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文檔簡介
如何精簡計劃書范文第一篇如何精簡計劃書范文第一篇一、對校園器具的檢查和維修
作為學(xué)校的后勤,最主要的還是保證學(xué)校各項設(shè)備的良好運轉(zhuǎn),對于風(fēng)扇、窗戶等進行檢查,桌椅的損耗也要進行詳細的登記。在新的學(xué)期開始后,新學(xué)員還要進行軍訓(xùn)等活動,對于寢室的風(fēng)扇、供水,水龍頭的檢查一定要做好,保證新生們能有一個適宜的休息環(huán)境。
二、對保安的計劃
上學(xué)期出現(xiàn)了不少非通宿生出入的情況,對于這點,相信學(xué)校已經(jīng)做了說明,但是還是要再次提醒。這個問題上,一定要嚴打嚴抓,不能讓學(xué)生翻越校門,更不能讓他們翻越圍墻!校內(nèi)幾個容易翻越的地點已經(jīng)進行了加固加高,保安隊的同志們要加強對出入校門的檢查以及校園內(nèi)的巡視工作。
三、加強食品安全
這個“食品”并不是指校內(nèi)的食品,而是指學(xué)生們從校外帶進來的各種外賣、小吃等三無產(chǎn)品!這些產(chǎn)品經(jīng)街道邊小販的隨意加工就對學(xué)生出售,經(jīng)常會被學(xué)生帶進校園危害學(xué)生健康學(xué)生安全。對于這一點,更需要嚴打嚴抓!尤其是通宿生歸校的時候,要仔細學(xué)生是否夾帶外賣等食品。對于墻外小販將外賣遞進校園的情況也要多加注意。
四、對食堂的改善
秋季的到來,食堂也要及時更新菜單,多聽取學(xué)生和教師的意見。隨著秋季的到來,又有了許多新的選擇,可以通過調(diào)查學(xué)生和老師們的意見,多準備菜單,多更換花樣,也可以推出部分小吃產(chǎn)品,留住學(xué)生在校就餐。
多去調(diào)整,改善。這才是防止學(xué)生在外購買無保障食品的重要關(guān)鍵。要做到讓學(xué)生滿意,讓老師滿意。
總的來說,這個學(xué)期的計劃重在維持好校園的秩序,改善學(xué)校的生活,但是其他的方面,也不能敷衍了事。要多去注意學(xué)校的情況以及師生們的意見,做到有計劃的改善和維持學(xué)校的環(huán)境。
如何精簡計劃書范文第二篇今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“”品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。其工作計劃如下:
一、以xx項目建設(shè)為中心,切實完成營銷任務(wù)
xx項目,是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進,而不能停滯甚或后退。因此,公司計劃:
確保一季度工程全面開工,力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。
第一期工程占地面積為60畝,總投資億元,建筑面積萬平方米。建筑物為商業(yè)廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。
1、土地征拆工作。
春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進入實施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時調(diào)整主攻方向。
2、工程合同及開工。
元月份簽訂招投標代理合同,工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
3、報建工作。
工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。
4、工程質(zhì)量。
二、以品牌打造為長遠目標,逐步完成兩個建立
“”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一?,F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立集團公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團。
1、注冊成立企業(yè)集團,不斷擴大公司規(guī)模
20xx年,公司在能滿足注冊資金要求的前提下,將注冊成立“xx集團公司”。同時,將獨立注冊或變更所轄子公司名稱,即:xx有限公司(已成立)有限責(zé)任公司(待更名)物業(yè)管理有限公司(已成立)xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(已成立)xx大酒店管理有限公司(待成立)xx集團及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設(shè)機構(gòu)情況如下:
①xx集團:、x、財務(wù)總監(jiān)(待定)、xx集團公司設(shè):辦公室、人力資源部、財務(wù)部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部
②醫(yī)藥有限公司:、
③醫(yī)藥物流中心:、
④xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:、
⑤物業(yè)管理有限公司:、
⑥xx大酒店管理有限公司:、其他人員待定
公司的設(shè)想是在集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各子公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標及其它相關(guān)指標,在整體上提升集團的競爭力。
2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標準到人到崗
現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等,制定本公司工作標準,并到人到崗。各項工作按標準程序行事,減少人為指揮,逐步形成特色的企業(yè)管理體系。同時,根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責(zé)和工作流程,強化企業(yè)管理意識,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。
三、以發(fā)展為歷史契機,加快內(nèi)部“三個調(diào)整”
發(fā)展是歷史的使命,也是市場的要求,我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機制,集聚“內(nèi)功”,合理發(fā)揮員工動能,以使xx集團傲立于醫(yī)藥之林。
1、人員調(diào)整
人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開,公司遵循的原則是“人盡其才,才盡其用”。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的務(wù)實精神。
2、機構(gòu)調(diào)整
機構(gòu)調(diào)整目前主要指xx有限公司內(nèi)部機構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財務(wù)部,即“兩室四部”。隨著xx項目進入建設(shè)施工階段,擬增設(shè)人力資源部、物流部、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團公司的基礎(chǔ)。xx房地產(chǎn)、醫(yī)藥商業(yè)公司、物流中心、物業(yè)管理四個獨立法人公司進入籌備期,明年正式獨立營運。使公司內(nèi)部機構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。找房地產(chǎn)資料到中國地產(chǎn)商
3、例會制調(diào)整
20xx年實行的例會制,對階段性工作總結(jié)提高,對時段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會制在堅持的同時,作好以下調(diào)整:
一是例會時間。在每星期六的上午進行。
二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外,確定一個工作主題,分別由分管該項工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。
三是建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi),落實部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況,以利總結(jié)經(jīng)驗,改進方法,完善提高。
四是以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
如何精簡計劃書范文第三篇在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下,立足崗位、扎實工作、努力進取、奮力拼搏,圓滿完成工作任務(wù),順利實現(xiàn)xxx3、3xxx目標(三零、三無、三杜絕)。
工作要點
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好管理,深化五精和對標管理,實行6s安全管理,完善各項規(guī)章制度,布置實施各項工作措施,推動醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
2、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),開展xxx三好兩滿意xxx活動,積極參加xxx診療服務(wù)小分隊xxx,深入職工、深入家庭,為職工和家屬提供醫(yī)療知識和技術(shù)服務(wù)。
3、完成xxx上傳下達xxx任務(wù),做到xxx三個及時xxx(及時傳達、及時布置、及時落實)。
4、規(guī)范個人行為,落實文明用語,展示企業(yè)風(fēng)尚。
5、做好物品消毒,實現(xiàn)雙零目標(零感染、零污染)。
6,控制成本耗費,減少成本支出,達到降本增效目標。
7、完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計和上報工作,做好工資審批和票據(jù)管理工作。
9、了解思想變化,化解內(nèi)部矛盾,實現(xiàn)了和諧穩(wěn)定。
工作業(yè)績
一、當好助手,抓好管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
積極參與醫(yī)院管理,提出合理化建議9條,完善各項管理制度7項,建立健全管理檔案6份,編排文字4萬字;制作五精管理圖12幅,建立對標管理體系2600字,制作對標平面圖13幅,物品統(tǒng)計、歸類、建檔648件;書寫醫(yī)療質(zhì)量管理文字6千余字,制作月度報表70余份,各種會議記錄4500字。深入科室了解情況6次,協(xié)助解決問題5件。
強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)技術(shù),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)20次,完成學(xué)習(xí)筆記1萬字。開展xxx三好兩滿意xxx活動,積極參加xxx診療服務(wù)小分隊xxx,走訪家庭36戶,解決醫(yī)療難題9件;深入職工服務(wù)8次,回答醫(yī)療問題12件,開設(shè)急救知識講座3次,服務(wù)職工156人,豐富了職工醫(yī)療知識,提高了職工自我急救能力。
隨時接聽通知內(nèi)容,及時傳達通知要求,合理安排工作部署,,按時實施工作步驟,全年接收各類通知上千次,落實通知精神100%,完成了xxx上傳下達xxx任務(wù),實現(xiàn)了xxx三個及時xxx。
執(zhí)行用電制度,合理使用水電,實行電子辦公,減少紙張使用,一切從節(jié)儉開始,養(yǎng)成勤儉節(jié)約習(xí)慣。
開展科室精神文明教育,規(guī)范文明用語,美化個人形象,提高辦事效率,提升道德修養(yǎng),創(chuàng)文明科室,爭優(yōu)秀員工。
二、做好物品消毒,管好材料發(fā)放,實現(xiàn)xxx雙零xxx和節(jié)能降耗目標。
執(zhí)行消毒工作制度,全年醫(yī)療物品消毒100余次,消毒率達到100%,實現(xiàn)了零感染、零污染目標。執(zhí)行材料保管和發(fā)放制度,建立健全材料領(lǐng)取登記制度,繼續(xù)實行xxx舊物回收,廢物利用xxx制度,全年節(jié)約成本800元,控制紙張使用3000張,回收舊墩布13把,廢物利用達到100%。
三、做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工資審批和票據(jù)保管工作
及時統(tǒng)計經(jīng)營數(shù)據(jù),積極參加院務(wù)考核,按時審批工資,及時公示考核結(jié)果,執(zhí)行財務(wù)管理制度,如實上交經(jīng)營金額,執(zhí)行票據(jù)管理制度,做好票據(jù)發(fā)放和回收工作。
如何精簡計劃書范文第四篇周工作重點
1、知道自己上幼兒園了,對幼兒園產(chǎn)生安全感和親切感,熟悉新環(huán)境,認識新朋友,在成人的鼓勵下,喜歡上幼兒園。
2、在老師的引導(dǎo)下會向老師和同伴問好。
生活活動指導(dǎo)要求
1、認識自己的座位。
2、認識自己的學(xué)號,逐步記住自己的學(xué)號,并找到自己的物品及存放自己物品的位置。
教育活動內(nèi)容安排
1、語言:高高興興上幼兒園
2、數(shù)學(xué):樂樂家
3、藝術(shù):哥哥姐姐的畫
4、科學(xué):吹泡泡
5、健康社會:微笑球找朋友
區(qū)域材料投放指導(dǎo)
活動區(qū)投放多種玩具和操作材料,激發(fā)幼兒興趣,吸引幼兒主動參與。
戶外活動
喜歡參加戶外游戲活動,愿意跟著音樂做動作,嘗試學(xué)做模仿操。家長工作
1、請您為孩子帶一套換洗衣褲,放在書包里備用。
2、請在家合理安排孩子的生活作息時間,早睡早起,鼓勵孩子愉快地按時入園。
如何精簡計劃書范文第五篇根據(jù)教育局的指示精神,為了及時排除校舍安全隱患,確保師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全,我們成立了以校長印眾慶任組長,副校長辛道明為副組長的校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,對所有校舍做到了定期排查,下面特對本次排查情況作以匯報。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,具體部署
學(xué)校收到教育局基建站轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強校舍安全管理》的通知后,立即傳達文件精神,部署具體工作,強調(diào)要高度重視校舍安全工作,保持清醒的認識,牢固樹立以人為本、以防為主的思想,把確保師生生命財產(chǎn)安全放在各項工作的首位,堅決克服麻痹松懈思想和僥幸心理,時刻保持高度警惕,切實增強排查工作的責(zé)任感和使命感,扎扎實實落實各項排查措施,確保師生安全和校舍安全。
二、目標明確,檢查到位
1.我校教學(xué)樓使用狀況良好,未發(fā)現(xiàn)大的安全隱患。
(1)教室窗扣要更換,電風(fēng)扇年代久,需要更換。
(2)食堂大廳窗扣需要更換。
(3)教室墻體伸縮縫脫落,需要加固,部分墻體已經(jīng)完工。
2.對學(xué)生宿舍進行排查。認為男生宿舍必須維修,屋面東平臺滲水現(xiàn)象,如下暴雨,可能有滲水情況發(fā)生。
3.對全校線路進行檢修,發(fā)現(xiàn)有少部分電線老化,需更換。
4.對樓梯、走廊護欄細致排查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
5.校門、圍墻無安全隱患。
6.教室內(nèi)的部分燈管拉線老化、生銹需更換。
如何精簡計劃書范文第六篇一、項目名稱
《美國英語》(雜志)
《寶寶智力開發(fā)》(16開本彩色圖片雜志)
二、英語學(xué)習(xí)和出版市場分析
1.英語學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)與市場分析。
英語學(xué)習(xí)市場被認為是我國目前最大的經(jīng)濟熱點之一,它與房地產(chǎn)市場和汽車市場并駕為我國三大消費熱點。英語學(xué)習(xí)已成為一個產(chǎn)業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計,全國有13億人,至少有x億人學(xué)英語,從未有過這么多人熱愛這樣一種“事業(yè)”。
特別是加人WTO后,現(xiàn)正掀起一股學(xué)習(xí)英語的熱潮,以適應(yīng)涉外交流和出國學(xué)習(xí)考察的需要?,F(xiàn)在各地方政府均推出政策,要求各地學(xué)習(xí)英語,以提高國民的素質(zhì)。
現(xiàn)有的從事英語學(xué)習(xí)的企業(yè)和個人正在賺取驚人的利潤。如《千萬別學(xué)英語》已發(fā)行萬套,每套x元。xx僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤(稅后)xx余萬元。新英語據(jù)報道每年有xxxx萬元的收人。
現(xiàn)出版公司是全國x大英語出版品牌之一,在全國和世界上都享有較高的聲譽。
2出版市場分析。
當前我國存在四大壟斷行業(yè):電力、電信、煙草、文化出版,前述三大行業(yè),即電力、電信、煙草,隨著人世將被打破,壟斷利潤將被瓦解C
而文化出版屬于意識形態(tài),受到特別的保護,將不向外開放。所以文化出版產(chǎn)業(yè),將不會受到?jīng)_擊,仍然有很高的利潤。
一般企業(yè)與個人如果能與壟斷行業(yè)合作,將可以得到豐厚的回報。
所以說,投資出版市場是有相當前景的。英語學(xué)習(xí)的熱點產(chǎn)業(yè)和出版壟斷,將給投資人帶來巨大的利潤空間。
三、項目介紹
1.《美國英語》:
(1)《美國英語》的出版發(fā)行(略,商業(yè)機密)。
(2)《時尚英語》出版次數(shù)及定價(略,商業(yè)機密)。(3)《美國英語》的讀者對象及市場定位。
(美國英語》的宗旨是將英語與時尚結(jié)合起來,介紹世界上時尚的英語材料,為讀者提供服務(wù)。
主要讀者定位:大、中專學(xué)生、城市高中生以及白領(lǐng)讀者。為其提供學(xué)習(xí)英語、出國留學(xué)、求職、求學(xué)等服務(wù)。
如何精簡計劃書范文第七篇本期,結(jié)合班上實情和上期工作情況,現(xiàn)做以下大致計劃,具體工作到時依據(jù)現(xiàn)實情況具體分析完成。
1、密切配合班長團支書和輔導(dǎo)員完成班級常規(guī)工作;
2、和團支書團結(jié)協(xié)作接受并高效完成學(xué)校布置的團內(nèi)工作;
3、合理安排自己的工作和學(xué)習(xí),特別是學(xué)生會工作和班委工作,且一定要把把學(xué)習(xí)放在第一位;
4、本期我要多與老師交流學(xué)習(xí)生活,并及時向上級反映工作狀況;
5、學(xué)會主動工作,多幫助班長團支書,提高工作效率;
6、起好帶頭作用,多聽同學(xué)們的心聲,多與同學(xué)交流,多為同學(xué)著想;
7、上課積極一些,大膽發(fā)言,發(fā)表自己的看法;
8、平時的學(xué)習(xí)生活多計劃,爭取少浪費時間;
總之,我們要以把我們應(yīng)心2班建設(shè)成優(yōu)秀班級體、讓我們班的同學(xué)都成為優(yōu)秀人才為主要目標,只要大家團結(jié)一致、眾志成城,我們就能實現(xiàn)這個目標!
如何精簡計劃書范文
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