌應急領導小組名單及聯(lián)系方式如下：應急領導小組分工姓名職務分工聯(lián)系方式靳鑫組長1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排；5)在場(設施)內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；6)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。高亞東通訊聯(lián)絡與治安保衛(wèi)1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速；2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)；3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。4）維持搶險過程治安，確保救援通道暢通、救援設施到位；5）檢查、圍護搶險救援過程各方人員安全，避免二次傷害；常璐技術支持1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施；3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；4)繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。范世豪搶險搶修組1)實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進；2)尋找受害者并轉移至安全地帶；3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；4)搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。牛偉后勤保障1)保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給；2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。武皓哲善后處理1）跟蹤受傷人員入院治療情況，聯(lián)系家屬；2）定期看望住院人員，了解他們需求，及時幫助；3）安撫受傷人員及家屬心情，商談賠償事宜；應急反應預案事故報告程序事故發(fā)生后，作業(yè)人員、班組長、現場負責人、項目部安全主管領導應逐級上報，并聯(lián)絡報警，組織搶救。事故報告事故發(fā)生后應逐級上報：一般為現場事故知情人員、作業(yè)隊、班組安全員、施工單位專職安全員。發(fā)生重大事故時，應立即向上級領導匯報，并在24小時內向上級主管部門作出書面報告?，F場事故應急處理施工過程中可能發(fā)生的事故主要有：機具傷人、火災事故、雷擊觸電事故、高溫中暑、中毒窒息、高空墜落、落物傷人等事故?；馂氖鹿蕬碧幚恚杭皶r報警，組織撲救，集中力量控制火勢。消滅飛火疏散物資減少損失控制火勢蔓延。注意人身安全，積極搶救被困人員，配合消防人員撲滅大火。觸電事故處理：立即切斷電源或者用干燥的木棒、竹竿等絕緣工具把電線挑開。傷員被救后，觀察其呼吸、心跳情況，必要時，可采取人工呼吸、心臟擠壓術，并且注意其他損傷的處理。局部電擊時，應對傷員進行早期清創(chuàng)處理，創(chuàng)面宜暴露，不宜包扎，發(fā)生內部組織壞死時，必須注射破傷風抗菌素。高溫中暑的應急處理：將中暑人員移至陰涼的地方，解開衣服讓其平臥，頭部不要墊高。用涼水或50%酒精擦其全身，直至皮膚發(fā)紅，血管擴張以促進散熱，降溫過程中要密切觀察。及時補充水分和無機鹽，及時處理呼吸、循環(huán)衰竭，醫(yī)療條件不完善時，及時送醫(yī)院治療。其他人身傷害事故處理：當發(fā)生如高空墜落、被高空墜物擊中、中毒窒息和機具傷人等人身傷害時，應立即向項目部報告、排除其他隱患，防止救援人員受到傷害，積極對傷員進行搶救。應急救援聯(lián)系市人民醫(yī)院救護中心：12